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分公司工作開展會議紀要
****年**月**日下午,*****公司****總經(jīng)理在**分公司會議室主持召開了工作會議,
分公司工作開展會議紀要
。會議闡述了***的發(fā)展現(xiàn)狀及目前的緊迫形勢,并對**分公司的工作做了進一步部署。會議紀要如下。會議認為,當前****商務管理平臺隨著行業(yè)定制的應用及推廣,在技術、安全、服務及性能保障等方面日臻成熟,正快速地被我們的上下游客戶所認同,是***迅速發(fā)展的大好時機。但**分公司自組建后,由于各方面原因的影響,主要業(yè)務工作仍未正式運營起來,領導班子一定要高度重視,在及時協(xié)調(diào)解決問題的同時,抓緊內(nèi)部人員的培訓和實際操機演練,抓好內(nèi)部平臺運營建設,盡快在**地區(qū)打開市場。
會議強調(diào),***總公司在****發(fā)展的前期已摸索總結出了一套適合市場發(fā)展的管理模式,重慶分公司遇到問題,要及時與總部對接,及時協(xié)調(diào)解決,
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《分公司工作開展會議紀要》(http://www.lotusphilosophies.com)。會議明確,**分公司******的管理權限,****可進行權限設置,****可綁定主要管理權限。重慶分公司運營部、財務部、產(chǎn)品部的崗位職責,詳細工作流程由***總部發(fā)郵件。
會議指出,**分公司要抓住年底***運營商促銷的大好時機,由領導親自帶隊,在**月**日以前將****全部鋪設到位。
會議強調(diào),市場的推廣及營銷工作要開動腦筋,要結合當?shù)厥袌鎏厣,可適當采用一些優(yōu)惠政策,如前**臺***機使用商家可先免費試用一周。
會議明確,**分公司需準備的物品有名片、組合章、粘貼DM單。需及時落實到位。
參加會議的有:*******
報:****總經(jīng)理
抄報:****、****
發(fā):各部門
共。*份 *******分公司行政部
****年**月**日
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