公司工資發(fā)放制度

第一條
　　按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案，

公司工資發(fā)放制度

。
　　第二章
　　原則
　　第二條
　　按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。
　　第三條
　　結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
　　第四條
　　以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
　　第五條
　　構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。
　　第三章
　　年薪制
　　第六條
　　適用范圍
　　1.
　　公司董事長、總經(jīng)理;
　　2.
　　下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;
　　3.
　　董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。
　　第七條
　　工資模式
　　公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。
　　年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)
　　1.
　　基薪按月預發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付;
　　2.
　　提成薪水，在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。
　　第八條
　　實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。
　　第九條
　　年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。
　　第十條
　　年薪制須由董事會專門作出實施細則。
　　第四章
　　正式員工工資制度
　　第十一條
　　適用范圍
　　公司簽訂正式勞動合同的所有員工。
　　第十二條
　　工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。
　　員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼
　　1.
　　基礎(chǔ)工資
　　參照當?shù)芈毠て骄?a class="channel_keylink" href="http://www.lotusphilosophies.com/zuowendaquan/shenghuozuowen/" title="生活">生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占
　　%(如40%～50%)。
　　2.
　　崗位工資
　　(1)
　　根據(jù)職務(wù)高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定;
　　(2)
　　公司崗位工資分為
　　(如5類18級)的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占
　　%(如20%～30%)。
　　3.
　　工齡工資。
　　(1)
　　按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;
　　(2)
　　年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡;
　　(3)
　　年功工資標準見正式員工工資標準表，

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　　4.
　　獎金(效益工資)
　　(1)
　　根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;
　　(2)
　　績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系;
　　(3)
　　獎金在工資總額中占
　　%(如30%)左右，也可上不封頂;
　　(4)
　　獎金考核標準見正式員工工資標準表;
　　(5)
　　獎金通過隱密形式發(fā)放。
　　5.
　　津貼。
　　(1)
　　包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等;
　　(2)
　　各類津貼見公司補貼津貼標準。
　　第十三條
　　關(guān)于崗位工資。
　　1.
　　崗位工資標準的確立、變更。
　　(1)
　　公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準;
　　(2)
　　根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。
　　2.
　　員工崗位工資核定。
　　員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級;
　　3.
　　員工崗位工資變更。
　　根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。
　　第十四條
　　關(guān)于獎金。
　　1.
　　獎金的核定程序。
　　(1)
　　由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù);
　　(2)
　　由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄;
　　(3)
　　人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額;
　　(4)
　　考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，發(fā)放獎金。
　　2.
　　獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。
　　第十五條
　　關(guān)于工齡工資。
　　1.
　　員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資;
　　2.
　　試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。
　　第十六條
　　其他注意事項。
　　1.
　　各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除;
　　2.
　　各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除;
　　3.
　　員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額;
　　4.
　　各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法，計入工資總額;
　　5.
　　被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級;
　　6.
　　在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
　　第五章
　　非正式員工工資制
　　第十七條
　　適用范圍：
　　訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。
　　第十八條
　　工資模式：
　　簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。
　　第十九條
　　人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。

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