摩托羅拉中國公司培訓(xùn)制度

　　一、 培訓(xùn)條例

　　第一條 為配合本公司發(fā)展目標(biāo)，充實(shí)從業(yè)人員的知識(shí)技能，發(fā)揮潛在智能，以提高效率，特訂定本辦法，

摩托羅拉中國公司培訓(xùn)制度

　　第二條 從業(yè)人員的培訓(xùn)由管理部統(tǒng)籌執(zhí)行下列各項(xiàng)：

　　1、 綜合并直轄市各單位培訓(xùn)計(jì)劃，擬定全年度培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2、 依全年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn);

　　3、 收集及編制培訓(xùn)教材及輔導(dǎo)資料;

　　4、 檢查各項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)施情況并分析成效，

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　　第三條 培訓(xùn)范圍：

　　1、 新進(jìn)人員的培訓(xùn);

　　2、 市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn);

　　3、 督導(dǎo)人員的.培訓(xùn);

　　4、 經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)。

　　第四條 培訓(xùn)的實(shí)施：

　　1、 主管人員應(yīng)利用會(huì)議、面談等機(jī)會(huì)向下屬進(jìn)行培訓(xùn);

　　2、 公司開展的培訓(xùn)或參加公司與其他單位共辦的培訓(xùn);

　　3、 選修大專院校研究所的有關(guān)課程;

　　4、 參加國內(nèi)培訓(xùn)單位所舉辦的培訓(xùn);

　　5、 參加國內(nèi)參觀考察;

　　6、 選派國外受訓(xùn)或考察。

　　第五條 培訓(xùn)的考核與獎(jiǎng)懲：

　　(一)考核：

　　依實(shí)際情形分為：

　　1、測(cè)驗(yàn);

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