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年終大會(huì)演講稿

時(shí)間:2023-03-12 12:30:00 致辭 我要投稿

年終大會(huì)演講稿

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,演講稿與我們的生活息息相關(guān),寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編整理的年終大會(huì)演講稿,歡迎閱讀與收藏。

年終大會(huì)演講稿

年終大會(huì)演講稿1

尊敬的老師們、家長(zhǎng)們:

  大家好!

  首先感謝學(xué)校和老師給予我這么好的機(jī)會(huì),能讓我們站在這里和大家共同討論孩子的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),我感到十分的榮幸,說(shuō)實(shí)話,收到張老師的邀請(qǐng),我也是感到比較意外,因?yàn)閯倓偛皇亲顑?yōu)秀的學(xué)生,而我也不是最優(yōu)秀的家長(zhǎng),是咱班老師們的用心教導(dǎo)和孩子的進(jìn)步,讓我有了這次機(jī)會(huì),家庭經(jīng)驗(yàn)談不上,就給大家分享一下我跟剛剛的生活點(diǎn)滴吧。

  20xx年8月26日的這天,帶著全家無(wú)限希望的小生命降生到我們的家庭,從此開(kāi)始了望子成龍式的培養(yǎng)。上小學(xué)之前,由于我也是從事教育行業(yè)多年,深知年齡偏小的孩子,在對(duì)知識(shí)的接受能力和理解力上都會(huì)慢些,當(dāng)時(shí)我還跟孩子的爸爸建議晚上一年,孩子爸說(shuō),只要咱倆用心培養(yǎng),是沒(méi)問(wèn)題的。一年級(jí)第一學(xué)期考試成績(jī)一出來(lái),我們所有的驕傲都煙消云散,盡管我們百般不愿意承認(rèn),但事實(shí)是――兒子的學(xué)習(xí)成績(jī)就是不理想,各種焦慮充滿于心,對(duì)于我內(nèi)心來(lái)講,我是不能接受的。首先從我自身找了原因,當(dāng)時(shí)我是私立學(xué)校的一名英語(yǔ)老師,一心撲在了班里160多個(gè)孩子身上,每天回到家基本沒(méi)有力氣在管自己的孩子,加上上班的時(shí)間正好跟孩子完全錯(cuò)開(kāi),不能全身心的陪伴孩子。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間考慮,不能再耽誤孩子,依然決定辭職,離開(kāi)了我從業(yè)10年的教育行業(yè),換了一份兒時(shí)間相對(duì)自由點(diǎn)的工作。然后開(kāi)始尋找孩子身上存在的問(wèn)題,有句話說(shuō)的好,不要讓問(wèn)題打敗孩子,要和孩子一起打敗問(wèn)題。

  我發(fā)現(xiàn)在學(xué)習(xí)方面剛剛存在學(xué)習(xí)不專(zhuān)注、聽(tīng)課效率低、基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢固、寫(xiě)作業(yè)拖沓磨蹭質(zhì)量差等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,我首先尋求老師的幫助,跟咱班張老師和王老師進(jìn)行了深入的交流,全面了解孩子在班里的表現(xiàn),然后把所學(xué)課本認(rèn)真的看了一遍,捋清了全書(shū)的知識(shí)要點(diǎn),然后列出了一張成績(jī)提升計(jì)劃:

  1、當(dāng)天的課程做到及時(shí)鞏固復(fù)習(xí),語(yǔ)文課本中的字和詞當(dāng)天就要掌握,每天聽(tīng)寫(xiě),錯(cuò)誤及時(shí)在書(shū)上標(biāo)出,后來(lái)又準(zhǔn)備了錯(cuò)字本,方便日后反復(fù)鞏固。數(shù)學(xué)以當(dāng)天的作業(yè)錯(cuò)題為主,作業(yè)的完成質(zhì)量是課后復(fù)習(xí)的重要組成部分,二年級(jí)的時(shí)候剛剛也是上了小餐桌,餐桌的老師都會(huì)很負(fù)責(zé)的檢查孩子的作業(yè),但是我還是每次都會(huì)進(jìn)行二次檢查,一是防止還有錯(cuò)誤出現(xiàn),二是及時(shí)了解孩子作業(yè)的完成情況,同時(shí)我會(huì)要求餐桌老師在錯(cuò)題上打錯(cuò)號(hào),不讓孩子在原題改錯(cuò),而是在旁邊改正,回到家后分析是粗心錯(cuò)還是不會(huì)錯(cuò)。粗心錯(cuò),實(shí)行同類(lèi)題錯(cuò)一罰三;不會(huì)的題就要按照老師的思路或者教輔書(shū)的思路去講解,不要用自己以前學(xué)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)給孩子講題,孩子會(huì)毫不猶豫的說(shuō),我老師不是這樣講的。在給孩子輔導(dǎo)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,如果遇到與孩子有分歧的時(shí)候時(shí),我一般都會(huì)第一時(shí)間給張老師和王老師進(jìn)行溝通,讓老師來(lái)評(píng)評(píng)理,孩子是非常信任老師的,為此我也沒(méi)少麻煩兩位老師,借此機(jī)會(huì)對(duì)兩位老師表示感謝。我的孩子有時(shí)候?qū)Ρ容^難些的知識(shí)點(diǎn)可能需要2—3天才能完全理解和吸收,我之前也走過(guò)很多彎路,總想著今日事今日畢,當(dāng)天的這個(gè)知識(shí)點(diǎn)就一定要學(xué)會(huì),不學(xué)會(huì)就不能睡覺(jué),就反復(fù)的一遍遍的講,講一遍嗓門(mén)提高一個(gè)分貝,最后就只能出現(xiàn)雞飛狗跳的崩潰下場(chǎng),所以實(shí)在是講不明白的就緩一緩,放一放,明天再講,孩子突然間就開(kāi)竅了。

  2、第二天新課一定要做好預(yù)習(xí),提別是對(duì)于年齡小,接受慢點(diǎn)孩子來(lái)說(shuō)尤為重要,能夠很好的提高聽(tīng)課的效率,語(yǔ)文的預(yù)習(xí),我會(huì)讓孩子按照張老師的要求,課文讀三遍,生字詞標(biāo)拼音,劃出不懂的詞語(yǔ)和句子,帶著問(wèn)題去聽(tīng)課;數(shù)學(xué)的預(yù)習(xí)是讓孩子自己先看明天要學(xué)習(xí)的新內(nèi)容,如果能看懂,就讓孩子嘗試的做小老師講講,如果看不明白就稍微給他講解一下,讓他明天再去認(rèn)真聽(tīng)老師講。這就讓聽(tīng)課變得有目標(biāo)性。數(shù)學(xué)是門(mén)邏輯性比較強(qiáng)的學(xué)科,可以在預(yù)習(xí)方面比老師講的快那么幾節(jié),以達(dá)到知識(shí)點(diǎn)的融會(huì)貫通,反復(fù)復(fù)習(xí)。其實(shí)在輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的過(guò)程中,最好夫妻雙方共同參與進(jìn)來(lái),在三年級(jí)以前都是我來(lái)輔導(dǎo)孩子的學(xué)習(xí),免不了情緒失控對(duì)孩子發(fā)火,三年級(jí)開(kāi)始,我和剛剛爸開(kāi)始有了明確的`分工,他輔導(dǎo)數(shù)學(xué),我輔導(dǎo)語(yǔ)文,并且共同約定,工作日期間推掉所有的應(yīng)酬,全心的陪伴孩子,推不掉的聚會(huì)和應(yīng)酬,就安排在周末,這樣一來(lái)很好的緩沖和平衡了家庭矛盾。

  3、二年級(jí)的時(shí)候語(yǔ)文試卷中開(kāi)始有了閱讀題,這也是我孩子每次考試中的重要失分點(diǎn),我又第一時(shí)間聯(lián)系了張老師,張老師給了我很多好的意見(jiàn)建議,我就買(mǎi)了一整套的階梯閱讀練習(xí)題,要求每天完成一篇,開(kāi)始的時(shí)候,我?guī)е,告訴他做題技巧和思路,然后開(kāi)始放手讓他做,并鼓勵(lì)他大膽做,錯(cuò)了沒(méi)關(guān)系,做完一篇就讓他自己對(duì)答案,自己積累做題的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練,考試中閱讀失分越來(lái)也少,成績(jī)就開(kāi)始逐步提高。始終給孩子灌輸一種理念,遇到困難不要害怕,方法總比困難多,讓他樹(shù)立做題的信心。

  4、我想說(shuō)說(shuō)關(guān)于課外閱讀,據(jù)網(wǎng)上的消息,教育部最新要求,小學(xué)畢業(yè)生閱讀量要達(dá)到150萬(wàn)字,三年級(jí)學(xué)生每天的閱讀量不少于1000字,我們就開(kāi)始有意識(shí)的培養(yǎng)孩子的閱讀習(xí)慣,三年級(jí)以前其實(shí)也要求過(guò)他讀書(shū),但是一直處于三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng)的狀態(tài),所以導(dǎo)致語(yǔ)文寫(xiě)作困難,數(shù)學(xué)題意理解不清的問(wèn)題,所以開(kāi)始實(shí)行每日閱讀打卡,每10天獎(jiǎng)勵(lì)一次,在閱讀的同時(shí),劃出好詞好句,剛開(kāi)始的時(shí)候,我是坐在孩子身遍一起和他閱讀同一本書(shū),閱讀完后根據(jù)故事情節(jié)跟孩子討論一下,有時(shí)會(huì)拋出一個(gè)問(wèn)題讓他來(lái)回答,有時(shí)就讓他任意發(fā)表觀點(diǎn),說(shuō)什么都行,培養(yǎng)他的理解力和語(yǔ)言表達(dá)能力。后來(lái)就慢慢的他讀他的書(shū),我讀我的書(shū)。其實(shí)孩子們晚上的時(shí)間是非常緊張的,時(shí)間少就讀10分鐘,時(shí)間多就讀半小時(shí),每天都要堅(jiān)持閱讀,慢慢就養(yǎng)成了習(xí)慣,有時(shí)候我沒(méi)想起來(lái),他都會(huì)主動(dòng)說(shuō),媽媽?zhuān)覀內(nèi)ラ喿x打卡吧,截止到目前,這學(xué)期已經(jīng)讀完4本書(shū)。有了良好的閱讀習(xí)慣,我相信,我孩子的語(yǔ)文成績(jī)提高指日可待。

  5、最后關(guān)于做事情磨蹭,我給大家分享一個(gè)目前使用比較理想的方法,說(shuō)到磨蹭,可以說(shuō)吃飯、穿衣、起床、寫(xiě)作業(yè)、收拾學(xué)具等,胡津碩已經(jīng)發(fā)揮到了極致。三年級(jí)的孩子,被稱為前青春期或前叛逆,小個(gè)性已經(jīng)嶄露頭腳,你批評(píng)他,催促他絲毫不管用,對(duì)簡(jiǎn)單的表?yè)P(yáng),他也不屑一顧,所以我們還是實(shí)行積分兌換制,比如作業(yè)7點(diǎn)前完成加1分,每天每科作業(yè)錯(cuò)誤在3道以內(nèi)加1分,回到家主動(dòng)學(xué)習(xí)加1分,起床5分鐘完成加1分,主動(dòng)收拾房間加1分,做家務(wù)加1分等等,每10分立刻兌現(xiàn)1元錢(qián),積累的越多得到的就越多,可以去超市購(gòu)買(mǎi)任意自己喜歡的東西,反之,做的不好的地方就會(huì)扣分,獎(jiǎng)罰分明,約束他的磨蹭拖沓,粗心的的毛病。就比如上星期,他在學(xué)校里丟了一把剪刀,我就對(duì)他說(shuō),你現(xiàn)在掙錢(qián)了,剪刀是我買(mǎi)的,你去文具店問(wèn)問(wèn)剪刀的價(jià)格,攢錢(qián)賠給我。所以他現(xiàn)在正在努力的賺錢(qián)。

  對(duì)于家庭教育,是一個(gè)持續(xù),并不斷調(diào)整的過(guò)程,用心教育、陪伴成長(zhǎng),我始終堅(jiān)信我的孩子是優(yōu)秀的,無(wú)論此時(shí)此刻他的成績(jī)?nèi)绾危叶紩?huì)陪他走好成長(zhǎng)的每一步,看到我的孩子一天天的變化,作為家長(zhǎng),我看在眼里,喜在心上。我知道,他所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開(kāi)各位老師的諄諄教誨,離不開(kāi)同學(xué)們的無(wú)私幫助,也離不開(kāi)家長(zhǎng)的辛勤付出。在此,我再次向?yàn)榱宋覀兊暮⒆佣冻鲂燎趧趧?dòng)的老師們表示衷心的感謝!祝愿所有的老師和家長(zhǎng)朋友們身體健康、工作順利、家庭美滿。

年終大會(huì)演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!

  光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁萬(wàn)千。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考公司新員工個(gè)人工作總結(jié)驗(yàn)和磨練。

  非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰罟镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要建材公司新員工培訓(xùn)總結(jié)求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

  經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越公司新員工工作總結(jié)得心應(yīng)手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾爬,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見(jiàn)習(xí)工作結(jié)束后,就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨(dú)立的.去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來(lái)就很順利,識(shí)圖能力也很不錯(cuò),很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于我在實(shí)習(xí)期見(jiàn),就直接參與齒輪箱裝配,所以,獨(dú)立工作后,也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個(gè)比較復(fù)雜的設(shè)備,裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過(guò)程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝,這些裝配對(duì)裝配人員的要求是非常嚴(yán)格的,尤其要準(zhǔn)確測(cè)量其加熱或冷卻后的尺寸,因?yàn)閯倧膶W(xué)校出來(lái)沒(méi)有測(cè)量的經(jīng)驗(yàn),后來(lái)在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下,慢慢的掌握了測(cè)量的竅門(mén),加上平時(shí)多練習(xí)測(cè)量,這些問(wèn)題也就慢慢的隨之解決,現(xiàn)在覺(jué)的它也沒(méi)有什么難的,只是,沒(méi)有掌握竅門(mén)而已。

  平時(shí)在裝配過(guò)程中會(huì)遇到很多問(wèn)題,遇到問(wèn)題后大家共同分析討論以得到解決方案,在這過(guò)程中我也學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西,在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn),為我以后的齒輪箱設(shè)計(jì)工作打下了良好的基礎(chǔ),使我受益匪淺。

  新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

  謝謝大家!

年終大會(huì)演講稿3

  公司的各位同仁、同志們:

  大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表**公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問(wèn)候。下面,我代表**公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作,并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

  一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

  20xx年,是**公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái),在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,**公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。回顧一年來(lái)的工作,值得肯定的成績(jī)主要有:

  1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值**億元,較去年同期增長(zhǎng)**%,占年計(jì)劃的**%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入**億元,較去年同期增長(zhǎng)**%,占年計(jì)劃的**%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)**萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)**%,占年計(jì)劃的**%;完成工業(yè)增加值**萬(wàn)元,共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺(tái),累計(jì)總重量達(dá)**噸。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20xx年,公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略,將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元,較去年同期增長(zhǎng)**%,在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,能有這樣的成績(jī),實(shí)屬不易。

  3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組,對(duì)***成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過(guò)***省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備,成為國(guó)內(nèi)******噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

  4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20xx年,公司的各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù);二是從****引進(jìn)了*****設(shè)計(jì)技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

  5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員**名,引進(jìn)大專(zhuān)實(shí)訓(xùn)生**名,引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

  6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年,公司圍繞"為需所學(xué)、為用所學(xué)"的指導(dǎo)思想,本著"以人為本"的理念,多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作。如:組織**名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專(zhuān)生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是,技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習(xí)。全年教

  育培訓(xùn)工作累計(jì)投資***萬(wàn)元,培訓(xùn)人次達(dá)***人次,共開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期,有***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,有***人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證,有***人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

  7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年,公司為了提高生產(chǎn)車(chē)間的一次焊縫合格率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,特制定了《**公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)*個(gè)裝配車(chē)間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中,裝配某車(chē)間焊接合格率排在第一位,獲得獎(jiǎng)勵(lì)***元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動(dòng)了各個(gè)裝配車(chē)間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

  8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了**%、**%。

  9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6S管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

  20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長(zhǎng),先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得,都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意!

  20xx年,雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以,我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí),更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

  客觀的講,公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來(lái)看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時(shí),公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是,不容忽視。

  1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題,如為**等公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品存在**等問(wèn)題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄,專(zhuān)業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

  2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故**起,生產(chǎn)車(chē)間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類(lèi)復(fù)雜問(wèn)題,或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

  3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,**********等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng),各類(lèi)小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

  4、易犯各類(lèi)低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等,反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。

  5、生產(chǎn)流程不通暢,產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。

  凡此種種,都說(shuō)明我們?cè)诠芾、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問(wèn)題,不回避矛盾,不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。

  二、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

  1、國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

  近年來(lái),我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展較快,年均增長(zhǎng)速度為17.6%左右。但我們可以看到,國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主,且企業(yè)集中度低,大型骨干企業(yè)少。

  20xx年受到世界金融危機(jī)的影響,裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,如煤化工行業(yè)以目前的石油價(jià)格計(jì)算,處于全線虧損狀態(tài),雖然屬于新能源領(lǐng)域,但目前國(guó)家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目,其余煤制油項(xiàng)目一律停止實(shí)施;煉化行業(yè)市場(chǎng)需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場(chǎng)需求量減小,許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤(rùn)空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,又屬于新能源領(lǐng)域,發(fā)展前景看好,但受到金融危機(jī)的影響,可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

  2、**公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

  (1)優(yōu)勢(shì)因素

  ① 鋼鐵行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價(jià),有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大利潤(rùn)空間;

 、20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

  ③ 20xx年,公司投資****萬(wàn)元購(gòu)置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備,已全部投入運(yùn)行,增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 、 引進(jìn)了大量的人才,他們?cè)诩夹g(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。⑤ 新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯,各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。

  ⑥ 已經(jīng)為20xx年儲(chǔ)備了***億元的訂單。

  (2)劣勢(shì)因素

  ①生產(chǎn)場(chǎng)地狹小,公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

 、 隨著國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢(shì)嚴(yán)峻,甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。

 、塾捎诳偭颗蛎浭降臄U(kuò)張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產(chǎn)負(fù)債率較高。

  ④ 部分設(shè)備陳舊,使用年限過(guò)長(zhǎng),裝備能力尚需加強(qiáng)。

 、莨净A(chǔ)管理薄弱,管理工作粗放等。

  根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,我們提出用3-5年的'時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。20xx年,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存,因此,我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,逐步拓展市場(chǎng),加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,加大投資力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

  三、工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

  公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

  整體規(guī)劃,就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),來(lái)規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來(lái)的3—5年內(nèi),我們要完成公司品質(zhì)的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓

  越的品質(zhì),著力打造成為國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

  分步實(shí)施,就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

  重點(diǎn)突破,就是將公司在發(fā)展過(guò)程中遭遇的重大問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研論證,根據(jù)調(diào)研情況,制定切實(shí)可行的解決方案,組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

  循序漸進(jìn),就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),持續(xù)改進(jìn),用自己突出的工作業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。

  根據(jù)上述工作思路,公司的奮斗目標(biāo)是:

  1、工業(yè)總產(chǎn)值:**億元;

  2、銷(xiāo)售收入:**億元;

  3、利潤(rùn)總額:**萬(wàn)元;

  依據(jù)上述奮斗目標(biāo),20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作:

  1、鞏固開(kāi)拓市場(chǎng),創(chuàng)造一流營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。20xx年訂貨形勢(shì)比較嚴(yán)峻,因此我們要更加努力,抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,為四方發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的設(shè)計(jì)院和工程公司的合作關(guān)系;二是要鞏固重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,做好回訪和售后服務(wù)工作,建立長(zhǎng)久合作機(jī)制,為經(jīng)銷(xiāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和主攻方向,堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,主動(dòng)出擊,搶占先機(jī),努力開(kāi)拓新市場(chǎng),不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸,為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。

  2、調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對(duì)各單位、各車(chē)間工作流程不規(guī)范、物品錯(cuò)拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,我們要以"簡(jiǎn)潔"為原則,以"形成完整密閉的回路"為指導(dǎo)思想,以"重點(diǎn)工作"為對(duì)象,重新界定各單位、各部門(mén)的工作職能,編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據(jù),重新制定績(jī)效考核辦法。這樣做,一是為了提高生產(chǎn)效率,減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了與CAXA-V5-PLM項(xiàng)目更好的接軌,以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。

  3、強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),我們必須堅(jiān)持培訓(xùn),不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,多渠道、多形式的儲(chǔ)備各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作:一是要對(duì)全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,每周一期,培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題;二是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專(zhuān)業(yè)操作技能;三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng);四是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大專(zhuān)生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。

  4、大力宣傳引導(dǎo),深入開(kāi)展節(jié)能降耗和6S管理。節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒,但仍然有很大的開(kāi)展空間。所以,20xx年,我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開(kāi)展節(jié)能降耗工作,各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,持久有效的將節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展下去。我們要實(shí)現(xiàn)XX年動(dòng)能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上,辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上的目標(biāo)。借鑒過(guò)去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,要從我做起,從小事做起,加強(qiáng)焊條、廢品廢料回收,加強(qiáng)水、電、氣的日常檢查和維修工作;通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),清理工作環(huán)境,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和"五項(xiàng)檢查"的考核考評(píng)工作,全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

  5、并舉兩個(gè)"創(chuàng)新",構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是四方公司不竭的動(dòng)力之源。在20xx年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點(diǎn)來(lái)看待事物,積極發(fā)揮

  人的主觀能動(dòng)性;其次,在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前,我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開(kāi)發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備,加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,爭(zhēng)取在XX年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次,通過(guò)管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的,節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

  6、弘揚(yáng)四方精神,打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與"四方合作,奮進(jìn)超越"的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年,一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,不斷探索,努力實(shí)踐,打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,積極倡導(dǎo)文化管理理念,堅(jiān)持開(kāi)展養(yǎng)成教育,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開(kāi)展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽,通過(guò)總結(jié)推廣各類(lèi)先進(jìn)典型的模范事跡,樹(shù)新風(fēng)、立標(biāo)兵,用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);四是組織各類(lèi)小型娛樂(lè)活動(dòng),活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

  昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、營(yíng)造不具備優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為**公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

  謝謝大家!

年終大會(huì)演講稿4

  惠通各位同仁,尊敬的客戶:

  下午好!

  首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春,新春到來(lái)之際,也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了!

  在匆匆而過(guò)的20xx年里,在全體員工的共同努力下,工廠在各方面都取得了顯著成績(jī),年產(chǎn)量突破20000臺(tái)比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下?tīng)?zhēng)取明年將產(chǎn)量再翻一番,勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”項(xiàng)目申請(qǐng)和專(zhuān)利認(rèn)證項(xiàng)目60多個(gè),已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專(zhuān)利項(xiàng)目40多個(gè)。在現(xiàn)場(chǎng)管理一塊,我們又重新聘請(qǐng)深圳來(lái)的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并對(duì)我們的績(jī)效工資考核做出進(jìn)一步完善,讓大家有多大能力賺多少錢(qián),你們的工資自己定!親愛(ài)的員工們!我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車(chē),我只是火車(chē)頭,把把方向而已,究竟我們跑不跑的快,要靠大家的齊心努力,為什么動(dòng)車(chē)跑的快?因?yàn)閯?dòng)車(chē)上每一節(jié)車(chē)廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī),每一節(jié)都是動(dòng)力,只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個(gè)方向,我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車(chē)一樣疾馳!

  你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡?jiàn),比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下,和工人一起加班,工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn),不叫苦不叫累,這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神,我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工,身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩,不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,他還有一句話是這樣說(shuō)的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān),大到基礎(chǔ)建設(shè),小到一顆螺絲,只要是惠通的,就跟我有關(guān)!”多么典型的主人翁精神,員工們,惠通是大家的惠通,工廠是大家的.工廠,我相信在我們大家的共同努力下,不久的將來(lái)我們就有上市的可能,到時(shí)候我愿與大家一起分享成果,你們都是惠通的股東!

  我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多,優(yōu)秀事跡比比皆是,在這里就不一一列比了。再說(shuō)我們的工藝改進(jìn)方面的成績(jī),西門(mén)子廠家6-7十萬(wàn)的設(shè)備才可以做出來(lái)的大堂機(jī)柜,在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了,馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在過(guò)去的20xx年里,我們?yōu)榱吮WC客戶的滿意度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn),質(zhì)量過(guò)程控制也上了一個(gè)新臺(tái)階,盡管還有些質(zhì)量反饋問(wèn)題出現(xiàn),但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅(jiān)持:過(guò)程控制、積極補(bǔ)救、查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心,本著環(huán)環(huán)控制,精益求精,積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn),確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下,快速反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng),滿足并超越客戶要求,使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^(guò)程中,本著追求完美,創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品,紅酒機(jī)要求高,難度大,可是我們還是一批又一批的做下去了,這說(shuō)明什么,說(shuō)明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的,說(shuō)明我們有能力做好,月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下,我們的訂單卻供不應(yīng)求,現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷(xiāo)售訂單可以排到5月份了。銷(xiāo)售量節(jié)節(jié)升高,產(chǎn)品的不斷更新,新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率,為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門(mén)嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆。 新的一年里,我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新,為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,我們也將在機(jī)柜外形改造,內(nèi)部構(gòu)造,整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力,爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番!

  在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí),我們也清楚的意識(shí)到企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠完善,職工素養(yǎng)還需要提高,機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),行政部門(mén)還不夠完善,員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此,我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式,合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,員工生活更加充實(shí)富裕,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育和技能培訓(xùn),特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高,提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)20xx年 質(zhì)的飛躍!

  總之,20xx已成過(guò)去,20xx接踵而來(lái),我相信,不,是堅(jiān)信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,勇于承擔(dān),扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們20xx年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)!

  最后,再次祝賀大家在新的一年里。汗ぷ黜樌,身體健康,合家歡樂(lè),新春愉快!

  20xx-01-1

年終大會(huì)演講稿5

各位同仁,大家下午好。

  充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!

  20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”,為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái),在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營(yíng)化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

  下面,將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào):

  一、全年完成指標(biāo)情況:

  截止20xx年12月底,公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元,新開(kāi)工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬(wàn)元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬(wàn)元,聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值2430.17萬(wàn)元。

  工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收,萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了8個(gè)QC課題的申報(bào)工作;2人通過(guò)二級(jí)建造師考試;8人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3人通過(guò)造價(jià)員考試。

  二、全年開(kāi)展的主要工作

  1、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。

  20xx年上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

  2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。

  20xx年,在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜、客觀的'分析市場(chǎng),在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,尋找機(jī)遇,抓住機(jī)遇,先后承接了4S店、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,為歷年來(lái)承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí),公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在20xx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門(mén)的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

  20xx年,公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門(mén)的日常管理工作,要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果,并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門(mén)每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng),通過(guò)自檢、互檢和考評(píng),在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí),通過(guò)“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項(xiàng)目部和公司部門(mén)負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

  同時(shí),加強(qiáng)了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制,并多次組織項(xiàng)目部和公司部門(mén)相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái),將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

  同時(shí),重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。

  4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

  20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,通過(guò)內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式,共引進(jìn)各類(lèi)人員38人,充實(shí)了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

  人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

  因此,公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專(zhuān)業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時(shí),大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

  二是加快對(duì)人才的引進(jìn),培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進(jìn)成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題,為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái),打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。

  5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作。20xx,由公司財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì),分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

  三、雖然20xx年通過(guò)全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績(jī),但是,我們要清醒地看到,公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施,切實(shí)很好的解決。

  下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái),提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。

  2、完成的工作量不足,利潤(rùn)狀況不好。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問(wèn)題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。

  4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時(shí),沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,過(guò)多的注重了價(jià)格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,能力和誠(chéng)信。

  5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視,公司成本考核機(jī)制不完善,不是先算后干,精打細(xì)算,過(guò)程控制,而是先干后算、先干不算。

  6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,進(jìn)行貨比三家,選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠(chéng)信的供應(yīng)商,增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。

  7、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。

年終大會(huì)演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  20xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的配合幫助下,我較好地完成了工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年總結(jié)如下:

  一、主要工作

  一是起草大型文稿28篇,努力做到簡(jiǎn)明扼要,不說(shuō)空話、大話。

  二是落實(shí)好縣食安辦工作,編發(fā)文件25個(gè),聯(lián)絡(luò)檢查7次,報(bào)送信息19篇,做到各項(xiàng)活動(dòng)有安排、有方案、有匯總。

  三是在李小茸同志的共同協(xié)作下,編輯電腦文檔529個(gè),整理檔案資料16盒,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),做到認(rèn)真細(xì)致,確保質(zhì)量。

  二、一些成長(zhǎng)

  一是更加學(xué)會(huì)尊敬。更體會(huì)到尊敬的態(tài)度,是干好工作的'前提。更加學(xué)會(huì)尊敬領(lǐng)導(dǎo),尊敬同事,遵守紀(jì)律,敬畏工作職責(zé)。

  二是更加懂得奉獻(xiàn)。在單位這個(gè)大家庭的熏陶下,我更加學(xué)會(huì)主動(dòng)工作,積極奉獻(xiàn),勤勞付出,不圖回報(bào)。

  三是更加懂得感恩。領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛(ài)和恩情,讓我倍加熱愛(ài)單位,更加學(xué)會(huì)盡最大努力,幫助別人,做一個(gè)有情有義的人。

  三、存在的不足

  一是學(xué)習(xí)意識(shí)有所減弱。表現(xiàn)在學(xué)習(xí)新知識(shí)、新事物的主動(dòng)性有所減弱。

  二是標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)有待增強(qiáng)。表現(xiàn)在有時(shí)候工作不仔細(xì)、不認(rèn)真,重視速度,忽視質(zhì)量。

  今后,我要努力克服不足,虛心改正問(wèn)題。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,監(jiān)督和幫助我,做好本職工作,不斷增進(jìn)修養(yǎng),努力做一名合格、進(jìn)步的同志。

  謝謝大家!

年終大會(huì)演講稿7

同志們:

  今天,能參加X(jué)X分局XX年度工作總結(jié)表彰大會(huì),我很高興!20xx年,對(duì)我們XX市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬(wàn)元,占到年計(jì)劃的%,比去年同期增收萬(wàn)元),其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局XX個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的。XX分局作為市局的一個(gè)重要窗口,近年來(lái),取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號(hào),個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為XX分局爭(zhēng)了光,也為XX市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬(wàn)稅收任務(wù),占到市局的近一半,為XX市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基矗在這里,我代表市局黨組對(duì)同志們一年來(lái)在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!XX分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結(jié)構(gòu)上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的`班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。XX分局的人員精神面貌是良好的。

  一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上,不是只考慮征管分局的任務(wù),而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應(yīng)收盡收。

  二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過(guò)市局考核小組一年的考核,可以看到XX分局的日?己撕苷J(rèn)真,大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份,僅僅利用一個(gè)月時(shí)間,就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬(wàn)元,說(shuō)明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了,有了大局觀念。

  三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果,沒(méi)有創(chuàng)新認(rèn)識(shí),沒(méi)有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。

  四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才X局長(zhǎng)講的谷XX、張XX、賀XX等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,年輕人薛XX、楊XX等同志,積極學(xué)習(xí)求上進(jìn),我感到很高興。當(dāng)前,從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在全局全面開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。我就講這幾點(diǎn),希望大家能再接再厲,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神,齊心協(xié)力干好XX年的稅收工作。在此,我代表市局向各位拜個(gè)早年!祝大家合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!謝謝大家!

  二○XX年十二月二十五日

年終大會(huì)演講稿8

各位同事:

  大家好!今天的總結(jié)表彰大會(huì),是展示大家一年來(lái)努力工作的成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來(lái),并表彰為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。在這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻,我先代表公司董事會(huì),向?yàn)楣景l(fā)展辛勤工作的全體員工,致以最誠(chéng)摯的新年祝福,祝大家在新的一年里合家歡樂(lè)、幸福美滿!

  各位同事,在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,公司的發(fā)展取得了顯著成績(jī)。從年初引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備以來(lái),產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)30%,產(chǎn)品市場(chǎng)不斷擴(kuò)大。

  公司的管理日趨完善。我們成立了工會(huì),共同修訂和完善了公司員工手冊(cè),創(chuàng)辦了廠刊。

  員工的工資福利也有所提高。上一年我們進(jìn)行了一次全體員工大幅度的提薪,并制訂了一些新的`福利制度。

  這些都表明公司的發(fā)展上升到新的階段,這些成果都是每位員工辛勤貢獻(xiàn)所取得的。我代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝,為你們所取得的優(yōu)異成績(jī)由衷的自豪。

  展望未來(lái),我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

  我們的目標(biāo)是:

  積極提高產(chǎn)銷(xiāo)量,開(kāi)拓新的產(chǎn)品市場(chǎng),使產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)50%以上。

  進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)工藝,完善管理方法,提高效率,減少浪費(fèi)。

  加強(qiáng)對(duì)各層級(jí)員工的培養(yǎng)及培訓(xùn),提升中層及基層管理人員的管理水平,發(fā)掘和提升基層優(yōu)秀員工,擴(kuò)大員工發(fā)展和晉升的空間,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才。

  進(jìn)一步提高員工的工資水平,完善公司福利。明年新的員工宿舍樓將竣工,康樂(lè)室的各種娛樂(lè)健身項(xiàng)目將按照大家的建議落到實(shí)處。

  面對(duì)新的一年,我們要繼續(xù)堅(jiān)定企業(yè)目標(biāo),在未來(lái)5到10年里,努力將公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。只要我們積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、完善自我、追求卓越,我們就能創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績(jī)。

  最后,祝大家身體健康、事事如意!祝我們公司的事業(yè)蒸蒸日上、欣欣向榮!

年終大會(huì)演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!

  我發(fā)言稿的題目是:謙虛謹(jǐn)慎、愛(ài)崗敬業(yè)。

  金蛇揮舞前程去,駿馬奔騰好運(yùn)來(lái)。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),作為公司工程部資料管理員的我很榮幸又一次在20xx年度的年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!

  20xx是個(gè)不平凡的一年,高新公租房、監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目都已順利竣工驗(yàn)收,涵園新居、公路技師學(xué)院、晶正電子項(xiàng)目順利中標(biāo)和開(kāi)工,以及高新公租房項(xiàng)目泉城杯入圍申報(bào)等等,這些振奮人心的消息,真是讓作為中寶的一員感到無(wú)比的自豪。

  千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,奮斗的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。在公司從事技術(shù)資料管理過(guò)程中,深刻體會(huì)到了公司賦予我一個(gè)無(wú)限大的發(fā)展空間和舞臺(tái),也深刻的感受到“眾人拾柴火焰高”的溫暖。

  俗話說(shuō):有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!在過(guò)去一年的工作中,我在資料管理方面要求的可能比較高,抓的比較緊,比如103項(xiàng)目部的羅浩、109項(xiàng)目部的xxx他們可能都有體會(huì)。工作中我總是不給大家留有空閑的余地,這讓大家感覺(jué)我忽冷忽熱,讓人猜不透。在為項(xiàng)目部服務(wù)的過(guò)程中,我也從他們身上看到了很多閃光點(diǎn),尤其是大學(xué)生資料員,他們除了每天都有大量的資料編制工作,跑試驗(yàn)室外,還要自己制作混凝土試塊,有時(shí)候還自己拎著試件坐公交車(chē)去送試驗(yàn),白天忙不過(guò)來(lái),晚上繼續(xù)加班加點(diǎn)。他們這種不怕風(fēng)吹日曬、迎難而上,不畏艱辛,愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)的精神很值得去學(xué)習(xí)。

  我的嚴(yán)格要求并不是和誰(shuí)過(guò)不去,也沒(méi)有什么惡意和排斥心理。我唯一的目的就想給項(xiàng)目部做好督導(dǎo)和服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓大家安心。不為別的,只為能夠讓大家在工作中相互學(xué)習(xí)不斷的提升,不斷的進(jìn)步,促進(jìn)大家的`專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力有所提高。

  當(dāng)今,是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì),我們必須要意識(shí)到,提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位員工寄于的厚望,也是我們每個(gè)員工應(yīng)該具備的修養(yǎng)。因?yàn)槟銓?zhuān)業(yè)了,你才可能成為這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家。因?yàn)槟銓?zhuān)業(yè)了,你才可以得到別人的認(rèn)可和肯定。才可以體現(xiàn)你自身的價(jià)值,發(fā)揮你自身的能量。在這里我懇請(qǐng)大家永遠(yuǎn)記住“嚴(yán)格是關(guān)愛(ài),松懈是禍害”的道理。

  其實(shí),不管你曾經(jīng)學(xué)的是什么專(zhuān)業(yè),現(xiàn)在從事的是哪個(gè)崗位的工作,如果你不愛(ài)你的工作,不愛(ài)你現(xiàn)在手上的工作,那么你就做不好你的工作。然而唯有去愛(ài)你自己的工作、努力的工作、才能激發(fā)你的斗志,燃燒你對(duì)工作的激情與熱愛(ài)!只有愛(ài)自己的工作,并腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈的努力,才能出類(lèi)拔萃、才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出,才能鶴立雞群!

  總之,在今后的工作中,我們要不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,不斷完善自己,使自己工作得更好。提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

  作為中寶人,我們對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿了信心!今后,除了踏實(shí)扎實(shí),謙虛謹(jǐn)慎,持續(xù)改進(jìn),我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),與公司攜手并進(jìn)!

  我們既然融入到中寶的大家庭,沐浴著謙虛謹(jǐn)慎、持續(xù)改進(jìn)和勤儉勤勉,扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。學(xué)習(xí)著忠信勤勉的處事之道,秉承著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)化、制度化”的工作方針。定位自我?jiàn)^斗目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能,體現(xiàn)人生價(jià)值。因?yàn)榉彩伦杂泄,付出總有回?bào),說(shuō)到不如做到,要做就做最好,這樣你才可以步步提高。

  今天我們既然擔(dān)任了這份工作,就要用心去做,而且要做的有價(jià)值,堅(jiān)決不能有阿諛?lè)畛、敷衍了事、爾虞我詐的念頭和行為,否則會(huì)有不堪設(shè)想的后果。什么樣的態(tài)度可以決定什么樣的結(jié)果,什么樣的行為可以決定什么樣的結(jié)果。工作都是給自己干的,請(qǐng)給自己打一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ),樹(shù)立一個(gè)良好的奮斗目標(biāo)。為中寶的崛起而奮斗,為自己美好的明天而努力。

  值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,送上我新春的祝福,祝在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事及其家人在新的一年里,身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意,合家歡樂(lè)。

年終大會(huì)演講稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天我們隆重集會(huì),召開(kāi)****集團(tuán)20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是:由集團(tuán)總裁張總做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的20xx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

  參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱,總經(jīng)理蘭慶波,總經(jīng)理王力,集團(tuán)顧問(wèn)許同福,參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì),首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):

  請(qǐng)集團(tuán)張明柱總裁做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告。

  讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20xx年是我們**集團(tuán)不同尋常的一年,我們堅(jiān)信,20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的`工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺(tái)階,真正做到沃土生金。

  二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):

  請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉光宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。

  三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):

  請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。

  我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績(jī)只代表過(guò)去,面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

  四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):

  由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。

  20xx年我們對(duì)日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好!

  大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):

  請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

  可以說(shuō)莊河基地是我們**集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒(méi)有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒(méi)有理由不把加工廠管理好,20xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。

  瑞氣呈祥舒萬(wàn)物,同心同德開(kāi)新局。我們堅(jiān)信,**集團(tuán)經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化,管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天!好,會(huì)議到此結(jié)束!

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