促銷(xiāo)管理制度

　　包括了房地產(chǎn)促銷(xiāo)管理制度、專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)管理制度、營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)管理制度、建筑行業(yè)促銷(xiāo)管理制度等，

促銷(xiāo)管理制度

　　促銷(xiāo)管理制度可以幫助企業(yè)更好的指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃和實(shí)施，使產(chǎn)品在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)了管理控制，提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。

　　促銷(xiāo)管理是以提高銷(xiāo)售額為目的，吸引、刺激消費(fèi)者消費(fèi)的一系列計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)管理的工作。而制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格，

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　　促銷(xiāo)管理制度的目的

　　1.指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)促銷(xiāo)策劃和實(shí)施，使產(chǎn)品在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力

　　2.加強(qiáng)管理和控制，提高促銷(xiāo)資源的使用效率和促銷(xiāo)的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成。

　　3.讓促銷(xiāo)管理制度化、規(guī)范化。

　　促銷(xiāo)總體方案

　　一.市場(chǎng)確立

　　二.促銷(xiāo)目標(biāo)的確立

　　三.促銷(xiāo)信息的確定

　　四.促銷(xiāo)手段

　　促銷(xiāo)方案制定步驟

　　1.確定目標(biāo)市場(chǎng);

　　2.確定促銷(xiāo)目標(biāo);

　　3.確定通過(guò)促銷(xiāo)所要傳達(dá)的促銷(xiāo)信息;

　　4.選擇促銷(xiāo)渠道;

　　5.確定促銷(xiāo)預(yù)算;

　　6.確定促銷(xiāo)總體方案;

　　7.評(píng)估促銷(xiāo)總體方案之績(jī)效

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