安全生產整改報告共15篇
隨著社會不斷地進步，報告的使用頻率呈上升趨勢，要注意報告在寫作時具有一定的格式。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的安全生產整改報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產整改報告1
為了切實做好安全生產工作，仔細落實好市安全生產專項整治會議精神，我公司仔細開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報告如下：
一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動狀況
1、安全管理機構方面
我公司在安全管理機構建設方面，尤為重視現(xiàn)場技術、安全人員的配備，每個生產車間都配備了重要的人員及部門，生產現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保生產現(xiàn)場安全質量可控。
2、安全生產管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經理利用晚上空閑時間對生產管理人員和生產人員進行了安全技術交底，并對相關責任人簽訂了責任狀，對員工生產過程中要留意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項目安裝、調試設備接近尾聲，重大危急源點主要掌握在大型設備安裝過程中，其他重大危急源點基本上已施工完畢。我公司由總經理每月組織兩次大型的安全生產自查自糾檢查，每周由經理帶領生產安全檢查小組成員組織兩次的安全生產自查自糾的檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控狀況，并是否準時進行了整改，對不準時整改的部門或個人進行了經濟懲罰和安全教育。
4、安全教育培訓和特別工種持證上崗狀況
隨著安全生產重點由下部結構升至上部結構，我公司生產部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產車間員工進行一次安全教育培訓；對每位現(xiàn)場生產操作人員的持證狀況進行審查，現(xiàn)我告知現(xiàn)場特別工種人員將近2人，現(xiàn)場持證狀況來看作到了特別工種100%持證上崗。
5、特種設備使用管理狀況
由于我公司特種設備基本上都集中在生產車間，每日都必需進行生產設備的安全性能檢查，對部分受力構件在使用后，重新對使用設備的疲憊狀況作試驗，對不能滿意安全性能的設備進行拆換處理，準時對設備進行保養(yǎng)。
6、安全投入狀況
我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓，在安全生產投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我公司全線各工點沒有由于安全投入資金不到位而忽視安全的問題，也沒有由于安全投入資金不到位而影響施工進度的'。
7、應急預案編制及演練狀況
依據員工的突發(fā)意外損害方面所實行措施學問，針對我公司安全施工生產實際狀況，特在公司廠區(qū)內組織了一次應急急救演練，演練順當結束，取得了大家的認可。
二、存在問題
在這次安全生產大檢查中，發(fā)覺問題，當即整改。檢查中發(fā)覺的主要問題是：
1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點；
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設置，亂接電問題存在，線路雜亂；
3、施工現(xiàn)場缺少安全防護設施；
4、車間安全防護不到位，臨邊所設立安全防護欄不符合要求；
5、設備使用管理不規(guī)范；
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置；
7、針對以上檢查出的安全隱患，現(xiàn)已整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，仔細落實安全生產責任制，要把安全生產工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，仔細貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特殊是停產、半停產及設備安裝車間的安全防火，要嚴格根據有關規(guī)定做好安全生產和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產規(guī)章制度。對安全生產工作的要求，把安全生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣揚教育培訓工作，增加領導和工人的安全生產意識和法制觀念。
3、常常檢查，仔細排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到常�；�，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患毀滅在萌芽中，削減安全生產事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴厲責任追究。要做好安全生產事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要仔細執(zhí)行事故報告制度，要逐級準時上報，對發(fā)生安全生產事故的單位要根據“四不放過“的原則，嚴厲追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。
四、安全生產大反思
大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內生產車間、設備安裝車間的工點安全生產大反思、大檢查自查自糾活動，排解了我公司項目各工點中存在的安全質量隱患，消退了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩�？傊椖坎客ㄟ^此次安全生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場生產的安全生產工作。現(xiàn)場生產安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增加，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內形成了深厚的人人講安全的良好氛圍。
安全生產整改報告2
根據《安全生產大檢查整改通知》的`意見，現(xiàn)對局安全生產大檢查查出的有關問題的整改落實情況報告如下：
1、部分基層單位管理房屋面漏雨、照明線路老化問題：基層單位管理房屋大多建于二十世紀八十年代以前，建設標準低。多年來由于房屋修繕欠賬太多，屋面漏雨、照明線路老化等問題普遍存在，有些還很嚴重。20xx年5月下旬，后勤中心組織人員對各個基層單位房屋情況進行了全面檢查，針對所存在的問題，編制了維修預算，于20xx年6月23日以后勤發(fā)[20xx]5號文件向管理局上報了《關于追加基層單位管理房及生活設施修繕經費的請示》，待批復后即組織實施。
2、二期六泵管理房走廊地面沉陷問題：經查，走廊地面沉陷暫不影響生產、生活安全，等待列入二期大型泵站更新改造項目全面修繕。
3、二期總四支上段配水點管理房裂縫、北五支配水點圍墻裂縫問題：已落實，正在組織實施。
4、一期三支下段管理房裂縫問題：已列入景電一期節(jié)水改造項目，由灌溉處組織實施。
二xxx年七月十三日
安全生產整改報告3
20xx年xx月xx日，高超區(qū)應急局組織召開高超區(qū)安全生產行政執(zhí)法工作暨行政執(zhí)法案卷評查總結會議，區(qū)應急局執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥主持會議，區(qū)應急局總工程師羅志峰、相關股室、各鎮(zhèn)（街道）應急辦相關業(yè)務負責人參與。
首先，執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥通報近期安全生產行政懲罰案卷評查狀況，本次共抽查了全區(qū)27宗行政懲罰案件，匯總行政懲罰案件辦理過程中常見問題，并對行政懲罰案件辦理過程中的.每個環(huán)節(jié)提出相關要求。會上，與會人員深化溝通行政懲罰案件辦理遇到的難點、疑問，從程序、證據、法律適用以及文書制作、文書送達、系統(tǒng)使用等多方面進行溝通探討，進一步明晰行政執(zhí)法工作要求，會議取得良好效果。
最終，羅志峰總工程師強調，各鎮(zhèn)（街道）、各股室要高度重視，以問題為導向，切實抓好行政執(zhí)法工作。一是提高熟悉。要嚴格落實案件承辦人負責制，增加責任意識，切實提高對依法行政工作的熟悉。二是加強學習。要加強安全生產法律法規(guī)學習，帶著問題學、結合執(zhí)法實踐學，要以此次案卷評查為契機，舉一反三開展學習，全面提高執(zhí)法人員綜合素養(yǎng)。三是抓好整改。對本次案卷評查發(fā)覺的問題要落實專人負責，明確整改時限，按要求完成整改。
下一步，區(qū)應急局將定期組織開展案卷評查活動，準時分析行政執(zhí)法工作中存在問題和短板，提高行政執(zhí)法業(yè)務力量，全面提升安全生產行政執(zhí)法水平。
安全生產整改報告4
醫(yī)院安全生產大檢查自查自糾實施方案為切實做好醫(yī)院安全生產大檢查自查自糾工作，扎實推進隱患排查治理工作的深入開展，現(xiàn)結合我院實際情況，制定自查自糾實施方案如下。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實局安全生產大檢查活動精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，組織醫(yī)院各科室認真排查本科室、本崗位存在的安全隱患和工作薄弱環(huán)節(jié)，切實搞好整改，消除事故隱患，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作目標
醫(yī)院自查確保到每一個科室，每一個部位、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一臺設備，不留盲區(qū)，不留死角，保證自查覆蓋面達到100%。
科室自查有記錄。小隱患及時清除，清除后有記錄，有簽字；
大隱患不能自行處理的及時上報醫(yī)院，跟蹤處理記錄，消除隱患為止，簽字銷號。
醫(yī)院安全生產小組對查出的隱患和科室上報隱患問題要制定詳細的整改計劃，認真自糾，做到整改目標、措施、責任、資金、時限“五落實”，嚴防各類事故發(fā)生。
三、重點內容
醫(yī)院各科室要認真執(zhí)行《XX區(qū)醫(yī)院安全生產大檢查自查自糾實施方案》，排查工作按照“自下而上”的方式進行。
科室自查自糾的重點內容:基礎設施、技術水平、作業(yè)環(huán)境、防控手段、特種設備操作規(guī)范、特種藥品使用常規(guī)等方面存在的隱患，責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等方面存在的問題。
同時，醫(yī)院安全小組要針對各科室安全生產的特點，集中行動，重點排查治理，按照有關標準規(guī)范對各科室進行嚴格排查，科室根據醫(yī)院有關規(guī)范、標準等逐項對照自查。
四、時間安排
6月26日—9月20日
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。醫(yī)院領導要高度重視自查自糾活動，院長要親自研究部署，督促自查自糾工作的開展;主管安全領導要切實履行職責，深入一線開展自查自糾督導；
科室負責人要根據醫(yī)院部署認真開展科室安全生產自查自糾工作，認真記錄。醫(yī)院主要負責人要切實負起第一責任人的責任，組織開展好本單位自查自糾工作。加強綜合協(xié)調，要及時總結分析自查自糾工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。
�。ǘ┤骈_展排查。召開全體職工會議，廣泛發(fā)動職工群眾結合崗位特點，對照安全標準要求，開展自查自糾，同時組織安全管理人員進行全面的排查整改。在認真開展自查自糾的同時，發(fā)動職工開展崗位安全建議活動。
醫(yī)院、科室對查出的.隱患和問題要建立臺賬（檔案）。
醫(yī)院安全生產小組每半月進行一次排查，對排查出的隱患匯總、制定整改方案。整改后，跟蹤隱患清除、銷號、簽字、總結、歸檔。
科室每周進行隱患排查，小隱患科室現(xiàn)場解決，限時解決，大隱患不能解決的科室要及時上報。做好排查整改記錄、跟蹤隱患銷號、簽字歸科室安全生產檔案。
職工每日崗位排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時自行解決，解決不了的及時上報科室領導，并監(jiān)督科室領導消除隱患情況，對科室領導不重視隱患，不及時解決又不上報醫(yī)院的職工要及時上報醫(yī)院安全生產小組。
醫(yī)院充分發(fā)揮隱患舉報獎勵制度的作用，動員全體職工積極參與自查自糾活動，鼓勵職工積極舉報非法行為和事故隱患。
�。ㄈ┳龊萌齻�結合。一是與“安全生產大檢查”活動相結合，統(tǒng)籌推進，夯實基層基礎，構建長效機制。二是與安全述職相結合，結合實際組織集中行動專項述職，查找不足，解決問題，總結經驗，推動工作開展。三是與安全監(jiān)管網絡建設相結合，完善重點科室視頻監(jiān)控設施，改善安全生產條件，進一步完善應急救援體系和預案，積極開展應急救援演練，不斷提升應急處置水平。
�。ㄋ模﹪栏衤鋵嵷熑巍ａt(yī)院按照“科室管理”和“誰主管、誰負責”的原則，把自查自糾的責任落實到每一個科室、科室落實到每個工作崗位。實行自查自糾整改責任制和責任追究制。嚴格落實安全大檢查責任制和責任追究制，對自查自糾不認真、走過場，流于形式、工作不得力、安全責任不落實、防范措施不到位、事故隱患不整改或整改不認真徹底而發(fā)生事故的，要按照“四不放過”的要求，嚴肅追究有關人員的責任。
（五）及時上報情況。
各科室將本科室自查自糾情況與自查自糾階段的總結（每月終）及時上報醫(yī)院安全生產大檢查活動領導小組辦公室（院辦室）
安全生產整改報告5
為進一步貫徹執(zhí)行區(qū)公司《關于開展全區(qū)郵政安全生產應急預案專項檢查的通知》的文件精神。規(guī)范我行生產安全事故應急預案的管理，完善應急預案體系，增強應急預案的可操作性，切實做好我行的安全生產工作，我行從實際出發(fā)，實事求是的制定了《中國郵政儲蓄 銀行烏魯木齊市分行防暴預案》、《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行營業(yè)網點消防應急疏散預案》、《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行營 業(yè)網點重特大安全事故應急救援預案》等安全生產應急預案。
我行應急預案由專人負責管理監(jiān)督和實施。遵循“綜合協(xié)調、分類管理、分級負責、屬地為主”的原則。依據《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》和國務院有關規(guī)定，并結合我行的安全生產實際情況和我行的危險性分析情況，因地制宜的制定各項應急預案。
我行各項應急預案均與政府部門的應急預案相互銜接。依據《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，以及以人為本的主導思想，按照“救人重于救物、組織人員疏散重于滅火，以單位應變?yōu)橹魍庠疄檩o”的原則，制定了《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行營業(yè)網點消防應急疏散預案》。根據《烏魯木齊市重、特大安全事故應急處置預案》的有關規(guī)定和要求，結合市分行實際，制定了《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行防暴預案》和《中國郵政儲蓄銀行烏魯木齊市分行營業(yè)網點重特大安全事故應急 救援預案》。
我行成立了義務消防隊和防暴指揮組。明確了應急救援指揮機構總指揮、副總指揮、各成員單位及其相應職責。應急救援指揮機構根據事故類型和應急工作需要，設置了相應的應急救援工作小隊，并明確各小隊的工作任務及職責。分工明確，各司其職，職責清晰。
我行安全生產預案預防預警與信息報送、決策程序和處置方案科學合理。明確了我行對危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法，以及采取的預防措施。制定了具體的實施方案，確定報警系統(tǒng)及程序；確定現(xiàn)場報警方式，如電話、警報器等，確定24小時與相關部門的通訊、聯(lián)絡方式，明確相互認可的通告、報警形式和內容，明確應急反應人員向外求援的方式。我行實行晝夜值班，公布了24小時應急值守電話、領導小組成員電話，
事故信息接收和通報程序清晰，明確了事故及未遂傷亡事故信息報告與處置辦法，善后工作 制定了事故發(fā)生后向上級主管部門和地方人民政府報告事故信息的流程、內容和時限。明確事故發(fā)生后向有關部門或單位通報事故信息的方法和程序。
應急預案的內容和要求都是緊密結合我行實際情況，緊扣實際，制定具體、詳盡的實施步驟和組織措施，從人員組成和具體分工都是責任到人，各負其責。對于危險性較大的重點崗位，我行制定了特定重點工作崗位的.現(xiàn)場處置方案。現(xiàn)場處置方案包括危險性分析、應急處置程序、應急處置要點和注意事項等。層次清晰，具有實際操作性，可以防止暴力事件和火災以及重特大安全事故的發(fā)生。
我行安全應急預案的層次結構脈絡清晰、內容格式正確，語言文字簡潔明了，符合《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》中規(guī)定的預案要求要素，便于閱讀和理解。應急預案的內容符合國家法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的要求
我行根據預案要求和現(xiàn)實狀況，配備了必要的救援器材裝備和防護器材，如大頭棒、滅火器等。員工和相關人員了解在緊急情況下應當采取的應急措施，成立了防暴隊和義務消防隊。如遇突發(fā)事件，各員工各有職責，分工合作。會盡最大限度的減少和減低損失。成立了應急救援隊伍，責任落實到位，我行開展了多種形式的應急預案宣傳教育活動，普及生產安全事故預防、避險、自救和互救知識，使員工理解應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和崗位應急處置方案。
提高了員工安全意識和應急處置技能。還將應急預案的要點和程序張貼在應急地點和應急指揮場所，設置了明顯的標志。每年至少主旨一次綜合應急預案演練，每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練。演練結束后，認真分析演練中存在的問題，并及時整改，提出修訂意見。做好總結，并根據情況變化及時進行調整和修改。
安全生產整改報告6
根據市 7月5日衛(wèi)生局及相關單位安全生產檢查的要
求，確保醫(yī)院安全生產工作持續(xù)良好，我院安全生產委員會認真執(zhí)行檢查精神，逐條領會，嚴格按要求認真排查，解決存在的問題，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、在接到文件后我院安全生產委員會組織相關人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查，先后對供電供水供暖設施、高壓消毒鍋等設施設備、檢驗科室、毒麻藥品管理、急診科、兒科門診等重點部門和人員聚集科室進行檢查，并要求所有科室進行全面自查，查找安全隱患，寫出自查報告。
二、醫(yī)院安全委員會組織健全，制度完善，人員責任分工明確，結合醫(yī)院實際情況，具體做工作如下：
1、更換了部分疏散標記燈。
2、樓門廳安裝了安全出口標記、應急照明燈。
3。配電室安裝了應急照明燈，配備了滅火器。
三、結合檢查活動，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，并進行自查，組織召開全院科室主任、護士長負責會議，對自查情況進行匯總，對存在的'安全隱患能整
改的要立即進行整改，對各樓通道，線路、科室開水、鍋爐等情況爭取主管部門意見限期整改或另有計劃安排，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
XX衛(wèi)生院
XXXX年X月X日
安全生產整改報告7
臨沂市安全生產監(jiān)督管理局：
xx3年11月9號，臨沂市恒泰安全生產科技咨詢院組織有關專家，對我公司進行工貿小微企業(yè)三級安全標準化評審，對公司從資料和現(xiàn)場情況進行嚴密細致檢查評審，評審結論，對于安全標準化建設公司領導能夠重視，也有一定的認識，成立了相關的組織機構。建立的安全標準化體系能夠滿足企業(yè)的生產、經營需求。安全標準體系符合國家標標準能夠貫徹執(zhí)行，提高效率。建議提高認識，進一步充實、完善公司安全標準化系統(tǒng)，整合標準體系文件，依據PDCA模式進行持續(xù)改進。公司三級安全標準化單位給予通過。評審結束后，公司按照評審組的'要求，對于27項（有一項重復）不符合項和存在的問題進行了認真分析和整改，并將公司從現(xiàn)場和資料方面的不足之處，層層分解，落實到車間（科室）、班組。要求按照要求保質保量的完成，整改小組負責人：趙中華、成員：劉守奎、王艷、顧瑞玉、徐國民。要求整改小組對專家提出情況，逐一
落實認真整改，將資料和臺賬補充完善，使其達到要求，現(xiàn)將完成整改情況報告如下：
附件：安全生產標準化考評不符合項整改說明
企業(yè)名稱:臨沂市豪門鋁業(yè)有限公司 日期: 20xx3年11月17日
安全生產整改報告8
一、目的
為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升倉儲管理效率，降低生產成本，使倉儲管理規(guī)范化；達到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產工作提供有力保障。
二、目前存在主要問題:
1、倉庫部門職能、職責不清，部門崗位職能、職責不清，分工不明確，責任不能落實到人；
2、倉庫布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費；
3、物料標示不清，沒有規(guī)范的物料標識。
4、物料擺放不合理，出現(xiàn)混、亂、雜 ，同種物料放置于幾個地方，找貨難；沒有實施“先進先出”管理。
5、物料入庫未經品質檢驗（沒有最重要的進料檢驗），良品、不良品混雜。
6、物料編碼管理不嚴謹，存在一料多碼和一碼多款物料現(xiàn)象。
7、庫存積壓嚴重，呆滯物料處理不當，增加倉庫管理成本及庫存壓力；
8、倉庫管理系統(tǒng)不完善，沒有明確的倉庫運作流程，倉儲作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。
9、產品資料缺失（沒有BOM表，沒有產品物料清單），生產用料發(fā)放缺乏重要依據，工作盲目性嚴重，作業(yè)效率低；
10、ERP系統(tǒng)形同虛設，系統(tǒng)數(shù)據不準確、不及時，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據；物料信息沒能共享，庫存管理信息不流通。
三、主要原因分析：
基于公司目前物料管理現(xiàn)狀，經過分析，本人認為根源在于：
1、公司對倉儲部門職能定位不準確，高層領導重視度不夠。
2、長時期的無序管理。
3、倉庫處于開放式管理狀態(tài)
4、物料進出庫沒有嚴格的流程和工作紀律管控，未明訂各項具體作業(yè)流程，在作業(yè)上無從遵循，造成執(zhí)行上的困難；
5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足，業(yè)務能力欠缺；
6、公司營運體系的不完善，受銷售、采購、生產、品質等部門的不確定因素影響嚴重，特別是受生產計劃的影響很大，造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。
四、改善思路：
1、明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分工： 倉庫的主要職能：
�、� 依據訂購單點收物料,并按貨倉庫管理制度(作業(yè)指導書)檢查數(shù)量．
�、� 將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放．
2、庫存物料整理
庫存物料搬移
根據倉庫劃分，分別將原材料倉 、化學品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉各倉所屬物料搬移至本倉庫內劃定區(qū)域，將散布于生產車間、工廠內各處的'應歸倉管理的所有物料收歸于各所屬倉庫進行統(tǒng)一管理。
庫存物料整理
將各倉庫內物料按區(qū)域劃分分類整理，同種物料放置在一個位置，更換受損包裝、標識；改變找貨難、找不到貨的問題。每天倉管員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，最終做到：
倉庫管理兩齊：庫容整齊、堆放整齊
倉庫管理三清：數(shù)量、質量、規(guī)格
倉庫管理三潔：貨架、物件、地面
倉庫管理三相符：帳、卡、物
倉庫管理四定位：區(qū)、架、層、位
在庫物料標識管理
建立明確的在庫物料標識，重新設計出物料標示票、半成品標示票、成品標示票等物料標識，所有在庫物料必須標識，且標識清楚。（物料標示票、半成品標示票、成品標示票見附件）
3、控制物料進出庫管理
要想達到倉庫管理的整潔、規(guī)范、標識清楚，帳、卡、物一致，在建立嚴格的物料入出管理制度的同時，必須對倉庫進行封閉式管理，嚴肅物料入出倉庫的工作紀律。
物料入庫管理
�、俨牧系娜霂旆譃椋和赓彶牧希òㄍ赓徳牧�、外購五金件、外購附件及包裝材料等）的入庫、外協(xié)加工產品的入庫、半成品的入庫、產成品入庫及工裝模具入庫等。
�、谕赓彶牧先霂鞎r需對照送貨單數(shù)量進行驗收并填寫來料檢驗單至質量管理人員，質量管理人員檢驗合格后簽字。如合格，倉庫管理員則匯同《采購申購單》（包括物料采購計劃）、《送貨單》、《來料檢驗單》填寫《入庫單》，由采購人員簽字后辦理入庫手續(xù)。如不合格，則拒收，并及時溝通采購人員辦理退貨手續(xù)，如屬于產品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會同生產、技術、質量負責人進行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續(xù)。具體工作流程按《物料收料管理規(guī)定》執(zhí)行。
�、酃緝炔可a半成品、成品入庫則由該車間最后一道工序生產員工（或該部門指定領料或入庫人員）填寫《半成品入庫單》、《成品入庫單》，并由質量管理人員簽字確認其質量，車間主管簽字后至相應倉庫辦理入庫手續(xù)。
�、芡饧庸ぎa品入庫入庫時需對照《送貨單》數(shù)量進行驗收并填寫《來料檢驗單》至質量管理人員，質量管理人員檢驗合格（全檢或抽檢）后簽字。如合格，倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫手續(xù)，如不合格，則直接退回供應商。
�、菸锪限k理入庫手續(xù)后，倉管人員需及時將物料協(xié)調至相應貨位，如需生產人員協(xié)助，可以和相應部門主管協(xié)調，并作好物料標識。
�、尴嚓P倉庫人員及時按照入庫單內容匯總至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據必須準確。
物料領用管理
① 物料的領用必須先由領用人先填寫《物料領用單》，由部門主管簽字后到倉庫進行領料，正常生產物料的領料數(shù)量需要在該訂單物料需求計劃數(shù)量范圍內，不允許超領，超領物料需注明原因（如質量或者材料質量問題等等），由生產經理簽字后方可到倉庫辦理出庫手續(xù)。在條件成熟后零配件倉、包裝材料倉可推行備料制作業(yè)方式。
�、� 生產輔助用料（如工裝模具、低值易耗品、各類附件等）的領用由各部門主管仔細審核簽字后到倉庫辦理出庫手續(xù)。
�、� 半成品需要發(fā)外協(xié)加工的，要按照半成品入庫手續(xù)辦理，產品直接發(fā)外加工單位的，可由交接人員當場進行，交接結束辦理入庫出庫手續(xù)。 ④ 產成品的領用則由銷售部相關人員填寫出庫單，由主管領導簽字后
至倉庫辦理出庫手續(xù)。具體工作流程按《成品收發(fā)料管理規(guī)定》執(zhí)行。
�、� 倉管人員對出庫物資應實行先進先出的原則。
�、� 倉管員核實出庫單的物料名稱、型號規(guī)格、領用數(shù)量、生產批次號后進行發(fā)放，并及時登記好物料管制卡。
⑦ 倉庫管理人員及時按照出庫單內容及時登記至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據必須準確。
4、庫存物料盤點
根據本公司物料的特性和生產管理的實際情況，建議公司對庫存物料建立實行賬（ERP系統(tǒng)賬）、賬（手工臺賬）、卡（物料卡）、物（在庫實物）、票（物料標示票）管理制度，實施循環(huán)盤點、定期盤點、年終大盤點盤點管理方式，以此來確保倉
庫庫存準確率。
盤點方式簡介
循環(huán)盤點：
定義：每天按照總帳上物料進行一定數(shù)量不同物料進行的清點核對，可根據實際情況確定要盤點的物料。
安全生產整改報告9
****年**月***日，交管總站對我公司進行了全面的安全生產現(xiàn)場檢查。
在我公司負責人的陪同下，交管總站檢查人員對廠區(qū)內各個生產車間開展了一次仔細的檢查，并與我公司負責人就落實安全生產方面進行了詳盡的交流。檢查期間對我公司在保證安全生產方面的措施給予了肯定，但仍然提出了寶貴的`意見和建議。
檢查工作完畢后，交管總站檢查人員向我公司提交了一份現(xiàn)場檢查記錄表。記錄表內詳細記錄了交管總站對我公司安全生產檢查當中發(fā)現(xiàn)的不足以及整改意見。
現(xiàn)我公司針對這些不足之處，提出了落實整改方案：
一、針對生產車間當中部分電線設備殘舊老化現(xiàn)象，我公司已要
求相關的負責員工即時進行維修更換，并同時對廠區(qū)內各方面的電線設備進行全面仔細的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求的就馬上整理維修，以杜絕一切電線設備的安全隱患。
二、對于沙板車間當中乙炔瓶等易燃氣體瓶的擺放問題，已經直
接要求沙板班組馬上對其負責的生產車間區(qū)域收拾整頓，并對相關沙板作業(yè)員工進行了關于易燃、危險品存放問題的相關知識培訓。
三、由于廠區(qū)面積比較大，每天車輛進出量大，地面標線出現(xiàn)了
模糊和剝落現(xiàn)象，為解決此問題，我公司已經聯(lián)系了施工人員于20xx年的1月份將對廠區(qū)內的地面標線進行全面的重新標畫，也組建一部分員工對其進行定期維護。
四、就安全生產檢查的開展，我公司同時對公司內的員工進行了
一次安全生產知識的指導培訓，其中包括消防知識、急救知識、面對生產突發(fā)情況處理等多方面，務求員工能夠了解重視安全生產制度。
以上為我公司就安全生產檢查落實的整改措施，如仍要需要改進的部分，我公司歡迎修正指導。
安全生產整改報告10
20xx年xx月xx日，高明區(qū)應急局組織召開高明區(qū)安全生產行政執(zhí)法工作暨行政執(zhí)法案卷評查總結會議，區(qū)應急局執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥主持會議，區(qū)應急局總工程師羅志峰、相關股室、各鎮(zhèn)（街道）應急辦相關業(yè)務負責人參加。
首先，執(zhí)法監(jiān)督室主任白冠祥通報近期安全生產行政處罰案卷評查情況，本次共抽查了全區(qū)27宗行政處罰案件，匯總行政處罰案件辦理過程中常見問題，并對行政處罰案件辦理過程中的每個環(huán)節(jié)提出相關要求。會上，與會人員深入交流行政處罰案件辦理遇到的難點、疑問，從程序、證據、法律適用以及文書制作、文書送達、系統(tǒng)使用等多方面進行交流探討，進一步明晰行政執(zhí)法工作要求，會議取得良好效果。
最后，羅志峰總工程師強調，各鎮(zhèn)（街道）、各股室要高度重視，以問題為導向，切實抓好行政執(zhí)法工作。一是提高認識。要嚴格落實案件承辦人負責制，增強責任意識，切實提高對依法行政工作的認識。二是加強學習。要加強安全生產法律法規(guī)學習，帶著問題學、結合執(zhí)法實踐學，要以此次案卷評查為契機，舉一反三開展學習，全面提高執(zhí)法人員綜合素質。三是抓好整改。對本次案卷評查發(fā)現(xiàn)的`問題要落實專人負責，明確整改時限，按要求完成整改。
下一步，區(qū)應急局將定期組織開展案卷評查活動，及時分析行政執(zhí)法工作中存在問題和短板，提高行政執(zhí)法業(yè)務能力，全面提升安全生產行政執(zhí)法水平。
安全生產整改報告11
根據市7月5日衛(wèi)生局及相關單位安全生產檢查的要求，確保醫(yī)院安全生產工作持續(xù)良好，我院安全生產委員會認真執(zhí)行檢查精神，逐條領會，嚴格按要求認真排查，解決存在的問題，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、在接到文件后我院安全生產委員會組織相關人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查，先后對供電供水供暖設施、高壓消毒鍋等設施設備、檢驗科室、毒麻藥品管理、急診科、兒科門診等重點部門和人員聚集科室進行檢查，并要求所有科室進行全面自查，查找安全隱患，寫出自查報告。
二、醫(yī)院安全委員會組織健全，制度完善，人員責任分工明確，結合醫(yī)院實際情況，具體做工作如下：
1、更換了部分疏散標記燈。
2、樓門廳安裝了安全出口標記、應急照明燈。
3、配電室安裝了應急照明燈，配備了滅火器。
三、結合檢查活動，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識，并進行自查，組織召開全院科室主任、護士長負責會議，對自查情況進行匯總，對存在的'安全隱患能整
改的要立即進行整改，對各樓通道，線路、科室開水、鍋爐等情況爭取主管部門意見限期整改或另有計劃安排，力爭為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
安全生產整改報告12
是××政府確定的“安全生產專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治，公司的安全生產狀況有了根本的好轉，取得了一定成績，消除安全生產中的.不安全因素，促進了公司安全生產工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境�，F(xiàn)就今年的安全生產專項整治工作總結如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產4、4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)�，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產業(yè)鏈條。主要產品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
全公司生產精礦粉29、9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。_年公司根據企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量占市場”。從_月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產驗收，陸續(xù)開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦47萬噸，生產精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基礎。
二、安全生產基本情況
公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會，總經理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產監(jiān)督管理網絡。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，09年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。
三、安全生產專項整治工作
今年以來，我公司認真貫徹_年省政府確定的“安全生產專項整治年”，積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下：
(1)成立機構明確職責
根據市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組，制定了安全生產專項整治工作方案。以09年1號文件下發(fā)了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。
(2)宣傳動員提高認識
為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
(3)安排部署
安全生產整改報告13
近來，我公司堅決落實各級領導宋漢良指示精神，在各項目部深入扎實了安全隱患大排查，對排查出新的出更安全隱患及時整改，制訂防范措施，保證工項目安全管理穩(wěn)定。
公司領導高度重視黨委工廠防護穩(wěn)定工作，對排查工作排查進行了嚴肅認真研究。這次安全隱患大排查結合各項目部實際情況，對工地重點部位和薄弱環(huán)節(jié)成功進行排查，對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次此屆安全隱患排查的癥結，特的提出以下整改措施：
1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴輕視安全帽和高處作業(yè)同系安全帶；按規(guī)定使用合格的符合規(guī)范系統(tǒng)安全密目立網、安全帽和安全帶。
2、規(guī)范腳手架搭設。糾正架體與建筑緊固結構固定的作法，設置首步固定；對架體開展立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物，保持暢通；工地上不容許流動吸煙；材料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標識排，注明規(guī)格、品種、名稱；建筑垃圾分類儲藏，做好標識；危險物品進庫，妥善保管。
4、作好安全標志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構成的標志，用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設備和設施上，設置安全警示寓意。安全警示標志設置在明顯位置，便于識別，來提醒路人注意安全。
5、樓內周邊要設施設置圍擋設施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標志或者告示，阻止無關人員進入施工現(xiàn)場。
6、施工現(xiàn)場實施遵循符合文明施工的新規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產設施符合安全要求和衛(wèi)生標準。
二、整改責任
項目部經理對隱患治理管理工作負主要責任，專責并負責全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進行組織工作領導、監(jiān)督和協(xié)調，負責對代為消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項目部副經理負責組織人員，整改方案措施的安排實施，負責整改所需的人力、物力的調節(jié)。
負責重大安全隱患追責整改的責任人，負責對重大在整改期限內組織人員進行監(jiān)督檢查，整改完畢負責組織人員通過驗收驗收。
三、整改資金
1.安全隱患管理體制摸排治理資金應當按照"項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理大額納入公司財務安全安全隱患費用，保證專款專用，并督促其合理使用。
2.銹蝕或復核重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產隱患治理的`直接或相關的支出。
3.項目應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全管理治理工作結束，多余的安全工業(yè)生產費用納入財務，由主辦會計管理。
4.項目經理對成本安全生產費用全面領導和監(jiān)督。項目負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，建立安全管理經費臺帳，確保安全整改投入迅速及時。
5.發(fā)現(xiàn)安全費用支取人則擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度查實，處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據項目部具體工作情況，清理時限為一個月。并負責整改的責任人，必須在規(guī)定時間內回復整改完成情況。對不能按時已經完成整改的，應說明原因，對不追責按時整改或不按規(guī)定時間回復整改完成情況的責任人進行處罰。
五、預案
總體原則：搶救搶險海難人員和搶險人員的生命安全是首位；控制事故災害升級和擴大是第七位；搶救財產是第三位。
1、生產安全事故負救援組織由公司經理作為第一責任人應急總責，副總經理負責組織應急救援協(xié)調指揮工作。
2、公司成立以經理任組長，副經理任副組長，其他地勤人員人員為組員的應急小組，負責公司范圍內重大事故的應急救援協(xié)調指揮工作。
3、組織有關部門制定應急援救救援預案，以便按照應急救援預案開展救援工作程度將損失降到最低力爭。
4、根據事故突發(fā)死亡事故情況統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內緊急調用人員物資等。
5、事故現(xiàn)場要全面推行統(tǒng)一指揮，每一個部門、每一個人必須積極場內外的須要參加應急救援工作并提供一切便利條件。
6、搶救受傷人員善待好事故現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，控制事故擴大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應急措施。
7、應急救援程序：
1）事故發(fā)生地的每個部門負責人、每個人都有責任在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故，公司目前經理及有關負責人在1小時內趕到現(xiàn)場。2-3小時內向公司及工程管理部報告情況。
2）發(fā)生事故要迅速組織機構救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產損失。
3）生產安全事故應急救援及時得當并對救援簡況進行生產歷史紀錄。
4）嚴格執(zhí)行救護操作規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中整地的違章指揮和追愛作業(yè)，救難避免救護中的火災和財產損失。
5）保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞和銷毀證據。
安全生產整改報告14
按照我市燃氣辦下發(fā)的《市燃氣辦關于開展全市燃氣行業(yè)安全生產大檢查工作的通知》文件精神工作指示要求，為加強我公司燃氣安全生產工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定安全生產及供氣保障工作而營造穩(wěn)定有序的安全生產環(huán)境，公司組織開展了安全生產大檢查工作活動，具體自查整改工作匯報如下：
一、自查工作內容：
1、安全生產管理責任落實情況；
2、隱患排查治理情況，主要針對燃氣老舊管網改造、占壓的重點隱患排查整改情況；
3、對燃氣用戶安全用氣及風險防控等相關常識宣傳和問題解決；
4、公司員工文明服務情況、入戶安檢及環(huán)境衛(wèi)生情況；
5、公司員工安全生產教育、人員技能培訓情況及人員持證上崗情況；
6、燃氣調壓、儲配、充裝場站、加氣站的供應與運行情況；
7、壓力容器、壓力表、安全閥、儲氣井、防雷防靜電、加氣機計量等燃氣設施設備的檢驗情況；
8、安全報警系統(tǒng)運行及消防設施、器材完好情況；
9、公司應急方案的制定、修訂、搶險物資的配備、使用及應急演練的開展情況；
10、燃氣設施、控制設備運行、維護、巡查、巡檢情況；
11、各類安全管理制度落實情況；
12、文明服務，優(yōu)質服務情況。
二、整改工作內容：
公司按照年度計劃和方案，定期組織召開安全工作會議，對安全管理工作落實執(zhí)行情況，調查、分析、總結，時時監(jiān)督加強管理力度，保證公司各部門排查安全隱患全面到位。
1、管線巡查：
公司相關部門對燃氣管線每天安排專人負責維護巡查，更新了管網現(xiàn)狀分布圖，完善了巡查記錄，補充完善管網臺賬資料，便于巡查準確到位。本月目前簽訂施工安全協(xié)議6份，施工頂管1處，施工開挖工程5處。對閥井管線補栽警示樁18根，閥井清理4處。公司生產運營部正在進行第二季度庭院小區(qū)安檢工作，對發(fā)現(xiàn)的表箱、調壓箱隱患問題進行整改維護。在自檢過程中，重點檢查小區(qū)樓棟調壓箱運行情況。本月調壓箱運行故障維修67處，主要為調壓箱切斷故障，均已更換配件。
2、安裝通氣：
近期安裝、通氣時發(fā)現(xiàn)無管卡、包管、以及開放式廚房隱患8戶，整改安裝4戶。其余4戶開放式廚房現(xiàn)場安裝人員已下整改單告知用戶相關安裝通氣規(guī)定，并要求用戶自行整改。開放式廚房這類問題將作為我們安裝、通氣時的重點隱患整改，并整理出更為明確的通氣規(guī)范，確保無安全隱患發(fā)生。
對于其他散戶預約通氣較少，能聯(lián)系住戶通氣的盡量安排通氣，其余時間通氣員協(xié)助部門庭院安檢人員進行安全隱患維修整改。戶內通氣做好安全準備工作熟知正確操作通氣流程，對不符合通氣要求的用戶一律不予通氣，嚴格遵守公司安全管理規(guī)范要求整改合格后方可予以通氣。發(fā)現(xiàn)安全隱患，通氣人員及時維修；不能維修的匯報至公司研究解決，在通氣過程中做到安全用氣，耐心向用戶講解天然氣安全使用流程，使用戶也能做到日常自檢自查。
3、公服巡檢及抄表：
在公服用戶這方面我們存在較多的信息不全面的問題，很多公服用戶的使用信息不是很詳細，我們要求每一個公服用戶必須有詳細的資料，不單單只是燃氣表及報警器的規(guī)格和數(shù)量，還要查看并記錄每一個公服用戶所使用的各類燃氣灶、壁掛爐及鍋爐的規(guī)格型號，以及所用燃氣設備的數(shù)量、廠家。計劃在下周完成轄區(qū)所有公服用戶詳細信息的整理，并做好每一戶的安檢工作。
4、入戶安檢：
今年截止20xx年8月入戶安檢發(fā)現(xiàn)漏氣維修152戶，隱患整改23起，私接私改8戶，其中7月份共計入戶安檢3257戶，漏氣48戶，隱患整改17起，私接私改3起。對安檢發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場下發(fā)隱患整改通知單，對隱患問題進行拍照存檔，并且由部門安全員跟進后續(xù)整改反饋情況。一般分兩種情況：一是用戶配合整改（協(xié)助用戶完成，如需搶修隊上門整改，返單至搶修隊上門整改）；二是用戶拒絕整改（由相關部門以書面形式返單至安全監(jiān)察部，由安全監(jiān)察部繼續(xù)跟進處理，并將處理情況書面反饋至相關部門安全員）。
對于入戶安檢無人在家的.情況，張貼無人在家告知單并拍照存檔，同時無人在家告知單上留有我公司24小時客服熱線，用戶如打來電話預約安檢，對這類用戶將統(tǒng)計記錄，每周安排一名安檢員進行一次統(tǒng)一上門安檢。
5、工程施工安全：
根據燃氣辦文件通知要求，公司對在建工程安全質量組織開展安全生產自查自糾工作，嚴格落實日常巡查制度，確保及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕違規(guī)操作，保證各項工程安全進行。自8月份起我部門對在建工程的安全情況進行了更加詳細的檢查，存在一項安全隱患：寶湖錦都立管焊口未對齊，已對施工單位進行嚴厲處罰并已整改完成。其他工程都按照施工規(guī)范進行作業(yè)，材料及燃氣設備的規(guī)格型號都符合國家規(guī)定，施工人員入場及施工時安全防護措施到位，管材堆放整齊，暫未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)操作及安全隱患。同時，對施工現(xiàn)場安全用電、人員施工作業(yè)安全等進行了檢查，均無安全隱患。
6、各油氣站安全自查：
公司安全監(jiān)察部和油氣事業(yè)部聯(lián)合組織召開會議通知開展安全自查自糾活動，對各站的站長、安全員下達工作安排，制定自查計劃方案，監(jiān)督管理落實執(zhí)行。
針對燃氣辦組織開展的燃氣行業(yè)安全生產打非治違工作，進一步落實“安全第一、預防為主”的方針，確保無安全生產事故隱患發(fā)生，積極做好安全檢查：
�。�1）、突出消防檢查為重點。
各站成立了安全委員會組織，設立安全員和消防員，建立了微型消防站，對各類消防器材安全帽、防靜電服、消防鍬、應急箱、滅火器、滅火毯等檢查配備。
�。�2）、公司制定了崗位責任制，安全責任制。將這些制度全部掛于墻上明顯部位。要求每1—2小時，安全員必須對設備巡檢一次。制定了壓力容器一覽表和特種設備情況一覽表，建立檔案，壓力容器在有效期內，安全閥和排放口設置符合規(guī)定，止閥位置鉛封完好。接地裝置完好，防雷防靜電設施完整，壓力表，安全閥全在校驗期內。
�。�3）、對于所使用的設備、壓力容器登記注冊，現(xiàn)有加氣加油機、壓縮機、壓力容器、儲氣瓶、油罐等外觀檢查完好，沒有跑、冒、滴、漏氣現(xiàn)象。
（4）、檢查車輛進站時，禁止攜帶易燃物的車輛進入本站，禁止為不合格的氣瓶充裝，加大對燃氣設施的巡查力度，做好各站特種設備安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改維修。
�。�5）、各站每個季度組織一次安全培訓和演練，確保員工熟練掌握消防設施的使用與維護，提高應對突發(fā)事件的能力，堅持事故應急與預案相結合。
�。�6）、對加油加氣員和壓縮機工嚴格按照正確的操作規(guī)程標準流程作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，并嚴格遵守加氣“八不準”和“嚴禁十大條令”內容規(guī)定。
�。�7）、嚴格實行日常巡查檢查制度，對發(fā)生的安全管理漏洞，安全隱患做到及時整改，全面杜絕違章指揮，違章操作、違反勞動紀律。對安全設施要按規(guī)定使用和維護，對重大危險源要按規(guī)定安裝檢測，做到安全生產無事故。
公司各部門、各加氣站積極組織進行自查整改工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，及時上報整改，并在安全管理工作中做好以下工作措施：
1、定期或不定期組織召開安全工作分析研討會，制定計劃方案措施，安排部署具體工作落實，總結經驗成果和不足，提出合理化建議等。
2、對各業(yè)務部門所發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法違規(guī)行為等問題公司嚴格要求依據燃氣管理條例和公司規(guī)定處理、不留情面死角，堅決遏制消除安全隱患。
3、大力開展庭院小區(qū)安全宣傳活動，及時與物業(yè)溝通達成協(xié)作，通過宣傳活動進一步提高三方（蘭星公司、小區(qū)物業(yè)、居民用戶）安全責任意識，正確行使權力和義務。
4、扎實開展公司各部門、各站自查自糾活動，及時排查上報安全工作問題，特別是居民用氣和管線設備安全隱患問題，組織及研究應對措施，進行維護整改工作。
5、組織公司及各單位開展定期和不定期的事故應急演練活動和開展公司員工安全教育培訓工作，提高安全責任意識和業(yè)務安全技術操作水平。
6、對公司搶修車輛、設備、材料進行整理加強配備各類維修、搶險工具、設備器材，計劃再采購一臺激光檢測儀，確保預防安全事故工作的防范，排查整治到位。
通過公司開展安全大檢查自查整改活動，成效顯著。公司充分的發(fā)揮各單位領導干部的骨干作用，實行一級對一級管理，一級對一級負責，分工明確，責任到人，嚴格遵守公司管理制度、紀律規(guī)定和業(yè)務規(guī)范標準，確保不搞形式、不走過場、不留死角，真抓實干。同時，公司各單位做好相互協(xié)同配合，集思廣益，進一步加強對我公司運行的天然氣設施設備全面的安全檢查和提高對居民天然氣用戶的安全檢測工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改處理，不能解決的問題及時匯報上級領導，確保我公司燃氣供應保障持續(xù)穩(wěn)定無安全事故。
安全生產整改報告15
關于《區(qū)四屆人大常委會第十次會議對區(qū)人民政府[關于安全生產法貫徹實施情況的報告]的審議意見》（第2號、總第8號）收悉�，F(xiàn)將整改意見報告如下：
一、進一步提高對安全生產工作重要性的認識，不斷強化安全生產意識
一是區(qū)安委會、區(qū)司法局將貫徹安全生產法納入“五·五普法”教育內容，組織學習。二是進一步加大宣傳、教育培訓的力度，利用6月份全國第七個安全生產活動月，廣泛開展一次安全生產法學習宣傳的熱潮，在機關、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、街辦，普遍采取掛橫幅、寫標語宣傳口號、辦宣傳廚窗、專欄、專題講座等，營造宣傳氛圍，增強全社會的安全意識。6月5日—6日開展一期廠長（經理）安全員參加的百人教育培訓工作；利用現(xiàn)代傳媒開展短消息傳遞；組織5000名企業(yè)職工參與安全生產有獎知識競賽。三是擬在9月份再組織一期廠長（經理）、安全員和社區(qū)安全員參加的安全生產培訓。四是進一步督促企業(yè)認真組織開展企業(yè)安全生產的“三級”教育，增強職工安全意識和自我防范技能。
二、完善監(jiān)管體系，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）街辦和職能部門的作用
健全安全生產監(jiān)管網絡，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、街道辦事處要進一步明確分管領導，明確職責，指定專門機構人員負責日常安全監(jiān)管工作，并保持工作人員的'相對穩(wěn)定。按屬地管理原則，切實履行職責，行業(yè)主管部門按“誰主管，誰負責”的要求，履行監(jiān)管職能。根據我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、街道辦事處的實際現(xiàn)狀，區(qū)政府決定擬出臺《荊州市沙市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）安全生產管理辦法》（此稿正在征求意見）。使屬地管理與“誰主管，誰負責”覆蓋全區(qū)所有的生產經營單位，按各自職責、職能履行監(jiān)管。將進一步完善安全生產事故舉報制度，經舉報查證屬實的，舉報人予以獎勵，對發(fā)生安全事故故意掩蓋、瞞報、延遲上報，依法依規(guī)予以追究。
三、強化安全監(jiān)管，確保全區(qū)安全生產形勢運行平穩(wěn)
堅持抓基層，打基層，不斷夯實企業(yè)安全基石，廣泛開展合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作和安全生產進社區(qū)的創(chuàng)建活動，組織開展企業(yè)達標和質量標準化管理，提高企業(yè)本質安全，建立安全生產的長效機制。區(qū)政府將組織工會、勞動、經濟局、安監(jiān)局開展農民工的培訓，今年擬培訓5000人。加大安全生產檢查，做到警鐘長鳴，排查安全隱患，采取企業(yè)自查、政府督查、部門督辦、消除事故隱患，結合正在開展的“百日督查”整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。對造成事故的生產經營單位，按“四不放過”的原則，嚴肅查處，并視事故性質和后果予以責任追究，對發(fā)生事故的相關部門，嚴格執(zhí)行“一票否決”。
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