如何避免薪酬影響面試結(jié)果
李信萬(wàn)萬(wàn)沒有想到,他的低薪影響他獲得一份新的工作，
如何避免薪酬影響面試結(jié)果
。某公司招聘主管在面試李信后,認(rèn)為他的條件和工作技巧滿足新的崗位需求,但招聘經(jīng)理在了解到他以往的薪資標(biāo)準(zhǔn)后,認(rèn)為太低不符合他所承擔(dān)的工作職責(zé),最終將他從候選名單中刪除了。當(dāng)一份夢(mèng)寐以求的工作機(jī)會(huì)出現(xiàn)在你面前,你該采取何種薪酬談判策略或技巧去贏得這份工作呢？
《薪酬談判如何做》(Salary Negotiation Dos And Don'ts)總結(jié)出一些技巧,幫助應(yīng)聘者順利進(jìn)行薪酬談判。
不要輕易說(shuō)出你以前的'薪資水平。一位經(jīng)理就因?yàn)檫@個(gè)舉動(dòng),喪失了主動(dòng)爭(zhēng)取高薪的機(jī)會(huì),面試伊始,她向招聘經(jīng)理說(shuō)出了現(xiàn)在的薪資水平,并表示她的技能和經(jīng)驗(yàn)被低估了，
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《如何避免薪酬影響面試結(jié)果》(http://www.lotusphilosophies.com)。結(jié)果,招聘經(jīng)理因此降低了她的工作技巧評(píng)級(jí),并根據(jù)此級(jí)別定義了她的薪資標(biāo)準(zhǔn)。過早討論薪酬時(shí),要采用策略避開。如果應(yīng)聘者被問及"你現(xiàn)在拿多少薪水？""你期望的薪水是多少？",不要正面回答;可以回答招聘方,這個(gè)職位的薪水處于什么范圍之內(nèi)。這樣,可以促使招聘方公開他們認(rèn)為的合理水平,一般這個(gè)范圍會(huì)高于你預(yù)料的結(jié)果。
不主動(dòng)呈報(bào)你的薪酬記錄。招聘者常常將薪酬問題作為一個(gè)工具,去篩選職位的申請(qǐng)者。如果你報(bào)價(jià)過低,你的評(píng)級(jí)將會(huì)被降低,從候選者行列中被刪除。當(dāng)招聘者堅(jiān)持讓你說(shuō)出薪酬數(shù)額,你可以選擇在行業(yè)薪酬報(bào)告中提到的該職位的薪資范圍。
不要撒謊或者夸大你過去的薪酬數(shù)額。申請(qǐng)函是有法律效令的文件,如果你偽造真實(shí)數(shù)據(jù),可以被解雇。
讓招聘方提供正式的通知信。信件中說(shuō)明雙方達(dá)成的結(jié)果,確保你可以獲得約定的薪水、福利和額外的津貼。
要敢于嘗試。有潛力、有希望的應(yīng)聘者常常將他們的價(jià)值量化,并爭(zhēng)取更高的薪水。這個(gè)策略往往給他們帶來(lái)更多的回報(bào)。
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