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小學掛職學習心得體會
“中國教育看江蘇,江蘇教育看南通”,我有幸到南通市實驗小學掛職學習,學習教育發(fā)達地區(qū)的教育教學管理理念,深感受益匪淺,十天的學習不僅使我的教育教學思想得到了更新,而且讓我學到了許多先進、科學又易于操作的管理方法,
小學掛職學習心得體會
。南通市實驗小學是一所百年老校,有豐厚的文化底蘊,該校始建于19XX年,XX年起用新樓,占地面積13畝多,學校一直以“勤敬”為校訓,并不斷為校訓注入新的內(nèi)容,做到校訓的與時俱進,從這所學校走出了許多科學家、藝術(shù)家、世界冠軍,因此這個學校被譽為“科學家的搖籃”“藝術(shù)家的搖籃”“世界冠軍的搖籃”。在該校學習期間我們先后聆聽了陸勝利校長、張榮芬書記、朱玉如校長、唐駿主任的工作經(jīng)驗介紹,他們分別就學校的整體管理理念、德育工作、教學管理、教科工作進行了詳細地介紹。除了與校領(lǐng)導交流我們還聽了5名優(yōu)秀青年教師的課,另外我們有幸參加了崇川區(qū)的兩次教科研活動:一是“讓京劇走進課堂”培訓活動,二是識字教學研討會,通過這兩項活動讓我們看到了南通教育人的工作熱情和較高的業(yè)務素質(zhì)。
可以說這次掛職我學到了很多東西,增長了見識、更新了理念,在忙忙碌碌、快快樂樂中我收獲頗多,總結(jié)如下:
一、“服務”是管理的最高境界
“讓人缺少幸福的管理是無效的”這句話是真理,它就要求我們每位校長要實施人性化的管理,把服務師生作為各項工作的前提,實現(xiàn)“管理型”向“服務型”的根本轉(zhuǎn)變。
陸校長掛在嘴邊的話是老師不容易、很辛苦、收入低,可老師的奉獻精神是百業(yè)之首,所以我們做校長的要一心為全體師生服務,要積極尋找自身不足,不斷完善服務機制,讓老師、學生在學校有幸福感,這才是成功的管理。
校長服務既要無微不致,又要發(fā)揚民主,這樣上下級關(guān)系就會非常和諧,,為提高教育質(zhì)量,優(yōu)化學校管理是大有益處的。
二、“細節(jié)”是教學管理的抓手
“細節(jié)決定成敗”這是主抓教學的朱校長的座右銘,她認為把平凡的每件事做好了就是不平凡,做好了每一個細節(jié)就等于做好了教學工作,實小的教學工作是這樣做的:
1、鍛造高素質(zhì)的教師隊伍
教師隊伍決定一個學校的興衰,為提高教師的素質(zhì)他們加強教師的業(yè)務學習培訓,采取請專家作報告、看優(yōu)秀課例、讀教育類書籍的方式提高教師的理論水平,實現(xiàn)人人成為自覺的學習者。為了提高教師的授課水平,他們采取備課組集體磨課,學科帶頭人上導航課,課題組上研究課,青年教師上匯報課的方式快速提高教師的授課水平,進而提高教學質(zhì)量。
2、利用“青培中心”培養(yǎng)青年教師
學校教科室專門成立青培中心,實施青藍工程,來培養(yǎng)青年教師。青培中心是學校35周歲以下的教師組成的一個學習、培訓組織,由教科室安排開展一些促使教師教育教學水平提高的培訓學習活動,而且活動是非常多的;青藍工程是優(yōu)秀教師與青年教師結(jié)成對子,互相幫助、互相學習,實現(xiàn)一帶一促使教師隊伍整體素質(zhì)的提高,
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《小學掛職學習心得體會》(http://www.lotusphilosophies.com)。3、公平、透明的常規(guī)工作考核是提高積極性的關(guān)鍵
學校的常規(guī)工作有詳細的規(guī)定,實行周提醒、月總結(jié)、學期考核的辦法,每周由備課組長、年級組長、教導處等部門將檢查情況進行通報,好的要表揚、記分,差的要提醒,每月進行各項分數(shù)的匯總,這樣一學期下來,誰多少分都一目了然,實現(xiàn)了考核的公平性、透明性,這也促使每位教師努力工作,大大提高了積極性。
4、打造高效的課堂教學模式
他們不從加班加點上要質(zhì)量,而是提高課堂40分鐘的效率,要求教師課前做好上課的一切準備工作,上課鈴聲一響必須馬上進入上課狀態(tài),不能浪費一分鐘,就連體育課也是預備鐘敲響就開始整理隊伍,然后從樓上帶入操場,保證上課鈴響就能正式上課。
我們聽了5節(jié)課,老師的課上得很有激情,很投入,效率很高,尤其要提到的是每節(jié)課的中間都穿插一個簡單、歡快的團體歌舞表演,這樣的課學起來輕松,整節(jié)課聽到最多的是老師的贊美聲、鼓勵聲,看到最多的是學生的活動、合作,他們的每節(jié)課都是在活動中進行的,很自然、很流暢,根本不會感到乏味。
老師們采取集體備課,可以說把課備到了極致,并且老師的素質(zhì)很高,有很強的課堂駕馭能力,出現(xiàn)的任何情況都能輕松、自然地解決。還有是學生的學習習慣相當好而且與老師配合默契。
實小低年級每天5節(jié)課,高年級6節(jié)課,他們老師能在有限的時間內(nèi)完成教學任務,這充分驗證了高效課堂已經(jīng)形成。
5、抓實三個細節(jié)
一是關(guān)注教師的磨練,強化教后反思,要求每位教師每周寫一篇教后記,每日寫一篇教后感受,這也是讓老師感受教育樂趣,積累教學經(jīng)驗的有效途徑,可以讓教師們養(yǎng)成勤于實踐、善于總結(jié)、勇于發(fā)現(xiàn)的良好習慣,最重要的是能夠不斷地改進工作。二是加強教師基本功訓練,如“三筆一話”的訓練,他們學校的任何一個老師都能寫一手漂亮的正楷字,說一口流利的普通話(南通市一市六縣有26種方言,而且互相都聽不懂),另外還開展一些針對學科特點的訓練如語文教師進行語言、神態(tài)和如何指導學生寫好作文的訓練,數(shù)學教師進行思維能力訓練和制作教具的訓練。三是抓作業(yè),老師要留給學生的作業(yè)必須自己先做一遍,感受一下作業(yè)的質(zhì)、量,然后再留給學生,而且要求老師必須知道留這次作業(yè)的目的,堅決不做無用的、重復的作業(yè)。特別提到的是大部分作業(yè)是老師自己設計的,這樣的作業(yè)更有目的性、針對性。
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