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煤礦自查自糾整改報告范文（通用10篇）
不經意間，工作已經告一段落，過去一段時間的工作問題，非常值得總結，讓我們一起來學習寫自查報告吧。如何把自查報告做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的煤礦自查自糾整改報告范文，希望能夠幫助到大家。
煤礦自查自糾整改報告 1
20xx年10月30日早班，瑞豐煤礦礦委會組織礦安全、生產、技術、機電等部門主要負責人，進行隱患自查自糾安全大檢查，共查出安全隱患31條。并于當日晚上召開了安全緊急會議，逐條逐項落實整改�，F就隱患排查整改情況，向上級匯報如下：
一、成立瑞豐煤礦安全隱患專項整頓工作小組
組 長：
副組長：
成 員：
1、負責本次安全隱患改期間的組織協(xié)調領導管理工作，負責本次安全隱患整改工作期間所需的人、財、物的組織調配，為本次安全隱患整頓工作創(chuàng)造條件，同時深入現場，指導和督促本次安全隱患整頓工作，保證本次安全隱患整頓工作正常進行，對本次整個安全隱患整頓過程中的安全生產工作全面負責。
2、負責本次安全隱患整頓工作期間各項技術方案、安全技術措施編制、審批及參與組織實施工作，并深入現場，指導本次安全隱患整頓工作，確保本次安全隱患整頓工作各項方案和措施落到實處。
3、負責本次安全隱患整頓期間人員組織和管理工作，深入現場，對本次安全隱患整頓工作情況進行檢查，發(fā)現問題及時處理，保證本次安全隱患整頓工作每項都保質保量按時完成。
4、負責本次安全隱患整頓工作期間的安全監(jiān)督和安全隱患排查治理工作，維持好礦井的安全秩序，督促落實整頓本次安全隱患整頓工作期間存在的安全隱患，為本次安全隱患整頓工作創(chuàng)造條件，確保本次安全隱患整頓工作順利進行。
5、負責本次安全隱患整頓工作期間設備設施安裝、回撤、檢修、更換等工作，對本次安全隱患整頓工作期間的電氣設備管理全面負責，保證本次安全隱患整頓工作安全順利地進行，為本次安全隱患整頓工作
創(chuàng)造條件。
其他成員必須認真履行職責，負責本次安全隱患整頓工作期間的現場安全管理工作。
二、隱患整改方案：
1、查瓦斯日報表：20xx年4月7日中班瓦檢員未填寫瓦斯日報，4月份以來瓦斯日報礦長、工程師未簽字審核。
整改措施：由礦長、總工程師負責每天對瓦斯日報進行日常審核簽字。
整改責任人：
整改期限：4月9日
整改資金：0元
驗收負責人：
2、入井工人未佩戴自救器和人員定位系統(tǒng)識別卡入井;
整改措施：由安全礦長督促相關部門對入井工人發(fā)放自救器和人員定位系統(tǒng)識別卡。
整改責任人：宋發(fā)文
整改期限：4月9日
整改資金：1000元
驗收負責人：
3、13101運輸巷煤倉溜煤眼無安全防護設施;
整改措施：由機電礦長負責安排機電隊立即加工，對煤倉口設置防護欄。
整改責任人：
整改期限：4月10日
整改資金：2000元
驗收負責人：趙金友
4、13101采面運輸巷與13201運輸巷交叉口支護不可靠，未按要求采取加強支護的措施(架設抬棚);
整改措施：由生產礦長負責安排人員對交叉口架設抬棚。
整改責任人：
整改期限：4月10日
整改資金：500元
驗收負責人：趙金友
5、13101采面回風巷存在一盲巷未處理，13101回風巷上山斷面不夠;
整改措施：由安全礦長安排人員對存在盲巷進行封閉，淸挖回風巷里碼放影響斷面的矸石。
整改責任人：宋發(fā)文
整改期限：4月10日
整改資金：20xx萬元
驗收負責人：
6、13101采面通風系統(tǒng)不穩(wěn)定，存在老塘回風;
整改措施：生產礦長組織掘進隊對13101采煤工作面運輸巷沿老塘掘進上山貫穿13101回風巷補開切眼，使工作面形成規(guī)范的U型通風系統(tǒng)。
整改責任人：
整改期限：4月15日
整改資金：20000元
驗收負責人：趙金友
三、專項隱患整改要求：
認真貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和省、市、縣的安全生產大檢查和打非治違專項行動等文件精神，學習畢節(jié)地區(qū)煤礦安全生產十條禁令、畢節(jié)市煤礦安全生產“一條禁令、五項規(guī)定”、深入學習本地區(qū)煤礦安全生產“四個100%”和“十個嚴禁”等指示精神，廣泛開展隱患全面的隱患大排查和大整頓，提高全礦干部職工對安全危險源、安全隱患的識別能力和自我保護意識，確保職工生命安全和身體健康，促進我礦實現安全生產。我們著重抓好如下工作：
1、全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。先組織好礦級安全生產管理人員和班組骨干，全面貫徹學習好上述安全生產法律法規(guī)和方針政策。然后，再由班組牽頭組織職工深入生產現場實際，層層落實隱患排查治理，從根本上提高全員的安全意識。
2、主要針對現階段安全生產中，安全管理、通風瓦斯治理、提升運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等方面存在的安全隱患進行重點整頓和改造。尤其是我礦出現瓦檢員配備不足，瓦斯檢查落實不到位，瓦斯抽放不到位，瓦斯抽采不達標，采面上隅角瓦斯超限等重大安全隱患，要落實人員、材料設備、資金到位、要工作職責到位、隱患專項排查治理收到實效。
3、抓住這次專項隱患整改的機會，集中井下職工加強安全知識的教育、培訓，進一步提高職工的`操作技能和安全思想意識。
4、通過學習一些事故案例，讓職工牢記血的教訓，從事故案例中明白“違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人”、“不能出帶血的煤，不能掙帶血的錢”、“安全就是職工最大的福利”等道理。
5、首先對于此次領導部門檢查出的隱患，按瑞煤字1號文件《瑞豐煤礦安全隱患排查治理制度》進行處罰，每條罰責任人100元，并在早調會上通報批評。
6、嚴格按照定措施、定期限、定資金、定落實人、定責任人的“五定”的原則，切實落實好整頓措施;針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效的措施，進行重點整治，嚴密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質、高效、限期的原則進行整頓，確保礦井安全生產。如果發(fā)現對隱患整頓采取消極態(tài)度、拖延或采取應付使整頓質量無保證而導致發(fā)生事故的，將嚴厲追究有關人員的責任。
7、整頓完成后，由安全隱患落實整頓小組成員對各自負責整頓的逐條隱患進行復查，并認真填寫復查表簽字認可，對其中沒有按期限整頓完畢的將對整頓責任人按瑞煤字1號文件《瑞豐煤礦安全隱患排查治理制度》進行處罰。
8、安全隱患整頓工作復查結束后，由安全副礦長將本次安全隱患建立“五落實”閉合臺帳，接受上級部門的監(jiān)督檢查。
煤礦自查自糾整改報告 2
根據《關于開展全市煤礦瓦斯防治專項檢查工作的通知》、《盤縣安監(jiān)局關于印發(fā)的通知》文件精神及要求，結合礦部已制定的《盤縣灑基鎮(zhèn)二排煤礦瓦斯治理專項檢查工作方案》及檢查要求，礦部圍繞瓦斯治理相關內容進行了自檢自查，對自檢自查的隱患，嚴格按照“五定原則、五落實要求進行整改”�，F將自檢自查情況匯報如下：
圍繞瓦斯治理專項檢查內容進行了自檢自查，對自檢自查的隱患，嚴格按照“五定原則、五落實要求進行整改”�，F將自檢自查情況匯報如下：
一、礦井通風系統(tǒng)可靠性情況
1、礦井采用中央并列抽出式通風，風井安設防爆軸流式風機2臺，一臺工作，一臺備用，風機型號為FBCDZ№-6-16型；電機功率2x75KW，風量：28.3-62.8m/s，風壓：2950-790Pa,反風方式為電機反轉反風。
井下現有采煤工作面1個，掘進工作面1個，無以掘帶采行為，均有獨立的通風系統(tǒng)，掘進工作面使用壓入式通風，并且裝有兩臺局部通風機，實行雙電源供電，并且能自動切換，實行專人管理。
根據《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤與瓦斯規(guī)定》編制完善了相關管理制度和技術措施，礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，無重大安全隱患。
2、煤礦相關管理機構的設置
經礦井瓦斯等級鑒定本礦為突出礦井。為進一步加強本礦的防突、探放水工作，解決安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)；夯實安全基礎；及時消除一切安全隱患；轉變思想觀念；逐步規(guī)范安全管理；強化現場管理，確保我礦安全生產工作正常有序開展。經礦委會議研究決定已經建立健全了煤礦防突、探放水機構，同時制定了相關管理制度并貫徹落實。
二、礦井生產布局情況
1）、礦井開拓開采
盤縣灑基鎮(zhèn)二排煤礦為正在齊全的生產礦井，采用平硐開拓，礦區(qū)范圍內含可采及局部可采煤層14層，煤層編號為xxxxxx,煤層傾角22°，屬緩傾斜煤層。
礦井位于盤江精煤集團公司土城礦采。
三、采四兩個采區(qū)之間，與土城礦存在礦界重疊關系。本礦礦權范圍內煤厚1.4m以上的煤層基本被土城礦采完或破壞，其主要開采資源是土城礦剩下的斷層三角煤柱、采區(qū)邊角煤柱及薄煤層，原設計方案中首采工作面布置在6煤層中，就因為6煤層以上的1、3、5煤層均被小窯開采或土城礦全部采完。
目前礦井在1836水平布置有1704采面和在1886水平布置有10901運輸巷掘進工作面。
2）、礦井通風
礦井目前開采的煤層已設置專用回風巷。礦井總回風巷、各采區(qū)回風巷都已安設甲烷傳感器。
3）、防突、探放水措施計劃
礦井年度防突、探放水措施計劃已經編制并組織實施。在編制年度、季度、月度生產建設計劃的同時，同時編制了年度、季度、月度防突、探放水措施計劃。
4、進行防突、探放水管理及培訓情況
防突、探放水是本礦安全生產及教育培訓的主要內容，對礦井各類人員具體培訓要求是：
1）、井下工人，培訓的.主要內容包括有關突出的規(guī)章制度，防治突出的基本知識（突出預兆、防治突出措施和安全防護措施等）；
2）、在突出煤層中工作的區(qū)長、隊長由從事突出煤層采掘工作不少于3年的人員擔任，對區(qū)長、隊長、班組長、防突人員和有關職能部門的工作人員，培訓的主要內容包括有關突出的規(guī)章制度、突出發(fā)生的規(guī)律、突出危險性預測、防治突出措施以及防治突出措施效果檢驗方法和安全防護措施等；
3）、防突員培訓的主要內容為防治突出的理論知識、突出發(fā)生的規(guī)律、突出危險性預測、防治突出措施、防治突出措施效果檢驗方法、安全防護措施以及有關防治突出的規(guī)章制度。
4)、礦長、礦技術負責人培訓的主要內容為防治突出的理論知識和實踐知識、突出發(fā)生的規(guī)律以及有關防突的規(guī)章制度。
5、制定并落實區(qū)域綜合防突措施和局部綜合防突措施情況
根據礦井《開采方案設計》、《安全專篇》及結合礦區(qū)周邊原采掘情況，本礦開采煤層距地表較淺，接近煤層露頭，風化帶透氣性強，礦井主可采煤層大部分被土城礦采完，回收土城礦和小窯開采剩下的斷層三角煤柱、采區(qū)邊界煤柱時，回收區(qū)域內絕大部分瓦斯已得到充分釋放，突出危險性極��；且礦井已作的煤層突出危險性鑒定報告中+1836m標高以上C1、C6煤層無突出危險性。但在采掘過程中也必須嚴格“四位一體”的綜合防突措施，同時加強現場通風及瓦斯管理。
6、組織開展瓦斯事故隱患排查情況
礦部建立了隱患排查治理制度、重大隱患排查整治效果評價制度，實行一周一排查，對查出的隱患按五定原則進行整改。
7、礦井供電系統(tǒng)和電氣設備管理情況
煤礦供電系統(tǒng)按設計進行安裝布置，供電質量穩(wěn)定可靠，達到了雙回路供電；礦井各級配電電壓和各種電氣設備的額定電壓等級均符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，井下使用的防爆電氣設備均具有“產品合格證”“煤礦礦用產品安全標志”“防爆合格證”均無失爆現象。
三、自檢自查存在問題
1、礦井未建立通風設施日常檢查和維護制度；
2、10901運輸巷防突風門無專項設計及公司審批；
3、副暗斜井局部段巷道高度不足1.8米；
4、12-17回風石門瓦斯抽放管距底板不足0.3米；
5、礦井未制定瓦斯抽采工程監(jiān)督保障機制；
6、抽放管路巡查維護不到位；1704回風巷內抽放管路防水器設置不符合要求；
7、礦井瓦斯抽采隊伍人員配備不足；
8、礦井“四量平衡”部分工作制度未落實到位；
四、整改措施
�。ㄒ唬┙⒔∪咚怪卫砉ぷ魇煮w系。
在“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”四個方面下功夫。通風管理要達到系統(tǒng)合理、風量配置滿足安全生產要求；瓦斯管理要做到各生產環(huán)節(jié)瓦斯管理符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；抽采系統(tǒng)要嚴格按照設計要求規(guī)范建設，抽采率達符合《規(guī)程》要求；確保監(jiān)控系統(tǒng)有效，斷電可靠、處置迅速；管理方面要形成責任明確、制度健全、獎罰嚴明、督查到位的長效機制。
�。ǘ├喂虡淞⑼咚钩蕖翱煞馈⒖煽亍�、瓦斯事故可以杜絕、瓦斯超限就是事故的理念，立即根據實際情況進購16臺重慶煤科院瓦斯傳感器校檢后進行更換，確保不出現系統(tǒng)監(jiān)控數據的誤報。
堅持以實現瓦斯超限次數在2015年度的基礎上下降50%為目標，對存在的瓦斯超限嚴格按事故進行分析追查，對責任單位和責任人進行嚴肅處理，并通報處理結果，制定防范措施，有效控制瓦斯超限。
�。ㄈ﹪栏癜凑胀咚怪卫韺ｍ棛z查要求、上級關于瓦斯超限處理及原因分析的相關要求認真落實相關工作。對采掘工作面嚴格按照《AQ1029-2007煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》安裝完善相關監(jiān)測監(jiān)控傳感器。
煤礦自查自糾整改報告 3
根據阜康市相關部門文件精神，我礦積極開展了安全生產自檢自查，現將自檢自查情況報告如下：
一、有關持證情況
1、我礦采礦許可證、煤炭生產許可證、礦長資格證，三種證件齊全有效。
2、煤炭生產許可證：證號xxx有效期限26年，20xx年7月至20xx年7月。
3、采礦許可證：證號6500000612830有效期限6年，20xx年10月至20xx年10月。
4、安全生產許可證：證號（新）MK安許證字［20xx］303G1有效期限3年，20xx年06月至20xx年06月。
5、礦長資格證：證號MK650000049，發(fā)證機關：新疆煤礦安全監(jiān)察局；發(fā)證時間：20xx年4月14日。
6、特種作業(yè)人員持證情況
�、偻邫z員在冊5人，持證5人；
�、诎矙z員在冊8人，持證8人；
�、鄯排趩T在冊9人，持證9人；
④絞車司機在冊8人，持證8人；
⑤電鉗工在冊5人，持證5人。
二、地質賦存條件
礦井位于阜康市南三工甘溝內，距阜康18千米，屬昌吉回族自治州阜康市管轄，礦區(qū)東西長0.77千米，南北寬0.32千米，井田面積0.162平方公里，中心地理坐標：東經88°16′05″，北緯44°05′17″。礦井交通便利，烏奇公路和吐烏大高等級公路在礦區(qū)以北6千米處通過，距烏奇公路、吐烏大公路有簡易柏油公路通往礦井、生產井口有簡易公路相通。
1、地質構造：礦區(qū)范圍內出露地層為下侏羅統(tǒng)八道灣組（J1b）
和第四系黃土狀亞砂土及坡積物。自下而上為：
�。�1）、侏羅統(tǒng)八道灣組（J1b）：
巖性由深灰色、灰色等雜色的泥巖、粉砂巖、細砂巖與煤組成。巖相為泥炭沼澤相沉積，礦區(qū)范圍內少見巖石露頭。
�。�2）、第四系（Q）
主要由淺黃色風成亞砂土及坡積物組成，分布于煤礦范圍內的絕大部分地段，不整合接觸于八道灣組地層之上，地層厚0—5米。
礦區(qū)構造形態(tài)為傾向南的單斜構造，地層走向58—62°，地層傾角62—65°，與區(qū)域構造線基本一致。礦區(qū)范圍內未發(fā)現明顯的斷裂構造。
礦區(qū)范圍內僅一層煤，編號45＃，由于第四系覆蓋，沿走向延伸情況不明，井下觀察煤層厚度變化不大，厚度平均值約28米。煤層末狀—塊狀，條帶狀構造，暗亮型，結構簡單。轄區(qū)內煤質牌號為工業(yè)動力煤，主要用于工業(yè)用煤和民用煤。
2、出露于礦區(qū)中部，傾向南東，傾角62-65°，向北東及南西方向延入鄰區(qū)。
煤層厚度28米，傾角62-65NE80—100°，結構簡單，無夾矸，厚度穩(wěn)定，頂、底板均為泥巖，風化帶深度20米。
煤質分析結果為：該煤層屬低灰、特低硫、特低磷、低容灰分的工業(yè)用煤和民用煤，容重為1.3/立方米。
3、水文情況：
�。�1）、影響地下水形成自然因素
[1]地形地貌
礦區(qū)位于博格達山北麓低山丘陵地帶，地勢總體南高北低，西高東低，海拔+900—+1080m，相對高差約180m。大氣降水、融雪（冰）水形成的地表水流順地勢由西向東匯入礦區(qū)東側的'三工河，地形陡竣有利于自然排水，因此，礦區(qū)地形地貌條件不利于地下水的形成與匯集。
[2]地表水體
礦區(qū)東界之外700m處流經的三工河為常年性流水，水位標高+821.05，為當地侵蝕基準面。該河主要接受南部山區(qū)融雪水與大氣降水補給，年徑流量4272.82萬m3。6—8月為洪水期，月均流量1.255—4.009m3/s,三工河河水由南向北運移過程中，通過煤系地層的孔隙裂隙順向滲透補給，為礦區(qū)地下水的主要補給源。
[3]地層構造
礦區(qū)含煤地層為侏羅系中統(tǒng)西山窯組，主要由砂巖、粉砂巖、泥巖與煤層互層組成，這種多韻律結構使得地下水在接受大氣降水的不及時起到了一定的阻隔作用。侏羅系下統(tǒng)三工河組位于礦區(qū)南部，其巖性主要為粉砂巖、細砂巖、泥巖及炭質泥巖，也一定程度上阻擋了地下水對含煤地層的滲透補給。礦區(qū)位于阜康向斜南翼，地層傾角較陡，呈單斜構造，沒有發(fā)現走向斷裂，礦區(qū)東界f1斷層屬垂直地層走向平移斷層，斷層面破碎帶可能成為大氣降水入滲的通道之一，但受規(guī)模與性質的影響，蓄積的地下水有限。
[4]火燒區(qū)
礦區(qū)內43號煤層火燒后形成一條貫穿東西的燒變巖帶，燒變巖內孔隙發(fā)育，可接受大氣降水及地表水的補給，并蓄積一定量的孔隙潛水，對礦井開采威脅較大。
（2）、含（隔）水層（段）劃分
礦區(qū)含（隔）水層（段）依據巖性特征和富水性劃分。侏羅系含煤地層屬河流—沼澤相沉積，垂直向上，由多個由粗到細的巖性組合疊合而成；走向上，巖性漸變過渡現象較明顯，尤其砂巖類組成的砂體變化極大，因此，只能根據各段的砂礫巖與砂巖所占比例，劃分為含（隔）水段，礦區(qū)內共劃分為5個含（隔）水層（段），分述如下
[1]第四系全新統(tǒng)透水不含水層（Ⅰ）由全新統(tǒng)的沖積物組成，主要分布在礦區(qū)的南部溝谷及山坡與坡腳處，沖洪積物主要由松散的砂礫、碎石等組成，厚度0—5m,透水性好，自身不具備儲水條件。
[2]侏羅系中統(tǒng)西山窯組上段孔隙裂隙弱含水段（Ⅱ）
主要分布在礦區(qū)北部，燒變巖孔隙潛水含水層之上，屬含煤地層西山窯組上段地層。巖性主要由細砂巖、粉砂巖、泥質粉砂巖、泥巖與薄煤層組成，局部夾有粗砂巖。厚度78.50m。該含水段主要接受大氣降水及融雪水的補給。該含水層單位涌水量為0.0011升/秒·米，滲透系數0.00208m/日，屬弱含水層。
[3]侏羅系中統(tǒng)西山窯組下段燒變巖孔隙潛水含水層（Ⅲ）
燒變巖含水層位于主侏羅系中統(tǒng)下段的頂部，由43號煤層燃燒烘烤而成，形成貫穿礦區(qū)東西的燒變巖帶，該帶地表寬度15—30m,距離45號煤層之上30—70m，燒變巖中孔隙發(fā)育，易接受大氣降水與地表水的補給，較易儲存孔隙潛水。礦區(qū)西部廣源立井與中部股份合作立井穿越該燒變巖帶時，均出現水量增大現象，目前上述部位無明顯涌水。處此外，尚無生產礦井在其深部加以揭穿，深部含水情況不明。
[4]侏羅系中統(tǒng)西山窯組下段孔隙裂隙含水段（Ⅳ）
該含水層由燒變巖含水層底板至西山窯組下段底界，含45號煤層內，厚度176.44m,45號煤層頂板至燒變巖含水層底板以粉砂巖、泥質粉砂巖夾炭質泥巖或煤線為主；45號煤層地板至西山窯組下段底界主要巖性為粉砂巖與泥巖等，但底部有不甚穩(wěn)定的砂礫石層存在，砂礫石厚度在3—19m之間。該含水段水位埋深+880m標高，生產礦井自西向東揭露深度標高由+772.91m遞減為+637m，礦井涌水量也由120m3/d遞增為440m3/d。此外，礦區(qū)東部的六運湖農場礦井開拓穿越該含水段底部砂礫巖層時水量明顯增大。
[5]侏羅系下統(tǒng)三工河組上段隔水段（Ⅴ）
該隔水段分布于礦區(qū)南部邊緣一帶，伏于西山窯組下段孔隙裂隙含水段之下。巖性主要為泥質粉砂巖、泥巖夾細砂巖夾砂礫巖薄層，厚度為101.37m，礦區(qū)內各生產井均未揭穿該段，依據區(qū)域性巖石組分特點劃分為隔水段。
�。�3）、礦床充水因素分析
[1]生產礦井充水情況
A、廣源礦井
該礦現開拓水平為+772.9m標高，較東鄰股份合作井的最低開拓水平高出43m。主立井位于45號煤層頂板，在垂深75—110m（+888—+853m標高）區(qū)段穿越燒變巖孔隙潛水含水層，水量明顯增大。此外，礦井附近45號煤層露頭有較顯著的塌陷坑，尚見有少量雪融水蓄積。目前該礦井主要是煤層頂板滲水，排水量可達250m3/d。
B、股份合作礦井
該礦井現開拓水平為+730m標高，低于西鄰廣源礦井而高于東鄰六運湖農場礦井。主立井位于45號煤層頂板，在118—178m（+828—+768m標高）區(qū)段穿越燒變巖孔隙潛水含水層時，水量加大，目前該礦井以頂板滲水為主，白水量較小，約120m3/d。
C、六運湖農場礦井
該礦井現開采標高為+693m，低于西部兩個礦井。井下調查可知，地下水主要從煤層底板砂礫巖中滲出，排水量184m3/d。
D、三工平安煤礦
東鄰三工平安礦井現開采水平為+637m，低于本礦區(qū)各生產井。
煤礦自查自糾整改報告 4
一、企業(yè)基本情況：
瑞豐礦業(yè)位于琿春市東南部，隸屬于吉林省琿春市馬川鄉(xiāng)紅星村所轄，屬琿春煤田依力礦區(qū)。
井田面積27.6264km2，采用斜井開拓，采用走向長臂后退式全部垮落綜合機械采煤法，采掘配比為一采兩掘，即全礦設置一個綜采工作面，一個綜掘工作面、一個炮掘工作面，礦井設計能力為30萬噸/年，重新按276天能力核定后為25萬噸/年，本礦證照齊全。
我礦自20xx年9月開始建設，至20xx年12月22日，通過建設項目的全部驗收，驗收憑證有吉林煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《安全生產許可證》和延邊朝鮮族自治州安全生產監(jiān)督管理局以延州安監(jiān)管行管[20xx]18號文的建設項目竣工驗收批復，我礦實際生產時間為20xx年4月15日至20xx年12月20日，20xx年到目前為止僅生產兩個月。
二、企業(yè)能源管理概況：
建立了以煤礦高剛礦長為組長的節(jié)能領導小組； 2.健全了能源管理的相關規(guī)章制度； 3.配備了水、電、油、煤計量器具。
三、企業(yè)耗能概況：
1.電能：本礦采用綜合機械化采煤，用電量大，除采掘機械外，
還有運輸機（皮帶機、絞車、給煤機、通風機、各類水泵、壓風機、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產生活照明等）。在馬川子鄉(xiāng)變電站和合作區(qū)變電站設有電流表和電壓表，考核用電量。
2.用水：本礦用水地點主要有采掘工作面、運輸巷道、各轉載點的噴霧降塵設施、風流凈化水幕、隔爆水棚、巷道沖洗灑水及其它生產生活用水。本礦生活水源來自依力村自來水，在依力村安裝水表考核用水量。
3.油耗：本礦耗油設備主要有2臺鏟車、5臺汽車。本礦未建油庫，加油站派車輛到礦計量加油。
4.煤炭：本礦用煤主要有鍋爐房用煤，有地磅一臺，過磅使用。
四、能耗情況
1、20xx年耗能情況：
20xx年生產原煤9.53萬噸
電能年耗：125kwhx104，噸煤電耗：13.1kwh； 水能年耗：1.82萬噸，噸煤水耗：0.19噸； 柴油年耗：30噸，噸煤油耗：0.0003噸； 原煤年耗：2400噸，噸煤煤耗：0.025噸。
經能耗驗算公式計算本礦井噸原煤生產綜合能耗20xx年為11.39kgce/t，小于標準要求井工開采噸原煤生產能耗限定量。
五、能源計量器具配備情況
我礦的能源計量器具分為一級計量器具和二級計量器具，一級計量器具包括1臺汽車衡（地磅），10KV變電站進線電度表；二級計量器具包括參與礦內考核各單位用電情況的電度等
六、能源管理機構和工作組織建設情況：
1、節(jié)能協(xié)調工作機制實際運作情況：
本礦建立以礦長為組長的節(jié)能領導小組，總工程師、機電、運輸、通風、采掘、后勤、庫管負責人參加，運作暢通。
2、本礦將水、電、油、煤根據實際用量分解到隊班組。建立了專門的節(jié)能管理機構有專人負責能源管理工作，負責煤礦日常能源審計核算。
3、建立推進工作機制
（1）明確職責和工作程序
推進辦公室制定推進工作程序，明確各單位的職責，給出可操作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標責任狀。各單位依據工作程序的要求，進一步分解落實了責任部門（科室、井口、班組）、責任人。
�。�2）建立例會制度
領導小組定期主持召開能源管理推進例會，總結、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調解決。推進辦公室建立例會制度。
�。�3）實施動態(tài)管理
為保持能源管理工作的先進性并符合實際，建立減少能源消耗工作動態(tài)管理機制，根據內外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進辦公室提出調整建議，領導小組批準后實施。
�。�4）制定考核辦法
制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各單位完成任務目標，充分體現技術、管理要素參與分配的力度，在推進中向有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的`責任制體系，強力推進能源消耗管理工作的有效實施，確保減少能源消耗目標的實現。
�。�5）加強宣傳與培訓
各單位都組織開展了經常性的能源管理宣傳和培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、環(huán)保和管理人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。
七、開展節(jié)能目標考評情況
1.本礦將水、電、油、煤根據實際用量分解到區(qū)隊班組。每月根據實際計量表計量情況，由節(jié)能領導小組進行考評，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏現象，及時追查相關責任人的責任，并適度進行處罰，通過考核，各單位負責人及大部分員工都提高了節(jié)能意識。
2.開展節(jié)能獎罰情況
本礦開展了節(jié)能獎罰制度，對于節(jié)能有功單位和人員給予獎勵，對于浪費的給予處罰，如20xx年8月22日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50噸水無端流入井下，處罰責任單位500元罰款。
八、節(jié)能技術進步和技改實施執(zhí)行情況
�。�1）井下采用新型節(jié)能防爆型燈。
�。�2）適時根據井下用風量，調節(jié)主通風機風葉角度達到降低耗電目的。
�。�3）對壓風機，通風機安裝變頻器，達到降耗目的。
�。�4）對礦區(qū)供熱管網進行改造，提高供暖效果，減少冬季供暖煤炭消耗。
�。�5）對運輸系統(tǒng)，原煤采用先進的強力皮帶機運輸，顯著提高了運輸效率。
九、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
1、我礦從建礦以來，嚴格貫徹執(zhí)行國家和地方政府節(jié)能法律法規(guī)及政策。在礦井設計時充分考慮節(jié)能增效，在改造過程中，堅持選擇節(jié)能型設備，現在我礦所有設備都符合國家節(jié)能要求。
2、企業(yè)依據所屬行業(yè)最新公布的的國家產品能耗限額標準計算企業(yè)能耗并與之進行對比，對對比結果進行分析。能夠符合國家和地方的能耗限額。
3、企業(yè)已實施主要能耗設備定額管理制度，并且落實到個人，制訂了嚴格的管理模式，與各個部門的獎金掛鉤。
十、企業(yè)自查小結：
本礦屬新建投產的煤礦，各項能耗指標比較低，增產節(jié)約是國家在經濟基本指導思想，我礦雖開展了節(jié)能工作，單仍然需要加強以下工作：
1、建立健全隊伍，從企業(yè)領導層、業(yè)務監(jiān)督及耗能設備操作人員建立相應的制約機制，制定崗位節(jié)能責任制。
2、在確保煤礦安全生產和職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)良的前提下，進一步核實水、電、油、煤的消耗指標，開展節(jié)能挖潛工作。
3、開展技術研究，使每一臺設備始終在節(jié)能的良好狀態(tài)下運行。
4、爭取在本年度內配備齊全必要的測量器具，使節(jié)能量化工作做得更加細致到位，不留死角。
煤礦自查自糾整改報告 5
一、企業(yè)概況
�。ㄒ唬⑵髽I(yè)基本情況
恩施自治州xxx煤礦有限公司xxx煤礦位于鶴峰縣城東北部49°距縣城34.5公里，即下坪鄉(xiāng)上村村。地理座標:東經110°13′~ 110°15′，北緯30°01′~30°03′，屬鶴峰縣下坪鄉(xiāng)管轄。20xx年12月份完成了礦井的3改9技術改工程，先后通過了湖北煤監(jiān)局、省經信委的安全設施竣工驗收及質量標準化驗收，于20xx年1月獲取了《安全生產許可證》及通過了生產能力核定，設計生產能力及核定為9萬噸/年。
我礦20xx至20xx年生產原煤 10.5萬噸，原煤經汽運到銷售湖南省境內。
我礦主要產品是生產原煤。煤種為無煙煤。
�。ǘ�、企業(yè)能源管理狀況
我礦堅持科學發(fā)展，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產和發(fā)展循環(huán)經濟為重點，不斷完善能源管理的體系建設，加強能源科學管理，提高能源利用效率，促進了企業(yè)高速，高效發(fā)展，但同時也存在微弱之處有待加強。
我礦初步制定了各項能源管理制度，但由于缺乏統(tǒng)一的、專職的能源管理機構（目前生產科負責代管理能源管理工作）沒有明確職能與權限，各科科室缺少統(tǒng)一協(xié)調，導致節(jié)能工作無法全面貫徹實施，給我礦切實開展節(jié)能工作帶來了一定的障礙。另外，應繼續(xù)完善能源管理制度體系，如定額管理，制定相應的管理制度如：
1、能源財務管理制度
2、能源計算統(tǒng)計制度
3、能源消耗額定，考核和獎懲制度
�。ㄈ┢髽I(yè)用能管理概況
xxx煤礦的生產用能主要是電力，燃油，水，礦區(qū)供電工作由下坪鄉(xiāng)供電所供電。
二、年度能耗情況
�。ㄒ唬⒛甓饶芎那闆r：
礦井20xx年至20xx年度基本處于停產狀態(tài)無能耗情況。 20xx年度我礦生產原煤5萬噸，工業(yè)總產值 1000萬元，綜合能耗 6262 噸標準煤，噸煤能耗 0.1115 標準煤/噸，萬元產值能耗 6.262 噸標準煤/萬元。
20xx年我礦生產原煤 5.5萬噸，工業(yè)總產值 1100萬元，綜合能耗 5588噸標準煤，噸煤能耗 0.0904 標準煤/噸，萬元產值能耗 5.08 噸標準煤/萬元。
(二）、節(jié)能量計算說明：
按單井井工開采企業(yè)單位產品能耗的計算公式 ejg=Ejg×(k1+k2+k3+k4+k5)/M式中：ejg—指煤炭井工開采單位產品能耗，單位為千克標準煤每噸（kgce/t）；
Ejg—指煤炭生產能源消耗量，單位為千克標準煤（kgce）；
M—指礦井的原煤產量，單位為噸（t）； K1—采條件及工藝折算， K2—指運輸距離的折算， K3—指礦井的瓦斯等級系數， K4—指礦井的的涌水量折算系數， K5—單井生產能力折算系數，
三、節(jié)能工作組織和領導情況
�。ㄒ唬⑵髽I(yè)節(jié)能領導小組組成情況
為深入貫徹落實《國務院關于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》和《湖北省“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》的精神，落實“十二五”規(guī)劃綱要確定的節(jié)能減排目標，完成國家省下達的節(jié)能減排目標，使節(jié)能減排在公司得已順利實施和有效推進，特成立了節(jié)能減排領導小組。
1、領導小組
組長：
常務副組長：
副組長：
工作職責：負責節(jié)能減排的推進實施。對重大問題進行研究決策，定期聽取領導小組辦公室的工作匯報，定期檢查指導，評比獎勵。
2、辦公室
辦公室設在xxx煤礦生產科，主任：。作為領導小組的執(zhí)行機構。
工作職責：負責落實領導小組的各項決定，負責節(jié)能減排工作推進的日常管理工作；組織檢查評比，對節(jié)能減排項目進行驗收；要參與機電設備的采購招標，保證監(jiān)督不再進高耗能和不環(huán)保設備；參與審查自用煤量；電力增容要報送節(jié)能減排辦公室備案。
礦屬各單位也成立了相應的領導小組和執(zhí)行機構，負責本單位的節(jié)能減排工作。
3、建立推進工作機制
�。�1）明確職責和工作程序
推進辦公室制定推進工作程序，明確各部門的職責，給出可操作的工作程序，礦屬各部門和礦簽訂目標責任狀。各部門依據工作程序的要求，進一步分解落實了責任部門（科室、井口、班組）、責任人。
�。�2）建立例會制度
領導小組定期主持召開節(jié)能減排推進例會，總結、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調解決。推進辦公室建立例會制度。
�。�3）實施動態(tài)管理
為保持節(jié)能減排工作的先進性并符合實際，建立節(jié)能減排工作動態(tài)管理機制，根據內外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進辦公室提出調整建議，領導小組批準后實施。
�。�4）制定考核辦法
制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各單位完成任務目標，充分體現技術、管理要素參與分配的力度，在推進中
向有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進節(jié)能減排工作的有效實施，確保節(jié)能目標的實現。
各部門按照公司的要求加強了對節(jié)能減排工作的領導，建立和完善節(jié)能減排專職管理、節(jié)能計量、環(huán)境監(jiān)測機構，配齊專職工作人員，明確責任和任務，健全了節(jié)能減排管理制度。建立節(jié)能減排工作責任制，要將節(jié)能減排的指標分解落實到各個部門，并簽定責任狀。同時把節(jié)能減排指標完成情況納入各部門綜合評價和年度評優(yōu)等考核體系，并作為考核各部門負責人業(yè)績的主要內容。
財務科、工資科要認真執(zhí)行獎罰款，使節(jié)能減排工作得到強力推進。
�。�5）加強節(jié)能宣傳與培訓
各部門都組織開展了經常性的節(jié)能減排宣傳和培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、環(huán)保和管理人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。
�。ǘ⑵髽I(yè)節(jié)能領導小組研究部署節(jié)能工作情況
從20xx年以來xxx煤礦領導在年初都將節(jié)能目標責任和生產安全責任一同包到各基層部門。20xx年1月，以文件形式下發(fā)節(jié)能減排實施方案，20xx年2月，研究成立了節(jié)能減排領導小組，20xx年3月，召開了全礦由礦長、各科室成員，工區(qū)長參加的大會，將節(jié)能工作放在第一位，視同安全生產同等重要。并決定集團公司每季進行一次，廠礦級節(jié)能減排評比檢查。
四、節(jié)能技術進步和技改實施情況
�。ㄒ唬⑵髽I(yè)開展節(jié)能技改情況：
1、矸石充填采空區(qū): xxx煤礦采用“采空區(qū)矸石充填”部分實現了矸石不升井、不轉移，解決了礦井矸石擺放、占地、環(huán)境污染的諸多問題。2009年至20xx年間充填矸石60多萬噸，節(jié)省排矸費300多萬元。使全礦多進尺3000多米，采煤增產增效7000多萬元。
2、各井主井使用型號礦燈取消白熾燈，采用新型節(jié)能防爆型號燈。
3、工業(yè)廣場照明采用新型節(jié)能燈，同功率亮度相當于普通照明燈4-7倍。
4、xxx煤礦所生產的井口，全部采用井下蓄電池機車運輸，取消了柴油機車。
五、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
�。ㄒ唬⑵髽I(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況
節(jié)能法的頒布實施對于規(guī)范節(jié)能工作，推進全社會節(jié)約能源，提高能源利用效率和經濟效益，保護環(huán)境，保障國民經濟和社會的健康發(fā)展，滿足人民生活需要，都具有十分重要的意義。公司編制了節(jié)能措施，完善了各部門的節(jié)能機構，負責節(jié)能工作，每年部署、協(xié)調、監(jiān)督、檢查節(jié)能工作貫徹落實執(zhí)行情況并將節(jié)能目標層層分解落實，一級抓一級、落實責任逐級考核。做到用能有計劃、能耗有定額、使用有計量、節(jié)能有措施、原始有記錄、管理有制度、崗位有責任制、獎罰有辦法，加大節(jié)能投入、建立節(jié)能激勵機制。
�。ǘ�、企業(yè)執(zhí)行高耗能產品能耗限額標準情況 制定企業(yè)高耗能產品能耗限額標準并按規(guī)定執(zhí)行。
（三）、企業(yè)實施主要耗能設備能耗定額管理制度
xxx煤礦領導高度重視自用煤問題，xxx煤礦領導親自審查自用煤計劃，xxx煤礦領導親自審批每月的自用煤使用計劃，選煤處嚴格審批和監(jiān)督各單位自用煤的使用情況，確保嚴格按計劃使用自用煤，杜絕了超計劃用煤情況；嚴格審核自用煤計劃，選煤處會同機電處對公司所屬用煤單位逐一詳細的審核用煤情況，從設備型號，實際使用臺數，單位耗煤量，月燃燒天數到日燃燒小時數等諸多因素層層把關，深入挖潛，在確保各單位自用煤計劃合理的情況下，杜絕浪費情況的發(fā)生。
各礦井的壓風機、主扇、主提升絞車、主排水泵，實行了單機定額管理。
（四）、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設計規(guī)范和用能標準情況
xxx煤礦所有新、改、擴建項目全部按節(jié)能設計規(guī)范和用能標準建設。并實施了招投標制。
六、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況
�。ㄒ唬�、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況：
根據鶴煤集團的有關文件規(guī)定，xxx煤礦成立了節(jié)能減排領導小組，制定了《鶴煤公司xxx煤礦節(jié)能減排工作實施方案》，xxx煤礦節(jié)能減排領導小組嚴格按“節(jié)能減排方案”對各工區(qū)科室進行考核。
�。ǘ�、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況：
能源統(tǒng)計是企業(yè)能源管理的一項重要內容，既是編制企業(yè)能源計劃的主要依據，又是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費的基礎。只有對各部門能源消費進行統(tǒng)計，建立企業(yè)能源消費平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術上和管理上的改進措施，不斷提高能源管理水平。只有通過能源消費的統(tǒng)計分析，才能制定出先進的`、合理的能耗定額，確保定額考核的嚴肅性和科學性。
目前xxx煤礦雖然制定了節(jié)能管理制度，組建了節(jié)能管理機構，但是由于沒有專門機構及專業(yè)人員負責該項工作，無法對節(jié)能減排工作進行具體的分析，因此報請鶴煤集團公司急需解決節(jié)能減排專業(yè)方面人才。
（三）、企業(yè)能源計量器具配備情況
能源計量是企業(yè)實現科學管理的基礎性工作。沒有完善準確的計量器具配置，就不能為生產和生活的各個環(huán)節(jié)提供可靠的數據。它也是評價一個企業(yè)管理水平的一項重要標志。由于鶴煤集團在對能源的定額考核方面未做詳細的規(guī)定，因此其在計量儀表管理方面，也只是完善了對一級和二級計量儀表的配置，對各種設備及工序的三級計量儀表配置率有待提高，客觀上也使得大部分廠礦內部無法制訂細化的工序能耗及單位產品能耗考核定額指標。
�。ㄋ模�、節(jié)能宣傳培訓情況
為進一步提高公司員工對開展節(jié)能減排工作的重要性認識，增強開展節(jié)能減排工作的緊迫感和使命感，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的創(chuàng)建，在“節(jié)能宣傳周”期間，采取多種形式，利用各種媒介，廣泛開展宣傳教育活動，提高全社會的資源憂患意識和節(jié)約意識，增強社會責任感。加強節(jié)能教育培訓，普及節(jié)能科學知識和節(jié)能管理知識，提高企業(yè)能源管理水平，大力推廣節(jié)能技術，推進全公司節(jié)能降耗工作。
七、存在不足方面
1、大多數部門對節(jié)能工作都很重視，但有些部門重視程度不夠。
2、一些工區(qū)對節(jié)能項目和措施落實不到位。
3、企業(yè)開展節(jié)能技術研發(fā)能力較弱。
4、一些制度還應完善。如：能源審計制度、能源計量統(tǒng)計制、能源消耗定額、考核和獎懲制度
八、整改措施
通過本次自查，找出我們在節(jié)能方面存在的許多不足。我們要認真整改，措施如下。
1、提高認識加強領導
節(jié)能減排是企業(yè)又好又快發(fā)展的重要途徑，是企業(yè)降低噸煤成本的重要措施。因此一把手要親自抓、負總責。各單位節(jié)能領導小組要經常召開節(jié)能工作會議，制定分期工作目標，責任落實到人。
2、明確職責和工作程序
制定推進工作程序，明確各部門各單位的職責，各單位要依據工作程序的要求，進一步分解落實到責任部門（科室、車間、班組）、責任人。
3、建立例會制度
定期主持召開《節(jié)能規(guī)劃》推進例會，總結、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調解決。
4、實施動態(tài)管理
為保持節(jié)能工作的先進性并符合實際，建立節(jié)能工作動態(tài)管理機制，根據內外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進辦公室提出調整建議，領導小組批準后實施。
5、制定考核辦法
制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各部門完成任務目標，要充分體現技術、管理要素參與分配的力度，要向推進中有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既要有物質獎勵，也要有精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進節(jié)能減排工作的有效實施，確保節(jié)能目標的實現。
6、加強節(jié)能宣傳與培訓
各部門要組織開展經常性的節(jié)能宣傳和培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計和管理人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。
7、建立節(jié)能研發(fā)機制
xx要成立節(jié)能技術研發(fā)小組，確立研發(fā)方向和目標，采取自主研發(fā)和產、學、研，相結合的方式，突破節(jié)能工作中的難題。
8、加大資金投入
對節(jié)能技改、節(jié)能攻關項目要有可靠的資金保證，確保礦節(jié)能資金投入逐年增加5%。
九、企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況
xxx煤礦今后幾年自籌或公司投入資金，用于加快節(jié)能降耗技術改造；加大節(jié)能新技術、新工藝、新設備和新材料的研究開發(fā)和推廣應用；加快淘汰高耗能落后工藝、技術和設備，大力調整企業(yè)產品工藝和能源消費結構，實現技術節(jié)能和結構節(jié)能。
1、xxx煤礦計劃在主井口擬建集中礦井水處理廠。用于礦井消塵、鍋爐、浴池等用水。
2、增強煤矸石處理能力，加大矸石采空區(qū)矸石回填量。提高煤矸石的二次回收再利用能力。
3、繼續(xù)進行采煤新工藝開發(fā)利用，提高采煤效率，降低材料消耗，提高回采率。
4、加快落后設備更新?lián)Q代步伐。
5、加強各種燃油車輛管理
在車輛使用過程中應盡可能提高利用率，少跑空車或不跑空車。對車輛的部門公里耗油應定期檢測。做到用油有計劃、標準和定額。 總之、在集團公司和各級環(huán)境部門的正確領導下，我們礦的節(jié)能減排工作獲得了一定成效。但是，節(jié)能減排工作任重道遠。我們會在今后的工作中貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高節(jié)能意識和環(huán)境意識，
不斷加強科技投入，加強礦井水和固體廢物回收再利用，搞好環(huán)境綠化工作，做到礦井生產同節(jié)能減排工作緊密結合，努力為社會創(chuàng)造一個美好和諧的生產生活環(huán)境。
煤礦自查自糾整改報告 6
落實機電設備安全專項監(jiān)察工作為保障煤礦安全生產，根據山西煤礦安全監(jiān)察局文件《關于組織開展煤礦部分機電設備安全專項監(jiān)察工作的通知》、長治市監(jiān)察分局《關于組織開展煤礦部分機電設備安全專項監(jiān)察工作的通知》、襄垣縣煤炭工業(yè)局轉發(fā)市煤監(jiān)分局《關于轉發(fā)（關于組織開展煤礦部分機電設備安全專項監(jiān)察工作的通知）的通知》文件精神，我公司及時組織有關人員對本礦機電系統(tǒng)進行了詳細自查，自查結果如下：
1、煤礦機電、設備管理制度及落實情況
建立健全了煤礦機電、設備管理制度，并進行了落實，系統(tǒng)運行良好。
2、設備及工藝淘汰方面
按照國家第一、二批明令禁止井工煤礦使用的設備或工藝目錄的'要求，進行了詳細的檢查，沒有發(fā)現存在使用禁止或淘汰設備工藝。按照國家第三批明令禁止井工煤礦使用的設備或工藝目錄的要求，做出了淘汰計劃，并按計劃正在積極開展淘汰工作。
3、井下空氣壓縮機的安全管理情況
落實了《國家安全監(jiān)管總局辦公廳國家煤礦安監(jiān)局辦公室關于進一步加強煤礦用空氣壓縮機安全管理的通知》（安監(jiān)總廳煤裝195號）等文件精神。對我礦地面空氣壓縮機進行了詳細的檢查。
1.空氣壓縮機于20xx年4月23日經山西煤礦礦用安全產品檢驗中心檢測，斷油保護、過流保護、超溫和超壓保護、過載、短路、斷相保護齊全合格，各種壓力容器已經過相關部門檢驗安全有效。
2.我公司井下目前全部使用地面壓風系統(tǒng)對井下進行供氣，井下無空氣壓縮機。
4、設備淘汰方面
經過近幾年的裝備投入，我礦井下已全部淘汰了不符合國家安全標準或行業(yè)安全標準的電器設備，使用的井下器材、儀表、儀器防護用品等均符合國家規(guī)定。
5、嚴查電器失爆方面
我礦制定了由礦生產部調度指揮中心組織檢查每星期不少于一次、科隊組織檢查每星期不少于兩次、班組自查每星期不少于三次、每班專人檢查等一系列的排查制度，查出的問題要進行責任追究，由個人連帶班組、班組連帶科隊、科隊連帶分管礦長，形成了責任連帶機制，保障了我礦機電系統(tǒng)在電器管理方面的堅實基礎。
6、壓風自救系統(tǒng)建設情況
根據我礦實際情況，地面安裝了LGFD75/011D型螺桿空氣壓縮機2臺，電機功率75KW。
井下安設管路：井口向下沿采區(qū)皮帶巷到33107綜采工作面安設型號為DN—80鋼管2000m作為主管路；由此分三路向各地點供氣：支管路全部采用型號為DN—65的鋼管，約3800m：
第一分支從井底車場至上山軌道巷33105段；
第二分支從中央變電室門口至四部皮帶機尾；
第三分支從中央變電室至西下山8。
全部管路安裝到位并正常運轉。每一分支管路間隔50m設一組壓風自救點，目前各分支管路正常運行。
為了達到正常和安全使用，井下總管路由機電科負責管理和維護，各區(qū)域的分支管路由通風科負責管理和維護，地面設備由機電科派專人管理，定期維護和更換部件、油液等。
煤礦自查自糾整改報告 7
為認真貫徹落實云南省、曲靖市、富源縣各級煤炭工業(yè)局《關于開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》精神要求，納佐煤礦領導組織礦科人員圍繞瓦斯治理專項檢查8項內容于5月29日逐項對照，對我礦進行了嚴格的自查自糾。對檢查出的安全隱患2條進行了立即整改，并制定了有針對性的相關的防范管理制度�，F已基本達到了上級領導的安全生產指示要求，在此報告。
一、納佐煤礦礦井通風系統(tǒng)可靠
納佐煤礦是新建礦井，處于井筒開拓期，按四川煤設院 “抽采”、“防突”設計進行施工組織和管理。設有主井、副井、風井和東行人斜井四個井筒，均為各自獨立未貫通的掘進工作面，采用安裝在地面的功率30Kwx2的壓入式局部通風機供風，采用雙風機配置。通風系統(tǒng)簡單可靠。各掘進工作面嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》要求的“三專兩閉鎖”。
納佐煤礦通風管理制度有《納佐煤礦一井一策瓦斯治理方案》、《納佐煤礦“一井一案”防治水治理方案》、《各能領導“一通三防”管理工作責任制》、《通風瓦斯專業(yè)會議制度》、《瓦斯治理規(guī)定》、《通風系統(tǒng)管理制度》、《礦井風量計算實施細則》、《局部通風管理制度》、《通風設施管理制度》、《瓦斯檢查制度》、《瓦斯排放制度》、《盲巷（瓦斯庫）管理制度》、
《瓦斯超限處理與追查的管理規(guī)定》、《瓦斯抽放管理制度》、《井巷貫通工程通風瓦斯管理制度》、《井下爆破管理制度》、《防突管理制度》、《綜合防塵管理制度》、《被動式隔爆水袋棚管理制度》、《礦井防滅火管理制度》、《通風安全裝備管理制度》、《通風安全監(jiān)控管理制度》等。
嚴格執(zhí)行局部通風機專職管理和當班瓦斯檢查組員專人開停局部通風機，保證局部通風機全天24小時連續(xù)運轉、供風量達到設計要求。杜絕了掘進工作面微風、無風作業(yè)。
二、納佐煤礦按突出礦井進行嚴格管理，并建立了臨時瓦斯抽放泵站
納佐煤礦相鄰礦井開采M9煤層發(fā)生過瓦斯動力現象的小規(guī)模突出。因此，我礦嚴格按“抽采”、“防突”設計進行施工組織和管理。
納佐煤礦地面建有臨時瓦斯抽采站一座，抽采站安裝有型號為ZWY-20/37的瓦斯抽采泵2臺和配套功率為37kW的.電動機2臺，瓦斯抽采泵的額定抽采流量為20m/min。瓦斯抽采管道總長度為1600m。
抽采系統(tǒng)的主管采用的Φ108mm無縫鋼管，由地面瓦斯抽采站經東行人斜井入井進入東斜井掘進工作面，目前管道總長度750m。
為配合主井、副井、風井即將進行的揭煤工作，新建的一座臨時瓦斯抽采站也已經動工建設。
三、納佐煤礦強調加強煤與瓦斯突出的防治工作管理
納佐煤礦設置了防突機構，有專屬的防突隊伍。成立有打鉆組4人、防突組3人、通風組3人，由礦通防科負責工作安排管理，直屬礦長和總工程師負責指揮。
納佐煤礦建立健全了防突管理制度，完善了礦長、礦總工程師、安全副礦長、生產礦長、機電礦長、通防科長、生產科長、機電科長、安全科長、地測科長、防突工、打鉆工、抽放工等的崗位責任制及操作規(guī)程。
按納佐煤礦抽采設計的要求，我礦將在礦井正式投產前完成地面永久瓦斯抽放系統(tǒng)。現在，為保證礦井開拓期間井筒揭煤的工作需要，我礦已建立和正在建的臨時瓦斯抽放泵產各一座，實際抽放能力能夠達到消除煤層瓦斯突出危險性、減小現場的風排瓦斯量的效果。
納佐煤礦由四川省煤炭設計研究院編制了《納佐煤礦防突設計》，現已配備了ZYW-1200型等各型鉆機9臺、ZWY33／55－G型各型瓦斯抽放泵5臺，配備了WTC瓦斯突出參數測定儀2臺等安全裝備。完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，初步完善了緊急避險、壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡的安全設施和安全生產系統(tǒng)。
四、納佐煤礦編制有礦井防突專項設計
納佐煤礦在現階段建井生產過程中嚴格執(zhí)行四川省煤炭研究院為我礦編制的《富源縣龍蟒礦產品有限責任公司納佐煤礦防突設計》。防突計劃中有開采保護層措施(計劃先行開采保護層M6、M7煤層)；抽放煤層瓦斯措施（M6、M7煤層巷道順層鉆孔預抽，鄰近層抽放，M11煤層底板鉆孔預抽M9、M11煤層）；石門斜巷揭穿突出煤層措施（抽放瓦斯、水力排孔、排放鉆孔、金屬骨架等）；采掘工作面局部防突措施。
五、納佐煤礦嚴格防突管理并加強防突人員的送培工作。
納佐煤礦礦長每月定期召開一次礦井防突專題研究例會。在會中對安排的礦井防突部署和防治措施的實施情況進行調研和落實。20xx年上半年在人、財、物上支付的防突工作所需資金已近二百萬元。
納佐煤礦有能滿足防突工作需要的專業(yè)防突隊伍，礦、科、項目部、隊干各級都制定有防突責任制并嚴格落實各自的防突工作措施。礦井編制有年度、季度、月度防突措施計劃，保證了抽、掘平衡。探掘安全技術措施、地質長探孔技術數據資料、掘進巷道允掘通知單、掘進巷道揭煤銀作業(yè)通知單、揭煤層專項安全技術措施、“7ｍ、5ｍ、3ｍ、1.5ｍ”煤層防突措施效果檢驗煤層鉆屑瓦斯解吸指標K1值測定單據等防突措施資料保管齊全。礦井每月都組織人員進行一次防突專題培訓。防突員做到持證上崗。
六、納佐煤礦認真制定并落實區(qū)域綜合防突措施和局部綜合防突措施
納佐煤礦防突工作堅持區(qū)域防突措施先行，局部防突措施補充的原則。在建井掘進井筒的工作中，嚴格按地方縣局、分局要求施工地質長探孔確定巷道允掘進尺范圍，20xx年上半年共施工地質長探孔約5900米。并結合實測的煤層鉆屑瓦斯解吸指標K1值對斜巷所揭煤層進行區(qū)域防突危險性預測。如果K1值超標或瓦斯壓力超標有瓦斯噴孔、卡鉆等現象預測煤層有突出危險性，即立刻安排掘進施工抽放鉆床，制定區(qū)域防突安全措施對該煤層打眼封孔，實施瓦斯抽放的消突措施。只有當重新測定此煤層K1值不再超標、瓦斯壓力徹底釋放后，才能繼續(xù)向前掘進并實施局部防突措施。東行人斜井掘進巷道現已布置有兩個抽放鉆床，累計抽放瓦斯純標況流量達6494m3。
納佐煤礦實施的局部防突措施主要是采取“漸進式揭煤”方式。即在距所揭煤層最小法向距離7ｍ、5ｍ、3ｍ、1.5ｍ時分次重復對掘進工作面進行突出危險性預測。如果測定K1值超標或其它指標確認工作面有突出危險性時，就立即采取局部防突安全技術措施，施工排放鉆孔對該工作面進行再次的消突作業(yè)。只有當重新測定此煤層K1值不再超標、瓦斯壓力徹底釋放后，才能繼續(xù)向前掘進并再次進行突出危險性檢測。工作面掘進過程中還采取了撤人斷電地面遠距離放炮、局部通風機實現三專兩閉鎖、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)，初步完善了應急避險、壓風自救、供水施救等等安全防護措施。目前，按上述措施要求東行人斜井已安全揭煤M1、未名1、M2、未名2、M3、M4、M5煤層。
七、納佐煤礦每周組織管理人員對礦井可能存在的瓦斯事故隱患進行排查治理
納佐煤礦建立有隱患排查治理制度和重大隱患整治效果評價制度。每周五上午定期組織礦井管理人員對礦井進行全方位的瓦斯事故隱患排查，下午則組織人員開會座談安排治理整改工作。
對查出的瓦斯事故隱患的治理嚴格做到措施落實、責任落實、資金落實、時限和預案落實的“五落實”。
八、納佐煤礦供電系統(tǒng)和電氣設備管理
納佐煤礦現處于建井初期，供電系統(tǒng)嚴格按照礦井設計安裝和布置，雙回路供電系統(tǒng)正在架設，預計2011年年底交付使用�，F在煤礦使用單回路供電，用電質量穩(wěn)定可靠。備用一臺400KW柴油發(fā)電機做為自備電源使用。
納佐煤礦使用的電源和各種電氣設備的額定電壓等級全部符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定；井下使用的防爆電氣設備全部具有“產品合格證”、“煤礦礦用產品標志”、“防爆合格證”；納佐煤礦防爆電氣設備及電纜不存在失爆現象。
煤礦自查自糾整改報告 8
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，樹立“事故超前防控”的理念，積極開展安全風險預控管理，構建安全評估長效機制。根據20xx年《運河煤礦安全評估辦法》的通知要求，安全標志組于4月30日召開了安全標志專業(yè)組會議，對評估工作進行了詳細安排，并結合檢查驗收情況進行了自評打分，現將自查評分情況匯報如下：
一、自查情況
安全標志組自查情況礦用產品安全標志：
1、安全標志：煤礦使用的涉及安全生產的產品，必須取得煤礦礦用產品安全標志。未取得煤礦礦用產品安全標志的`，不得使用。
自查情況：我礦使用的涉及安全生產的產品均有煤礦用用產品安全標志，無標志的不予采購和驗收，從源頭上杜絕無煤礦礦用產品安全標志的產品入礦。
2、新產品：試驗涉及安全生產的新技術、新工藝、新設備。
自查情況：我礦安全標志牌懸掛符合要求，并定期維護，責任單位做好相應記錄。
3、井下應設禁止、警告、指令、提示類安全標志。
自查情況：我礦根據井下各地點實際情況要求，設置了禁止、警告、指令、提示類安全標志。
4、勞動防護用品安全標志：
管理制度：
有最新修訂的勞動防護用品發(fā)放制度、有專門管理機構、相關人員、有發(fā)放臺賬。
自查情況：我礦有最新修訂的勞動防護用品發(fā)放制度，有物資管理科和勞資科專門負責勞動防護用品的管理機構和相關人員，并做好發(fā)放臺賬。
發(fā)放標準：
按照DB37／1922-20xx《山東省勞動防護用品配備標準》、AQ1051-20xx《煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生個體防護用品配備標準》、《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》國家安全監(jiān)管總局令第1號制定的符合本企業(yè)的條件的發(fā)放標準。自查情況：我礦勞動防護用品的發(fā)放按照國家相關標準進行發(fā)放，符合要求。
計劃資金：有勞動防護用品采購年度計劃、專項資金。沒有用現金或有價證券代替發(fā)放勞動防護用品現象。
自查情況：我礦設有專門的勞動防護用品采購年度計劃、專項。
二、存在的問題
8313軌順噴漿機物資跟蹤牌板衛(wèi)生太差，及時清理（扣1分）
整改情況：已安排責任單位按標準進行整改。
三、自評得分：99分
落實人：
副組長簽字：
組長簽字：
煤礦自查自糾整改報告 9
今年以來，我礦嚴格按照上級有關安全培訓工作的規(guī)定和要求，以打造高素質的干部職工隊伍為目標，積極努力的開展各項工作，不斷采取各種措施，使安全培訓工作進一步做到制度化、規(guī)范化。礦成立了以礦長為組長的安全培訓管理機構，由培訓學校具體負責安全培訓、管理、考核工作，按照魯煤監(jiān)中局57號文件精神及全省煤礦安全培訓專項督查通知的要求，我礦對安全培訓工作認真進行了自查，整改，現將自查情況匯報如下：
一、貫徹落實安全培訓法律法規(guī)情況
我礦認真貫徹《安全生產法》、《煤炭法》、國務院446號令、國辦發(fā)23號文、《生產經營單位安全培訓規(guī)定》等上級一系列有關安全培訓文件精神，每年定期組織全體職工重點進行學習。嚴格按照規(guī)定要求選派三項崗位人員，按時參加上級培訓機構的培訓，做到持證上崗，對其他從業(yè)人員每年不低于20學時的安全培訓。使從業(yè)人員能夠熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強事故預防，控制職業(yè)危害和應急處理的能力。
二、健全完善安全培訓制度、規(guī)范培訓檔案情況
1、我礦建立了安全培訓管理制度，制定了年度安全培訓工作意見和安全培訓計劃，明確了安全培訓方式、方法、安全教育內容和重點，并認真按計劃實施定期考核。
2、為保障培訓投入，保證安全培訓工作所需資金，根據年初培訓計劃，進行預算，做到專款專用，20xx年培訓費用為417024元。
3、建立健全了三項崗位人員培訓檔案及從業(yè)人員安全培訓檔案，實現一人一檔，詳細、準確記錄培訓考核情況。
三、“三項崗位人員”培訓情況
1、目前現有特種作業(yè)人員持證377人，其中：安全檢查工24人，瓦檢工33人，主提升司機18人，爆破工25人，電鉗工20人，其他特種作業(yè)人員257人，全部經山東省地方煤礦泰安培訓中心培訓合格持證上崗。
2、安全生產管理人員配備滿足生產需要，其中:礦長楊中星同志，于20xx年5月31日，經山東省煤礦培訓中心培訓考核合格，頒發(fā)礦長資格證及安全資格證，礦長資格證編號：470，安全資格證編號：第xx號,發(fā)證機關：山東省煤炭工業(yè)局。生產礦長王元峰，安全礦長陳建設，總工程師王善村,機電礦長陳建生及其他礦級干部和安全管理人共59名，全部經具備二級培訓資質的'山東泰山安培中心培訓合格，均取得資格證書。
3、截至目前為止，已外派“三項崗位”人員177人，其中：礦級干部8人，管理干部51人，特殊工種99人，其它專業(yè)工種19人。
四、全員培訓情況
1、為提高員工的整體安全素質，我礦與具有四級培訓資質的泰豐集團職工培訓中心簽訂了培訓協(xié)議。按照年初制定的培訓計劃，分別于20xx年2月20日-3月3日，4月8日-4月21日對全體從業(yè)人員進行了兩次安全培訓，共培訓職工857人次。重點學習了安全法律法規(guī)和事故應急救援預案及各專業(yè)技術知識，培訓結束后進行了閉卷考試，考試合格率達100% ，通過培訓絕大部分職工在操作技能方面都有了不同程度的提高和進步，為我礦安全生產工作鞏固了基礎。
2、我礦在冊職工850人，大多來自周圍農村，文化程度相對較低，鑒于這種情況，我們堅持重心下移，充分發(fā)揮區(qū)隊、班組現場安全培訓主陣地作用，以安全隱患識別、現場操作技能和事故防范為重點，采取能者為師、以師帶徒等方式，扎實開展現場培訓工作,進一步提高從業(yè)人員的技術水平。
五、存在問題情況：
1、個別職工學習意識差，專業(yè)知識業(yè)務能力差。
2、職工培訓檔案內容不完善。
3、培訓制度內容不全面。
六、整改措施情況：
1、對全員干部職工進行培訓學習，提高業(yè)務素質及技術水平。
2、完善培訓檔案，實現一人一檔，規(guī)范檔案管理。
3、完善各種規(guī)章制度，健全制度內容。
在今后工作中，我們將以這次省局開展的安全培訓專項監(jiān)察為契機，通過學習借鑒好的經驗和做法，博采眾長，創(chuàng)新發(fā)展，扎實推進員工安全教育培訓工作，為打造本質安全和諧礦井，維護集團公司乃至全市安全形勢的穩(wěn)定繼續(xù)努力，為20xx年的安全生產工作打下好的基礎。
煤礦自查自糾整改報告 10
20xx年，xx煤礦安全生產調度指揮中心在省、市、集團公司各級領導的正確領導和支持下，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以做精、做細調度質量標準化工作為基礎，以創(chuàng)建山東省“調度質量標準化一級調度指揮中心”為目標，創(chuàng)新思路，突出重點，強化執(zhí)行，狠抓落實，充分發(fā)揮調度、指揮、協(xié)調、服務功能和“上情下達，下情上報”作用，通過大量扎實有效的工作推進了礦井安全生產等各項任務目標的順利完成。
下面，根據省局《山東省煤礦安全生產調度質量標準化標準及考核評級辦法》文件要求，結合我礦工作實際，將xx年調度質量標準化工作開展情況匯報如下，不當之處，敬請批評指正。
一、xx煤礦安全生產調度指揮中心概況
xxx煤礦調度室成立于xx年，xx年6月正式成立安全生產調度指揮中心（以下簡稱調度指揮中心），現有調度員10人（其任職條件完全符合文件要求，并參加了省局資格證培訓，考試合格并持證上崗）。立足本部職能，主要做好以下工作：一是負責組織、指揮、協(xié)調礦井生產，實時掌握現場生產動態(tài)和信息，及時發(fā)現和解決生產過程中出現的問題；二是掌握礦井安全生產事故應急救援預案、礦井災害預防與處理計劃，負責事故搶險的綜合調度，并做好應急救援的協(xié)調，當礦井發(fā)生重大事故時，按上報程序及時、如實向有關部門報告，在礦長的指揮下，啟動應急救援預案，積極組織人員開展應急救援；三是負責落實礦井冬季“四防”、雨季“三防”工作，確保礦井生產安全；四是負責落實領導干部24小時值班、帶班制度，每天召集召開調度會、生產協(xié)調會等。20xx年，順利通過省煤炭局達標驗收，并被授予“山東省一級調度指揮中心”榮譽稱號。
二、強化責任，狠抓落實，確保礦井安全科學發(fā)展
�。ㄒ唬┛茖W組織、統(tǒng)籌安排，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定
調度指揮中心嚴格按照礦井核定生產能力和月度生產作業(yè)計劃，科學合理的組織指揮礦井生產。在日常調度管理工作中，深化現場管理，不斷加大對采掘工作面動態(tài)管理，及時解決安全生產中出現的矛盾和問題。對領導的指示及時傳達貫徹，對基層反映的安全生產情況以及重大問題如實迅速匯報并加強監(jiān)測監(jiān)控，明確責任單位、工作標準和完成時限，定期考核落實。通過建立《重點工作及領導交辦事項跟蹤調度記錄》切實做到了事事有記錄、有要求、有結果，形成了閉環(huán)管理。截止12月，該項記錄落實率達x%。
�。ǘ﹦�(chuàng)新思維、精抓細管，全面落實調度質量標準化標準
首先，制定了《上級電傳和調度指令處理規(guī)定》，明確了當班調度員是“上情下達、下情上報”的第一人，必須全面掌握安全生產動態(tài)，及時向上級匯報主要生產活動和出現的重大問題，并對上級下達的調度通知、通報及調度指令等按程序辦理，按時間順序做好登記、編號存檔，對影響安全生產的問題、隱患和發(fā)生的事故必須做到“有詳細記錄、有安排和處理意見”；建立了重點工程、沖擊地壓危險區(qū)、巷道貫通、采煤工作面安裝（回撤）、初采等專項調度制度及記錄，每班3次調度其進展情況，保證了記錄規(guī)范、內容詳實。同時，完善了調度綜合記錄，并要求調度員必須認真填寫《調度員值班電話記錄》和《調度員交接班記錄》。通過采取上述措施，我礦調度工作日趨完善，真正做到了安全調度。
其次，結合調度工作實際，本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的培訓原則，年初制定調度培訓計劃，并結合上級相關文件要求，及時調整補充。為使培訓工作落到實處，除參加省煤炭局統(tǒng)一組織的調度培訓外，我們還制定了調度學習日制度，針對工作重點，制定學習課件，每月5日、15日全面學習與煤礦安全生產相關的法律法規(guī)、調度管理規(guī)定、各種險情的現場處置等知識，每季度考核一次，合格率達到100%；此外，在培訓名額有限的情況下，積極爭取外出學習機會，先后參加了省市煤炭局組織的調度業(yè)務培訓、煤礦應急調度培訓等各類專業(yè)培訓，并取得了資格證書。除采取集中學習、“自培”、“外培”等方式外，還鼓勵員工自學。目前，7人取得了�？茖W歷、3人取得本科學歷。在每月25日組織召開好調度月度專題研討會，要求每一名成員撰寫工作日志，總結部室、個人及他人工作中的亮點和不足，針對現場提出管理的重點難點，發(fā)揮集體智慧研究解決對策，建立和諧相處氛圍，積極為每位職工搭建為企業(yè)安全、健康、發(fā)展盡心盡責的.平臺。
第三，精細地明確了調度質量標準化業(yè)務責任分工，做到了事事有人做，事事有人管，并每旬組織一次調度質量標準化自查自糾活動，針對每人負責的工作，采取對調互查的形式，對查出的問題明確責任人、檢查人、驗收人和整改時限，并制定了責任追究制度；每月進行一次自評。在今年的各類大型檢查中，調度指揮中心工作均未出現低級失誤，前三季度調度質量標準化檢查取得了97.5分、97分、98分的優(yōu)異成績。
�。ㄈ┙∪珯C制、嚴格考核，切實提高工作標準
我們從建立健全崗位責任制，采取“調度員百分制考核辦法”考核獎懲激勵機制，針對工作業(yè)務、業(yè)務學習兩方面進行考核評分，分為優(yōu)秀（≥90分）、良好（≥80分）、合格（≥70分）、不合格（＜70分）四個等級，從而開展優(yōu)秀調度員評比活動入手，完善崗位責任制，將調度指揮中心各崗位職責細化分解到每位同志肩上，切實增強了每位成員的責任心、使命感，取得了分工明確、內容具體、責任到人的實效；第二，嚴格按文件規(guī)定選拔、配備調度員�，F有10人均通過了省局任職資格培訓考試，成績合格，持證上崗。同時，調度指揮中心實行三八制值班，每班三人，做到了調度及時，反應迅速，指揮正確，匯報準確；第三，規(guī)定調度員每月下井不少于7個，深入生產一線，及時掌握采掘工作面現場進度，采區(qū)布置、避災路線設置情況，并建立了調度員入井檢查記錄，使調度員帶問題下井，解決問題升井。這為按章調度，協(xié)調解決井下問題，提供了保障。
（四）及時更新、高位達標，完善各類圖表、臺帳
目前，調度指揮中心存有井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、人員定位系統(tǒng)圖、壓風系統(tǒng)圖、供排水系統(tǒng)圖、緊急避險場所（設施）布置圖、井下避災路線圖等規(guī)定礦圖。有完整的生產調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計臺帳和調度設備明細臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產會議記錄、調度專業(yè)會記錄、交接班記錄、領導值班記錄、電話通知記錄、傳真電文記錄、隱患治理跟蹤調度記錄。同時，我們還不斷完善生產日報、產運銷存日報，采掘區(qū)隊生產計劃完成情況表和逐月生產完成情況報表，做到了內容齊全、數據準確。
�。ㄎ澹┛茖W調度，全面掌控，保障各類信息真實暢通
為及時準確掌握礦井安全生產動態(tài)，設計了采掘工作面基本生產狀況一覽表，便于調度員及時、準確、全面地了解礦井生產信息，迅速排除生產障礙；制定了調度匯報制度，詳細記錄當班井下各現場地質條件、主要設備運轉情況及安全隱患處理情況，明確規(guī)定了采掘區(qū)隊長每班匯報3次安全生產情況，即：班前匯報現場安全生產情況及本班工作安排，班中匯報安全生產情況，班末匯報安全生產完成情況及存在的問題，此外，每周（月）末及時向上一級調度指揮中心匯報本周（月）的安全生產情況和下一周（月）的主要工作安排。
為進一步做好特殊時間、地點（如春節(jié)、國慶期間的生產、放假檢修）的安全工作，調度指揮中心設立專題匯報記錄，全面掌握全礦留勤等情況，確保放假期間各項工作的安全。建立雨季“三防”、冬季“四防”等季節(jié)性匯報記錄，主要匯報工作計劃安排、進展情況和工作措施等。
三、創(chuàng)新模式，多措并舉，全面提升應急處置水平
為確保調度應急處置工作準確到位，我們著力地抓好以下工作：
一是嚴格落實領導干部在崗帶班制度，制定了《xx煤礦各級管理人員下井帶班管理制度》，《調度值班制度》、《應急值守管理制度》，要求礦長和其他值帶班領導24小時值守并保持手機開機，通過實行嚴格的獎懲制度，切實提高了各級管理人員值帶班的責任心。每班至少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班，深入井下重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現消除隱患，并能在第一時間指揮處置現場突發(fā)事件。
二是制定并完善了符合礦井實際的生產安全事故綜合應急預案、12類專項應急預案和12類現場應急處置方案，以及xx年度礦井災害預防和處理計劃。
三是認真組織開展應急預案演練工作。20xx年共組織井下停產撤人、現場應急處置等較大規(guī)模的演練2次，結合應急演練周及上級部門相關規(guī)定，全年共組織應急演練x次。
四是為切實提高調度指揮中心對煤礦各類事故的應急處置能力和調度員的心理素質，在礦統(tǒng)一進行的事故綜合應急演練中，組織不當班調度員現場觀摩；在此基礎上，根據各類專項應急預案，制定演練方案，組織每一名調度員按演練方案進行全過程模擬演練，其他調度員現場評議模擬演練過程中存在的問題和不足。通過以上舉措，切實提高了調度員綜合處置能力。
五是制定了《xx煤礦緊急情形下停產撤人規(guī)定》，將具有“調度員十項權利”的礦長授權令以牌板的形式懸掛于調度指揮中心，并嚴格要求將煤礦礦長保護礦工生命的七條規(guī)定熟記于心；強化調度員責任意識教育，規(guī)范匯報程序，即在接到任何匯報時，都要做到“意識敏感、遇事不慌、反應迅速、處理及時、方法得當”，并按照“何事、何時、何人、何地、何因、如何處理”的程序處理日常調度信息和突發(fā)應急事件；健全完善了防范自然災害預警、預報、預防處置機制。今年以來，調度指揮中心及時掌握災害性天氣對山東省造成的影響，加強與氣象部門的聯(lián)系，時時向相關單位通報天氣變化，密切掌握礦井所在區(qū)域的降雨量情況，突出抓好“調度員十項應急處置權”，確保在雷雨、大到暴雨時，第一時間采取有效應對措施，認真落實災害性天氣停產撤人制度。
四、加大投入，科技興安，建立健全各類安全系統(tǒng)
我礦調度指揮中心裝備了電話通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、泵房遠程控制系統(tǒng)等六大系統(tǒng)，天氣預報、雨量觀測、工業(yè)監(jiān)視、大屏顯示、ups等設備。調度指揮中心已實現雙回路供電，并能自動切換。備用電源可以保證調度主要設備運行四小時以上。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和部分工業(yè)監(jiān)視攝像頭已于20xx年4月份與集團公司聯(lián)網。調度指揮中心各設備運行正常，維護得當及時，圖紙資料制度齊全，能滿足日常調度和應急指揮的需要。
我礦各部室及井下主要場所都安設調度電話，其中井下電話xx部。調度電話的設置完全符合調度質量標準化的要求，錄音文件可以保存一年以上。調度機臺設有傳真機、外線電話、無線網絡，可以及時和外界取得聯(lián)系。
井下裝備小靈通基站x臺，信號覆蓋到主要大巷，各生產采面和掘進迎頭，在生產過程中，及時挪移小靈通基站，信號覆蓋到采面和迎頭。小靈通發(fā)放xx余部，發(fā)放給管理人員和班組長手中，使井下工作地點的聯(lián)系更方便。
井下裝備語音廣播分站x臺，安設在采面、迎頭、其他固定工作地點。語音廣播不但能和調度指揮中心雙向通話，而且還能實現局域通話，通過語音廣播局域通話，在同一個采面的上下順槽，可以多地點的下通知，匯報情況。
裝備了人員定位系統(tǒng)分站x臺，x臺人員定位接收器，安設在主要大巷和各迎頭、采面的入口處，實時統(tǒng)計井下人員和超員情況。對于系統(tǒng)運行過程中出現的不合理的地方，監(jiān)控中心技術人員及時和廠家聯(lián)系，進行解決，使系統(tǒng)更加完善。
監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備了x臺分站，x個測點。這些測點遍布井下各個采掘現場。按照《煤礦安全規(guī)程》和《aq1029-xx煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》及有關文件的要求進行裝備，按規(guī)定對監(jiān)控設備進行校驗和強檢。泵房遠程控制系統(tǒng)每10天做一次遠程控制實驗，確保泵房的遠程控制系統(tǒng)正常運行可靠。
天氣預報、雨量觀測、工業(yè)監(jiān)視、大屏顯示、ups等設備按規(guī)定裝備，完全符合調度質量標準化要求，在服務我礦的安全生產中起到了很大的作用。
以上系統(tǒng)我礦配備了x個機臺監(jiān)測工，x個井下安全監(jiān)測工，每天有專人進行24小時值班，所有人員24小時手機開機，確保出現意外情況時能及時聯(lián)系到人員進行協(xié)助。
目前我礦原煤生產銷售符合礦井核定生產能力要求，調度指揮中心在組織指揮生產和突發(fā)事件應急處置中，做到了調度工作零失誤，特申報20xx年度省調度質量標準化一級調度中心。并將時刻保持從零做起的心態(tài)，將調度質量標準化建設工作不斷引向深入，延伸到現場每一個點，以更加嚴謹的工作作風，更加精湛的技術能力做好業(yè)務保安工作，確保礦井安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
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