年度目標責任書

時間：2023-06-04 08:47:19 賽賽資料大全我要投稿

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年度目標責任書（精選12篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，人們運用到責任書的場合不斷增多，簽訂責任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。那么什么樣的責任書才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的年度目標責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年度目標責任書（精選12篇）

　　年度目標責任書篇1

　　按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的

　　建立公司對下屬分公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強公司對下屬分公司的有效監(jiān)控;在以分公司經(jīng)理負責制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬分公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動分公司乃至整個欣航公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各分公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強分公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

　　二、20xx年年度考核時間：

　　xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕分公司公共分攤費用負擔;公共費用為各分公司所在項目及人員來公司總部所發(fā)生的費用;

　　3、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;

　　4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執(zhí)行;

　　5、連續(xù)一個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

　　6、連續(xù)兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本責任書(新建分公司適當放寬1月)。分公司經(jīng)理兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任分公司經(jīng)理;

　　7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期審計與考核。

　　8、因客觀條件導致分公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)調(diào)整分公司經(jīng)營目標。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。

　　2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息搜集，以及代辦中標后的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給分公司。

　　3、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成凈利潤萬元;

　　注：

　　(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;

　　(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金;

　　(3)、銷售成本：直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產(chǎn)折舊、分公司人員差旅費);

　　(4)、管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費;

　　(5)、銷售費用：招待費、傭金;

　　(6)、財務(wù)費用(按實際發(fā)生額計)：利息、銀行手續(xù)費;

　　(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用)：公司職能部門的`費用及上繳國家的各項規(guī)費等;

　　(8)、稅金(按實際發(fā)生額);

　　(9)、按項目分擔公司的固定資產(chǎn)原值和20xx年度折舊;

　　(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔，

　　4、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

　　(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

　　(2)各種財務(wù)報表。

　　(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

　　(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(5)考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進措施。

　　6、乙方享有對分公司其他經(jīng)營管理人員的管理權(quán)。

　　7、乙方享有經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)。

　　8、乙方擁有對分公司全體員工的考評指標體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總經(jīng)理核準后方可實施。

　　9、乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準。

　　10、分公司經(jīng)理制定本分公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由公司財務(wù)管理中心、行政管理中心考評后審核，報總經(jīng)理審批后發(fā)放(分公司獎金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工=60%：20%：20%)。

　　五、其它

　　1、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂。

　　2、本責任書由公司總經(jīng)理和下屬分公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　3、本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務(wù)管理中心、下屬分公司各持一份。

　　責任人：

　　日期：

　　年度目標責任書篇2

　　為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，切實防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，根結(jié)合新區(qū)實際情況，新區(qū)管委會決定和（企業(yè)）簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書如下：

　　一、目標

　　1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。

　　2、企業(yè)職工因工死亡人數(shù)不超過0人。

　　3、企業(yè)職工因工重傷人數(shù)不超過0人。

　　4、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上，或直接財產(chǎn)損失15萬以上的火災(zāi)事故。

　　二、安全生產(chǎn)管理工作

　　1、建立安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全責任書，有完成責任書規(guī)定的各項指標的有效措施，確保責任書各項指標的.完成。

　　2、每季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)企業(yè)的具體情況，適時組織專項檢查。

　　3、及時向新區(qū)安全生產(chǎn)委員會報告各類重大事故。

　　4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全意識，營造人人講安全的氛圍。

　　5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員落實，能開展正常工作。

　　6、各企業(yè)分別在7月20日和xx年1月10日前，將安全生產(chǎn)目標管理責任落實情況、安全生產(chǎn)工作開展情況、各項考核指標的完成情況，書面報告新區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室。

　　7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎(chǔ)上，由新區(qū)安全生產(chǎn)委員會對責任單位進行綜合評定，公布考核結(jié)果。

　　8、責任書簽字人工作變動，接任人自然簽字人。

　　責任人：

　　日期：

　　年度目標責任書篇3

　　為進一步加強企業(yè)的各項管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用，促進企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對市場和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的`作用，根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標書》和《某年經(jīng)濟責任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定，特與你單位簽定責任書如下：

　　一、考核指標：

　�。ㄒ唬⒖冃Э己酥笜耍�60分）

　　1、工資、績效考核數(shù)據(jù)的準確性、及時性達95％；（12分）

　　2、公司各單位二級經(jīng)濟責任制的監(jiān)管率達到95％；（8分）

　　3、培訓按計劃達成率到85%；（10分）

　　4、人力資源的合理調(diào)配以及及時異動率達95％；（8分）

　　5、各項管理制度執(zhí)行率達95％；（10分）

　　6、各種基礎(chǔ)臺帳的建立健全。（12分）

　　（二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標（40分）

　　1、負責監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；（8分）

　　2、做好公司工資、績效考核以及目標管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價格標準以及對內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；（12分）

　　3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險的繳費、結(jié)算、申報等工作；（10分）

　　4、工作日志及其他職責范圍內(nèi)工作。（10分）

　　二、評分標準

　�。ㄒ唬⒖冃Э己嗽u分標準：

　　1、數(shù)據(jù)的準確性、及時性每±1％，考核0.2分；

　　2、監(jiān)督率每±1％，考核0.5分；

　　3、每±1％，考核0.5分；

　　4、每±1％，考核0.5分；

　　5、制度執(zhí)行率每±1％，考核0.2分；

　　6、臺帳的建立健全每±一項，考核0.2分；

　�。ǘ�、關(guān)鍵工作任務(wù)指標評分標準：

　　1、沒有完成工作目標指標，每缺一項，考核0.1分。

　　2、完成各項目標指標的工作，得基本分。

　　3、達到或超過目標指標的工作任務(wù)，每超一項獎勵0.2分。

　　4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　責任人：

　　日期：

　　年度目標責任書篇4

　　為進一步加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，推進農(nóng)村各項工作的開展，促進全鎮(zhèn)各村(社區(qū))圓滿完成各項工作任務(wù)，明確工作任務(wù)，強化責任落實，鎮(zhèn)黨委與各村(社區(qū))簽訂年度目標管理責任書。具體內(nèi)容、分數(shù)構(gòu)成及考核部門如下：

　　1、招商引資項目建設(shè)及全民創(chuàng)業(yè)25分，其中招商引資項目建設(shè)20分,全民創(chuàng)業(yè)5分。由鎮(zhèn)工辦負責考核。

　　2、黨建工作20分。其中：組織8分、紀檢8分、宣傳4分，具體考核細則由鎮(zhèn)組織辦、紀檢辦、宣傳辦負責。

　　3、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水費在10月30日之前凡按時完成任務(wù)的得滿分，未按時完成任務(wù)，每推遲一天扣0.5分。農(nóng)業(yè)保險5分。按照農(nóng)業(yè)險種分項考核，凡能按時完成農(nóng)業(yè)保險任務(wù)的`得滿分，增減按比例加減分。養(yǎng)殖小區(qū)5分。凡新增一戶養(yǎng)殖小區(qū)得滿分(上級政策指標除外)，每超一個加0.5分，加分最高不超過本項基本分。認真做好農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)10分，其中，農(nóng)民資金互助合作社5分，凡完成鎮(zhèn)年初下達股金任務(wù)的得滿分，增減按比例加減分;農(nóng)民專業(yè)合作社5分。凡新增農(nóng)民專業(yè)合作社和土地股份合作社各一個得滿分，增、減一個加、減2分。由鎮(zhèn)農(nóng)辦負責考核。

　　4、農(nóng)村合作醫(yī)療5分。凡按時完成鎮(zhèn)下達任務(wù)的得滿分，合作醫(yī)療以資金解繳到鎮(zhèn)財政所為準，完不成任務(wù)按比例減分。由市二醫(yī)院、黨政辦負責考核。

　　5、農(nóng)村公路管理及與農(nóng)村環(huán)境整治5分。完成鎮(zhèn)下達的農(nóng)村公路管理及農(nóng)村環(huán)境綜合整治各項目標任務(wù)的得滿分，完不成任務(wù)予以扣分。由鎮(zhèn)城建辦考核。

　　6、計劃生育10分。其中：領(lǐng)導重視2分，每月匯報一次計生工作，年初落實好村組干部計劃生育崗位目標考核責任制，不到位不得分;無違法生育8分，有一例計劃外一孩扣0.5分，計劃外二孩扣1.5分;社會扶養(yǎng)費征收到位率90%以上2分，不達標按比例扣分。由鎮(zhèn)計生辦考核。

　　7、綜合治理、社會穩(wěn)定、信訪工作10分。詳見胡集鎮(zhèn)20xx年度社會治安綜合治理平安創(chuàng)建工作考核內(nèi)容、辦法及評分標準。由鎮(zhèn)綜治辦、信訪辦考核。

　　獎懲辦法：年終綜合考核結(jié)果作為評選先進、村干部晉升以及職務(wù)變動的主要依據(jù)，對工作突出、德才兼?zhèn)涞拇逯Р繒洶聪嚓P(guān)政策推薦給市委市政府予以表彰、獎勵和提拔重用。對全年工作無起色、綜合考核處于末位的村責任人進行誡勉談話;連續(xù)兩年屬于末位

　　責任人：

　　日期：

　　年度目標責任書篇5

　　為了增強企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成集團公司下達的各項工作目標，結(jié)合大同公司年度目標任務(wù)和考核要求，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進工作的原則，建立有效的激勵約束機制。公司向財務(wù)會計部下達目標責任：

　　一、目標責任：

　　1、做好公司日常經(jīng)營收支會計核算及日常費用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。

　　2、搞好公司月度、季度、年度財務(wù)報表和編制年度財務(wù)分析報告，全面做好財務(wù)核算工作，為領(lǐng)導決策提供支持。

　　3、做好成本、人本、資本的`內(nèi)控管理，實現(xiàn)降本增效，使各項費用的支出嚴格控制在公司規(guī)定的目標范圍之內(nèi)。

　　4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運作及財務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。

　　5、積極配合領(lǐng)導做好對外投資項目款項的評估和撥付，做好基本建設(shè)會計核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。

　　6、做好公司銀行賬戶、公積金專戶及公司固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

　　7、及時準確的配合做好各方面財務(wù)指標和數(shù)據(jù)的上報，確保公司整體經(jīng)營情況真實反映，配合做好集團對公司的績效考核工作。

　　8、做好稅務(wù)申報工作，協(xié)調(diào)上級及審計、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系，全面完成財務(wù)各項工作。

　　二、考核措施：

　　1、本部門負責人為本《目標責任書》的第一人。

　　2、本部門于年底，按《目標責任書》所定各項考核內(nèi)容，進行總結(jié)自測，并向公司上報實現(xiàn)目標情況的書面總結(jié)。

　　3、公司根據(jù)考評組對本部門完成責任目標的考評結(jié)果，視完成目標情況，進行表揚、表彰、獎勵;按未完成目標的程度，進行批評、處罰、取消先進評比資格，直到解聘第一責任人。

　　責任人：

　　日期：

　　年度目標責任書篇6

　　為了完善內(nèi)部管理機制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，落實管理責任，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，對財務(wù)部實行經(jīng)營目標責任管理，特簽訂本責任書。

　　一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。

　　二、財務(wù)部應(yīng)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。

　　三、財務(wù)部應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：

　　1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;

　　2、負責組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

　　3、負責成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;

　　4、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析;

　　5、負責擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

　　6、及時了解工地每日的施工量及設(shè)備燃油情況，通過計算燃油比例有效控制燃油使用量;

　　7、通過接收工地會計每日的支出反饋情況，及時了解工地資金使用方向，禁止一切不合理支出的'出現(xiàn);

　　8、通過工地支出票據(jù)做好各項費用統(tǒng)計工作，制定各項費用支出匯總臺賬，特別是設(shè)備維修費、設(shè)備轉(zhuǎn)場費等數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總，根據(jù)匯總數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)問題，向上級領(lǐng)導匯報并提出相應(yīng)合理化建議;

　　9、經(jīng)常與公司其他部門進行溝通，了解發(fā)現(xiàn)問題，并及時反饋給上級領(lǐng)導;

　　10、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作，妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;

　　11、負責公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

　　12、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作;

　　四、目標責任完成情況作為年終考評的依據(jù)。

　　五、本責任書自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　責任人：

　　日期：

　　年度目標責任書篇7

　　為了充分發(fā)揮集團各部門（單位）的管理職能，增強責任意識，提高工作績效，促進公司管理規(guī)范化、制度化的實施，調(diào)動全體員工的工作積極性，按照集團公司年度的統(tǒng)一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標責任書，確保我集團公司的`全局利益最大化。

　　一、考核日期：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，為期一年。

　　二、考核內(nèi)容：各部門（單位）根據(jù)集團公司年度工作部署制定出細化的工作目標進度表，作為考核依據(jù)（另附頁）。

　　三、其它本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。

　　本責任書由集團董事長和下屬單位（部門）負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

　　本責任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位（部門）各持一份。

　　責任人：

　　日期：

　　年度目標責任書篇8

　　根據(jù)公司20xx年度銷售計劃，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司20xx年度銷售管理部所負責的產(chǎn)品銷售目標，具體事宜如下：

　　一、責任書期限

　　1、本責任書生效日期為20xx年1月1日。

　　2、甲方和乙方對丙方進行業(yè)績考核的時間，從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　二、權(quán)利職責

　　全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

　　1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負責銷售管理部的`全面工作。

　　2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告(含本月總結(jié)及下月銷售計劃)。

　　3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

　　4、丙方所負責的銷售范圍：xx省所屬各市縣。

　　5、丙方所負責的銷售產(chǎn)品項目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。

　　6、丙方負責項目在20xx年度銷售目標：x萬元人民幣，力爭完成x萬元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。(每月分解任務(wù)見附表：20xx年度銷售計劃表)

　　7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的%，其間費用計入銷售管理部的經(jīng)營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

　　8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。

　　9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

　　10、接受甲方和乙方領(lǐng)導和監(jiān)督。

　　1）不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　2）三方均應(yīng)嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。

　　三、公司對于丙方在20xx銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法

　　1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補貼。

　　2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進行細劃，且細劃到各月、季，各個區(qū)域。

　　3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標x萬元人民幣，

　　4、從20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。

　　本責任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。

　　本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應(yīng)共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務(wù)。

　　責任人：

　　日期：

　　年度目標責任書篇9

　　為了認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示、批示、文件、會議精神，切實做好20xx年度朱家店煤礦安全生產(chǎn)的各項工作，著力構(gòu)建礦井安全生產(chǎn)長效機制，特制定本責任書。

　　一、考核依據(jù)

　　依據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、通知及國家標準、地方標準、行業(yè)標準、集團公司及礦井制定的各項規(guī)章制度。

　　二、主要目標

　�。ㄒ唬┒沤^一般及以上事故。

　�。ǘ┮载瀼芈鋵嶞h的十九大精神、十九屆四中全會精神為契機，以安全風險管控和隱患排查治理為總抓手，以深化安全生產(chǎn)大檢查和打非治違專項行動為主線，牢固樹立安全“紅線”意識、底線思維，有效防范和化解重大安全風險，繼續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。突出安全管理、地測防治水、一通三防管理、瓦斯治理、防滅火、防治水、頂板管理、安全監(jiān)測監(jiān)控、機電管理、提升運輸、職業(yè)健康，從細微環(huán)節(jié)抓起，立足“防風險、除隱患、遏事故”，保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。

　�。ㄈ┮凑占瘓F公司20xx年主要目標任務(wù)的總體要求，建立健全完善分管范圍內(nèi)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列臺帳，并結(jié)合隱患排查治理的銷號流程制度，建立健全分管范圍內(nèi)安全監(jiān)管體系、切實把“點、線、面“責任落到基層、抓出成效。

　�。ㄋ模﹫猿帧包h政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，嚴格責任落實、追究、處理、問責機制，按照“三個必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）的要求，建立健全安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制，及時協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)監(jiān)管中存在的重大問題，完成旬度隱患排查和重大風險管控措施落實情況檢查分析，協(xié)助、配合上級部門和礦井安全檢查組開展安全檢查，推動礦井整體安全防范意識及事故隱患治理水平。

　　三、考核期限

　　20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　四、考核辦法

　　主要依據(jù)集團公司每月組織公司有關(guān)處室組成檢查組，對各礦井開展安全檢查的結(jié)果以及上級部門檢查情況、礦井組織隱患排查情況、分管范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故上報情況、標準化工作動態(tài)達標情況、跟值班情況等對分管范圍內(nèi)進行綜合考評。

　　具體考核辦法：按照年度重點工作責任考核條款，及每月的安全檢查情況、旬度隱患排查和重大風險管控措施落實情況檢查分析情況與安全獎掛鉤，每月進行評價考核。

　　五、本年度重點工作責任考核條款

　　1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守國家和煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范。

　　2、加強責任落實，在分管范圍內(nèi)要建立健全安全管理責任體系。嚴格按照簽訂的年度“安全目標責任書”落實好分管范圍內(nèi)主體責任逐層逐級分解到崗到人，建立自上而下逐層保障的安全管理體系：進一步明確點、線、面的包保責任，切實履行好安全生產(chǎn)主體責任。對責任落實不到位的，由礦井或集團公司對相關(guān)人員進行事前責任追究。

　　3、強化日常安全管理，嚴格要求落實作業(yè)現(xiàn)場安全確認制度，嚴抓“三違”現(xiàn)象。對發(fā)生一例輕傷事故的單位扣除單位當月安全績效獎的百分之四十，對發(fā)生一例重傷事故的單位扣除單位當月安全績效獎的百分之六十。若發(fā)生傷亡事故的，除按國家相關(guān)的法律、法規(guī)及省、市，集團公司關(guān)于安全責任追究辦法追究該單位相關(guān)責任人及單位領(lǐng)導的責任外，實行評優(yōu)、評先一票否決制。

　　4、建立安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機制，健全風險源管控和隱患排查治理體系，規(guī)范臺賬記錄，明確管控的層級、管控的范圍、管控的措施、管控的責任人，按照層級范圍定期組織排查隱患、消除風險，持續(xù)不斷完善管控措施和整改治理安全隱患，達到安全生產(chǎn)的目的，對未按要求開展旬度重大風險管控巡查檢查和開展隱患排查治理的，本月不得安全獎，風險管控和隱患排查治理弄虛作假、流于形式、走過場的，嚴格按照礦井獎懲制度追究相關(guān)責任。

　　5、嚴格執(zhí)行入井帶班制度，入井次數(shù)不達要求，扣除當月安全獎，入井缺一次或帶班時未與工人同上同下的扣除工資300元，并取消本年度評先評優(yōu)資格。值班做到通訊暢通、人員明確、地點明確、職責明確，對礦井安全生產(chǎn)進行總調(diào)度。跟班做到深入一線、排除隱患、不留死角。

　　6、建立重大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系，并按照山西省應(yīng)急管理廳、山西省地方煤礦安全監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患檢查辦法》（晉應(yīng)急發(fā)（2019）322號）文件要求開展日常性重大隱患排查。在日常的安全生產(chǎn)工作中，集團公司組織檢查發(fā)現(xiàn)礦井自查中未發(fā)現(xiàn)的重大隱患，每有一條處罰部門隊長、對應(yīng)科室、分管領(lǐng)導，1000元、500元、300元。

　　7、在上級部門及集團公司檢查中，發(fā)現(xiàn)同類問題重復(fù)出現(xiàn)兩次或兩次以上的，對問題整改責任部門的科隊長、分管領(lǐng)導分別處以500元、300元的罰款；對集團公司檢查、礦井自查提出問題未整改，而被上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的，每發(fā)現(xiàn)一條安全隱患對問題整改責任部門的科隊長、分管領(lǐng)導分別處以1000、500元的罰款，同一問題經(jīng)上級部門檢查未整改而被重復(fù)檢查發(fā)現(xiàn)的，由集團公司對分管領(lǐng)導進行誡勉談話。

　　8、嚴格落實主體責任，明確從科隊長到員工的工作職責，對各層次人員的管理對象、物件、區(qū)域、設(shè)備、設(shè)施等要建立臺帳，明確檢查、包保的內(nèi)容及標準，檢查責任人及時間要求，并制定相應(yīng)的考核、考評、獎罰機制，把安全生產(chǎn)責任逐項明確到每個環(huán)節(jié)。每個隊、班組、每個職工，達到人人都是安全員、人人都是設(shè)備管理員、人人都是通風員的目標。

　　9、認真開展安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標工作，做到硬件與軟件達標、過程與結(jié)果達標、靜態(tài)到動態(tài)達標，保持分管專業(yè)二級安全生產(chǎn)標準化標準，力爭一級安全生產(chǎn)標準化專業(yè)邁進。在集團公司及上級部門檢查抽查考核中發(fā)現(xiàn)專業(yè)標準化不達二級的取消年度評先、評優(yōu)資格外，扣除科隊長、分管領(lǐng)導當月安全獎。

　　10、協(xié)助礦長組織編制年度安全工作計劃、年度生產(chǎn)工作計劃、各工種崗位責任制、操作規(guī)程等的.修訂、制度的修訂，完善本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，并按照應(yīng)急演練計劃定期組織對本單位的綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案進行演練，檢驗預(yù)案的可操作性，并對預(yù)案進行完善和補充：同時按要求對預(yù)案進行修訂、評審、備案。

　　11、建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，負責礦井的技術(shù)管理工作，負責瓦斯防治、水害治理、頂板管理等工作，并進行技術(shù)服務(wù)指導。

　　12、負責補充、修改、編制適合本礦的安全技術(shù)方面的規(guī)章制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程，采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并負責審核。

　　13、抓好礦井的技術(shù)管理、指導工作，按實測資料繪制好礦井的采掘工程平面圖，井上下對照圖等圖紙，及時補充、修改完善礦井各類圖件。

　　14、協(xié)調(diào)配合、團結(jié)一致、顧全大局、盡職盡責，帶好自己的隊伍。

　　15、按時完成集團公司、本礦下達的各項任務(wù)指標。

　　六、其它

　　1、本責任書解釋權(quán)歸安全科、紀檢監(jiān)察室。

　　2、本責任書經(jīng)考核方、被考核方雙方簽字后生效。

　　3、考核期內(nèi)考核方、被考核方雙方負責人調(diào)動或離任，繼任者須繼續(xù)執(zhí)行本責任書。

　　責任人：

　　日期：

　　年度目標責任書篇10

　　為貫徹落實縣委縣政府有關(guān)食品藥品安全工作的指示精神，不斷強化村食品藥品安全的監(jiān)管責任，有效遏制生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有害食品藥品的違法犯罪活動，保障人民群眾身體健康和生命安全，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，特制定鄉(xiāng)食品藥品安全目標管理責任書。

　　一、責任對象

　　各村委會主任為本轄區(qū)食品藥品安全工作的第一責任人，對轄區(qū)內(nèi)的食品藥品安全工作負領(lǐng)導責任，村信息員對涉及食品藥品安全工作的事項直接負責。

　　二、責任內(nèi)容

　　1、認真貫徹執(zhí)行食品藥品安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級有關(guān)食品藥品安全的政策和工作部署，督促檢查食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營銷售，及時發(fā)現(xiàn)并督促隱患整改。對食品藥品安全事故要及時上報，重大事故要采取有效措施，邊處置邊上報，并協(xié)同配合相關(guān)部門調(diào)查、處置事故，及時掌握并上報違法從事食（藥）品的生產(chǎn)經(jīng)營情況。

　　2、建立健全行政村食品藥品安全監(jiān)管組織，負責年內(nèi)區(qū)食品藥品安全工作事務(wù)。

　　3、對轄區(qū)內(nèi)無證無照的食品藥品經(jīng)營情況，及時與鄉(xiāng)食品藥品安全工作站取得聯(lián)系，對群眾消費投訴事件，要積極主動配合調(diào)查處理。

　　4、抓好肉品市場督查，引導、督促養(yǎng)豬戶“進場屠宰”，制止私屠濫宰。

　　5、扎實做好食品生產(chǎn)加工、流通環(huán)節(jié)和餐飲、食堂等消費環(huán)節(jié)的衛(wèi)生督查工作，對食物中毒等突發(fā)性衛(wèi)生安全事件，要在第一時間向衛(wèi)生部門及鄉(xiāng)食品藥品安全工作站報告。在上級衛(wèi)生部門和食品藥品安全工作站的指導下開展對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村十桌以上宴席的'備案、指導和管理工作。

　　6、積極完成鄉(xiāng)食品藥品安全工作站下達的工作任務(wù)，及時上報食品藥品安全工作的相關(guān)資料，做好食品藥品安全知識宣傳、咨詢服務(wù)工作。

　　7、轄區(qū)內(nèi)食品藥品安全事故死亡人數(shù)為零。

　　三、責任考核

　　村級食品藥品安全工作列入村年度安全工作考核。年終將對完成食品藥品安全工作目標責任情況實施考核，并視情給予獎勵。

　　四、其他事項

　　本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，本責任書簽訂之日起生效，填訂下一份時自動失效。

　　責任人：

　　日期：

　　年度目標責任書篇11

　　為提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按縣委縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，進一步理順建設(shè)系統(tǒng)安全管理工作機制，加強安全管理，落實安全責任，從源頭上預(yù)防和減少各類安全事故發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《山東省安全生產(chǎn)條例》，結(jié)合實際，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與施工企業(yè)鑒定XX年度安全生產(chǎn)目標責任書，明確以下安全生產(chǎn)責任目標。

　　一、責任目標

　　（一）、安全生產(chǎn)控制指標

　　1、施工企業(yè)年度內(nèi)，不發(fā)生死亡事故、一次重傷3人以上或一次直接經(jīng)濟損失3萬元以上的各類安全生產(chǎn)事故。

　　2、對各級檢查出的各類事故隱患按期整改率達到100%。

　　3、施工企業(yè)年度內(nèi)創(chuàng)市級安全文明工地達到30%以上。

　　4、施工現(xiàn)場按《建筑施工安全檢查標準》檢查評分達70分以上（含70分）。

　　（二）、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理

　　1、施工企業(yè)成立企業(yè)法人為組長，分管副職為副組長的施工安全領(lǐng)導小組。

　　2、施工企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一負責人，須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配備齊全安全生產(chǎn)管理人員，每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究、解決安全生產(chǎn)管理工作中的新動向、新問題，落實安全防范措施，會議要有記錄。

　　3、落實安全生產(chǎn)目標責任制，與各級各部門簽定《建筑施工安全目標管理責任書》，明確工作職責及相應(yīng)責任人。

　　4、健全和完善建筑施工安全管理規(guī)章制度和《建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，明確部門內(nèi)崗位和相應(yīng)責任人。

　　5、企業(yè)要有計劃的對建筑施工現(xiàn)場進行安全檢查。

　　6、施工中發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，施工企業(yè)主要負責人要迅速趕赴現(xiàn)場，（申請書）組織搶救，并將事故情況及時上報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，協(xié)助住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局及有關(guān)部門認真調(diào)查，及時做好善后處理工作，不得隱報、瞞報、遲報。

　　7、按規(guī)定監(jiān)督發(fā)放職工（農(nóng)民工）工資，杜絕因拖欠職工（農(nóng)民工）工資而引發(fā)上訪事件。

　　8、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓工作，尤其是要加強對特種作業(yè)人員、新進場或轉(zhuǎn)換工種的農(nóng)民工的教育培訓。

　　二、安全生產(chǎn)檢查考核

　　1、季度檢查：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局每季度對施工企業(yè)的工程項目實施檢查。檢查結(jié)果，作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理季度考核評價的'依據(jù)之一。

　　2、臨時檢查和隨機抽查：在每季度安全生產(chǎn)檢查的中間，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局將不定期、不定時的對企業(yè)施工的工程項目實施檢查，檢查的結(jié)果，記入當季企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核評價中，也是季度考核評價的依據(jù)之一。

　　3、年度綜合考評：根據(jù)四個季度的安全檢查、臨時檢查、隨機抽查的結(jié)果，年終對企業(yè)全年的安全生產(chǎn)管理水平做綜合科學評價，通報考核結(jié)果。

　　三、獎懲措施

　　住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局對全面完成責任目標的企業(yè)負責人給予表彰獎勵；對未完成責任目標的，取消企業(yè)及負責人的評選先進資格，對其通報批評，并按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰；對管理不善，造成人身傷亡安全生產(chǎn)事故的，按有關(guān)規(guī)定，嚴肅追究責任單位和責任人的相關(guān)責任。

　　責任人：

　　日期：

　　年度目標責任書篇12

　　20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書范文為全面落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《中華人民共和國消防法》賦予各廳直單位的安全、應(yīng)急、消防責任，保障人民生命財產(chǎn)安全，提升安全、應(yīng)急、消防水平，促進科學發(fā)展、安全發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合實際工作情況，xxx與你單位簽訂本目標責任書。

　　一、工作目標

　　1、避免發(fā)生一般安全責任事故，杜絕較大以上安全責任事故，杜絕發(fā)生中（投）毒、被盜等事故。

　　2、單位各部門安全管理員參加安全教育培訓率達100%。

　　二、工作責任

　　1、貫徹落實國家、省、部和省廳關(guān)于安全工作各項方針政策和決策部署，制定單位本年度安全生產(chǎn)工作要點。

　　2、進一步健全安全生產(chǎn)責任體系，研究制定《領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)重點工作責任清單》，進一步壓實領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任，明確安全監(jiān)管職責。

　　3、定期召開安全生產(chǎn)會議，每季度召開安全生產(chǎn)工作專題會議。

　　4、積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全生產(chǎn)培訓，宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)知識，進一步增強從業(yè)人員的安全意識，努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　5、開展季節(jié)和經(jīng)常性安全檢查，做好防火、防中毒工作，對發(fā)現(xiàn)的`事故隱患和問題進行積極整改，及時通報隱患整治情況，確保辦公區(qū)域、車輛和生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域無安全隱患。

　　6、部署年內(nèi)消防安全工作，組織開展消防安全專項檢查和火災(zāi)隱患專項整治活動，重大火災(zāi)隱患按期整改率達到100%。

　　7、按期組織開展消防安全宣傳活動，認真做好職工勞動保護和防火、防盜、防意外事故工作。

　　8、加強安全生產(chǎn)形勢分析研判，提前部署做好重大節(jié)假日、重大活動、重點時段安全生產(chǎn)工作。