中國現(xiàn)代企業(yè)制度框架
一、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
——兩種資本關系的界定與對人力資本的激勵
(一)兩種資本關系的界定
出資人資本——貨幣資本
人力資本
——技術(shù)創(chuàng)新者
——職業(yè)經(jīng)理人
(二)人力資本為什么登上了歷史舞臺，是知識時代的特征，
中國現(xiàn)代企業(yè)制度框架
。競爭力是核心技術(shù)
核心技術(shù)的兩大標準
——技術(shù)標準與技術(shù)創(chuàng)新者
——市場標準與職業(yè)經(jīng)理人
(三)人力資本的`激勵機制
1對人力資本的經(jīng)濟利益激勵
——崗位工資、年終獎、期權(quán)、職務消費、福利補貼
人力資本擁有企業(yè)產(chǎn)權(quán)——期權(quán)激勵——其后果是人力資雖不是出資人，但卻擁有了企業(yè)產(chǎn)權(quán)，
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《中國現(xiàn)代企業(yè)制度框架》(http://www.lotusphilosophies.com)。——人力資本持股與職工持股
2對人力資本的權(quán)利與地位的激勵
——首席執(zhí)行官——CEO
CEO除了擁有總經(jīng)理的全部權(quán)力外，還擁有董事長的部分權(quán)力。在CEO產(chǎn)生的條件下董事會不再對重大經(jīng)營決策拍板，而主要功能是選擇、考評和制定以CEO為中心的管理層的薪酬制度。
——戰(zhàn)略決策委員會
是支持或者否定CEO經(jīng)營決策的最主要咨詢機構(gòu)，其人員主要是社會上在企業(yè)管理、經(jīng)濟學、法學以及各種產(chǎn)業(yè)方面的知名人士構(gòu)成。
——獨立董事
往往是經(jīng)濟與法律方面的權(quán)威人士，是從社會價值方面來約束企業(yè)的行為。
——人力資本在經(jīng)營中說了算
人力資本在保證貨幣資本增值保值的條件下，
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