面試時(shí)如何提問
面試是通過當(dāng)面交談問答對應(yīng)試者進(jìn)行考核的一種方式，
面試時(shí)如何提問
。如何順利地通過面試，是大學(xué)畢業(yè)生在求職擇業(yè)過程中非常關(guān)心的問題，也是大學(xué)生能否成功就業(yè)的重要環(huán)節(jié)。在面試即將結(jié)束時(shí)，通常主考會問類似“我們的問題都問完了，請問你對我們有沒有什么問題要問”這樣的話題，眾多畢業(yè)生對此常常茫然不知所措。其實(shí)，用人單位此舉一是給畢業(yè)生了解企業(yè)的機(jī)會，二是籍此進(jìn)一步考察畢業(yè)生。此時(shí)畢業(yè)生應(yīng)抓住機(jī)會，通過向用人單位提問，獲取自己所需的信息，同時(shí)也可進(jìn)一步表達(dá)自己。畢業(yè)生在提問時(shí)需注意以下幾個方面：
（1）提出的問題要視主試者的身份而定。面試前你最好弄清主試者的職務(wù)，要知道主試者是一般工作人員，還是負(fù)責(zé)人，是哪一級的負(fù)責(zé)人。要視主試者的職務(wù)來提問題，不要不管主試者是什么人，什么問題都問，搞得主試者無法回答，引起主試者對你反感。如果你想了解求職單位共有多少人、職稱結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)方面的問題，就不要向一般工作人員提問，而要向單位負(fù)責(zé)人提問。
（2）應(yīng)試者通常可提的問題。一般情況下，應(yīng)試者可向主試者提出以下幾個方面的問題：一是單位性質(zhì)、上級部門、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、成立時(shí)間、產(chǎn)品和經(jīng)營狀況等；二是單位在同行業(yè)中的地位、發(fā)展前景、所需人員的專業(yè)及文化層次和素質(zhì)要求；三是單位的用工方式、內(nèi)部分配制度、管理狀況、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等。但不要問類似“請問你們在我們學(xué)校要招幾個人”這樣的問題，大部分單位都會回答你“不一定，要看畢業(yè)生的素質(zhì)情況”，可以就如果被公司錄用可能會接受的培訓(xùn)、工作的主要職責(zé)等問題進(jìn)行提問，
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《面試時(shí)如何提問》(http://www.lotusphilosophies.com)。（3）要注意提問的時(shí)間。要把不同的問題安排在談話進(jìn)程的不同階段提出。有的問題可以在談話一開始提出，有的可以在談話進(jìn)程中提出，有的則要放在快結(jié)束時(shí)再提。不要毫無目的`地亂提，更不可顛三倒四反反復(fù)復(fù)提那么幾個問題。因此在談話之前，要將所要提的問題一一列出，按照談話進(jìn)程編出序號，反復(fù)看幾遍，以便在談話時(shí)頭腦清醒，知道提問的順序。
（4）要注意提問的方式、語氣。有些問題，可以直截了當(dāng)?shù)靥岢鰜�，如貴單位人員結(jié)構(gòu)，貴單位崗位設(shè)置等。有些問題，則不可直截了當(dāng)?shù)靥岢�，而要婉轉(zhuǎn)、含蓄一點(diǎn)。如了解求職單位職工收入情況和自己去了以后每月有多少收入等問題，不可直接問，而應(yīng)該婉轉(zhuǎn)地問：“貴單位有什么獎懲條例、規(guī)定？”，“貴單位實(shí)行什么樣的分配制度？”等。因?yàn)檫@些問題清楚了，自己對照一下可能就會知道有多少收入。另外在詢問時(shí)，一定要注意語氣，要給人一種誠摯、謙遜的感覺。千萬不可用質(zhì)問的語氣向?qū)Ψ教釂枺@樣會引起反感。
（5）不提模棱兩可、似是而非的問題。特別是提與職業(yè)、專業(yè)有關(guān)的問題，一定要確切，不要不懂裝懂，提出幼稚可笑的問題。因?yàn)閺奶釂栔锌梢钥闯鎏釂栒叩闹R水平、思維方式、個人價(jià)值觀等。
由于談話的對象、時(shí)間、地點(diǎn)、目的不同，提問題應(yīng)注意的事項(xiàng)不可能一一列舉�？傊�，應(yīng)試者要重視提問技巧的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，這對選擇職業(yè)影響極大，不可馬虎。
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