如何才能調(diào)動(dòng)起下屬的積極性
作為上司,你很可能在作下屬的同時(shí)也是一位掌管的領(lǐng)導(dǎo),那么,如何才能調(diào)動(dòng)起下屬的`積極性,并使他們?cè)敢鉃樾,并絕對(duì)聽從你的指揮呢?
這首先需要建立起你的威信,
如何才能調(diào)動(dòng)起下屬的積極性
。威信就是領(lǐng)導(dǎo)者在群眾中的號(hào)召力、吸引力、影響力以及由此而產(chǎn)生的集體向心力,它是領(lǐng)導(dǎo)者做工作的保障,也是領(lǐng)導(dǎo)與群眾和下屬相處中一個(gè)時(shí)刻要注意的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),
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《如何才能調(diào)動(dòng)起下屬的積極性》(http://www.lotusphilosophies.com)。領(lǐng)導(dǎo)的威信不是自封的,而是經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐而在人們、目中形成的一種力量,當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)踐活動(dòng)中顯示出自己的品德對(duì)你產(chǎn)生一種看法。
如果這種看法是對(duì)你所作所為表示信賴,這樣你就逐漸在人們心目中形成一種威望,也就是領(lǐng)導(dǎo)者在自己崗位,確立了自己的威信。
此可見,領(lǐng)導(dǎo)者在群眾和下屬中的威信靠上級(jí)封不出來、靠權(quán)力壓不出來、靠自己領(lǐng)不出來,耍小聰明騙不出來,而只有靠自己實(shí)際行動(dòng),才能逐步樹立起來。
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