整改的報(bào)告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的整改的報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
整改的報(bào)告1
我校接到縣教育局檢查小組下達(dá)的整改通知后，立即召開學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議，商議學(xué)校整改方案，采取了以下整改措施：
1、對(duì)學(xué)校伙房問題，又召開了全體后勤人員會(huì)議，講清了出現(xiàn)的問題，并指明了具體工作方法。對(duì)伙房衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清理；規(guī)定了進(jìn)貨渠道，并對(duì)每天的貨源都進(jìn)行了簽字，并做好了記錄；設(shè)立了換衣廚，并保證食堂人員工作時(shí)的服裝干凈整潔；另外加大了對(duì)食堂的.監(jiān)管力度，保證學(xué)生的飲食安全。
2、對(duì)男生宿舍，后勤人員立即對(duì)房頂進(jìn)行加固處理，去除了學(xué)生住宿的安全隱患。
3、對(duì)女生宿舍，政教人員給各班女生寢室長(zhǎng)召開了會(huì)議，強(qiáng)調(diào)了宿舍必須做好通風(fēng)換氣，保證宿舍內(nèi)沒有任何異味。
4、對(duì)于學(xué)校的衛(wèi)生死角，政教人員進(jìn)行了精心的安排布置，徹底清理了學(xué)校的衛(wèi)生死角。
X學(xué)校
整改的報(bào)告2
一、二樓大廳
１、接待桌較臟，椅子有污漬；（已清理）
�。�、春聯(lián)、燈籠要拿掉；（已清理）
�。场⑥k公室走廊門玻璃要用貼紙；（8月8日填寫申購單）
�。�、走廊花盆要拿掉。（安排沈吾根8月8日清理）
二、一樓大廳
�。�、樓盤圖要處理；（已處理）
２、玻璃臟；（已處理）
３、樓梯口粘貼ZZ管理處牌子比視線高。（8月8日填寫申購單）
三、健身房
�。薄⒐衽_(tái)處有飯鍋、草帽、溫馨提示字不清楚，邊角破損；（已清理）
�。�、進(jìn)入健身房的門需做彈簧門；（8月8日填申購單）
�。�、通道玻璃要用護(hù)墊、貼溫馨提示；（8月8日填申購單）
４、練瑜珈地方鏡子很臟；（已清理）
�。�、健身器房器具亂扔。（已清理）
四、游泳池
�。�、破桌子、破椅子要處理；（已清理）
２、用具亂丟；（已清理）
�。�、亭子的柱子上提示亂貼；（8月8日清理）
�。础⑺钐崾九谱釉斐砂踩[患；（8月8日填申購單）
�。�、游泳池周邊水溝水未進(jìn)循環(huán)泵，另排水溝不平整；（請(qǐng)安排工程部處理）
�。�、循環(huán)泵井造成安全隱患、需用鐵絲弄個(gè)造型種上藤形植物，即美觀又安全；（請(qǐng)工程部安排處理）
７、游泳池東北角有酒店的發(fā)動(dòng)機(jī)；（8月6日與酒店聯(lián)系，近日做遮攔棚）
�。�、去配電房未有被隔離，不安全；（8月8日填申購單）
�。�、周邊的'枯樹要處理；（8月8日清理）
�。保�、走廊的衛(wèi)生不干凈，放置有鍋蓋；（已處理）
１１、更衣室空調(diào)不需要裝；（已停用）
五、標(biāo)識(shí)
配電箱、接線頭、燈桿需標(biāo)識(shí)。（在統(tǒng)計(jì)，8月12日前報(bào)申購計(jì)劃方案）
ZZ物業(yè)管理處
二０**年八月*日
整改的報(bào)告3
根據(jù)《安全生產(chǎn)大檢查整改通知》的意見，現(xiàn)對(duì)局安全生產(chǎn)大檢查查出的有關(guān)問題的整改落實(shí)情況報(bào)告如下：
1、部分基層單位管理房屋面漏雨、照明線路老化問題：基層單位管理房屋大多建于二十世紀(jì)八十年代以前，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低。多年來由于房屋修繕欠賬太多，屋面漏雨、照明線路老化等問題普遍存在，有些還很嚴(yán)重。20xx年5月下旬，后勤中心組織人員對(duì)各個(gè)基層單位房屋情況進(jìn)行了全面檢查，針對(duì)所存在的'問題，編制了維修預(yù)算，于20xx年6月23日以后勤發(fā)[20xx]5號(hào)文件向管理局上報(bào)了《關(guān)于追加基層單位管理房及生活設(shè)施修繕經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》，待批復(fù)后即組織實(shí)施。
2、二期六泵管理房走廊地面沉陷問題：經(jīng)查，走廊地面沉陷暫不影響生產(chǎn)、生活安全，等待列入二期大型泵站更新改造項(xiàng)目全面修繕。
3、二期總四支上段配水點(diǎn)管理房裂縫、北五支配水點(diǎn)圍墻裂縫問題：已落實(shí)，正在組織實(shí)施。
4、一期三支下段管理房裂縫問題：已列入景電一期節(jié)水改造項(xiàng)目，由灌溉處組織實(shí)施。
二xxx年七月十三日
整改的報(bào)告4
鎮(zhèn)位于區(qū)南部，轄區(qū)面積56平方公里，人口5.8萬人，人均耕地0.396畝，是個(gè)人多地少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)落后，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，功能低下，抗逆性差，嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。為了改變這種落后狀況，提高農(nóng)作物的產(chǎn)量，使農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。鎮(zhèn)政府決定將西墩、張邊、書峰三個(gè)行政村的1360畝中低產(chǎn)田和旱地申報(bào)為土地整治項(xiàng)目進(jìn)行改造。
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目區(qū)涉及鎮(zhèn)的三個(gè)行政村，項(xiàng)目區(qū)耕地總面積0.34萬畝，總戶數(shù)20xx戶，人口10064人，勞動(dòng)力4106個(gè)，屬人多地少缺糧區(qū)。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
項(xiàng)目區(qū)內(nèi)由于生產(chǎn)條件差，土壤透氣性差，水利用率低，耕作層土壤高低落差明顯，坡度偏大， 嚴(yán)重制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的提高，造成種植結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)量低，制約了農(nóng)村致富奔小康。實(shí)施本項(xiàng)目對(duì)提高糧食生產(chǎn)能力，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收具有重要意義，因此，建設(shè)本項(xiàng)目是十分必要的。
三、項(xiàng)目任務(wù)
四、投資估算
五、效益分析
鎮(zhèn)片土地整治項(xiàng)目實(shí)施后，可改善灌溉面積1360畝，年增產(chǎn)值達(dá)85.7萬元。項(xiàng)目區(qū)通過項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)田成方、渠相連、路成網(wǎng)的水自流灌溉，使水的利用率極大提高，改善了土壤的通透性，提高土壤平整度和肥力，普及項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民科學(xué)種田知識(shí)，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)水平，調(diào)整了種植結(jié)構(gòu)，對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益起著重大的`促進(jìn)作用。
六、項(xiàng)目組織管理
為搞好土地整治項(xiàng)目，我鎮(zhèn)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，由水利站、農(nóng)技站、林業(yè)站、財(cái)政所、國土資源所等為成員單位，項(xiàng)目區(qū)所在村成立臨時(shí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的具體實(shí)施。
綜上所述，鎮(zhèn)西墩片土地整治項(xiàng)目在技術(shù)上是可行的，經(jīng)濟(jì)上是允許的，效益是明顯的，特此申請(qǐng)立項(xiàng) 。
整改的報(bào)告5
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部、市委活動(dòng)辦聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于《開展“為官不為”問題專項(xiàng)整治工作方案》(xx組字〔20xx〕50號(hào))的要求，公司黨組高度重視，立即召開專題會(huì)議，安排部署專項(xiàng)整治活動(dòng)，認(rèn)真開展自查自糾工作，對(duì)照問題查缺補(bǔ)漏，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全體干部職工工作作風(fēng)進(jìn)行集中整治�，F(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，積級(jí)動(dòng)員部署相關(guān)工作
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“為官不為”問題的自查自糾工作高度重視，迅速召開動(dòng)員員部署會(huì)議傳達(dá)貫徹，成立了自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一是成立了以黨組書記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為成員的“為官不為”問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了一把手負(fù)總責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。二是召開“為官不為”問題專項(xiàng)整治工作動(dòng)員大會(huì)。9月18日，由黨組書記、董事長(zhǎng)主持召開會(huì)議，傳達(dá)了專項(xiàng)整治工作的精神，并要求按照文件提出的整治內(nèi)容開展自查自糾工作。三是制定實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際，公司制定了具體實(shí)施方案。要求公司全體干部職工通過深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，消除干部工作作風(fēng)中“只要不出事，寧愿不做事”、“不求過的硬，只求過的去”的懈怠心態(tài)，切實(shí)解決“不想為”、“不會(huì)為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅(jiān)決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。
二、開展自查自糾，查找亟待解決的突出問題
公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照工作方案要求，圍繞群眾觀念淡薄、工作執(zhí)行不力、精神狀態(tài)不佳、能力不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高、作風(fēng)漂浮、不敢擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮等“為官不為”八個(gè)方面的突出表現(xiàn)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)期間征求到的意見建議，開展了認(rèn)真的自查自糾，并以群眾是否滿意、工作成效是否明顯為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)查找亟待解決的問題，作為重點(diǎn)整治的目標(biāo)，建立工作臺(tái)賬。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員將認(rèn)真按照單位職責(zé)和個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任，逐項(xiàng)檢查履職盡責(zé)情況，確保專項(xiàng)整治工作落實(shí)到位。
三、確定努力方向，制定整改措施
結(jié)合梳理出的問題，公司黨組認(rèn)真制定整改措施，確定努力方向，確保專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處，取得成效。
一是進(jìn)一步改變重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的`觀念。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，從思想根源上解決“為官不為”的問題增強(qiáng)宗旨觀念，提振精神狀態(tài)。修訂和落實(shí)班子成員日常學(xué)習(xí)制度，每月組織2次集中學(xué)習(xí)，交流理論學(xué)習(xí)心得，密切聯(lián)系工作實(shí)際。認(rèn)真組織政策法規(guī)和知識(shí)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司事業(yè)加快發(fā)展的動(dòng)力。
二是進(jìn)一步牢固樹立抓落實(shí)、重實(shí)效的觀念。
建立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)制度，完善重點(diǎn)稽查機(jī)制,全面實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，解決工作執(zhí)行不力、干部能力不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高的問題。要沉下身子與基層的同志和群眾一起同甘共苦、推動(dòng)落實(shí)，以實(shí)干的精神贏取工作的實(shí)績(jī)。進(jìn)一步牢固樹立群眾觀念，查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事，加大對(duì)涉及群眾切身利益的盲點(diǎn)、難點(diǎn)，增強(qiáng)工作推進(jìn)力度，多做打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、群眾得實(shí)惠的工作。
三是進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)政為民的理念。
公司的項(xiàng)目大多涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是民生工程，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中要立足于面向社會(huì)、服務(wù)民生的基本特點(diǎn)，不斷提高以人為本、服務(wù)群眾的自覺性和主動(dòng)性，把維護(hù)群眾利益作為我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)身邊的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，解決新問題、取得新成效。
四是進(jìn)一步加大檢查考核力度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
要切實(shí)解決推諉扯皮、不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)漂浮等問題，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)自身的社會(huì)責(zé)任感和愛崗敬業(yè)的精神，要時(shí)刻記住工作職責(zé)，做群眾的貼心人，真正做到群眾利益無小事，切實(shí)讓廣大干部職工感受到黨的關(guān)懷。
進(jìn)一步著力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、服務(wù)型黨組織，不斷強(qiáng)化黨員意識(shí)，增強(qiáng)黨性鍛煉，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，更好地克服精神懈怠和思想滑坡，提高集體戰(zhàn)斗能力和整體工作水平。
整改的報(bào)告6
本人兩年行政管理經(jīng)驗(yàn)整理，適合工廠行政主管。
一、 客戶為什么要驗(yàn)廠
1、 競(jìng)爭(zhēng)，使得各國供應(yīng)商使出不同解數(shù)，于是發(fā)達(dá)國家、文明國家的供應(yīng)商在價(jià)格
競(jìng)爭(zhēng)上處于劣勢(shì)，他們把采購的目標(biāo)轉(zhuǎn)向了工資水平較低的東南亞各國和人口眾多的中國，
這也促進(jìn)了國內(nèi)外商家爭(zhēng)先恐后地在這類地區(qū)設(shè)廠出貨。
2、 人權(quán)運(yùn)動(dòng)，促使客戶面對(duì)各種疑問：價(jià)格低廉，是否侵犯人權(quán)而得？比如童工問
題、勞改犯產(chǎn)品問題、超時(shí)加班問題，壓低工資、克扣工資等等、許多客戶往往在這些問題
上受到壓力，而直接影響到他們?cè)谑袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、 對(duì)于客戶而言，他們會(huì)問，如果你這個(gè)企業(yè)連自已所在國家的法律都不遵守，那
么，誰會(huì)相信你的品質(zhì)保證和貨期保證呢？
二、 客戶驗(yàn)廠的一般程序
1、 首次會(huì)議，要求廠負(fù)責(zé)人參加。
2、 現(xiàn)場(chǎng)檢查——若有需要，可能拍照； 檢查生產(chǎn)工場(chǎng)、倉庫、宿舍、飯廳、沖涼房等，凡是平面圖上有的地方都去 了解生產(chǎn)運(yùn)
作情況，了解現(xiàn)場(chǎng)記錄、了解工人活動(dòng)及其他異常變化
3、 文件記錄檢查包括營業(yè)執(zhí)照、人事資料、勞動(dòng)合同、廠規(guī)廠紀(jì)、工時(shí)記錄、工資制度、工資表、福利
政策、安全制度、培訓(xùn)/會(huì)議/危險(xiǎn)工具及設(shè)備保養(yǎng)/演習(xí)記錄。要求栓查全部人事資料；至少
一年的工時(shí)工資記錄。
4、 工人面談
要求由審核員挑選，選擇工人來源：1。工作現(xiàn)場(chǎng)2。人事檔案3。工資表（考勤表）
要求管理人員回避并單獨(dú)房間進(jìn)行，面談結(jié)果不向管理層透露，面談氣氛輕松、互動(dòng)并
保證不向廠方說姓名。
5、 復(fù)印相關(guān)資料、完成審核報(bào)告，廠方人員不參加。
6、 末次會(huì)議
三、 客戶驗(yàn)廠的一般方法
1、 環(huán)境：
1）看安全設(shè)施及標(biāo)識(shí)，如通道、堆貨高度、安全門數(shù)量及開啟情況；消防器材檢
查記錄，應(yīng)急燈和安全出口燈的工作狀態(tài)；還有，危險(xiǎn)工具如剪、刀、錘等是否用繩拴以免
掉落。
2）看大約人數(shù)，有時(shí)，審核員懷疑人數(shù)不對(duì)，會(huì)在上班時(shí)間查宿舍，吃飯時(shí)間看
飯?zhí)镁筒腿藬?shù)，可能取員工廠證登記后返回查考勤表等文件。
3）看員工勞動(dòng)防護(hù)措施，藥箱情況（藥品及發(fā)放記錄）
4）工場(chǎng)內(nèi)物品擺放標(biāo)識(shí)
5）生產(chǎn)記錄，生產(chǎn)前板簽發(fā)確認(rèn)和懸掛位置，工序質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、危險(xiǎn)工具領(lǐng)用、
更換記錄及退換的實(shí)物
6）看環(huán)保設(shè)施，msds落實(shí)情況（物料安全數(shù)據(jù)單）
7）宿舍面史，了解居住情況，要求大于2m2/人，宿舍消防
8）工場(chǎng)、宿舍飲水情況
9）沖涼房、廁所數(shù)量、衛(wèi)生情況
10） 飯?zhí)萌菁{人員情況，衛(wèi)生許可證，廚房?jī)?nèi)衛(wèi)生——不許抽煙、生熟菜生分，不可
放地上，熟菜應(yīng)有罩。另問廚工每餐下多少米，有多少人吃飯，以核企業(yè)真實(shí)人數(shù)。
2、 文件查驗(yàn)
要求文件：
人事檔案、勞動(dòng)合同、最近12個(gè)月工資表考勤表；營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、社保人數(shù)表
及交費(fèi)發(fā)票，每月增減表，最低工資文件，消防、環(huán)保批準(zhǔn)文件；員工培訓(xùn)記錄、消防檢查
記錄，特種人員健康證、操作證（電梯、電工、鍋爐等）、急救員培訓(xùn)記錄、化學(xué)物料清單；
處理化學(xué)物料的'培訓(xùn)教材（msds）及記錄；電梯和壓力容器的合格證，各種量具的檢驗(yàn)證明，
空氣及噪聲檢測(cè)記錄；綜合計(jì)時(shí)批準(zhǔn)文件；經(jīng)過批準(zhǔn)的廠規(guī)、員工培訓(xùn)（廠規(guī)、消防、急救
知識(shí)）的程序及記錄。
3、 員工問話
目的，以幫工人說話為由，誘導(dǎo)工人吐露真言，核實(shí)文件查驗(yàn)過程中的疑問，主要有以
下方面：
1）上班時(shí)間，打卡情況，試圖問出考勤中的問題
2）核實(shí)入廠日期，查出是否童工
3）考查工資情況，收入，代扣款項(xiàng)，假日及休息日加班工資情況
4）罰款問題，消防滅火器會(huì)否使用，消防演習(xí)，疏散路線
5）化學(xué)材料msds知識(shí)及防護(hù)、防護(hù)用品是怎樣更換的
6）核實(shí)宿舍情況，看人數(shù)對(duì)否
7）廠牌、廠服不應(yīng)收錢，飲水不應(yīng)收錢
8）管理人員打罵情況
9）下班時(shí)間，廠大門和宿舍是否可以自由出入（強(qiáng)迫勞動(dòng)）
10） 員工有無發(fā)生工傷，怎么處理的，生病給不給工資
11） 沒有完成定額，是否倒扣工資
12） 加班是否自愿
整改的報(bào)告7
根據(jù)X縣交通局要求，本廠就安全檢查做如下現(xiàn)報(bào)告：
1、我廠每月安全例會(huì)，要求每個(gè)職工都應(yīng)該各施其職，各負(fù)其責(zé)。并制定了具體的防范措施。
2、針對(duì)高溫、多雨、多大風(fēng)雷電等惡劣天氣特點(diǎn)，組織進(jìn)行了全面隱患排查，對(duì)易受高溫，強(qiáng)降雨、大風(fēng)、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設(shè)備設(shè)施，場(chǎng)所部位進(jìn)行排查，消除安全隱患。
3、定期對(duì)廠區(qū)中點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整治，對(duì)消防設(shè)施是否齊備完好，疏散通道是否暢通。燃油、機(jī)油存放是否安全，機(jī)械設(shè)備是否正常運(yùn)行等進(jìn)行了檢測(cè)檢查，同時(shí)還對(duì)水、電路進(jìn)行了排查，切實(shí)消除安全隱患。
4、加強(qiáng)車輛安全管理，嚴(yán)禁無證駕駛，酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。
5、 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，每周會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)。做到“三個(gè)知道”：工作崗位危險(xiǎn)危害因素，可能發(fā)生的'事故；自己的安全職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)安全制度；發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置，發(fā)生事故后知道如何應(yīng)急逃生和救援。
6、 凡進(jìn)廠車輛必須先檢驗(yàn)再維修，做到不漏檢、漏修并具派工單，派工單上要求維修工人簽字。做到責(zé)任明確，提高安全意識(shí)；嚴(yán)格按照二級(jí)維護(hù)的作業(yè)規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)。做到不漏、不缺維修項(xiàng)目，必須使用正廠合格配件，一律不用假件、次件，確保車輛的維修質(zhì)量安全；
7、 嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車，檢驗(yàn)人員簽字后填寫合格證書方能出廠。
8、 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)指定專業(yè)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
9、組建了應(yīng)急小組，根據(jù)本單位實(shí)際完善了“安全事故應(yīng)急預(yù)案”。
我廠以上內(nèi)容匯報(bào)如實(shí)，我廠將嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。
整改的報(bào)告8
根據(jù)公司《關(guān)于開展南水北調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理效能監(jiān)察的通知》（公司監(jiān)?20xx?6號(hào)）安排，公司效能監(jiān)察工作小組對(duì)沙河渡槽項(xiàng)目部進(jìn)行了效能監(jiān)察。按照公司20xx年10月19日對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)的效能監(jiān)察意見書，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，針對(duì)效能監(jiān)察中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司[20xx]62文《關(guān)于印發(fā)（中國水利水電第四工程局有限公司工程分包管理實(shí)施辦法）的通知》和我部制定的《勞務(wù)用工管理辦法》的要求執(zhí)行。規(guī)范分包商的引進(jìn)、策劃、使用和管理工作，嚴(yán)格分包審批制度，規(guī)范工程分包合同、分包計(jì)量及結(jié)算等工作，不斷提高對(duì)分包工程的管控力度。
二、按月認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)分析工作和變更索賠專題會(huì)議，全面準(zhǔn)確、及時(shí)系統(tǒng)地項(xiàng)目的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)和解決管理過程中存在的問題，保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。
三、對(duì)于土方回填存在對(duì)上對(duì)下工程量倒掛現(xiàn)象：我部進(jìn)行了認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)確實(shí)是工程量超結(jié)，我部對(duì)超結(jié)算工程量進(jìn)行了扣回，并建立了對(duì)上對(duì)下工程量結(jié)算臺(tái)賬，杜絕此類事件的再次發(fā)生。
四、完善物資檔案管理工作，各類檔案、資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的分類、編號(hào)、做好登記造冊(cè)，并妥善保管。按照集團(tuán)公司《設(shè)備物資集中采購招標(biāo)辦理辦法》、公司《物資設(shè)備管理補(bǔ)充規(guī)定》等相關(guān)制度，進(jìn)行大型設(shè)備、物資的采購，并報(bào)分局審批。
五、項(xiàng)目經(jīng)理部成立了設(shè)備專項(xiàng)檢查小組，每月定期進(jìn)行全面的設(shè)備檢查、考核，做好檢查記錄，并給于各單位通報(bào)，進(jìn)行整改，并完善、制定了大型設(shè)備安裝、拆除應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綜合應(yīng)急演練，并詳細(xì)記錄演練內(nèi)容，提高對(duì)特種設(shè)備事故處理能力，促進(jìn)項(xiàng)目部特種設(shè)備的安全使用。運(yùn)架隊(duì)對(duì)吊、索具檢查管理制度和辦法進(jìn)行了完善，并張貼上墻。
六、建立工程量審核管理制度，并按照要求健全了對(duì)上對(duì)下工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
七、項(xiàng)目部對(duì)已發(fā)生的.“三重一大”決策事項(xiàng)，缺少的內(nèi)容、項(xiàng)目
進(jìn)行了補(bǔ)充，在今后的工作中，項(xiàng)目部將完整、準(zhǔn)確地記錄會(huì)議決定的事項(xiàng)、過程及參加決策人員的意見、結(jié)論，存檔備查，確保做到一事一檔。
通過本次效能監(jiān)察，項(xiàng)目部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到工作中存在的差距和不足。對(duì)提出的問題要分析原因，查找癥結(jié)，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目部效能建設(shè)工作。
二〇XX年十月二十六日
整改的報(bào)告9
尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)基本公共衛(wèi)生工作任務(wù)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局文件精神要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理，強(qiáng)化措施，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，解決突出問題，難點(diǎn)問題和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，本著從實(shí)際出發(fā)，標(biāo)本兼治，扶正祛邪。使其走向規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)化。正規(guī)化的醫(yī)療秩序。結(jié)合本地實(shí)際，特對(duì)本村衛(wèi)生室實(shí)行整改實(shí)施，具體如下：
一、元嶺村衛(wèi)生室建立于元嶺村村委會(huì)。建筑面積大于60平方米，承擔(dān)經(jīng)營醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真搞好本區(qū)域的.基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作任務(wù)。徹底解決自設(shè)非法分支醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，防疫接種，傳染病及突出衛(wèi)生事件，居民健康檔案，65歲以上老年人健康管理。
三、健康教育，0-6歲兒童健康管理，孕產(chǎn)婦保健，高血壓，二型糖尿病，精神病。
四、提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，更好地為人民服務(wù)。首先，要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高技術(shù)技能。其次，加強(qiáng)自身建設(shè)。樹立愛崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，為本區(qū)域的人民群眾更好服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀，為當(dāng)?shù)厝罕娮鞒鰬?yīng)有的貢獻(xiàn)而努力。
五、村委會(huì)對(duì)本村衛(wèi)生室人員進(jìn)行監(jiān)督管理，服從村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)群眾所反映問題有權(quán)進(jìn)行管理。衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室按照衛(wèi)生局基本公共衛(wèi)生的服務(wù)項(xiàng)目要求標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核，以保證工作質(zhì)量，更好的為本轄區(qū)人民群眾服務(wù)。
特此報(bào)告
XX
XXXX年XX月XX日
整改的報(bào)告10
驗(yàn)廠存在的問題及整改方式：
1．如果客人接受照片的方式，可以在原有問題的地方再照整改后的照片提供給 客人。
2．對(duì)于文件方面的問題，有些相關(guān)的表格需要填寫。
3．仔細(xì)核對(duì)所有單據(jù)的日期，不要出現(xiàn)日期的錯(cuò)誤，因?yàn)閳?bào)告內(nèi)已注明單據(jù)日 期的問題，導(dǎo)致對(duì)所有的工資工時(shí)無法判定（就是認(rèn)定工廠在做假），所以會(huì)對(duì)結(jié)果有影
響。
4．另關(guān)于買社保人數(shù)的問題，可以解釋是老板的親屬也在名單內(nèi)，最好是另做 一份名單（就是所有參加驗(yàn)廠的人員），加蓋社保章做證明，繳費(fèi)收據(jù)要提供正本。
5．像風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，質(zhì)量手冊(cè)等文件，請(qǐng)參考我提供的要求或范本去制作。
6．再驗(yàn)廠前做好準(zhǔn)備工作，另外爭(zhēng)取公正行的人能理解工廠，能在報(bào)告上寫的 好一些，不要像這個(gè)報(bào)告的內(nèi)容，直接說工廠在作假就全完了。
7．另外在工廠的門口做個(gè)報(bào)箱，注明是意見箱，作為工人表達(dá)意見的信箱。 篇二：飛偉驗(yàn)廠整改報(bào)告 飛偉公司驗(yàn)廠整改報(bào)告 上海飛偉公司9月24號(hào)對(duì)我司進(jìn)行制造能力檢驗(yàn)，客觀地提出我司在進(jìn)料檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)、
現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制（首件檢驗(yàn)、制程控制、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)設(shè)定等）、出貨管控等方
面曾在的不足，現(xiàn)針對(duì)飛偉驗(yàn)廠報(bào)告提出如下整改方案：a、 關(guān)于設(shè)備：
1、 部分設(shè)備保養(yǎng)記錄不全，如沖壓車間的沖孔機(jī)保養(yǎng)記錄只有 9月1號(hào)前的記錄。
我們要求設(shè)備必備：操作指導(dǎo)書、保養(yǎng)記錄卡、維修記錄卡，其中保養(yǎng)卡和維修卡定期
記錄，品管負(fù)責(zé)檢查，各車間負(fù)責(zé)落實(shí)行動(dòng)，雙方工作都沒有做到位�，F(xiàn)要求全面檢查設(shè)備
管控方面要求，把該項(xiàng)工作變成日常工作一部分，并且持續(xù)培訓(xùn)、建立量化評(píng)估參數(shù)、落實(shí)
監(jiān)督力度。
2、 電泳車間自動(dòng)線微米和溫度傳感器刻度辨認(rèn)不清，而無法證 明烤箱溫度，進(jìn)而保證不了質(zhì)量，實(shí)際情況是我們的部分質(zhì)量工作憑經(jīng)驗(yàn)，量化沒有做
到位，生產(chǎn)部之品管、車間都應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管控。具體做法是新設(shè)備試車投產(chǎn)前、試運(yùn)行中要
明確流程、設(shè)定工藝參數(shù)并書面化。b、 質(zhì)量控制體系
1、 qa/qc培訓(xùn)中對(duì)抽樣檢驗(yàn)方法、qc管理和產(chǎn)品知識(shí)體現(xiàn)不
2、 煉其動(dòng)手能力，再形成系統(tǒng)的'品管知識(shí)，目前重新制定識(shí)等），這需要一個(gè)過程的，
我們會(huì)逐步加強(qiáng)完善。
3、 關(guān)于培訓(xùn)的成效性沒有體現(xiàn)和相應(yīng)的證書 公司質(zhì)量建設(shè)有一定的過程，也需要一定
的時(shí)間，我們會(huì)重新設(shè)定培訓(xùn)效果測(cè)試方法及頒發(fā)相應(yīng)證書。
4、 部件安全標(biāo)準(zhǔn)是有的，我們考慮逐步收集完善。
5、 獨(dú)立品管部門：現(xiàn)狀是公司各車間有獨(dú)立的自檢班，加之供 應(yīng)商之管控，考慮人工成本，只設(shè)了生產(chǎn)部之品管。我們?cè)诳紤]品管部門在公司組織結(jié)
構(gòu)中的地位，發(fā)展成獨(dú)立的品管部門是趨勢(shì)，也只是時(shí)間問題。c、 來料檢驗(yàn)：
公司管材、板材無明顯標(biāo)識(shí)，公司文件有要求，可以肯定的是工作沒有做到位，建立完
善的監(jiān)督體系和績(jī)效考核制度是當(dāng)務(wù)之急。d、 產(chǎn)中檢查：
1、 工作站工作標(biāo)準(zhǔn)（或操作指令）：我們有各車間作業(yè)指導(dǎo)書
和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書，但不夠全面，現(xiàn)有的沒有做好，如清洗（前處理）程序和噴粉工藝沒有
明確。在建立質(zhì)量管理體系過程中要繼續(xù)加強(qiáng)三階文件覆蓋的全面性，我們?cè)谌鏅z視作業(yè)指導(dǎo)書和工藝參數(shù)設(shè)置，逐步完善該項(xiàng)目。
2、 微米
3、 抽樣檢驗(yàn)方法和可接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我司抽樣和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該經(jīng)驗(yàn)占大多數(shù)，量化有限。我們重新確立準(zhǔn)確的抽樣檢驗(yàn)方法
和清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并形成受控的文件，并監(jiān)督執(zhí)行。 e、 關(guān)于最終檢驗(yàn)：
完善最終檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，補(bǔ)充了抽樣安裝測(cè)試、落地測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試項(xiàng)目。給出明
確的定義和書面化并受控。f、 關(guān)于包裝：見最終檢驗(yàn)g、 不相容材料
生產(chǎn)線上不相容材料隔離不明確，這是現(xiàn)場(chǎng)管理（5s）工作沒有持續(xù)進(jìn)行，品管應(yīng)加強(qiáng)
監(jiān)督�；}過期材料無標(biāo)識(shí)，這是工作失職，這也是倉管基本要求。我們已檢視現(xiàn)場(chǎng)管理
中存在的問題目前計(jì)劃再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)并加大監(jiān)督力度，逐步完善。 h、 溝通、文控和運(yùn)作：略i、 關(guān)于尖利工具控制：
尖利工具在我司較少，我們安排了普查，對(duì)符合條件予以確認(rèn)、標(biāo)識(shí)、專人管控。 j、 清潔度：略 k、 后工序首件檢驗(yàn)樣品沒有發(fā)到各工作站 首件檢驗(yàn)樣品是品管一項(xiàng)基本的工作，目前
仍舊做不到位。我們開始建立品管績(jī)效考核，把首件檢驗(yàn)作為一項(xiàng)考核指標(biāo)來保證該項(xiàng)工作。l、 工作條件：略總之公司進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)、倉庫管理（出入倉、標(biāo)識(shí)）、各工作站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、各工序工藝
參數(shù)、設(shè)備管理、車間加工的首件檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)等方面須加強(qiáng)完善，用一定的
時(shí)間來完善量化設(shè)置，逐步做到可評(píng)估的管理方法。
xxx公司
人力資源部
整改的報(bào)告11
根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排和部署，我行的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)已按照要求完成了宣傳發(fā)動(dòng)、征求意見、自查自糾等階段。為確保此項(xiàng)工作不走過場(chǎng)，取得實(shí)效，我行對(duì)征求到的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理匯總，高度重視，認(rèn)真查找原因，研究整改措施，積極抓好整改，務(wù)求取得實(shí)效。現(xiàn)將整改工作的有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、高度重視，認(rèn)真對(duì)待
今年以來，民權(quán)支行從全局發(fā)展的高度充分認(rèn)識(shí)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的重要意義，根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)一安排，結(jié)合單位實(shí)際，及時(shí)制定了年度行評(píng)工作方案，分階段明確了工作重點(diǎn)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)有效地開展了一系列工作。針對(duì)市糾風(fēng)辦反饋給我行的行風(fēng)評(píng)議群眾代表提出的意見和建議，我行高度重視，認(rèn)真對(duì)待，一是迅速召開會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，確定整改的重點(diǎn)內(nèi)容。
二、明確責(zé)任，量化任務(wù)
按照誰主管誰負(fù)責(zé)、誰的問題誰整改的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，各部室具體負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的整改工作，各部室負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人，明確整改標(biāo)準(zhǔn)和整改時(shí)限，確保整改各項(xiàng)措施的落實(shí)。
三、一邊抓整改，一邊抓鞏固
行風(fēng)評(píng)議我行的`主要問題集中在辦理業(yè)務(wù)速度慢，客戶等待時(shí)間長(zhǎng)上，我行對(duì)此進(jìn)行了迅速整改，八月份我行新裝修營業(yè)廳已投放使
用，從而結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月臨時(shí)營業(yè)場(chǎng)所，新增設(shè)了2個(gè)柜員窗口，新營業(yè)廳環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，與臨時(shí)營業(yè)場(chǎng)所相比有了全面改觀。同時(shí)我行狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和技術(shù)練兵，要求，各個(gè)崗位服務(wù)到位，完全按照我行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，每天對(duì)服務(wù)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的服務(wù)問題及時(shí)進(jìn)行處理，若屬于員工的問題進(jìn)行重罰；全面加強(qiáng)技術(shù)練兵工作，制定技術(shù)練兵方案，對(duì)于能手級(jí)員工進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)于長(zhǎng)期技術(shù)不達(dá)標(biāo)員工要待崗培訓(xùn)直至清退。經(jīng)過整改我行服務(wù)水平得到全面提升，客戶滿意度大大提高。今后，我行要把整改主要內(nèi)容目標(biāo)化、制度化，對(duì)一時(shí)不可能解決的問題研究長(zhǎng)效措施分步整改，常抓不懈。力求通過整改，解決好我行工作作風(fēng)中存在的一些實(shí)際問題，進(jìn)而推動(dòng)整體工作，通過整改收到實(shí)實(shí)在在的效果。
xx
二○XX年八月八日
整改的報(bào)告12
根據(jù)省、市政務(wù)公開辦統(tǒng)一部署，我局對(duì)照《x省政務(wù)公開辦公室關(guān)于開展政務(wù)公開“六提六促”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》進(jìn)行問題整改專項(xiàng)行動(dòng)，政務(wù)公開工作取得一定進(jìn)展，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、指導(dǎo)思想
以《中華人民共和國政府信息公開條例》為指導(dǎo)，以省、市政務(wù)公開辦工作部署為要求，堅(jiān)持公開為常態(tài)、不公開為例外的原則，著力解決當(dāng)前政務(wù)公開工作中的突出問題，切實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作朝著全過程、全方位、全流程、全鏈條、全環(huán)節(jié)同步提升的方向發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
本次政務(wù)公開整改工作由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)總責(zé)，局辦公室負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌落實(shí)，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)配合。同時(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將政務(wù)信息公開目錄任務(wù)分解細(xì)化，明確責(zé)任科室，邊整改邊理順工作機(jī)制。
三、方法步驟
�。ㄒ唬┡挪閱栴}，制定方案
學(xué)習(xí)《x省政務(wù)公開辦公室關(guān)于開展政務(wù)公開“六提六促”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，全面排查 xxxx年本單位已公開的政務(wù)信息，制定局政務(wù)公開整改工作方案，報(bào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審定，安排部署整改工作。
（二）落實(shí)整改，完善機(jī)制
對(duì)照局整改方案，逐一明確整改科室、整改項(xiàng)目?jī)?nèi)容規(guī)范等，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，壓實(shí)整改責(zé)任。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，修改完善相關(guān)工作流程、制度，提升整改成效。
�。ㄈ┎槁┭a(bǔ)缺，報(bào)告反饋
對(duì)照整改方案進(jìn)行整改情況自查，形成報(bào)告，將整改情況報(bào)市政務(wù)公開辦審查，并在政務(wù)公開網(wǎng)專項(xiàng)工作目錄中公布整改方案和整改情況，自覺接受群眾監(jiān)督和上級(jí)考評(píng)。
四、存在問題和整改措施
�。ㄒ唬╆P(guān)于重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開
脫貧攻堅(jiān)信息公開較少。
整改措施：加大選派幫扶、扶貧幫扶及保障飲水安全等信息的.公開力度，加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)信息的完整性。
�。ǘ╆P(guān)于基礎(chǔ)信息公開
1.行政權(quán)力運(yùn)行信息公開不規(guī)范。
整改措施：認(rèn)真學(xué)習(xí)《x省政府信息公開主動(dòng)公開基本目錄規(guī)范》，對(duì)照基本目錄規(guī)范，修正信息標(biāo)題、內(nèi)容、格式，確保發(fā)布內(nèi)容規(guī)范、要素完整、格式統(tǒng)一。
2.政策文件公開不規(guī)范。
整改措施：提升政策文件公開質(zhì)量，關(guān)聯(lián)文件解讀提高文件可讀性，上傳Word附件提供文本下載功能。進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)信息制作、獲取、保存、公開等流程，保證文件發(fā)布時(shí)間與成文時(shí)間間隔不超過xx個(gè)工作日。
�。ㄋ模╆P(guān)于政策文件解讀
1.政策文件解讀不到位。
整改措施：嚴(yán)格落實(shí)政策解讀工作機(jī)制，明確解讀范圍，規(guī)范解讀程序，由文件起草科室做好政策解讀，起草科室應(yīng)該在報(bào)送擬制發(fā)報(bào)告時(shí)一并報(bào)送解讀方案，政策解讀發(fā)布時(shí)間與文件間隔不超過x天。
2.政策解讀形式單一。
整改措施：采用圖片圖表、音頻視頻、卡通動(dòng)漫等群眾喜聞樂見的形式，發(fā)布政策文件出臺(tái)的背景、依據(jù)、核心內(nèi)容、主要條款等作出相關(guān)解釋說明。解讀內(nèi)容要素不可照抄文件內(nèi)容，文字解讀形式不超過全部解讀發(fā)布量的一半。
�。ㄎ澹╆P(guān)于決策和執(zhí)行公開
1.意見征集不規(guī)范。
整改措施：涉及公共利益和公眾權(quán)益的重大事項(xiàng)，除依法應(yīng)當(dāng)保密的外，要主動(dòng)向社會(huì)公布決策草案、決策依據(jù)等，通過聽證座談、網(wǎng)絡(luò)征集、咨詢協(xié)商、媒體溝通等多種形式，廣泛聽取公眾、部門意見。
2.重點(diǎn)工作公開不全面。
整改措施：推進(jìn)重要部署執(zhí)行公開，圍繞xxxx年局重點(diǎn)工作任務(wù)，加大政策措施落實(shí)和重大項(xiàng)目推進(jìn)情況公開力度。
�。�、關(guān)于政府信息公開年報(bào)
政府信息公開工作年報(bào)質(zhì)量不高。
提升政府信息公開工作年度報(bào)告質(zhì)量，準(zhǔn)確把握“規(guī)章”“政策解讀”“決策部署”“公共服務(wù)事項(xiàng)”等重?cái)?shù)據(jù)填報(bào)要求，認(rèn)真核實(shí)完善年度報(bào)告數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性，加大對(duì)監(jiān)督保障工作考核社會(huì)評(píng)議信息的公開。
整改的報(bào)告13
貴局于20xx年5月23日對(duì)我局保密管理情況進(jìn)行了檢查，并在保密工作整改通知書（樂密督〔20xx〕22號(hào)）中提出存在的問題和處理意見，我局已針對(duì)通知書中指出的問題和意見逐一進(jìn)行整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下。
一、高度重視，狠抓落實(shí)
我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視保密工作，特別是5月23日檢查出涉密計(jì)算機(jī)存在1條非涉密u盤使用記錄和非涉密計(jì)算機(jī)存有2個(gè)密級(jí)文件后，當(dāng)天下午，局黨組書記、局長(zhǎng)項(xiàng)昌林立即召開中層以上干部會(huì)議，要求局辦公室和網(wǎng)絡(luò)中心的工作人員，嚴(yán)格按照《保密法》和上級(jí)有關(guān)保密規(guī)定對(duì)涉密計(jì)算機(jī)、涉密u盤、涉密文件、非涉密計(jì)算機(jī)等全局各科室所有的計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查，切實(shí)做到有錯(cuò)必改，確保不再出現(xiàn)類似問題。因保密檢查技術(shù)設(shè)備的限制，6月7日，我局邀請(qǐng)保密局技術(shù)人員再次到局相關(guān)科室進(jìn)行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)涉密隱患。6月8日，局主要領(lǐng)導(dǎo)在全體干部職工會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào)，并組織學(xué)習(xí)了《日常保密管理須知》，要求各科室負(fù)責(zé)人對(duì)保密工作必須包干負(fù)責(zé)。
二、強(qiáng)化措施，逐一整改
（一）關(guān)于涉密計(jì)算機(jī)存在1條非涉密u盤使用記錄等問題的整改情況
6月7日，我局聘請(qǐng)了計(jì)算機(jī)高級(jí)技術(shù)人員對(duì)涉密計(jì)算機(jī)的c盤進(jìn)行了多次格式化。對(duì)涉密計(jì)算機(jī)上的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、辦公自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行重新安裝，設(shè)置了16位的`密碼。并對(duì)非涉密u盤按規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)涉密、辦公、信息傳遞等不同用途的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，杜絕交叉使用。
�。ǘ╆P(guān)于副局長(zhǎng)辦公室非涉密計(jì)算上密級(jí)文件問題的整改情況
5月23日下午，局辦公室工作人員對(duì)副局長(zhǎng)辦公室非涉密計(jì)算上的密級(jí)文件內(nèi)容完全修改后進(jìn)行刪除，清空回收站，最后用清理軟件進(jìn)行再清理。隨后，對(duì)全局所有的計(jì)算機(jī)都進(jìn)行排查清理，均無發(fā)現(xiàn)密級(jí)文件。
三、強(qiáng)化責(zé)任，提高意識(shí)
針對(duì)我局保密工作存在的問題，局黨組領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)6月25日市委副書記張亨利同志批示，及時(shí)做好整改，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)保密工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。確定黨組書記項(xiàng)昌林為局保密工作總負(fù)責(zé)人，黨組成員楊浩鋒為具體負(fù)責(zé)人，規(guī)定每月進(jìn)行一次保密知識(shí)的學(xué)習(xí)和一次保密工作的內(nèi)部檢查，切實(shí)提高全體干部職工的保密意識(shí)，落實(shí)保密工作責(zé)任制，杜絕發(fā)生泄密事件。
整改的報(bào)告14
尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：
落實(shí)XX市運(yùn)管函（20111）112號(hào)文件精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大整改，深化崗位職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，樹立“管工作就要管安全”的理念，我公司決定，在全公司員工中開展“安全生產(chǎn)大整改”活動(dòng)，先將有關(guān)要求布置如下：
一、整改范圍：
本公司銷售部、服務(wù)部含備件部、財(cái)務(wù)部、行政部
二、整改的時(shí)間及安排：
第一階段：安排部署、落實(shí)責(zé)任、廣泛宣傳為保證“安全大整改”的順利開展及達(dá)到成效，成立“安全生產(chǎn)大整改”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：總經(jīng)理XXX
副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理XXX
組員：XXX
設(shè)立專門的安全生產(chǎn)科室，服務(wù)經(jīng)理XXX為總召集人，內(nèi)勤員XXX負(fù)責(zé)記錄全部過程
第二階段：積極自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患（時(shí)間：7月26—7月31日）
召集人XXX自20xx.07.26開始，帶領(lǐng)工作小組人員，對(duì)公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行大排查，尤其是平時(shí)安全生產(chǎn)的`突出問題及安全隱患，XXX記錄，定于20xx.07.29完善領(lǐng)導(dǎo)小組開會(huì)，根據(jù)檢查結(jié)果，制定本單位安全生產(chǎn)整改方案。
安全生產(chǎn)排查部分：
1、全公司外出駕車、試車人員資格審查，嚴(yán)禁無證或無駕駛經(jīng)驗(yàn)的人員外出駕車；
2、全公司內(nèi)部移車人員資格審查，嚴(yán)禁不符合資格的人員在公司內(nèi)部移車（主要是銷售部及售后部）；
3、對(duì)公司“環(huán)形通道”安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是有無減速提醒標(biāo)識(shí)及輔助器材；
4、對(duì)全公司消防器材（滅火器、消防栓、消防沙）進(jìn)行排查，重點(diǎn)是消防器材是否按需求配置，并且更能正常，失效的應(yīng)予立即更換；組織公司員工開展防火演練；
5、對(duì)維修工具，維修設(shè)備進(jìn)行檢查，按照各工具設(shè)備使用規(guī)范進(jìn)行核查，重點(diǎn)是烤漆房、發(fā)電機(jī)房、空壓機(jī)房、舉升機(jī)、噴漆烤燈等較大型設(shè)備，特備是烤漆房、發(fā)電機(jī)房等有燃爆隱患設(shè)備；
6、對(duì)備件庫房進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)是防火、防盜；
7、對(duì)維修技師操作習(xí)慣檢查，重點(diǎn)是特殊工種，如鈑噴技師施工時(shí)是否佩戴防護(hù)用品，鈑金焊接，機(jī)電拆卸燃油系統(tǒng)等，重點(diǎn)是防火防爆
第三階段：督察整頓，確定整改責(zé)任人，強(qiáng)化考核執(zhí)行（時(shí)間8月1號(hào)—8月31號(hào)）
定于20xx.07.31晚，安全生產(chǎn)小組開會(huì)，根據(jù)排查明細(xì)，明確責(zé)任人，整改方案，制定考核機(jī)制，由安全小組成員采取全面排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，以重點(diǎn)排查為主；明察與抽查相結(jié)合，以抽查為主；定期與即時(shí)結(jié)合，以即時(shí)為主，督促整改，直至隱患排除，安全達(dá)標(biāo)。
三、活動(dòng)要求：
1、高度重視、狠抓落實(shí)，各班組長(zhǎng)為本班的活動(dòng)小組長(zhǎng)，根據(jù)公司安全小組要求實(shí)施具體工作；
2、廣泛動(dòng)員，全員參與。利用每天晨會(huì)及周會(huì)時(shí)間，宣布整改進(jìn)度，強(qiáng)調(diào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)開展“安全生產(chǎn)大比武”活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)積極，行動(dòng)迅速的班組或個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)消極怠慢，整頓不力的班組或個(gè)人予以處罰，以期保證整改進(jìn)度及效果。
特此報(bào)告
XX
XXXX年XX月XX日
整改的報(bào)告15
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局專家您好：
根據(jù)《安全生產(chǎn)整改通知》的意見，現(xiàn)對(duì)局安全生產(chǎn)大檢查查出的`有關(guān)問題的整改落實(shí)情況報(bào)告如下：
1、安全生產(chǎn)檢查表填寫不規(guī)范問題及以下幾個(gè)問題做出深刻整改.由于我廠個(gè)別管理人員安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)表格的填寫不注重規(guī)范,經(jīng)檢查組指導(dǎo)意見制定出了規(guī)范范本,按要求規(guī)范填寫.
2、為切實(shí)做到安全生產(chǎn),全廠職工經(jīng)過集體體檢,建立了在崗職工檔案.
3、經(jīng)局安全組指導(dǎo)目前工廠正常使用的各個(gè)規(guī)格電焊機(jī)按要求以全部安裝了電極保護(hù)罩,確保操作安全.
4、加工車間、裝配車間及倉庫、按指定位置配備了消防器材。5、工廠為強(qiáng)化職工安全意識(shí)、增強(qiáng)安全知識(shí)，分組進(jìn)行了安全教育，模擬演練急救措施，為做到人人講安全，車間制定了安全制度，墻體醒目位置安裝了警示標(biāo)識(shí)和告知標(biāo)識(shí)。
此次整改工作，企業(yè)負(fù)責(zé)人事先召開了部門負(fù)責(zé)人會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任。在此感謝專家組給出的改進(jìn)意見。
xxx公司
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
20xx年10月10日
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