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職場法則:如何成為職場精英

時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

職場法則:如何成為職場精英

  什么是核心競爭力?所謂個人核心競爭力,即不易被競爭對手效仿、具有競爭優(yōu)勢、獨特的知識和技能,

職場法則:如何成為職場精英

。核心競爭力是不易被競爭對手模仿,并且是你獨有的本領。如果別人也有這種本領,且比你高強,那么這種本領根本算不上你的核心競爭力。

職場法則:如何成為職場精英

  ■超強的執(zhí)行能力

  所謂:“言必行,行必果”。讓自己做一個時間管理的高手,看好了想好了就立即行動,不錯失良機,不浪費過多考慮的時間,在最短時間投入大量的有效行動,出色完成本職工作,主動分擔同事的工作,及時解決困擾老板的問題,為公司創(chuàng)造最大的財富。通過打造不可被取代的能力,相信你的個人核心競爭力必將不斷得到提升。

  在職業(yè)生涯中,我們應首先明白自己的優(yōu)勢,并以這些優(yōu)勢來形成自己的核心競爭力。我們要清楚地了解,自己到底有什么是能讓朋友、同事、上級領導及周邊的人值得稱道的東西,而這些“東西”就是你的財富,就是你的核心競爭力。核心競爭力如同一把鋒利的刀,利用好它便可以輕易地切開一次次機遇的口子。

  職場核心競爭力構(gòu)成主要包括三個方面:一是準確的職業(yè)定位,二是綜合能力與資源,三是超強的執(zhí)行力。綜合這三大要素打造的核心競爭力,目的就是增強個人的競爭優(yōu)勢,讓別人無法取代,成就職業(yè)生涯發(fā)展的NO.1。一旦具備了強大的核心競爭力,當面對職場裁員風險和各種職業(yè)危機時,你就擁有了主動選擇或“擇良木而棲”的資本,而你的職業(yè)生涯也不會因為職業(yè)機會的改變而發(fā)生重大生存危機。

  ■準確的職業(yè)定位

  何謂職業(yè)定位?不難發(fā)現(xiàn),職業(yè)定位是通過職業(yè)取向系統(tǒng)、商業(yè)價值系統(tǒng)、職業(yè)機會系統(tǒng)三大因素來確定你的最佳職業(yè)選擇,即你最喜歡做的是什么工作?你最擅長的是什么工作?你認為最有價值的工作是什么?找到了這三個問題的答案,那么你的職業(yè)定位將會有個大體方向。人生定位是否準確,將直接制約著個人核心競爭力的發(fā)展。

  薛莉,32歲,名牌大學廣告策劃專業(yè),廣告公司職員:

  在同事們的眼中,我的學歷、資歷、能力樣樣出眾。不僅策劃案做得好,又精通財務知識,平時一些重要的公關活動,老板也常找我去助陣。本以為空下已久的`部門經(jīng)理職位非我莫屬,結(jié)果老板卻派來了空降兵。給到我理由是,缺乏明確的職業(yè)定位。在老板看來,她認為我既可做策劃,也可當財務,還能做大項目公關。因而對于策劃部經(jīng)理一職,在他看來我并不是最佳人選。對此結(jié)果我倍感不解,難道八面玲瓏、樣樣精通在老板眼中竟是缺乏核心競爭力?

  一個人的職業(yè)發(fā)展就像一棵大樹,過多的旁枝很可能阻礙大樹主干的生長,從而使大樹失去足夠的向上生長的能量。洪向陽認為,職業(yè)生涯也是如此,如果各種各樣的興趣、知識、證書過多,反而削弱了本來的核心競爭力,容易導致個人職業(yè)目標的模糊。在別人眼中,容易產(chǎn)生“啥都想干,但沒有特點,或沒有一樣能做到最好”的感覺。其實,薛莉最大的失誤就在于缺乏一個明確的職業(yè)定位和目標,她認為的能者多勞,在領導眼中卻成了沒有定位,缺乏核心競爭力,

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職場法則:如何成為職場精英》(http://www.lotusphilosophies.com)。通過與成都人才市場職業(yè)規(guī)劃專家一對一的溝通,薛莉進一步發(fā)現(xiàn)了自己擅長與人溝通的巨大潛力,職業(yè)規(guī)劃專家也在面談中發(fā)現(xiàn),薛莉的溝通和表達能力相當強,親和力好,思維反應敏捷,她自己也表示非常喜歡做與人交流和溝通的工作,通過價值澄清發(fā)現(xiàn),薛莉雖然是廣告策劃專業(yè)科班出身,但她始終對其不太喜歡,因而才又轉(zhuǎn)而學了財務和營銷。究其內(nèi)心的職業(yè)向往,她最終確定為大客戶營銷方向。半年時間過去了,向陽生涯經(jīng)過后期跟蹤了解到,確立了方向的薛莉從策劃部調(diào)到了營銷部,專門維護公司的大客戶渠道,目前她已提升為營銷經(jīng)理,她說接下來的目標是營銷總監(jiān)。

  優(yōu)秀的綜合能力

  一般來說,職場人士的綜合能力包括語言表達能力、信息處理能力、解決問題能力、人際交往能力、組織管理能力、領導能力、公眾演說能力等。其中還有資源問題,即個人所掌握的知識和信息總量,達到的學歷水平,以及人脈存折,即個人所擁有社會人際關系。資源越豐富,能力越強,個人核心競爭力相應也將越加強大。

  張小潔,29歲,知名大學人力資源專業(yè),合資企業(yè)HRD,任職5年:

  從學校畢業(yè)后至今我在這家企業(yè)待了5年,從文員助理做起,去年因為前任HR離職,我從三名候選人中勝出,晉升為HR經(jīng)理。說到優(yōu)秀的綜合能力與資源,我覺得看似容易,但要真正表現(xiàn)得淋漓盡致并不是件容易的事。領導和同事評價我說,之所以提拔我,是因為我親和力好,溝通能力強,處事圓滑懂得應變,與上下級關系處理得很好,可以較好地把握好公司的人際關系,并且充分發(fā)揮作用。我的前任HR經(jīng)理在人力資源各方面其實十分專業(yè),即使是每周匯報工作的PPT文檔都相當規(guī)范,但他在公司就是人際關系差,同級的部門總有90%以上都不喜歡他,每逢開會,但凡是他提出的建議或意見,幾乎從未被采納過,哪怕是對公司有益的,最終嚴重影響到公司的正常工作,末了老板只好叫他打報告走人。

  眾所周知,HR主要從事的是與人打交道的工作,因此HR的綜合能力及資源無疑是其工作能力中相當重要的組成部分。很強的親和力就如同大磁鐵,能把優(yōu)秀人才吸引到公司來。坦誠而讓人信任的溝通就像冬日的暖茶,能留住真正的人才。快速的反應及變通就如同CPU處理器,能夠化解公司內(nèi)部諸多糾紛和矛盾等。成都人才市場專家馬士斌指出,對于一名優(yōu)秀的HR來說,出色的綜合能力和資源是不可或缺的。身邊的同事看似很平常,但真正的人脈資源往往是從公司內(nèi)部開始建立,因而擁有好的人際關系也是必不可少的。眾所周知,HR的工作如招聘、培訓、考核等都離不開公司其它部門的支持和配合,需要各種資源,這需要優(yōu)秀HR應具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,尤其是跨部門的溝通能力,否則不僅影響到工作效率,而且影響HR在其它部門中的地位。在向陽生涯定位系統(tǒng)中可以發(fā)現(xiàn),一個人職場成功的大小往往與其商業(yè)價值的高低相關,而商業(yè)價值的參考標準除了學力和經(jīng)歷外,還有綜合能力、資源以及天賦。張小潔之所以能取代前任HR經(jīng)理,與其表現(xiàn)出的較高的商業(yè)價值密不可分,因而她能夠在企業(yè)中脫穎而出,成為快速晉升的職場精英。

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