麥肯錫面試經(jīng)驗

    我是南大商院97的，已經(jīng)畢業(yè)一段時間了，期間一直希望進入一家國際一流咨詢企業(yè)，經(jīng)
歷了挺多的面試和挫折，雖然都以失敗告終，但收獲還是有的，

麥肯錫面試經(jīng)驗

。我寫一些給小百合的同仁
，第一是想和現(xiàn)在找工作的同學互勉，（我還沒有找到心儀的）；另外，最重要的是為了
以后想進入全球頂尖咨詢和投行的師弟師妹們一些經(jīng)驗和教訓，因為南大的人不比上海人
差，而欠缺的就是很早就能定下來的決心和經(jīng)驗。
先談一下簡歷， 我作了無數(shù)份的簡歷，最后的一份版本就是被bain和mckinsey挑去的。簡
歷一定要短，兩頁最多了。我見過很牛得人也只是一頁，要濃縮精華。精華哪里來？第一
，就是你的成績。南京大學本身已經(jīng)夠了，但是想去著名公司，尤其是投行或者咨詢，如
果沒有很強的實習經(jīng)歷，成績一定要好。（我本人就不是很好，汗）。 第二，你的經(jīng)歷。
這中間包括兩個，一個是在學校的活動，記住一定要寫的出彩要簡練。 另一個是實習，這
是最終要的。要知道上海那些人拿到大咨詢公司offer得人都是有過大咨詢公司實習經(jīng)驗的
。這點南大人不能比，那么就要找別的來代替�？傊�，最好是知名公司的，因為那么多分
簡歷，人家看見熟人才會有印象。如果實在沒有國際知名公司的，那么你可以用一些修辭
手法將你的經(jīng)歷寫的亮一點。一份很多亮點的公司才能打動知名咨詢公司。據(jù)我所知，麥
肯錫就是先初選，這是hr作得，然后由顧問打分，最后匯總。麥肯錫收了1千多份簡歷，只
挑了56個人，所以大家一定要對簡歷認真對待。
好了，簡歷的事情也有很多人談過了，上海很多bbs有人寫頂尖公司的面經(jīng)，南大還沒有，
我就作第一個把，雖然被拒了。
先說lek，這是去年的機會。不過當時再北京出差，而且個人有點原因，發(fā)揮的很不好。是
一個電話面試，不是閑聊的那種。那個女的非常tough，上來就問why consulting， why
you are unique? 我聽到第二個問題我就蒙了，因為從來沒想過。當時就覺得自己再胡說
，呵呵。后來就被拒了。不過這家公司還是不錯的，有興趣的同學可以看看 www.lek.com
。
再說說bain,這是今年的機會，和lek一樣失敗。
被電話面試后就收到了拒信。bain的顧問很nice,而且談話并不tough。就是隨便聊，從簡
歷到愛好。值得一提的是bain有world cup，請喜歡踢球的同志們及早準備。：） 這里提
一下，想要去頂尖咨詢公司的同學一定要把口語練好，因為你絕對有可能和海龜競爭，而
且還是名校。言規(guī)正傳，我被拒了之后不服氣，因為覺得自己表現(xiàn)的很好，所以打電話給
那個面試官問原因，他說他只是負責測試英語，覺得我在他那里沒問題。他說我可以讀一
個mba再從一個更高一點的位置起點。我覺得還是經(jīng)歷的問題，我畢業(yè)時錯過了，所以很希望下面的師弟師妹不要錯過。
最后說說麥肯錫，我進了二面，可是還是被拒了，比較可惜，但是牛人確實也多，輸?shù)目?
服心服。
麥肯錫很奇怪，是email通知的。打電話也是讓我去看email，怪。一共56個人選出來參加
第一論面試。再第一輪面試之前有一個筆試，叫mckinsey caselets，居然是ETS出品的。
里面的case 很多和幾大咨詢公司網(wǎng)站上的提供的case比較像，只要你能融會貫通，做題不
難，但是閱讀量挺大。我考過gmat，提前20分鐘做完。
考完筆試會有一個pre-interview reception，這個和筆試一樣都不影響你是否進入一面。
這個reception就是有些麥肯錫的大中小牛們出來和同學們見個面，介紹介紹麥肯錫的cas
e interview是什么樣的，還有就是作廣告。個人覺得麥肯錫這樣很人性化，很重視appli
catant。 這時會發(fā)給你一張interview schedule， 一看上面一半以上是海龜，還有好多
是什么牛津，劍橋的，嚇都嚇死。：）
我是第二天下午一點多得面試，麥肯錫的面試一共三輪，每輪兩個面試官。每輪都包括be
havior interview和case interview。我第一個是一個全球副董，那個作reception的女的
，很有氣質(zhì)的，上海外國語大學畢業(yè)，insead的mba，聊的時候她很嚴肅，我就沒話找話，
把能說的都說了。然后她就給我做了一個關(guān)于mobile phone manufactuer進入中國市場的
案例，整個過程還算nice。 第二個是一個資深顧問，我覺得他是我所有面試官中發(fā)揮得最
好的。他專注于銀行業(yè)的，經(jīng)歷非常厲害，wharton的mba。我們先聊我的經(jīng)歷，期間他問
了一些很tough的問題，我感覺特別好，回答的也非常好，而且讓他覺得我非常牛，現(xiàn)在想
想都不好意思，

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《麥肯錫面試經(jīng)驗》(http://www.lotusphilosophies.com)。 因為聊的太久了，所以做了一個brain teaser的case。問我如果世界上石
油可以無限了，會怎么怎么樣。我說了好久，關(guān)于經(jīng)濟，政治，人文。最后他說他要是我
就說環(huán)境。傷感啊，沒想到。不過這沒關(guān)系的，最終要的就是你是不是能很快想出很多東
西，并且能夠總結(jié)成一個結(jié)構(gòu)�？傊�他對我很滿意的樣子，我也很謙虛的樣子。 此間我還
發(fā)現(xiàn)麥肯錫顧問用的筆記本居然和我用的是一個牌子，本來我還想這是個好兆頭，沒想到
被拒，迷信不可信啊。：）
第二輪面試一共27個人參加，拒了一半多人。讓我滿足的是有個劍橋的被拒了，還有一個
拿到BCGoffer的也被據(jù)了。但是失策就是聽到一些上海大牛討論自己該怎么在幾家巨牛公
司中選擇時，暴受打擊，氣勢上就怯了。所以奉勸所有面試的同學，千萬不要早去，踩著
點去。這樣不會受人影響。這次的面試還是一個全球副董和一個資深顧問�；�本和第一論
一樣，但是case有所區(qū)別。我被問的是一個corprate finance的現(xiàn)金流的問題。我覺得我
回答的很好，但他故意無理取鬧的樣子，整個過程還好。悲劇發(fā)生在那個全球副董那里，
他看我的簡歷時很漫不經(jīng)心，而且一直揉眼睛。面了很多人，很累了。然后問我一個公司
被低估值的case，我就要找出是收入有了問題還是支出有問題。我在作人力成本方面，一
下子就說中國的公司人力成本比一個相似的美國公司低，就埋下了禍根。因為實際上美國
那個公司雇的人人少。所以請以后有機會面試的同學一定要注意不要太快下結(jié)論。實際上
還有一個可能就是雇傭的人員層次結(jié)構(gòu)不一樣，當時被他否了，說是一樣的�？傊�要窮舉
，才能下結(jié)論。咨詢其實不難，就是要細心加廣闊的思維。
二面完了就被拒了，心里還是比較惋惜的。畢竟我是作咨詢的很想去這個行業(yè)的老大那里
混一下。而且麥肯錫對員工的投入很大的，大部分的Business Analyst可以得到麥肯錫的
資助去念MBA，去年麥肯錫的applicant就全去了Harvard。 另外在職和專項培訓非常多。
最好的就是你以后永遠可以享受麥肯錫給你帶來的光環(huán)和分享那分驕傲。

嘮嘮叨叨了那么多，總結(jié)一下，希望對以后的師弟師妹有所幫助：
第一，要把成績學好。不光是為了那個GPA，你在商學院學到的東西，永遠是有用的。我就是基本功不扎實，結(jié)果犯了會計中一個簡單的但卻是致命的錯誤。
第二，參加課外活動，不一定非要是學生會什么的，總之你喜歡的，并且能作出成績來，
記住成績很重要，有名，有影響力才行。作為南大人，我知道南大人的性格，做了事情不
喜歡去marketing，但是別人作一份就敢吹十分，你憑什么光參加，不要榮譽和獎勵那？
第三，學好英語，無論是口語還是閱讀和邏輯。我個人有個建議，商學院的同學不妨學學
gmat，這對一個人對英語和英語邏輯的把握還是很有幫助的。而且日后找工作很多公司的
筆試題都和這些差不多，而且現(xiàn)在連公務(wù)員考試都是中文gre邏輯了。（GMAT邏輯和GRE一 個思路）
第四，簡歷寫的要漂亮，要有亮點，記住簡歷使用來screen不是閱讀的，你把簡歷交給別
人看三秒鐘，讓人家告訴你他能記住什么。要吹，但不能離譜，你要準備好說詞，因為面
試你的人中也許就有此中高手，你一下就會被揭穿。
第五，behavior interview的準備。無論是麥肯錫那種和case結(jié)合在一起的，還是lek,bain的電話面試，都是behavior interview。上面有很多怎么準備很tough的問題。
第六，case interview。建議去幾大咨詢公司的網(wǎng)站和wetfeet去看。其中我覺得最全面的
是BCG的case introduction有四個，每次看都有新的收獲。另外，bain的interacitve case preparation給我對咨詢更實質(zhì)性的認識，建議有空作一下。
好了，就說到這把。本來我想能進入麥肯錫，為南大學子開一個口，但是我失敗了。我希
望后面的師弟師妹能圓我這個心愿，讓國際頂尖公司見識南大優(yōu)秀人才。
 

 

 

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