事故防范和整改落實情況報告

　　在不斷進(jìn)步的時代，接觸并使用報告的人越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編整理的事故防范和整改落實情況報告，希望能夠幫助到大家。

　　事故發(fā)生后，為深刻汲取總結(jié)事故的慘痛經(jīng)驗教訓(xùn)，公司成立了以總經(jīng)理xx任組長，副總經(jīng)理xx為副組長，部門負(fù)責(zé)人和監(jiān)理部總監(jiān)理工程師為組員的安全專項監(jiān)理小組，明確工作職責(zé)，落實各項責(zé)任，制定了整改措施。這次慘痛的的教訓(xùn)在公司全體員工心靈上深深烙下了痛悔的印記、思想上受到了極大的震動、已深刻認(rèn)識到安全監(jiān)理責(zé)任重于泰山，工作上不僅要盡職盡責(zé)，要嚴(yán)格落實各項安全監(jiān)理制度，還要注重程序的規(guī)范與完整。為加強公司的安全監(jiān)理工作，提高員工的安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)意識，杜絕安全監(jiān)事故的再次發(fā)生，公司對在建項目的安全隱患進(jìn)行了全面的排查，對現(xiàn)場的安全監(jiān)理行為進(jìn)行了逐條逐項的檢查、整改。強化了現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理考核，著實落實了安全監(jiān)理行為，現(xiàn)將整改措施的完成情況匯報如下：

　　一、安全宣傳教育、培訓(xùn)和參與安全生產(chǎn)活動情況：公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動，深入開展安全警示教育培訓(xùn)，通過召開公司例會、專題安全會議等形式，學(xué)習(xí)總結(jié)事故和以往典型事故案例教訓(xùn)，分析事故原因，總結(jié)事故經(jīng)驗；學(xué)習(xí)危大工程監(jiān)理控制的要點和難點，提高員工安全監(jiān)理專業(yè)水平和安全生產(chǎn)意識，夯實監(jiān)理人員的從業(yè)能力。

　　二、健全并完善項目監(jiān)理機構(gòu)，加強對監(jiān)理人員的管理考核：公司、部門、監(jiān)理部明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，逐層落實安全監(jiān)理責(zé)任。各監(jiān)理部總監(jiān)就是安全監(jiān)理責(zé)任人，逐級簽訂安全監(jiān)理責(zé)任書。建立了縱向到底，從總經(jīng)理到總監(jiān)理工程師再到監(jiān)理員；橫向到邊，各職能部門（包括辦公室、管理部、經(jīng)營部、財務(wù)部）的安全監(jiān)督、監(jiān)管體系，做到了責(zé)任分工明確、安全工作逐級管理。強化監(jiān)理人員考核，實行總監(jiān)對監(jiān)理部人員每月考核一次，公司對監(jiān)理部每季度考核一次。抽調(diào)中層公司力量和技術(shù)骨干組成檢查考核小組，定期巡檢。不僅要考核出勤情況，更要考核監(jiān)理行為落實情況，專業(yè)水平與崗位職責(zé)匹配情況，資料記錄與現(xiàn)場隱患排查整改情況，有效履行職責(zé)和帶“患”施工向建設(shè)單位和行政主管部門報告情況。

　　三、對施工單位報送的安裝單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證書、專項施工方案等嚴(yán)格落實檢查分級管理、分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)的崗位責(zé)任制，實行誰審查誰負(fù)責(zé)誰簽字，誰簽字誰負(fù)責(zé)的工作原則。從單位專業(yè)技術(shù)人員的配備數(shù)量，專業(yè)配套情況到現(xiàn)場操作人員的分工；從專項施工方案的專業(yè)符合性、實際相符性到實施的可操作性，現(xiàn)場條件的限制性，從方案的審查批準(zhǔn)程序，簽字蓋章真實性，到方案交底、安全技術(shù)交底的落實實效層層把關(guān)，項項落實。真正做到審查不流于形式，不敷衍了事，真正做到重制度嚴(yán)監(jiān)管強追責(zé)。

　　設(shè)備安拆過程中更是要專人負(fù)責(zé)核查執(zhí)行有效安拆方案、操作人員持證上崗、人證合一、專職安全員到場履職情況，專項巡視檢查安裝記錄、試運行記錄、拆除記錄等，對違反專項施工方案、違反操作規(guī)程、違章作業(yè)、違章指揮的行為，堅持說不，堅決制止，監(jiān)督落實各方崗位職責(zé)。

　　四、正確參加起重機械設(shè)備的驗收。明確驗收程序，安裝單位安裝完畢后，由安裝單位進(jìn)行自檢，自檢合格后由有資質(zhì)的設(shè)備檢測公司進(jìn)場進(jìn)行檢測，并出具檢測報告。總監(jiān)理工程師按照《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部166號令）的規(guī)定程序參加由施工總承包單位組織的起重設(shè)備驗收，檢查參驗各方的驗收記錄和驗收意見，對驗收過程簽署意見。按照《衡水市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于嚴(yán)格全市建筑起重機械設(shè)備管理的通知》的要求，在起重設(shè)備的使用過程中，建筑起重機械的每次加節(jié)、頂升、附著等作業(yè)，監(jiān)理人員派人現(xiàn)場監(jiān)督，旁站監(jiān)理，并留存相關(guān)資料。

　　設(shè)備使用過程中，要專項巡視檢查操作人員的資格證書，做到證書有效，人證相符，督促施工單位落實相關(guān)文件，安裝身份識別系統(tǒng)，禁止未經(jīng)授權(quán)人員操作使用設(shè)備。檢查使用單位的維修保養(yǎng)、例行檢查記錄的真實性，杜絕編造維保資料，督促施工總承包單位定期保養(yǎng)檢查，及時排除安全隱患。

　　五、落實監(jiān)理安全隱患報告義務(wù)。對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的行為，一要警告，二要制止，并向建設(shè)單位出具書面正式報告。對施工單位不整改、不停工野蠻施工，建設(shè)單位不表態(tài)、不制止的行為，絕不姑息，依法依規(guī)及時向建設(shè)行政主管部門報告。

　　通過組織不同形式的宣教活動，制定相關(guān)安全監(jiān)理工作制度，加強對監(jiān)理部的管理，對于安全監(jiān)理的責(zé)任和風(fēng)險公司自管理層到員工從思想上得到了重視，意識上得到了提升，現(xiàn)場的監(jiān)理行為也得到了規(guī)范，監(jiān)理程序得到了完善。同時通過總結(jié)事故的深刻教訓(xùn)，正確辨識安全危險源和隱患，厘清了監(jiān)理的安全責(zé)任，消除了員工的思想顧慮，樹立了正確的職業(yè)道德觀念。

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