公司董事長年會發(fā)言稿

時(shí)間：2024-01-13 16:37:01 演講稿我要投稿

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公司董事長年會發(fā)言稿范文

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編幫大家整理的公司董事長年會發(fā)言稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司董事長年會發(fā)言稿范文

公司董事長年會發(fā)言稿范文1

各位朋友，各位嘉賓：

　　大家好！

　　今天是20xx年4月22日。22年前的今天（也就是1994年4月22日），我在國誼賓館首次講光彩事業(yè)，倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時(shí)我們在倡導(dǎo)公益的時(shí)候，很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看，中國的民營企業(yè)有20年生命力的，相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。

　　當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個(gè)最典范的例子：它使一大批企業(yè)變成了巨星級，公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。

　　無論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考，去改變思路。因?yàn)�，任何企業(yè)、一個(gè)人、一株草，要有發(fā)展，必須為自然、為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，這是企業(yè)的根本。抓住這點(diǎn)，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。

　　“中國綠公司“年會，顧名思義，我剛一看以為是綠色發(fā)展，打電話問，綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我：我們“中國綠公司“與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關(guān)；他強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)不是狹義的綠色發(fā)展，而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　那么，什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，它的核心是什么？我認(rèn)為，今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn)，所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以，20年前我說扶貧對企業(yè)很好；今天，我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好，抓住這點(diǎn)，就有機(jī)會、就有未來。

　　中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護(hù)生物多樣性、主張綠色發(fā)展的'公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展，這一點(diǎn)我們與濟(jì)南“綠·公司“年會不謀而合�？沙掷m(xù)發(fā)展，一個(gè)重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價(jià)，自20xx年至20xx年4月，中國綠發(fā)會先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起，其中獲法院受理29起，開庭審理5起，范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險(xiǎn)廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。

　　我們今天倡導(dǎo)的事情，其實(shí)比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要�，F(xiàn)在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么？不是當(dāng)年的貧富差距，而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的是綠色發(fā)展，而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么，都應(yīng)該從這個(gè)角度去思考，去改變思路。

　　這里我舉幾個(gè)例子。第一個(gè)例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場一個(gè)巨大謬誤。我們把地下資源挖出來，污染山川河流，變成鮮艷的塑料花兒放入酒店；代價(jià)是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要，它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個(gè)富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。

　　第二個(gè)例子跟景觀與旅游有關(guān)�，F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種、維護(hù)，但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉，理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個(gè)工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明，要按照生態(tài)文明的觀點(diǎn)去修改。野草無需澆水，自然生產(chǎn)，既不污染環(huán)境，也不會制造污染。它們體內(nèi)蘊(yùn)含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強(qiáng)生命力，野火燒不盡、春風(fēng)吹又生，卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草，省去了我們很多寶貴的資源、財(cái)富，省去了很多污染和制造污染（生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過程是很難避免的）。他們增加了我們的生物多樣性，這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分！所以我們放過野草，任其自由生長。

　　第三個(gè)例子是紅木的收藏。隨著人們受“（紅木是）身份地位的象征，國粹精華的演繹“等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo)，市場需求不斷膨脹，導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減，并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，喬木數(shù)量的減少會直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替，再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響，最終的結(jié)果會直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例，僅20xx年，緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木，較20xx年翻了三番，據(jù)估算，這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/13，也就是說，如果按此砍伐速度，緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實(shí)，每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生“性，其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂，對多種與之息息相關(guān)的動植物的生存造成威脅，這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎(jiǎng)“杰出公益?zhèn)€人“的頒獎(jiǎng)儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木“的倡議。

　　人類的資源已經(jīng)接近枯竭，不能維護(hù)過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端，如果不改變，不進(jìn)入生態(tài)文明，就無法繼續(xù)下去。哪個(gè)民族先進(jìn)入生態(tài)文明，就成了領(lǐng)導(dǎo)者。我們企業(yè)家也要考慮這點(diǎn)。“綠·公司“年會，要考慮可持續(xù)、長遠(yuǎn)發(fā)展，則名副其實(shí)。所以，我建議明年該年會把整個(gè)會議的主題定為：生態(tài)文明與綠色發(fā)展。

公司董事長年會發(fā)言稿范文2

xx公司全體職員：

　　20xx年，我們匯集在利益共同體、價(jià)值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，在我們?nèi)w員工的共同努力之下，我們同創(chuàng)造，共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，決定于今時(shí)今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的'信任。

　　回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變，同時(shí)也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展，為大家做一個(gè)簡單總結(jié)公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。

　　2。公共福利，獎(jiǎng)勵(lì)制度方面。

　　3。市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

　　4。硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。

　　5。日后公司發(fā)展規(guī)范。

　　我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

公司董事長年會發(fā)言稿范文3

各位同仁：

　　在剛剛過去的一個(gè)小時(shí)里，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體z人向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR。希望你們能再接再勵(lì)，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯(cuò)，希望沒有受到表彰的員工不要?dú)怵H，爭取明年登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺。

　　我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認(rèn)識到：獎(jiǎng)金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵(lì)所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎(jiǎng)金不是福利。獎(jiǎng)金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個(gè)人都一樣。它不是工資的一部分，而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績超越了公司對你的期望值。

　　z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機(jī)構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)�；l(fā)展方面，還是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開大家付出的心血。

　　從各項(xiàng)報(bào)表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實(shí)現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時(shí)也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。

　　今天是一個(gè)總結(jié) 和表彰的大會，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時(shí)，也必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營過程中時(shí)刻進(jìn)行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。

　　企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒？是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯(cuò)，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時(shí)，更要抓利潤，要認(rèn)真分析利潤率、利潤點(diǎn)這個(gè)大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。大家肯定會問：怎么改？改革什么？首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，一些“大企業(yè) 病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機(jī)構(gòu)的擴(kuò)大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化總部對門店的服務(wù)和支持功能，總部各部門要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。

　　這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時(shí)刻了解門店發(fā) 生了什么？需要什么？然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。其次，我們每個(gè)店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個(gè)店的考核當(dāng)中，納入到店長年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生？簡單的說就是收入減成本。我們每個(gè)員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時(shí)，單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期，我們的 ERP 系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標(biāo) 準(zhǔn)化也將成為我們XX 年工作的重點(diǎn)。從事鋼材銷售工作，必須有專業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務(wù)員來說，我所學(xué)的專業(yè)存在天生的缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品，我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場，從關(guān)鍵的設(shè)備功能、軋制順序、能原消耗、成材率，到冷門的吊車的起重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時(shí)間都能做到心里有數(shù)。

　　“泡現(xiàn)場”對我的銷售工作起到了巨大的作用，客戶的每個(gè) 疑問，基本上能迅速予以解答，甚至從事十多年管材銷售的客戶，有時(shí)也要向我取經(jīng)，并不是他們不如我專業(yè)，而是對我廠的產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)情況，他們不如我了解具體。所以我的觀點(diǎn)在客戶心里成了絕對的權(quán)威。越是權(quán)威就越要準(zhǔn)確無誤的掌握各方面情況，絲毫不能出錯(cuò)。正是在這半年的時(shí)間里面，我迅速成長為了一名合格的營銷人員。

　　為了讓客戶得到最新動態(tài)，銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫，從生產(chǎn)到發(fā)貨，我都能第一時(shí)間把信息反饋給客戶，并交流意見，出現(xiàn)問題全力幫客戶解決。記得我廠有批發(fā)到防城港的鋼管，用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象，他們采取任何辦法都沒能去除，要求立即退貨并且索賠運(yùn)費(fèi)。像這種屬于質(zhì)量范疇以外的問題，我知道退貨肯定很困難。只有幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不是質(zhì)量問題，因?yàn)閭}庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有，管外壁有，管內(nèi)沒有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納” 鋸，果然，鋸上的機(jī)油說明了問題。肯定是當(dāng)時(shí)剛換鋸片，新添加的機(jī)油過量而造成的。通過技術(shù)人員那里得知簡單的高溫加熱就能解決此問題后，用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議。為了保證發(fā)貨的順暢，無論是盛夏，還是寒冬，我都必到裝車現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　由于長期的協(xié)調(diào)運(yùn)輸，監(jiān)督長途車裝車，幫助了不少司機(jī)。于是這些南來北往的司機(jī)把我的名片散發(fā) 到全國各地貿(mào)易商手中，等于是為我廠作了免費(fèi)的宣傳。想客戶所想，急客戶所急，自己的費(fèi)心，為的是客戶的省心�？蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話，也許我得用很長時(shí)間，跑多個(gè)部門做大量的工作才能滿足客戶的要求，甚至有的棘手問題得四五天來協(xié)調(diào)。其中印象最深的莫過于一批工程用定尺管因計(jì)劃人員疏忽沒有排產(chǎn)，眼看要到交貨時(shí)間，客戶急，施工隊(duì)急，我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶，一方面找負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)此事。可是無論是找誰，都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好，無法調(diào)整。就在即將軋完此規(guī)格，并更換軋輥的時(shí)候，上天又眷顧了我一次——因設(shè)備原因暫時(shí)無法換輥，為避免燃?xì)?空燒，這批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線。類似這種明知不可為而為之的事情，我做了不少。正是因?yàn)樽龆嗔�，幸運(yùn)總能降臨幾次。客戶不放棄，我不放棄，哪怕是連客戶都放棄了，我也不能放棄。客戶對我種這棄而不舍的精神，給予了很高的.評價(jià)。加上我一直在第一線，能及早的發(fā)現(xiàn)問題，所以客戶數(shù)量是越來越多，銷售量也隨之越來越大。商場如戰(zhàn)場，光流血流汗是不夠的，更多的則是需要良好的策略。

　　XX 月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商，想讓他采購我廠的管材。這位經(jīng)驗(yàn)豐富的老總經(jīng)不過軟磨硬泡，但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試試看，其他方式則免談。當(dāng)時(shí)正值市場蕭條，商家大量拋貨之際，加上我廠先款后貨的方式，實(shí)在是沒有合作的可能。臨告別時(shí)我堅(jiān)持要參觀他的倉庫，畢竟接觸時(shí)間越長，機(jī)會才越多。正是這一趟倉庫之旅，帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬余噸庫存的倉庫時(shí)，他無意中表達(dá)了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差，表面還有貌似焊管的條紋，讓他銷售起來十分麻煩，準(zhǔn)備不再進(jìn)這家的貨。聽到這話時(shí)，我沒有選擇沉默，而是在驚嘆該老總實(shí)力的同時(shí)帶出了一句：我廠的產(chǎn)品也是如此，這可能是德國本特勒機(jī)組唯一的劣勢，產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后，這位年近六十歲的老總觀察了我許久，或許是在想眼前的這個(gè)“孩子”怎么這么老實(shí)？明明就怕這個(gè)問題他還要坦白。經(jīng)過思考后，他把我?guī)У搅怂霓k公室想要 500噸合同，而且是先付款。我說您先簽個(gè) 400 噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說吧，于是400 噸的合同正式形成。事實(shí)證明他并不只局限于“看看”。

　　緊接著第二個(gè)月又采購400 噸，直至今年3 月為止合計(jì)采購2200 噸。XX 年元月更是與我廠簽訂每月固定采購500 噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。當(dāng)一天打完兩塊手機(jī)電池，下班回家頭疼的厲害的時(shí)候；當(dāng)獨(dú)自坐在裝完鋼管的大貨車上；凌晨才到家的時(shí)候；當(dāng)遇上連續(xù)生產(chǎn)，幾個(gè)月沒有休息的時(shí)候；我也曾想過這到底是不是在我這個(gè)年齡段應(yīng)該承受的。然而，只要想到江北公司提出的 “不等不靠，自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時(shí)候；客戶對我說“跟你做生意我們很省心”的時(shí)候，我覺得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報(bào)》進(jìn)行刊登。并獲得XX 年度武鋼青年崗位能手的榮譽(yù)稱號。同時(shí)被破格評為漢陽鋼廠 XX 年度勞動標(biāo)兵。黨委肖書記在表彰會上點(diǎn)評，進(jìn)廠時(shí)間這么短，這么年青的標(biāo)兵，在我廠歷史上，暫無先例。今年3 月份，共銷售無 3300噸，坯料 2100 噸，5400 噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績背后，離不開的是同事的幫助，離不開的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

公司董事長年會發(fā)言稿范文4

　　致親愛的同事及意融的伙伴們：

　　辭舊迎新，20xx轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過去，意融設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來，往后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗，收獲與失去。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個(gè)步伐，大家都知道，也能深刻體會，時(shí)間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個(gè)成長的過程是如何情感化，我們每個(gè)人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵(lì)下自己。

　　首先我想代表意融對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個(gè)公司的發(fā)展，永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn)，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!

　　意融設(shè)計(jì)在20xx年的發(fā)展過程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx經(jīng)歷幾次明顯的變動，有同事因?yàn)槔硐�、個(gè)人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時(shí)，在這個(gè)過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問題，進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時(shí)一直會根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整，那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。

　　20xx年過程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因?yàn)閮?yōu)秀的人格，專業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng)，為每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)才華，并為每個(gè)客戶做到項(xiàng)目策略保密原則，為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因?yàn)槌鲇谠O(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情，培養(yǎng)一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商，一起共勉;其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時(shí)刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計(jì)存在的`問題，再此，我還需要更直觀的表達(dá)一個(gè)概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因?yàn)榭蛻舨幌裎覀円粯�，一直在從事和鉆研這個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作，他們的偶爾認(rèn)識顯得非專業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導(dǎo)和建議，對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通;其三，加強(qiáng)自身知識的積累，公司一直是定期的采購設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動，針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法，學(xué)會以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案，每個(gè)項(xiàng)目案子的結(jié)束，學(xué)會理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗(yàn)”，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng)，希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時(shí)又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn)，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識。

　　20xx年過程中，公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了意融所有人的努力沒有白費(fèi)(當(dāng)然，我們不會停止建設(shè)，我們將在不停的努力下，把公司建設(shè)成更設(shè)計(jì)、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設(shè)計(jì)城堡... ...)。意融的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

　　20xx，真誠的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、LILY、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星... ...)支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設(shè)計(jì)公司合作往來的客戶，感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。

　　作為公司創(chuàng)辦人，設(shè)計(jì)總監(jiān)，我期待我們意融有更多的聲音在互動，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音�？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。

　　在公司，我們對上班時(shí)間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進(jìn)行任何處罰，因?yàn)槲覀儓?jiān)信，您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會請您享受更長期的假期!(建議每天早點(diǎn)起床，來公司的路上，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司，這樣的運(yùn)動積累，身體會更舒適健康)

　　在意融，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)充分尊重客戶的時(shí)間允許范圍!否則，您將是缺少責(zé)任心!

　　在意融，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的像google學(xué)習(xí)!

　　在意融，公司要發(fā)展，您的設(shè)計(jì)水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個(gè)需要雙方理解。(強(qiáng)調(diào)職業(yè)素質(zhì)，公司一些機(jī)密文件請您學(xué)會理智對待，公司所有設(shè)計(jì)圖庫與客戶項(xiàng)目設(shè)計(jì)提案等資料，請您私人想拷貝回去他用的時(shí)候?qū)W會換位思考，公司的不會因?yàn)槟憧截慄c(diǎn)資料走了而停止向前奔跑，您也無法因?yàn)榭截愡@點(diǎn)資料就能如何作為，意融最核心價(jià)值的東西是方法論與團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能互補(bǔ)，在這里和您說這些只是真切的希望您能養(yǎng)成一個(gè)好的職業(yè)品格，只有這樣您的職業(yè)成長將更加順利，路正長，無論

　　你一直留下，還是未來走向其他更好的公司，還是獨(dú)立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。) 如果您無法認(rèn)同以上，說明我們本不是一路人，道不同時(shí)，將不相為謀!

　　最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力20xx!

公司董事長年會發(fā)言稿范文5

同志們、員工朋友們：

　　大家晚上好!

　　再過幾天就是豬年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團(tuán)首次年會。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向集團(tuán)各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!過去一年，是xx集團(tuán)的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機(jī)，積極應(yīng)對恒晟公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式，集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團(tuán)各項(xiàng)工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點(diǎn)紛呈、卓有成效：

　　一年來，xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重?cái)D壓，我們堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量，積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持，著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我們繼續(xù)堅(jiān)持以“四項(xiàng)指標(biāo)”考核為抓手，有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性，在公司被迫停產(chǎn)三個(gè)月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。

　　一年來，恒晟公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營”的指導(dǎo)方針，采取對選廠實(shí)施停產(chǎn)改造、對井采實(shí)行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時(shí)間、啟動磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目、開拓市場等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強(qiáng)生存!特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭，由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時(shí)，我們集中公司人力、物力、財(cái)力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團(tuán)各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來，我們的各項(xiàng)工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意!

　　新的一年，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢，我們將以xx市國資委主任于20xx年11月4日來集團(tuán)調(diào)研時(shí)提出的“堅(jiān)持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅(jiān)持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅(jiān)持資產(chǎn)資本同步運(yùn)作;堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導(dǎo)向，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo)，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點(diǎn)，緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。

　　新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

　　新的一年，xx公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運(yùn)營、利長遠(yuǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個(gè)基本點(diǎn)，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

　　新的一年，恒晟公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，同時(shí)，要力爭引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項(xiàng)目，這是恒晟公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作!新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項(xiàng)目并對外營業(yè)，這一投資項(xiàng)目是我們實(shí)施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx集團(tuán)對外形象展示的一個(gè)窗口。在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè)，努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!

　　新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用，著力營造一種居危思變、結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力，集中全

　　員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)!為了確保實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，借此機(jī)會，我對大家提三點(diǎn)希望和要求：

　　一是要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。

　　當(dāng)前，國家宏觀經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段，未來較長時(shí)期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運(yùn)行。我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的`動力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來，堅(jiān)定信心，振奮精神，積極為企業(yè)分憂解難，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)做好自身的工作，用實(shí)際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。

　　二是要積極投身到苦練內(nèi)功，降本增效的行動中來。

　　我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，唯有苦練內(nèi)功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責(zé)，我們各級管理干部和每一位員工都要增強(qiáng)效益意識，把效率、效益作為檢驗(yàn)一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從小事做起、從點(diǎn)滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點(diǎn)、增收點(diǎn)，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動，千方百計(jì)挖潛增效，為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻(xiàn)!三是要增強(qiáng)“四種意識”，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

　　和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下，越要堅(jiān)定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強(qiáng)化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強(qiáng)大局意識，認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人才能發(fā)展進(jìn)步;只有企業(yè)效益提高了，個(gè)人才能真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整，正確對待個(gè)人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責(zé)，多一些理解和寬容，多補(bǔ)臺不拆臺，多做教育引導(dǎo)工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，各級管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，齊心協(xié)力建設(shè)一個(gè)心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識，堅(jiān)持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來中，不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模!要強(qiáng)化安全、環(huán)�！凹t線”意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預(yù)防和過程控制，堅(jiān)決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十周年，恒晟公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點(diǎn)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢于拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到新一年的各項(xiàng)工作中去，為xx集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個(gè)人的聰明才智!

　　最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、豬年大吉、幸福安康、萬事順意!

　　謝謝大家!

公司董事長年會發(fā)言稿范文6

尊敬的公司全體員工及新老客戶：

　　歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里，新的一年即將來臨，我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及新老客戶致以誠摯的慰問！向長期關(guān)心和支持萬里文具集團(tuán)公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向集團(tuán)旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！即將過去的20xx年，是萬里文具集團(tuán)股份有限公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化的情況下，集團(tuán)各方面的工作依然取得了令人鼓舞的`成績。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心協(xié)力，積極進(jìn)取，取得了優(yōu)異的成績，對外萬里文具集團(tuán)形象得到大幅的提升，在文具行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。萬里文具集團(tuán)公司首次榮獲了文具業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最高獎(jiǎng)品牌獎(jiǎng)；成功申報(bào)了南昌市知名品牌。

　　回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，經(jīng)濟(jì)不確定因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致公司文具產(chǎn)品盈利空間進(jìn)一步縮��；但是我們集團(tuán)作出了一系列的戰(zhàn)略舉措和新的發(fā)展方向，另外萬里文具集團(tuán)一直對產(chǎn)品研發(fā)與營銷廣告投入資金大。我們團(tuán)隊(duì)和旗下工廠有信心做好20xx各項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。再次向大家送上20xx年美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！

公司董事長年會發(fā)言稿范文7

尊敬的各位來賓、各位專家，女士們、先生們：

　　大家上午好！非常高興能在辭舊迎新之際，在美麗的海濱城市青島舉辦xx證券2XXX年投資年會暨山東板塊研究成果發(fā)布會，與各位專家、各位市場精英，一同把脈中國投資市場走勢，探討投資策略。

　　首先，我代表xx證券向出席投資年會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！xx證券作為總部設(shè)在山東的全國省券商，可以講所處的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的區(qū)位優(yōu)勢和資本市場的背景得天獨(dú)厚，山東省擁有企業(yè)規(guī)模大，技術(shù)含量高，經(jīng)濟(jì)效益顯著的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群。山東省內(nèi)上市公司也一直以績優(yōu)板塊受到資本市場的追捧，通過積累和發(fā)展，xx證券自身的資本優(yōu)勢和規(guī)模也非常明顯。目前，在全國22個(gè)省市設(shè)有127家證券營業(yè)部，形成了輻射全省的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。面對國際金融危機(jī)的.影響，公司堅(jiān)定信心，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和重大突破。其中，經(jīng)營業(yè)務(wù)市場份額增長30%，增幅排名第一。全年實(shí)現(xiàn)利潤31億元，較去年增長158%。xx證券以穩(wěn)健的步伐，走過了不平凡的一年，得到了市場和客戶的廣泛關(guān)注和高度認(rèn)可。

　　伴隨著資本市場的改革和發(fā)展，證券公司逐步回歸金融服務(wù)中介的本質(zhì)，研發(fā)能力的高低將直接決定未來業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，發(fā)展?jié)摿ΑＮ覀冋J(rèn)為，研究創(chuàng)造價(jià)值，提升研究和銷售服務(wù)能力，是券商的生存技能，這背后蘊(yùn)藏著巨大的市場空間。研發(fā)能力和銷售服務(wù)能力將決定著券商的本土定價(jià)權(quán)，更是創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

　　近年來，市場投資主體發(fā)生了根本變化，機(jī)構(gòu)投資者隊(duì)伍發(fā)展快速壯大，散戶投資的集中化趨勢也非常明顯，價(jià)格投資的理念深入人心。其背后是對研發(fā)和銷售服務(wù)的巨大需求。我們看到，隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的洗牌，創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推出，券商陸續(xù)IPO上市，國內(nèi)整個(gè)證券行業(yè)仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機(jī)構(gòu)投資者提供賣方研究和銷售服務(wù)的市場格局，也必然面臨著新一輪變化。預(yù)計(jì)未來幾年，機(jī)構(gòu)在服務(wù)的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。

　　時(shí)光已經(jīng)邁入2XXX年，全球金融危機(jī)的寒潮也正在逐漸減退，中國經(jīng)濟(jì)在全球金融危機(jī)中率先復(fù)出和發(fā)展，但是我們也要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠牢固，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的難度也較大。因此，在這種復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，今年資本市場不會演變，出現(xiàn)哪些投資機(jī)會、如何更有效的規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，這正是在座的各位共同關(guān)心的話題。xx證券舉辦本次投資年會，目的是搭建一個(gè)開展討論、廣泛交流的平臺，讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進(jìn)的道路，也希望xx證券對資本市場的一點(diǎn)思考，對廣大投資者一點(diǎn)啟發(fā)。我相信，只要大家各抒己見，集思廣益，我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴，也一定能夠以更加從容、淡定的心態(tài)迎接未來資本市場的挑戰(zhàn)。

　　最后，感謝各位對xx證券的關(guān)心和支持，希望和xx證券開展多層次的交流和合作，互利雙贏。祝各位在新的一年里，身體健康，萬事如意，預(yù)祝本次投資年會圓滿成功。

公司董事長年會發(fā)言稿范文8

xx公司全體職員

　　1、公共福利，獎(jiǎng)勵(lì)制度方面。

　　2、市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

　　3、硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。

　　4、日后公司發(fā)展規(guī)范。

　　我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的.量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個(gè)早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

公司董事長年會發(fā)言稿范文9

尊敬的各位來賓、各位行業(yè)同仁、新聞媒體的朋友們

　　大家下午好！

　　20xx年定制家具行業(yè)年會在這里隆重召開，首先，我代表全國工商聯(lián)衣柜專委會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡送和衷心的感謝！

　　近些年來，以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)開展勢頭迅猛，勢不可當(dāng)，以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點(diǎn)。在這個(gè)過程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們在做好自己企業(yè)的同時(shí)也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動行業(yè)良性開展的社會責(zé)任，今天在座的.各位就是其中最為杰出的代表！

　　中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過30多年的高速開展，現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動和多挑戰(zhàn)的“新常態(tài)”時(shí)期。今年，是我們國家全面深化的開局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的開展環(huán)境，把握行業(yè)開展趨勢，積極調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)對變革轉(zhuǎn)型，主動積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價(jià)值，倡導(dǎo)定制生活新方式，推動行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)開展！

　　各位行業(yè)同仁，我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代，變革呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新推動進(jìn)步，今天，我們?nèi)珖鹿�、全屋定制、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州，總結(jié)過去、展望未來，共商行業(yè)開展大計(jì)。

　　本次行業(yè)年會的內(nèi)容也是精彩紛呈，集中采購對接會，行業(yè) 、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎(jiǎng)、盛大的晚宴、參觀等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會，更是中國定制家居行業(yè)開展歷程中一次重要的自我檢閱。

　　希望與會的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前開展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的交流溝通，找出解決問題的方式和方法，也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供給商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺。

　　各位朋友，我們有幸聚于全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會這個(gè)溫暖的大家庭里，她引領(lǐng)和見證了我們行業(yè)企業(yè)的開展歷程，在未來的日子里，讓我們攜起手來，在商會這個(gè)大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)開展方向，開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天！

　　最后，預(yù)祝本次大會取得圓滿成功！祝在座的各位身體健康、事業(yè)興旺！

　　謝謝大家！

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