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正大集團(tuán)筆試經(jīng)歷
筆試
投簡(jiǎn)歷當(dāng)天晚上接到電話通知,說(shuō)第二天穿好正裝,帶上筆去E階梯課室參加筆試,
正大集團(tuán)筆試經(jīng)歷
。本來(lái)以為投了都有筆試機(jī)會(huì)的,去到筆試現(xiàn)場(chǎng),人不多。出來(lái)的時(shí)候看了貼在墻上的面試分組才知道,6組,每組8人,就是說(shuō)大概48人進(jìn)入筆試名單。
筆試題很簡(jiǎn)單,30分鐘做三大道題。印象中是第一大題,中文,33題左右,主要是一些行政能力測(cè)試,題型跟公務(wù)員考試的差不多,想演繹推理題、數(shù)列題、數(shù)學(xué)運(yùn)算、之類(lèi)。第二答題,英文,7題左右,計(jì)算題,也非常簡(jiǎn)單。第三大題是英譯漢,一篇常識(shí)性的短文,大概是四級(jí)水平。
用一位同學(xué)的話說(shuō),這次筆試題目簡(jiǎn)單,兒戲一般。我猜想只是測(cè)試一下應(yīng)聘者的智商有沒(méi)有問(wèn)題而已。不過(guò)因?yàn)樽约鹤龅帽容^慢,翻譯雖然很簡(jiǎn)單,但因?yàn)闀r(shí)間倉(cāng)促最后幾句沒(méi)有完成,不由得汗了一下~~~
個(gè)人建議:細(xì)心放心,抓緊時(shí)間。
群面
筆試完了,緊接著就是面試。記住外面墻上貼著的分組名單和地點(diǎn),就過(guò)去SLC小組討論室進(jìn)行面試。
八個(gè)人圍在一桌,面前放一個(gè)號(hào)碼。給每個(gè)人發(fā)一張紙,是一份打分表。給一個(gè)話題,每人準(zhǔn)備5分鐘,然后由HR抽簽,輪流上去發(fā)表演講,每人3分鐘。根據(jù)表上的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)人都要為其他人打分(本人不用)。當(dāng)然,兩位HR自己也在旁邊打分,
資料共享平臺(tái)
《正大集團(tuán)筆試經(jīng)歷》(http://www.lotusphilosophies.com)。我是第一組的,我們那組的話題是:假設(shè)你是正大集團(tuán)易初蓮花的一位員工,請(qǐng)模擬,如何為一位站在女性護(hù)膚品柜臺(tái)徘徊的男士顧客提供服務(wù)。準(zhǔn)備了5分鐘(后來(lái)有人說(shuō)不夠),就開(kāi)始了。
大家的銷(xiāo)售口才都不錯(cuò),而且都是信心十足的,有些同學(xué)甚至邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員上臺(tái)當(dāng)顧客進(jìn)行模擬。本來(lái)我也有這樣的打算,但看到前面的同學(xué)都是仿真模擬,我要說(shuō)的他們基本上都說(shuō)了。臨時(shí)靈機(jī)一動(dòng),決定做一個(gè)分析演說(shuō),就目標(biāo)-行動(dòng)為綱,將自己的presentation分為三部分:1、明確目標(biāo)與目的;2、對(duì)任務(wù)作SWOT分析;3、如何行動(dòng)。我的目的是,以問(wèn)題分析的周到性和可行性,演講的邏輯性和條理性為突破點(diǎn)。
因?yàn)榭梢詭Ъ,所以可以根?jù)自己的提綱去講。雖然Presentation平時(shí)做得不少了, 求勝欲也不是很強(qiáng),但還是有些緊張,說(shuō)話也不是很順暢,內(nèi)容本來(lái)就比較乏味,看到下面的"觀眾"個(gè)個(gè)面無(wú)表情,使得演講熱情大打折扣,匆匆忙忙講完算了。最后演講的時(shí)間剛剛好。
我給每個(gè)人的打分都是比較高的,只是對(duì)自己的表現(xiàn)不夠滿(mǎn)意。
HR收了打分紙,就說(shuō)下午12點(diǎn)前會(huì)出進(jìn)入下一輪結(jié)果,讓我們回去等電話通知。后來(lái)又聽(tīng)說(shuō)筆試面試這道程序又篩了一半人以上。不知是真是假。
個(gè)人建議:很多都已經(jīng)在walmark那次應(yīng)聘中寫(xiě)過(guò),這里不重復(fù)了,簡(jiǎn)單說(shuō),就是平時(shí)多積累多準(zhǔn)備多實(shí)踐,臨場(chǎng)發(fā)揮就好得多。
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