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工作例會發(fā)言稿范文
在我們平凡的日常里,發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的工作例會發(fā)言稿范文,歡迎閱讀與收藏。
工作例會發(fā)言稿范文1
班主任是班級管理的靈魂和核心,既是教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,也是學(xué)生健康成長的領(lǐng)路人,也是聯(lián)系協(xié)調(diào)各方面教育力量的紐帶和橋梁。班主任承擔(dān)著教育引導(dǎo)、班級管理、組織活動、指導(dǎo)學(xué)習(xí)和協(xié)調(diào)教育等方面的工作。班主任是學(xué)校教師隊伍的重要組成部分,在貫徹教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育,對未成年人進(jìn)行思想道德教育方面發(fā)揮骨干作用。
因此,在新學(xué)年工作計劃里提出的“抓好三支隊伍”,必須強化班主任隊伍的建設(shè),切實提高班級管理水平。班主任是學(xué)校實施教育教學(xué)計劃的重要力量,在協(xié)調(diào)、整合學(xué)校、家庭、社會教育力量方面發(fā)揮橋梁和紐帶作用。學(xué)校應(yīng)該充分調(diào)動并發(fā)揮班主任的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使這種橋梁和紐帶的作用能發(fā)揮得淋漓盡致,也只有班主任的靈魂和核心作用得到了發(fā)揮,作為學(xué)校進(jìn)行教育的基本單位——班級的“三風(fēng)”建設(shè)就能取得成效,從而也必將促進(jìn)整個學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè)再上新臺階。為了做好班主任工作,我代表學(xué)校對XX年的班主任工作提出以下幾點要求:
一、了解內(nèi)容、掌握方法,履行崗位職責(zé),提高班主任管理水平
班級學(xué)習(xí)管理管什么?班主任工作做什么?無非是了解班主任工作的任務(wù),這就需要我們擠時間勤學(xué)習(xí),熟悉班級的常規(guī)管理的基本原則。掌握班級常規(guī)管理的內(nèi)容與要求。而作為班主任我個人以為:了解研究學(xué)生是前提,思想道德教育是根本,班級集體建設(shè)是目標(biāo),組織各類活動是載體,協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系是合力,塑造自身形象是人格。這些都是班主任的方法的問題,相信我們班主任心中都有數(shù)的。
塑造自身形象是人格。教師人格·人格教育·班主任:人格——人的素質(zhì)的核心。人格的內(nèi)涵說到底是個人的道德修養(yǎng);班主任要在對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育過程中,堅持貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生特點,遵循思想品德形成的規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展的特點和接受能力,從他們的思想實際和生活實際出發(fā),采取喜聞樂見的形式,寓教于樂,循序漸進(jìn)。當(dāng)然在班主任的工作實踐中能鍛煉工作藝術(shù),錘煉自己的人格魅力。
二、正確教育引導(dǎo)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生健康成長
小學(xué)階段是學(xué)生良好行為習(xí)慣、道德品質(zhì)、世界觀、人生觀和價值觀逐步萌芽、形成、發(fā)展的關(guān)鍵時期,這些甚至?xí)绊懰麄円簧,關(guān)系著他們一生的成功與幸福!班主任必須用教育者的高度責(zé)任感,抱著對社會負(fù)責(zé),對祖國負(fù)責(zé),對學(xué)生一生負(fù)責(zé)的精神,用正確的、積極的世界觀、人生觀、價值觀教育和引導(dǎo)學(xué)生,促進(jìn)他們身心健康成長!班主任的.人格、性格、道德、學(xué)問、態(tài)度、言行等等,對學(xué)生的個性發(fā)展、品德行為的形成和發(fā)展起著潛移默化的薰陶作用,得時時做學(xué)生的表率,用自己人格去影響學(xué)生,為學(xué)生樹立立身做人的榜樣,教學(xué)生以真知、新知,做學(xué)生成才的引路人。
班主任的教育引導(dǎo)首要是思想的引領(lǐng),這是重中之重,思想是解決一切問題的根本,是一切情感與言行的歸因,只有解決了思想上的問題后才讓一個人發(fā)揮出巨大的潛能。其次是正面教育,激勵為主。再次是從實際出發(fā),實事求是,因材施教,落實到行為。一是成長!班主任的人格、性格、道德、學(xué)問、態(tài)度、言行等等,對學(xué)生的個性發(fā)展、品德行為的形成和發(fā)展起著潛移默化的薰陶作用,得時時做學(xué)生的表率,用自己人格去影響學(xué)生,為學(xué)生樹立立身做人的榜樣,教學(xué)生以真知、新知,做學(xué)生成才的引路人。
班主任的教育引導(dǎo)首要是思想的引領(lǐng),這是重中之重,思想是解決一切問題的根本,是一切情感與言行的歸因,只有解決了思想上的問題后才讓一個人發(fā)揮出巨大的潛能。其次是正面教育,激勵為主。再次是從實際出發(fā),實事求是,因材施教,落實到行為。二是教育引導(dǎo)工作要堅持日常化、細(xì)微化、周期化。做到“五到位”:晨午檢、兩操、路隊、紀(jì)律、衛(wèi)生。三是逐步培養(yǎng)學(xué)生自我教育和自我管理的能力。在教育中要指導(dǎo)學(xué)生逐步了解自身的生理、心理特點,學(xué)會正確認(rèn)識、評價自己,培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),提高自我管理、自我調(diào)節(jié)能力和抗挫折能力。
了解研究學(xué)生是前提,這正如俄國教育家烏申斯基指出:“如果教育家希望從一切方面去教育人,那么就必須首先從一切方面去了解人。”而目前在校的學(xué)生狀況分析,他們具有新的一些特點,也正因為如此對這些未成年人進(jìn)行思想道德建設(shè)的主要任務(wù)是極其繁重的,必須從增強愛國主義情感做起,弘揚和培育以愛國主義為核心的偉大民族精神;從確立遠(yuǎn)大志向做起,樹立和培育正確的理想信念;從規(guī)范行為習(xí)慣做起,強化養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為;從提高基本素質(zhì)做起,促進(jìn)未成年人的全面發(fā)展。
三、加強班級建設(shè),營造良好的育人環(huán)境
班集體它是由一個班全體學(xué)生的方方面面組成的,包括班級文化、班風(fēng)氛圍,班集體是教育、教學(xué)、發(fā)展的機結(jié)合的統(tǒng)一體,而這些班主任的管理尤為重要。一個優(yōu)秀的班主任可以通過努力改變一個差班的面貌,使其成為一個優(yōu)秀的班級,而一個差的、不稱職的班主任可以將一個優(yōu)秀的班級變?yōu)椴畹陌嗉墸绺愫靡凰鶎W(xué)校必須要有一個優(yōu)秀的校長和一個優(yōu)秀的教師群體一樣。一個集體的感召力是十分巨大的,班主任教育影響學(xué)生,必須很好地利用“班集體”這個工具。一個班集體應(yīng)該有一定的管理制度和管理手段,一定的方法和措施,既要遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律,又要講究管理工作的技巧和策略。
班集體建設(shè)是目標(biāo)。而這個目標(biāo)就是通過我們的努力——讓班集體煥發(fā)出生命活力。挖掘和豐富班級文化的內(nèi)涵:班級文化,它反映的是班級這個特定的社會組織的價值觀念和行為準(zhǔn)則,是一種滲透在班級一切活動中的東西。班級文化是一種班級師生所認(rèn)同的群體意識和行為規(guī)范它是以班級為主要活動空間,以師生為主體,以班級物質(zhì)環(huán)境、價值觀念和心理傾向等為主要特征的群體文化。規(guī)范和構(gòu)建班級文化的結(jié)構(gòu):班級物質(zhì)文化——班級文化的表層面。物質(zhì)文化:班級的人文環(huán)境布置;行為文化:班級的系列文化活動;制度文化:班級的各項規(guī)章制度;精神文化:班級的學(xué)風(fēng)班風(fēng)培育。遵循班級文化建設(shè)的基本原則:堅持“一個都不能少”——廣泛的參與性;做到“一點小事都不放過”——深入的實效性。積極開展班級的群體教育——班級活動,著力做好班級活動設(shè)計,內(nèi)容選擇要堅持做到——要選擇與創(chuàng)新貼近實際、貼近學(xué)生生活的教育活動內(nèi)容;在繽紛多彩的學(xué)校生活中去發(fā)現(xiàn)挖掘活動素材;從學(xué)生的家庭生活中去尋找組織活動素材;從學(xué)生個人的成長經(jīng)歷中去尋找組織活動素材;從廣闊的社會生活實踐中發(fā)現(xiàn)提煉活動素材。并對班級活動過程、效果加以評估,以形成學(xué)生活動過程的三級自我管理制度。
四、善于指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生的終身發(fā)展
引導(dǎo)學(xué)生樹立科學(xué)學(xué)習(xí)的價值觀,明白人為什么要學(xué),學(xué)習(xí)的意義是什么。明白學(xué)習(xí)是有用的,實現(xiàn)我們的人生價值,學(xué)習(xí)是有趣的,探究知識過程有無窮的樂趣,學(xué)習(xí)是有效的可以明朗心中無數(shù)的困惑,解決生活中的實際問題。同時培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,比如閱讀自學(xué)習(xí)慣,總結(jié)歸納習(xí)慣,觀察思考習(xí)慣,大膽交流習(xí)慣,自我反思習(xí)慣等等,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。
五、做好橋梁與紐帶作用
協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系是合力。作為班主任協(xié)調(diào)關(guān)系是一門藝術(shù),這里包括協(xié)調(diào)與學(xué)生關(guān)系藝術(shù);協(xié)調(diào)與任課教師關(guān)系藝術(shù),主動與任課教師交流情況;溝通信息,尊重任課教師,樹立任課教師威信;創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境,實現(xiàn)師生的良性互動;協(xié)調(diào)各種關(guān)系,形成“群體效應(yīng)”。協(xié)調(diào)與學(xué)生家長關(guān)系藝術(shù),轉(zhuǎn)變觀念,聯(lián)系家長經(jīng)常化;和諧關(guān)系,尊重家長要人性化要尊重不同類型學(xué)生家長的人格;對不同地位的學(xué)生家長要一視同仁,切忌向?qū)W生家長告狀;平等溝通,教育學(xué)生的合作化;協(xié)調(diào)與家長關(guān)系的技巧主要有家訪、家長會,建立與家長的多種聯(lián)系;建立健全家長委員會,辦好家長學(xué)校。協(xié)調(diào)與學(xué)校管理部門關(guān)系藝術(shù),學(xué)校黨支部、校長室、少先隊、教導(dǎo)處、德領(lǐng)組、年級組等。
六、班主任工作的重點
1、加強對學(xué)生的安全教育和安全管理,確保學(xué)生在校園內(nèi)安全、健康地生活和學(xué)習(xí)。安全無小事,件件是大事,在學(xué)校,校長是安全第一責(zé)任人,在班級,班主任就是第一責(zé)任人。我們要牢固樹立“健康安全第一,責(zé)任重于泰山”的思想,不斷提高安全意識和自我防范、自護(hù)自救能力,強化管理,落實責(zé)任,讓每一位學(xué)生都能知道怎樣做是安全的,怎樣做是不安全的,對安全防范了然于心,并落實在平時的各項活動中。各學(xué)科教師要結(jié)合自己的課程在教學(xué)活動中滲透安全教育內(nèi)容,要明確“教育教學(xué)質(zhì)量重要,但師生安全必須第一”。只有警鐘長鳴,常抓不懈,才能夠?qū)踩鹿式档偷阶畹拖薅,避免各類事故的發(fā)生。
2、做好家訪工作,全面了解學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,特別是困難家庭的學(xué)生和對學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的了解要全面細(xì)致,了解學(xué)生的家庭背景對學(xué)校教育產(chǎn)生的影響,這樣,你的教育才能有的放矢,教學(xué)才能得心應(yīng)手。
3、指導(dǎo)學(xué)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法、思維習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、善學(xué)的能力。
4、認(rèn)真搞好疾病防控,落實好晨、午檢工作,做到“四早”,即:早發(fā)現(xiàn),早報告,早隔離,早治療。
5、做好班主任“五項”月評和先進(jìn)班集體的創(chuàng)建工作,落實好班級德育量化評估。
教育有法,教無定法。總之,作為一個優(yōu)秀的班主任,必須積極進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),具備淵博的知識,銳利的洞察力,充滿愛心,愛校如家、愛生如子,在開展教育教學(xué)活動中靈活運用各種教育教學(xué)手段和方法處理班級中出現(xiàn)的各種問題。只有這樣的班主任在學(xué)生中才能真正樹立自己的形象,在創(chuàng)建班集體的過程才能中得心應(yīng)手、游刃有余,才能更好地配合學(xué)校開展班級工作,完成各項工作任務(wù)。
工作例會發(fā)言稿范文2
根據(jù)會議安排,我就住建、水電、工商質(zhì)監(jiān)、投資與合作交流、執(zhí)法等部門安全生產(chǎn)工作作簡要安排:
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,各單位一定要站在政治和全局的高度,真正把安全生產(chǎn)作為體現(xiàn)忠誠擔(dān)當(dāng)、彰顯大局意識、衡量人民立場的關(guān)鍵工作,不斷提高安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰的思想和行動自覺。
。ㄒ唬┳〗ú块T。一要高度重視安全生產(chǎn)工作,增強做好安全生產(chǎn)工作的看齊意識、憂患意識和責(zé)任意識,務(wù)必增強責(zé)任感、使命感、緊迫感,牢固樹立“紅線”意識,強化“底線”思維,自覺把抓好安全生產(chǎn)工作作為最基本的政治責(zé)任和民生要求,始終保持對安全生產(chǎn)形勢的清醒判斷和認(rèn)識,切實把安全生產(chǎn)各項工作抓細(xì)抓小抓實。二要嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時研究和解決施工工地安全生產(chǎn)工作中存在的問題,落實整改責(zé)任人、整改時限,限期整改。三要重點檢查各類在建工程承建單位是否具備相關(guān)資質(zhì)、安全防范措施是否到位、特種作業(yè)人員是否持證上崗、安全現(xiàn)場管理制度是否健全、安全管理專職人員是否落實到位,建設(shè)施工人員工傷保險是否辦理,同時加強自建房和危舊房的安全監(jiān)管,確保建筑施工安全。四要強化施工工地冬季用電、取暖安全檢查,進(jìn)一步靠實建設(shè)單位安全主體責(zé)任,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。
(二)水電部門。一要開展河道采砂專項治理,對涉及水土保持、侵占河道等問題逐一排查,限期整改,要徹底整治違規(guī)堆放砂石料等問題,確保河道通暢。二要強化對各類在建水利建設(shè)項目施工現(xiàn)場的全時段、全過程和全員安全監(jiān)管,確保施工安全。三要加強單位車輛管理,嚴(yán)格落實相關(guān)管理規(guī)定,確保交通出行安全;加強辦公場所安全管理,認(rèn)真開展消防檢查,全面排查治理火災(zāi)隱患,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。
。ㄈ┕ど藤|(zhì)監(jiān)部門。一要加強老城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場冬季用電、取暖安全檢查,強化安全宣傳,搞好安全警示,增強市場業(yè)主安全意識。重點對經(jīng)營易燃易爆物品的個體戶進(jìn)行檢查,做好備案登記,對存在安全隱患的,下達(dá)限期整改通知書,并定期進(jìn)行跟蹤督查,切實消除安全生產(chǎn)隱患。二要聯(lián)合食藥監(jiān)、衛(wèi)計等部門抓好流通環(huán)節(jié)各類商品的'安全檢查工作,加大打假力度,嚴(yán)防“三無”(無生產(chǎn)日期、無質(zhì)量合格證、無生產(chǎn)廠家)產(chǎn)品進(jìn)入市場,確保群眾生命安全。三要加大電梯等特種設(shè)備管理,特種設(shè)備注冊登記情況,特種設(shè)備維修保養(yǎng)和定期檢驗情況,特種設(shè)備檔案建立情況以及特種設(shè)備運行保養(yǎng)記錄等檢查力度,健全特種設(shè)備安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案,確保特種設(shè)備安全運行。四要定期對縣城內(nèi)液化石油銷售(配送)單位銷售的鋼瓶進(jìn)行查驗,依法查封存在安全隱患的過期、廢舊鋼瓶。
(四)投資與合作交流、執(zhí)法部門。一要制定安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃,組織實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、有關(guān)政策和安全知識的教育培訓(xùn),提高廣大干部職工的安全意識。二要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度,組織開展對單位消防、保衛(wèi)、車輛管理、檔案、機房等涉及安全生產(chǎn)工作的重點部位的監(jiān)督檢查,及時整改安全隱患。三要切實加強辦公室冬季取暖、辦公用車出行等工作,確保不發(fā)生安全事故。
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