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多篇競聘演講稿范文
演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在當下社會,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的多篇競聘演講稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
多篇競聘演講稿范文1
尊敬的領導及同事們:
大家好!
很榮幸在20xx年這個春暖花開的季節(jié)再次站在競聘演講臺上,首先感謝各位領導和同事們的信任和鼓勵,給我這次競聘xx總護士長的勇氣。
本人,xx,xx歲,畢業(yè)于xx學校,xx職稱,xx年,我作為xx醫(yī)院的第xx位職工參加工作,到今天的xx醫(yī)院,已近xx位醫(yī)護人員。作為醫(yī)院的一份子,我親身經歷了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變,很榮幸身在這樣一個優(yōu)秀的團隊,因為我們有著英明能干的領導班子和熱情進取的同事們,是他們以身作則,嚴于律己的工作作風激勵著我,相互信任,團結向上的氛圍感染著我,更是他們崇高的人格影響著我,才使我從當初的懵懂無知成長到今天,在這里,我得到了最大的鍛煉,除熟練掌握了各種護理技術之外更懂得了不少做人做事的道理。
在平時的`工作中,以飽滿的熱情,盡職盡則的去完成每一項工作,并帶領全院護士從未間斷理論知識的學習和護理操作技術和各種文書書寫的熟練掌握與規(guī)范,在人手緊,工作量大的情況下,我們沒有怨天尤人,主動放棄節(jié)假日,調整心態(tài),克服困難,任勞任怨,盡最大努力搞好護理,為患者提供最滿意的服務。在全院工作中,為院領導當好參謀與助手,為護理姐妹們當好主管和后盾,通過多年工作的錘煉,培養(yǎng)了自己的協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)患和護患之間良好的關系。 如果這次我能應聘成功,我將身體力行,起到表率作用,加強護理管理與考核,合理安排護士,和大家共同學習進步。也因為有著多年來一直患難與共,精煉能干的護理隊伍,我有信心將我院的護理工作推上一個新臺階,并竭力為每位護士創(chuàng)造一個輕松和諧的工作氛圍,為患者提供一個貼心,安全,舒適的就醫(yī)環(huán)境,為院領導和同事門多年來的支持與鼓勵交上一份滿意的答卷。
再次由衷的感謝大家!
多篇競聘演講稿范文2
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
今天站在這個臺上,我感覺十分忐忑,但同時又感覺興奮。忐忑是因為我作為剛進公司一個月的新人就冒失的站在這在臺上跟各精英同場競爭,跟各位精英同事相比,我在公司沒有任何資歷,也沒有任何成績,所以對競選,心里沒有底氣。興奮是因為我幸來到了這個團隊,這個有著強烈競爭意識和狼性精神的團隊,我感到熱血沸騰,也給自己增加了不少的勇氣和信心。 我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。今天我競選的職位是招商部副部長。主要基于以下兩個方面考慮:一方面我認為自己具備擔任副部長的素質
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是一個農村孩子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。 二是有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛招商工作,平時愛讀書看報,也瀏覽了一些有關工業(yè)、經濟方面的書籍。到園區(qū)工作后,我比較系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各級各類文件精神,初步具備了一個招商人員所必需的業(yè)務知識和政策水平。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。參加工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導和同事的肯定。
另一方面我認為自己具備擔任副部長的才能。
一是有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是工作后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。 二是計算機專業(yè)畢業(yè)的我,對招商宣傳冊、、ppt等制作有一定的專業(yè)知識基礎。
三是有一定的管理能力。我在大學和師范期間,曾擔任過班長,使我積累了一定的管理經驗。
假如我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,努力帶頭做好招商工作。
第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將配合好領導和部長的工作,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。
第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力把招商部工作做好。
不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到園區(qū)工作的時間短,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。謝謝大家!競聘演講稿篇4
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:大家上午好!
我叫彭X,系原基政股股長,今天,懷著感恩和激動的心情,走上這個演講臺,說感恩,是因為從20xx年進入民政系統(tǒng)工作以來,局黨組、各位領導和同事給了我太多的關愛和支持,讓我實現(xiàn)了從一名青年學生向一名合格民政干部轉變的人生理想之夢。說激動,是因為我知道,隨著國家機構和干部使用政策的調整,我們這一代民政人,注定將面臨更多的競爭和考驗,所以,我更愿意把這次競爭上崗,當成一次對自我的挑戰(zhàn),真誠而坦然的接受組織和同事的挑選,因為我堅信,不管形勢如何變化,只要有上級組織的堅強領導,有局黨組的正確指揮,有我們全體湘潭民政人的共同努力,一切困難都將被戰(zhàn)勝,我縣民政事業(yè)一定將迎來更加美好燦爛的明天。
15年,彈指一揮間,我在湘潭縣民政局工作了5000多個日子。期間,我先后在八個股室工作,擔任過團支部書記、救災救濟股副股長、基政股股長、社會事務股股長、信息中心主任等五個股室負責人職位?梢哉f,在接受組織培養(yǎng)的同時,我也無怨無悔的把人生最寶貴的時光,獻給了我樂意為之奉獻的民政事業(yè),見證和參與了一個時期我縣民政事業(yè)的發(fā)展,一路走來,有付出更有收獲。10多年里,我八次被評為優(yōu)崗,兩次榮立三等功,多次被評為先進個人和優(yōu)秀工作者,受到過省、市嘉獎。 作為一名年輕的中層干部,這次參加競爭,因一直忙于行政村合并調整的資料收集、整理和審核工作,沒有時間作太多的`準備,但我還是希望能有機會通過這種方式得到領導和同志們的認可。因為通過多年工作的實踐,我認為個人具備了競爭所需要的各項指標要求。首先,作為一名共產黨員、一名中層骨干,我信念堅定、作風優(yōu)良、工作經驗豐富、能較好的完成黨組交辦的各項工作任務。一直以來,我熱愛本職工作,始終堅持與黨組保持高度一致,在基政股和社會事務股股長崗位上,我任勞任怨,踏實肯干,為全局事業(yè)全面發(fā)展作出了應有的貢獻。同時,作為一名年輕同志,我熱愛學習,善于研究,通過多個崗位的磨練,積累了較強的業(yè)務功底。在領導和同志們的幫助和關心下,我積極參加各類學習培訓活動,努力鉆研業(yè)務知識,不斷總結經驗教訓;努力養(yǎng)成多讀書、多動腦、多動手的習慣,把每一次工作的變遷和角色的轉變,都當成提高和鍛煉自己的平臺,努力把自己鍛造成民政工作的多面手。其次,我有較強的責任感和事業(yè)心,我熱愛湘潭民政這個團隊,工作上力求完美,對工作中出現(xiàn)的新情況新問題,我能根據(jù)黨組的統(tǒng)籌安排,及時調整工作思路,改進工作方法,認真抓好落實。在生活上,我能嚴于律己,時時處處以用心工作、誠懇待人為準則,以心齊、氣順、勁足為宗旨,多理解、多尊重、多支持同事,遇事多與大家商量,團結協(xié)作,為共有的事業(yè)和湘潭經濟社會又好又快發(fā)展,貢獻自己所有的力量。 一顆紅心、兩手準備,是一句老話,但老話不一定就是套話,這句話就是我現(xiàn)在真實心情的寫照,如承蒙領導和同事們信任,讓我繼續(xù)擔起中層干部的重任,我將勤奮學習,積極工作,不辱使命。如果這次競職不能如愿,我也會正確對待,堅決服從組織安排。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,雖說人生路、緊要處只有幾步,但我相信,只要我們能始終保持積極的心態(tài),長存干事創(chuàng)業(yè)的激情,我們的人生、我們的事業(yè),我們共同期盼的夢想,就一定能實現(xiàn)!謝謝大家!
多篇競聘演講稿范文3
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
非常感謝公司領導能夠給我這次參加競聘和展示自我的機會,也非常幸運能夠趕上公司人事制度的改革。公司人事制度改革是完善公司經營管理平臺建設,優(yōu)化人力資源配置,調動員工積極性的重要舉措。今天我競聘的職位是我們公司車隊隊長。
一、主要工作簡歷
我19xx年6月出生,19xx年入伍,在部隊分別擔任過駕駛員、車管助理員和油運助理員,20xx年轉業(yè)到公司擔任汽車駕駛員,20xx年任公司車輛管理員至今。我之所以競聘培訓車隊隊長這個業(yè)務崗位,主要基于以下幾個方面的考慮。 二、主要工作業(yè)績
我從事車輛駕駛和管理工作已經多年。在這些年的時間里,我立足本職、愛崗敬業(yè)、埋頭苦干,認真履行職責,服務領導、服務員工,圓滿的完成各項任務。在車輛駕駛和管理工作中做到了服務超前,讓領導省心;守時守紀,讓職工放心;熱情服務,讓職工舒心。在長期的實踐中,我還總結創(chuàng)新了“規(guī)范用車、安全行車、科學管車、合理養(yǎng)車”的工作法,使我公司的車輛管理水平有了大的提高。
。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅坪葑ヂ鋵嵅粩嘁(guī)范用車
我公司機關現(xiàn)有車輛12部,駕駛員xx人,承擔著整個機關80多人的行政、業(yè)務用車任務。為了管好用好現(xiàn)有車輛,更好的服務于我公司的各項業(yè)務發(fā)展,我在總務主任的領導下,先后制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車使用登記臺賬》等規(guī)章制度;嚴格做好各項用車情況登記、管理;建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車輛的日常、急時和特事所需,車輛管理水平得到進一步提高。
(二)安全管理常抓不懈確保安全行車
在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線,營造安全生產的氣氛,確保了車輛安全無事故。
一是開展法紀教育。我組織駕駛員認真貫徹學習《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關的法律、法規(guī),在思想上牢固樹立法治觀念,在行動上嚴格遵守交通法規(guī),為行車安全提供了思想保障。
二是開展系統(tǒng)的安全教育。我通過組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動,提高和強化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。 三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次安全教育,定期到交警部門聯(lián)系借用安全教育紀錄片組織駕駛員收看,做到警鐘長鳴。
四是開展適時教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時,進行針對性的安全教育。
五是加強車輛檢測,確保車輛技術狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作,對車輛制動、轉向、燈光、輪胎、傳動,消防器材等技術性能進行定期全面檢查,嚴格把關,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復,確保運行車輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關口前移,防止了各類交通事故的發(fā)生,實現(xiàn)了年均出車3000多次,行車32萬多公里安全無事故。
(三)合理調度急緩兼顧做到科學管車當前,我公司存貸款業(yè)務發(fā)展迅速,用車量也隨之大量增加。在當前車輛不增而用車猛增的情況下,我堅持科學安排、合理調度,限度地提高車輛利用率,基本滿足了機關用車需要。一是保障了市公司機關日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次,月均到支公司20次以上。二是保障了各類會議用車需要。如今年的國際業(yè)務會議、國內工作會議等會議的用車;三是保障了黨校用車。在每年2期黨校班的開班、結業(yè)和期間的外出調研等方面全部滿足需要。全年不完全統(tǒng)計出車接送火車260臺次,接送飛機400架次。外地出差80余臺次。四是保障了各類活動用車需要。我公司每年都要安排業(yè)務部門和黨、政、工、團、青年、老干部、復轉軍等外出活動80次以上,我都科學安排、合理調度車輛,確保車輛及時到位,為各項活動的順利進行提供了可靠的交通保障。
。ㄋ模┚蚣毸阌眯木S護節(jié)能經濟養(yǎng)車
在車輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車輛維護維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費用開支,取得了良好的效果。一是加強車輛檢測,提高維修質量,確保車輛技術狀況完好。加強車輛保養(yǎng),確保車輛技術狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體,輪胎、發(fā)動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統(tǒng)進行清潔、保養(yǎng),保證車況良好并處在的經濟狀態(tài),車輛進廠維修頻率同比下降了23%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣,消除一些高耗油的駕駛動作,降低了車輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了8%。三是定點維修保養(yǎng)。在我與培訓中心的領導認真篩選了定點修理廠,制定了切實可行的公用車輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。 (五)熱心周到超前服務為全公司工作提供保障多年來,我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車,為領導和各部門提供優(yōu)良服務。一是保持良好的車容車貌。多年來我?guī)ьI車隊全體人員把汽車作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室,隨時隨地保持車內外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個舒心乘車環(huán)境。二是正點守時,無論領導還是員工用車,均做到提前到位。長途用車,提前準備,保證路途順暢;市內用車,做到人不離車,隨走隨在。三是加班加點確保用車。為了服務全公司工作,車隊員工幾乎沒有節(jié)假日,在工作繁忙人數(shù)緊張的時候,我和駕駛員帶病堅持工作,保障了各項工作的順利開展。具不完全統(tǒng)計,車隊員工每年加班1800人次,工時2200多個。四是為11部車安裝了魯通卡ETC和琴島通ETC,大大提高了車輛進出通道的速度,提高了辦事效率,爭取了更多工作時間。
三、對于以后的工作設想
雙向選擇、競爭上崗,有上有下。對這次競爭我重結果,更重過程。如果領導和同志們信任我、給我機會,我將在公司黨委總務中心領導下,加強學習,不斷增強自身素質,明晰工作任務,更加地努力做到本職工作,使我公司的車輛管理管理水平有大的提升,駕駛員積極性進一步提高,管理措施得到貫徹落實落實,車況質量絕對保證,服務水平再上臺階。
(一)狠抓安全教育,確保安全行車。認真學習貫徹《道路交通法》,通過宣傳、培訓、考試多種形式不斷提供駕駛員的責任感;增強法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車輛問題,消除因人員和車輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓的基礎上,教育駕駛員養(yǎng)成安全、規(guī)范的操作習慣,確保行車安全;增強安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動,防隱患于未然。 (二)建立健全規(guī)章制度。進一步建立和完善適合本行并行之有效的車輛管理制度,使車隊有章可循、有法可依,工作達到程序化、規(guī)范化的`目標要求。一是完善車輛管理制度。對車輛采購到申請使用、車輛出入、運行使用直至報廢的全過程進行有效管理;二是落實車輛管理責任制。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責任書》,全面落實車輛安全管理責任制,進一步增強責任人車輛安全管理意識和責任感;三是建立考核制度,按照駕駛員工作表現(xiàn)與考核獎懲直接掛鉤,調動駕駛人員管車、愛車的積極性。
。ㄈ┻M一步做好車輛的日常保養(yǎng)工作。要采取定期保養(yǎng)、階段性保養(yǎng)和隨時保養(yǎng)相結合的方法維護好車輛,當好車輛“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,保證車況優(yōu)良。一是定期保養(yǎng)始終,保持一個好的車況。二是經常維護發(fā)動機和燃油、潤滑、制動、輪胎等系統(tǒng)和機件,確保車輛具有良好的性能和技術狀態(tài);三是搞好車內外環(huán)境衛(wèi)生,隨時清除車體內外各種雜物和氧化、腐蝕,并加以保護,盡量突出車的潔凈、美觀。對內為員工提供良好的乘車環(huán)境,對外樹立良好單位的形象。
。ㄋ模槿局行墓ぷ魈峁└觾(yōu)良的服務。引導駕駛員把實現(xiàn)自我價值和機關車隊工作緊密結合起來,牢固樹立愛崗敬業(yè)意識,緊緊圍繞全公司工作中心,全心全意的為全體員工服務;在日常工作中,盡努力調度好車輛,在有限的車輛情況下,做到科學安排、合理統(tǒng)籌,通盤安排車輛和人員,為機關工作高效運轉提供優(yōu)質可靠保障。了解干部職工習慣,做到服務提前到位,使干部職工在用車方面放心、安心和舒心,有更多的精力開展工作。
。ㄎ澹┕(jié)能降耗提高效益。加強宣傳節(jié)約的教育,合理有效的控制車輛使用,限度的節(jié)約成本,可能地降低成本、提高效益;制訂相應的措施,在燃油費、車輛維修方面進行重點管理,確保車輛處在安全、經濟的狀況下運行;加強車隊各項經費支付的登記、審核,對車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的匯總,找出存在的問題,達到節(jié)約開支,減少浪費的目標要求。
在演講的最后,我借此機會非常感謝一直以來領導和同事們對我的關心與幫助,也希望大家今天能夠一如既往的信任我支持我。我一定會非常珍惜這次的機會,用實際的工作成績來回報大家對我的支持。
謝謝大家!
多篇競聘演講稿范文4
各位領導:
首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是xx店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,xx學歷,現(xiàn)任職xxxx。20xx年xx月到xx工作至今。工作x年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的'銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務,受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是xx電器xx店門店經理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。
同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。 我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。
5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩(wěn)定運行能力,營銷絡的業(yè)務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。
3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。 我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。
4、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效。
多篇競聘演講稿范文5
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
第一,我工作經驗豐富。
幾近xx年的工作經驗使得我具備了較高的業(yè)務素質水平和技術管理能力,而這種經驗和能力恰恰是作為一名技術主管所需要的,因此,如果我能獲得技術主管的崗位,我有信心可以擔起技術主管的重責,安排部署好項目施工、質量管理、監(jiān)督監(jiān)管等多項工作內容,帶動我們嘉盛建設集團業(yè)務水平的節(jié)節(jié)提升。 第二,我為人嚴謹細致。
在以往工作的開展中,無論是什么樣的工作任務,我總是堅持嚴謹細致的工作原則,認真部署安排以推進相關工作的開展,可以充分做到每個細節(jié)、每個步驟到位,工作成效深得各位領導和同事好評。不僅如此,我還有著“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神,對于工作的完成亦有著較大的驅動力。 第三,我堅持公平、公正。
在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的管理和協(xié)調能力,善于與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。
俗話說:凡事預則立,不預則廢。如果此次競聘成功,我將會主要從三個方面開展自己的工作:一是立足崗位,服從安排。
根據(jù)公司要求將技術主管的`基礎工作抓好抓實,做好電信分管項目質量管理工作和工程質量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定,做好新技術、新工藝、新材料的推廣,為下一步工作的推進做好引領。 二是強化溝通,實現(xiàn)聚力。
三是積極學習,著力創(chuàng)新。
各位領導,各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為我們公司的發(fā)展與壯大貢獻我全部的力量。
謝謝大家!
多篇競聘演講稿范文6
敬愛的老師、親愛的伙伴:
大家下午好!
我叫xxx,今天我站在這里,競選班級宣傳委員,此時此刻我很激動,也很緊張。宣傳委員是一個許多同學向往的職位,需要一個有能力、有愛心的人來擔當,我相信我有這個能力。我在一二三年級都當過宣傳委員,大家是不是繼續(xù)給我這個機會呢?讓我童年的'日記里留下為全班同學服務的無比美好的回憶吧!我熱情開朗、熱愛集體、團結同學、擁有愛心。
假如我競選成功當上宣傳委員,我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好這項工作,我將舉辦一系列活動,如朗誦、演講、講故事等等,使同學們能在緊張的學習之余,適當?shù)胤潘,愉悅心情,陶冶情操,增進友誼。當然還有很多我就不多說了。我想我們都應該當個實干家,不需要那些美麗的詞匯來修飾。假如我落選了,說明我還有許多缺點,我將繼續(xù)努力,自我完善。 工作鍛煉了我,生活造就了我。戴爾卡耐基說過不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格提任這個或那個職務。
同學們,信任我、支持我,請投我一票,謝謝大家!
多篇競聘演講稿范文7
各位領導:
首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。 我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫高強,現(xiàn)年30歲,?茖W歷,現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,xxx完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務,受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。
同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。 我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。
5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務培訓,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反愧分析。 以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。 三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:
1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的業(yè)務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經理的`工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩(wěn)定運行能力,營銷絡的業(yè)務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認真學習,不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。
3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。 我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。
4、加強應用開發(fā),利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效
作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),充分利用我們的絡資源,進行科學管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。 眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。
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