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職場(chǎng)勵(lì)志:職場(chǎng)不可不知八大潛規(guī)則

時(shí)間:2024-10-04 14:43:56 資料大全 我要投稿
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職場(chǎng)勵(lì)志:職場(chǎng)不可不知八大潛規(guī)則

  潛規(guī)則一:最好不要在本單位處對(duì)象

職場(chǎng)勵(lì)志:職場(chǎng)不可不知八大潛規(guī)則

  華為曾規(guī)定公司管理人員以上員工,禁止本單位內(nèi)結(jié)婚,

職場(chǎng)勵(lì)志:職場(chǎng)不可不知八大潛規(guī)則

。寶潔也有一條不成文的規(guī)定,若同一部門(mén)的人戀愛(ài)結(jié)婚,其中一方必須辭職或更換部門(mén)。

  大多數(shù)公司雖對(duì)辦公室戀情沒(méi)有明文規(guī)定,但潛在規(guī)定是一定有的,這是為了避免人事關(guān)系過(guò)于復(fù)雜,避免原本保密的薪酬數(shù)據(jù)泄漏,造成部門(mén)間的忌妒情緒。職場(chǎng)人應(yīng)盡量避免產(chǎn)生辦公室戀情,謹(jǐn)慎處理八卦傳聞。

  如果戀情真的發(fā)生了,盡量別在上班時(shí)間碰頭并盡量減少獨(dú)處時(shí)間,不要把私情帶進(jìn)辦公室。

  有人的地方就有江湖,有員工的職場(chǎng)就有“潛規(guī)則”。無(wú)論是招聘“潛規(guī)則”,還是工作“潛規(guī)則”,如果你不熟悉、不了解,就會(huì)歪曲其中的意思,給自己設(shè)置職場(chǎng)門(mén)檻。近日,有讀者寫(xiě)信給小邵,訴說(shuō)他們?cè)谇舐毠ぷ髦杏龅搅烁黝?lèi)匪夷所思的事件,比如企業(yè)不招聘離婚人士,對(duì)屬相、血型有特別要求,不招已婚未育女士,不允許發(fā)生辦公室戀情等等。這都是職場(chǎng)“潛規(guī)則”惹的禍。

  所謂“潛規(guī)則”,指的是明文規(guī)定的背后往往隱藏著一套不明說(shuō)的規(guī)矩,一種可以稱(chēng)為內(nèi)部章程的東西。 本期我們就聊聊職場(chǎng)招聘中的一些“潛規(guī)則”。

  潛規(guī)則二:某類(lèi)崗位不招應(yīng)屆生

  一些應(yīng)屆生認(rèn)為,企業(yè)招聘非?粗亟(jīng)驗(yàn),因此很難找到工作。其實(shí)這樣的理解并不完全準(zhǔn)確。職場(chǎng)并不歧視應(yīng)屆生,但不同的崗位招聘各有規(guī)則。

  通常情況下,公司的業(yè)務(wù)模塊無(wú)外乎兩大塊。一大塊是商務(wù)性的業(yè)務(wù)模塊,包括了銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客戶(hù)管理等,有的公司把項(xiàng)目管理也劃到這一塊。除了商務(wù)性的業(yè)務(wù)模塊之外,剩下的就是生產(chǎn)、研發(fā)兩類(lèi)業(yè)務(wù)性模塊。比如系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目管理、系統(tǒng)集成等都在其內(nèi)。

  應(yīng)屆畢業(yè)生盡管缺少經(jīng)驗(yàn),但卻有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),那就是好塑造、好改造。大多數(shù)公司,特別是大型制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)型、研發(fā)型部門(mén)都愿意招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。但有些崗位,比如市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部,需要一定的閱歷和年紀(jì),相對(duì)較少招聘應(yīng)屆生,除非應(yīng)屆生能展示在這方面很強(qiáng)的能力。

  知道了這一點(diǎn),畢業(yè)生找工作就能知己知彼少做無(wú)用功。

  潛規(guī)則三:女生找工作受歧視

  凡有過(guò)求職經(jīng)歷的女性都會(huì)說(shuō)這么一句話(huà):“企業(yè)喜歡招聘男的,不要女的,女性找工作比較難。企業(yè)歧視女性,認(rèn)為女的總是沒(méi)男的好找工作。”

  這話(huà)只說(shuō)對(duì)了一半。女性找工作的確難,但不是因?yàn)槠缫,而是源于工作?shí)際。簡(jiǎn)單地說(shuō),很多公司中層都是男性一統(tǒng)天下,招聘男性員工相對(duì)便于管理。同樣是犯錯(cuò)誤,對(duì)男職工即使批評(píng)重了,大不了事后喝頓酒,問(wèn)題都好解決。而對(duì)女下屬說(shuō)重了,對(duì)方受不了,說(shuō)輕了,不管用。一些經(jīng)常需要出差的崗位,就更得要男生了,出差住宿都比較方便。除非部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)是女性,招聘時(shí)可能會(huì)考慮男女平衡。從某種角度上說(shuō),企業(yè)傾向于招聘男生并非對(duì)女性工作能力的歧視。行政職能管理、媒介公關(guān)等部門(mén)女生的錄用機(jī)會(huì)較多,

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  潛規(guī)則四:太靚太丑的女生都不能要

  相貌姣好的女生應(yīng)聘時(shí)有優(yōu)勢(shì),此話(huà)不假,部分HR見(jiàn)遞簡(jiǎn)歷的是美女就愿意多看兩眼,多問(wèn)兩句,給予特殊優(yōu)待。

  但凡事都有度,如果你的相貌過(guò)于靚麗,就有可能適得其反,HR會(huì)從企業(yè)和諧工作環(huán)境的角度考慮,拒絕你的申請(qǐng)。公司過(guò)于漂亮的女性,有時(shí)易造成上下級(jí)管理混亂,同事之間相處不和諧,以及工作分配不公等而引發(fā)辦公室“政治問(wèn)題”。

  應(yīng)聘時(shí)在簡(jiǎn)歷上貼上一張端莊的報(bào)名照,是很有必要的,但簡(jiǎn)歷后附上藝術(shù)照或生活風(fēng)景照,大可不必。

  潛規(guī)則五:企業(yè)不會(huì)招鋒芒畢露的人

  在求職時(shí),求職者往往都會(huì)盡力表現(xiàn)出自身的優(yōu)秀和與眾不同。其實(shí),企業(yè)一般是不會(huì)招聘特別優(yōu)秀和鋒芒畢露的人,原因得從招聘原理和流程說(shuō)起。

  中小民營(yíng)企業(yè),一般不會(huì)有專(zhuān)門(mén)的人力資源部門(mén),只有一個(gè)行政專(zhuān)員,負(fù)責(zé)社保、醫(yī)療等,同時(shí)負(fù)責(zé)招聘。招聘會(huì)上,專(zhuān)員會(huì)陪同需要招聘的部門(mén)負(fù)責(zé)人一起招聘。部門(mén)負(fù)責(zé)人每天手上壓了一堆事情,他最在乎的,是他能不能把其中一部分工作分派給你,然后相對(duì)解脫,而對(duì)你如何有個(gè)性,如何與眾不同,并不太在意。

  從一個(gè)相對(duì)“私心”的角度來(lái)說(shuō),如果你過(guò)于優(yōu)秀,一方面公司可能不能長(zhǎng)久地留住你,另一方面,你的才干很可能受到大領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),那么部門(mén)經(jīng)理就會(huì)有危機(jī)感。

  部門(mén)經(jīng)理希望你是個(gè)聽(tīng)話(huà)的好幫手,但同時(shí)你的能力經(jīng)驗(yàn)應(yīng)在他之下,不對(duì)他構(gòu)成威脅。讓招聘官感覺(jué)你是一個(gè)好下屬,這點(diǎn)對(duì)成功應(yīng)聘很關(guān)鍵。

  潛規(guī)則六:晉升,忠誠(chéng)比能力更重要

  晉升是每個(gè)人夢(mèng)寐以求的職業(yè)目標(biāo)。職場(chǎng)人為此忙著花錢(qián)去充電、培訓(xùn)、深造,努力提升自己的能力。

  但能力是晉升的唯一標(biāo)準(zhǔn)么?在公司里,你的上司需要的人包括兩類(lèi):一類(lèi)是能干活的,一類(lèi)是忠誠(chéng)于他的。如果你是個(gè)只干活、而看不出對(duì)他多忠誠(chéng)的人,你一定沒(méi)有太大的晉升機(jī)會(huì);如果你只有忠誠(chéng)而沒(méi)有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,沒(méi)關(guān)系,晉升機(jī)會(huì)也會(huì)有,有時(shí)候,忠誠(chéng)比能力更稀缺;如果你能力太強(qiáng)了,即使你很忠誠(chéng),你的上司也許會(huì)留個(gè)心眼,誰(shuí)知道明天你會(huì)不會(huì)取而代之呢?

  你需要有能力,但不一定必須有很強(qiáng)的能力,同時(shí)對(duì)于上司要體現(xiàn)忠誠(chéng),苦力你來(lái)承受,功勞歸他擁有,這才是晉升的最快途徑。

  潛規(guī)則七:你只有一個(gè)老板

  記住在公司里,你只有一個(gè)老板。也許有人會(huì)說(shuō),老板上頭還有老板呢!但是,能指揮你工作的人只有一個(gè),這個(gè)人常常擁有對(duì)你工作的評(píng)議權(quán)、甚至直接決定發(fā)給你多少工資。

  你必須要對(duì)你的直接老板負(fù)責(zé)。你所要做的,就是絕對(duì)支持你的老板,成為老板的親信。

  潛規(guī)則八:創(chuàng)新,是在一定的前提下

  改革創(chuàng)新,突破現(xiàn)有思維,為公司發(fā)展而努力,經(jīng)常是老板們掛在嘴邊以及教育下屬的話(huà)。但其實(shí)任何一個(gè)在位的職業(yè)經(jīng)理人,都會(huì)在意自己能在這個(gè)位子上坐多久。為了這個(gè)目的,他當(dāng)然會(huì)關(guān)心業(yè)績(jī)指標(biāo)和考核,但保持公司的穩(wěn)定是前提。

  有一些不明就里的下屬提出業(yè)務(wù)創(chuàng)新,由此可能會(huì)出現(xiàn)核心人員的變動(dòng),或者冒一些不可確定的風(fēng)險(xiǎn),這樣的創(chuàng)新,老板是不會(huì)無(wú)所顧忌的。

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