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副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-04-24 07:40:26 演講稿 我要投稿

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿與我們的生活息息相關(guān),演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編為大家收集的副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文,歡迎閱讀與收藏。

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!

  時(shí)代的車輪駛進(jìn)了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。xx機(jī)械乳化液泵廠與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新與發(fā)展,堅(jiān)持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個(gè)平臺(tái),讓我們有展示自己才華、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競(jìng)聘的崗位是水廠副廠長(zhǎng)。

  下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況:

  各位領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在這次競(jìng)爭(zhēng)中有如下優(yōu)勢(shì):

  1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

  從1993年進(jìn)廠,我來廠里已13年,對(duì)這個(gè)廠子有著非常深厚的感情,廠里每個(gè)工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),因而我能擺正自己的位置,協(xié)助廠長(zhǎng)抓好生產(chǎn)、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

  2.我專業(yè)能力強(qiáng),具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

  我是**專業(yè)畢業(yè),是做技術(shù)員出身,因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢(shì)。加上多年來的生產(chǎn)實(shí)踐中,我從不滿足現(xiàn)狀,在技術(shù)上能精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷提高技術(shù)水平。因而,生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我。對(duì)于生產(chǎn)副廠長(zhǎng)這一崗位而言,這是不可或缺的條件!

  3.我具有較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和開拓進(jìn)取精神。

  我頭腦靈活,思維縝密,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,能以積極熱情的態(tài)度對(duì)待工作,從不敷衍,并富有開拓創(chuàng)新精神!

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競(jìng)聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實(shí),在積極進(jìn)取中不斷探索,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。今年,我廠的`目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務(wù),我愿積極配合廠長(zhǎng),從以下幾方面開展工作:

  一、全面協(xié)助廠長(zhǎng)加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手。

  首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體落實(shí)到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時(shí);其次,要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長(zhǎng)匯報(bào)和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次,要有居安思危,居危思進(jìn)的意識(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)予以解決。力爭(zhēng)協(xié)助廠長(zhǎng)通過嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。

  二、加大管理力度,向管理要效益。

  有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強(qiáng)管理,向管理要效益,以誠(chéng)信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個(gè)人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值目標(biāo)而努力!

  三、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,大膽技術(shù)革新。

  西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一句名言:市場(chǎng)永遠(yuǎn)正確。我上任后,將加大市場(chǎng)調(diào)研力度,通過多渠道掌握第一手市場(chǎng)信息,了解市場(chǎng)需求,在知己知彼的情況下,引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向,根據(jù)市場(chǎng)需要大膽創(chuàng)新,從而擴(kuò)大我廠產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,更好的實(shí)現(xiàn)3000萬的產(chǎn)值目標(biāo)!

  四、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制。

  我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和職工安全意識(shí)教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:

  1、操作前,要對(duì)設(shè)備或工作場(chǎng)地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠。

  2、定人、定責(zé),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)維修。

  3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。

  4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實(shí)到人。

  5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。

  五、協(xié)助廠長(zhǎng)建全并完善員工績(jī)效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊(duì)伍。

  為提高全體員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,我上任后,將協(xié)助廠長(zhǎng)實(shí)行“服務(wù)、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,具體體現(xiàn)在服務(wù)、優(yōu)勝、創(chuàng)新、主動(dòng)改進(jìn)并提高等方面,并將之與個(gè)人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價(jià)值取向,使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時(shí)大力推行“三留人”制度,即:事業(yè)留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新,為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊(duì)伍。

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海!

  各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委,面對(duì)機(jī)械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿、風(fēng)煙迭起”的激烈競(jìng)爭(zhēng),我更清醒地認(rèn)識(shí)到:我們面對(duì)的不僅有新的挑戰(zhàn),更有新的機(jī)遇!如果我能競(jìng)聘成功,我不會(huì)滿足于只動(dòng)動(dòng)手將事情做好,而是會(huì)用心將事情做到最好!我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!

  最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請(qǐng)大家相信我,考驗(yàn)我!”

  謝謝大家!

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我記得有這樣一句名言:“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少,而在于你奉獻(xiàn)了多少。”今天,我信心百倍地參與這次競(jìng)聘,正是抱著一顆奉獻(xiàn)之心!首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝你們的鼓勵(lì)和支持!參加這次廠長(zhǎng)辦公室秘書競(jìng)聘演講稿,就是希望能在一個(gè)全新的崗位上,為我廠的美好明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  下面請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)要地做個(gè)自我介紹,以便大家對(duì)我有更進(jìn)一步的了解!

  雖然我在過去的工作中取得了一定的成績(jī),但審視自己走過來的每一步,我的成長(zhǎng)與進(jìn)步離不開同事、領(lǐng)導(dǎo)的悉心幫助與支持。在這里,我向你們表示衷心的感謝!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己在競(jìng)聘中,有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  第一、我有較高的責(zé)任心、事業(yè)心和極強(qiáng)的敬業(yè)精神。

  我有較高的責(zé)任心和事業(yè)心,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),講原則,講紀(jì)律,辦事嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),一絲不茍,具有極強(qiáng)的敬業(yè)精神。另外,我雖然要到十月份才是預(yù)備黨員,但作為共產(chǎn)主義信仰的朝圣者,我在工作中能積極學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策,在思想上和行動(dòng)上我能夠與黨組織保持高度一致。因而,無論從政治素質(zhì)還是敬業(yè)精神上講,我都將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  第二、我熱愛本廠,熟悉工作環(huán)境,具有極強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

  我在本廠工作六年了,這六年中,我與工廠建立了深厚的感情,不僅熟悉廠里的每一道工序,每個(gè)流程,而且目前負(fù)責(zé)設(shè)備管理和全廠的工程項(xiàng)目。我全面負(fù)責(zé)的污泥干化系統(tǒng)由于上馬比較急,因而存在較多隱患,經(jīng)過我不斷調(diào)整改造,目前已經(jīng)基本上比較成功。

  第三、我具有超前意識(shí)、創(chuàng)新理念和開拓進(jìn)取精神

  我工作中能顧全大局,具有超前意識(shí)、創(chuàng)新理念和開拓進(jìn)取精神,我能積極主動(dòng)地對(duì)本廠的多種設(shè)備進(jìn)行改造,比如水泵等設(shè)備的改造都比較成功,能為我廠節(jié)約大量能源,降低生產(chǎn)成本!另外,我?guī)ьI(lǐng)的QC小組科技成果多次被評(píng)為省市一等獎(jiǎng),為我廠的科技建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

  第四、我具有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,有一定的群眾基礎(chǔ)。

  我從**年起就擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),多年的`管理工作使我具有較強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。另外,我心胸開闊,性格開朗,對(duì)同事能理解、尊重、關(guān)心。在廠里工作六年來,我真誠(chéng)待人,做事利落、果斷,能以極大的熱情和昂揚(yáng)的激情對(duì)待工作和生活,因而,建立了一定的群眾基礎(chǔ)。這對(duì)于將來的工作無疑是不可或缺的優(yōu)勢(shì)!

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我不是個(gè)安于現(xiàn)狀、貪圖安逸的人。我有理想,有追求;我顧全大局,不畏失敗,敢于嘗試。古人云,百尺竿頭,更盡一步!如果我有幸贏得這次競(jìng)聘,我愿意從以下幾方面入手,在新的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值!

  第一、全面協(xié)助廠長(zhǎng)加強(qiáng)管理,當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀和助手。

  首先,在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,認(rèn)真落實(shí)廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體落實(shí)到各部門,作到部署合理,安排得當(dāng),指導(dǎo)督辦及時(shí);其次,要及時(shí)而詳細(xì)地向廠長(zhǎng)匯報(bào)和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據(jù)實(shí)際提出合理化建議和解決、實(shí)施辦法。再次,要有居安思危、居危思進(jìn)的意識(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)予以解決。力爭(zhēng)協(xié)助廠長(zhǎng)通過嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)我廠各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。

  第二、加大管理力度,向管理要效益。

  有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”,我上任后將加強(qiáng)管理,向管理要效益,以誠(chéng)信求發(fā)展,以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,使每個(gè)人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)而努力!

  第三、加強(qiáng)科技創(chuàng)新,做好設(shè)備改造與維護(hù)工作。

  我上任后,將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),大力開展設(shè)備技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)工作,努力推廣節(jié)能新技術(shù),切實(shí)減少能源消耗,努力降低設(shè)備運(yùn)行成本。

  第四、協(xié)助廠長(zhǎng)建全并完善員工績(jī)效考核制度,并培養(yǎng)一支骨干隊(duì)伍。

  為提高全體員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情,我上 第五、狠抓安全生產(chǎn),建立安全責(zé)任制。

  我上任后將狠抓安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),建立安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和職工安全意識(shí)教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:

  1、操作前,要對(duì)設(shè)備或工作場(chǎng)地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護(hù)等必須齊全、靈敏、可靠。

  2、定人、定責(zé),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、更換,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)維修。

  3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范活件擺放,創(chuàng)造一個(gè)安全良好的作業(yè)環(huán)境。

  4、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度,設(shè)專人定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),使用前必須先檢查,提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實(shí)到人。

  5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,把各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。

  “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海!备魑活I(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我深知:我面對(duì)的不僅是挑戰(zhàn),更是難得的機(jī)遇!如果我能競(jìng)聘成功,我不會(huì)滿足于只動(dòng)動(dòng)手將事情做好就行,而是會(huì)用心將事情做到最好!我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!

  最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請(qǐng)大家相信我,考驗(yàn)我!”

  謝謝大家!

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文3

尊敬的各位、各位評(píng)委、親愛的同事們:

  大家上午好!

  我競(jìng)聘的崗位是副廠長(zhǎng)。我叫xx,今年45歲,感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來的支持和幫助。19xx年7月,我從xxxx畢業(yè),分配到xxxxxx工作,成為xxxx第一代生擋車工;19xx年7月任技改辦技術(shù)員;19xx年2月任技改辦副主任,19xx年擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼部副總至今。回顧xx年來的工作,的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是xx這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的xx年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了xxxx。雖然,我沒有做出驚天動(dòng)地的成績(jī),但我不息,我無怨無悔!”

  今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  第一,我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)者的前提條件。

  第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、自己,給自己制定了一個(gè),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自己的能力,任何工作,只要,我就一定能!同時(shí),我活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20xx年我與各級(jí)共同策劃,創(chuàng)新手段,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的隊(duì)伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)和企業(yè)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商知識(shí),是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總,做過二級(jí)法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和問題;我當(dāng)過支部書記、分工會(huì)主席,知道如何掌握員工動(dòng)態(tài)、做好政治工作;我還從事了工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了的`統(tǒng)一。

  如果這次我能競(jìng)聘成功,我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

  牢記“一個(gè)原則”。

  就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)決策。在工作中,我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。

  實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

  一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目工作者向組織者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工上同心,上同向,行動(dòng)上同步,上同干。

  二是實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的方式向企業(yè)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

  抓好“三項(xiàng)工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:

  首先要優(yōu)化流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

  其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能和對(duì)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn);(xùn)練重要的是在做和考核的時(shí)候,一定要明確每個(gè)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能的就是提升員工的執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有力的體系和機(jī)制,構(gòu)建良好的發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

  二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過多向,協(xié)調(diào)好與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于人,真正關(guān)愛人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子協(xié)調(diào),多與中層和員工,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

  各位、各位評(píng)委、各位同事,面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到、的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)副廠長(zhǎng)。我于1991年從四川大學(xué)畢業(yè)分配到環(huán)保局。工作十余年來,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),精益求精生產(chǎn)副廠長(zhǎng)競(jìng)聘稿;對(duì)工作盡職盡責(zé),具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。

  十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關(guān)系岷江水系水質(zhì)好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)這一職務(wù)。因?yàn)椋?/p>

  一、我具有良好的政治素質(zhì)。顧全大局,服從分配,聽從指揮;吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失;團(tuán)結(jié)同志。平時(shí)積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)。

  二、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來,我始終不斷地充實(shí)自己,提升自己,堅(jiān)持走到哪里,學(xué)到哪里,F(xiàn)在我不僅具有四川大學(xué)化工專業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專業(yè)的文憑,而且很快將取得西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的文憑。并于20xx年取得了工程師資格,英語通過了中級(jí)職稱資格考試。

  三、我具有專業(yè)的實(shí)驗(yàn)分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且取得了二十個(gè)項(xiàng)目的上崗證。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入排污管網(wǎng);出水應(yīng)達(dá)到GB8979-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或GB18918-20xx《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn);CODcrBOD5SSNH3TOC-NPO4TOC-PPH是污水處理廠的必測(cè)項(xiàng)目,對(duì)于這些項(xiàng)目,我都持有上崗證。

  四、我具有扎實(shí)的'法律知識(shí)。隨著生活水平的提高,保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展,越來越受到人們的重視,也就是說,法律和環(huán)境的關(guān)系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報(bào)批手續(xù)。20xx年5月我市調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸,工商業(yè)用水0.5元/噸,而成都市污水處理費(fèi)已執(zhí)行了新的收費(fèi)價(jià)格。如何用好污水處理收費(fèi)政策,逐步達(dá)到保本微利的水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,涉及到《污水處理費(fèi)的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī),這些都為我提供了更寬的平臺(tái)。

  五、我具有較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)。這有利于為控制工程造價(jià)、制定嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)資金管理辦法、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當(dāng)好參謀。

  六、我接受過ISO14000的培訓(xùn)并具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員,我將運(yùn)用這方面的知識(shí)進(jìn)一步完善污水處理廠的管理模式。

  如果組織信任,同志們支持,我當(dāng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng),我將擺正位置,當(dāng)好配角,發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行,同時(shí)積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng),爭(zhēng)取在生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新。

  我會(huì)協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,責(zé)任重。因此,要樹立大局觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好助手,作好參謀,處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。對(duì)自己分管的工作,積極開動(dòng)腦筋,想辦法,而不依賴觀望,并且讓污水處理廠再上一個(gè)臺(tái)階。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今天,我勇敢而堅(jiān)定地站在這里,向你們傾述我對(duì)競(jìng)選污水處理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)的實(shí)話實(shí)說,不管結(jié)果怎樣,我殷切地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我,因?yàn)槲沂且粋(gè)值得信賴的人,同時(shí),我也是一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的人。

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛的同事們:

  大家上午好!

  我演講的題目是——“奮斗的人生,無怨無悔!”

  今天,我能夠登上公開選拔副廠長(zhǎng)的講臺(tái),我感到十分榮幸和激動(dòng),在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競(jìng)爭(zhēng)的寶貴機(jī)會(huì)!更感謝**年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競(jìng)崗演說的勇氣和力量!

  我叫***,現(xiàn)年**歲,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔(dān)任********。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩(wěn)重,但不張揚(yáng);我,為人正直,但不固執(zhí)。

  19**年7月,我從****畢業(yè),分配到******工作,成為****第一代大學(xué)生擋車工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔(dān)任勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今;仡**年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是**這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了****。雖然,我沒有做出驚天動(dòng)地的成績(jī),但我奮斗不息,我無怨無悔!”

  今天 ,我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  第一,我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),這是前提。我信奉誠(chéng)實(shí)、嚴(yán)于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是!眮砀嬲]自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

  第二,我具備開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神,這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己,給自己制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時(shí),我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)較強(qiáng),20xx年我與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,創(chuàng)新營(yíng)銷手段,在部?jī)?nèi)引入狼鹿機(jī)制,組建了大而強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍,利用4P策略進(jìn)行新產(chǎn)品營(yíng)銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

  第三,我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力,這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識(shí),是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工,具備了扎實(shí)的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識(shí)。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗(yàn)。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級(jí)法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會(huì)了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會(huì)主席,知道如何掌握員工思想動(dòng)態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場(chǎng)格局,率先實(shí)現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊(duì),真正實(shí)現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

  如果這次我能競(jìng)聘成功,我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,牢記“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

  牢記“一個(gè)原則”。

  就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重廠長(zhǎng)的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),同時(shí)要主動(dòng)為廠長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手。

  實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。

  一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動(dòng)開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃,有安排,有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。

  抓好“三項(xiàng)工作”。

  一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個(gè)方面著手:

  首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。

  其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計(jì)劃的時(shí)候,一定要明確每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

  再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的'需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營(yíng)造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。

  二是夯實(shí)基礎(chǔ),凝聚人心,營(yíng)造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。

  首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。

  其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢(shì)群體,做到以誠(chéng)待人,以情動(dòng)人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵(lì)人,真正關(guān)愛人,用人所長(zhǎng),容人所短,做到全廠員工一條心,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

  三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。

  首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長(zhǎng)匯報(bào),多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實(shí)做優(yōu)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,面對(duì)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

  古人云:“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”。競(jìng)爭(zhēng)上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!

  我的演講完了,謝謝大家!

副廠長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  作為一廠之長(zhǎng)和公司及廠級(jí)職工代表,我深感身上的責(zé)任與重?fù)?dān),一年來,積極探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論副廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告演講稿、企業(yè)文化建設(shè)理論,現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)制度等政策法規(guī),企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)。

  對(duì)煉鐵廠的各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、重大決策的部署及涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)的的落實(shí)執(zhí)行都充分發(fā)揚(yáng)民主,經(jīng)過廠黨政班子集體協(xié)商討論。堅(jiān)持在工作中轉(zhuǎn)變觀念,突出重點(diǎn),明確職責(zé)、強(qiáng)化協(xié)作,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,狠抓成本控制,切實(shí)履管理的職能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠職工保質(zhì)保量地完成了公司下達(dá)給鐵廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

  作為一名主管技術(shù)的副廠長(zhǎng)和公司及廠級(jí)職工代表,我深感身上的責(zé)任與重?fù)?dān),一年來,主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設(shè)理論,現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)制度等政策法規(guī),企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí);同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),關(guān)注當(dāng)前改革的形勢(shì)。密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常深入基層一線,聽取各方面職工的意見和建議,帶領(lǐng)職工積極提高知識(shí)水平、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)技能。在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動(dòng)職工。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠職工堅(jiān)定信心,奮力攻關(guān),挖潛提效,確保了鐵廠各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。

  作為廠黨委書記和公司及廠級(jí)職工代表,我深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),始終覺得有無數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我,無時(shí)不在鞭策、提醒我既是一名廠黨政領(lǐng)導(dǎo),更是一名要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事的職工代表。在工作中,我堅(jiān)信,只有職工才是工作的評(píng)判官,只有職工群眾滿意了,我的工作才算合格了。一年來,我主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的`先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設(shè)理論,現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)制度等政策法規(guī),企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)。密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常深入基層一線,聽取各方面職工的意見和建議,主動(dòng)宣傳、貫徹兩級(jí)職代會(huì)的精神和決議。我作為職工代表,十分注意自己的形象,努力做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,始終堅(jiān)持“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工代表的神圣職責(zé)。

  作為廠黨委副書記、廠工會(huì)主席和公司及廠級(jí)職工代表,我深知職工代表是集團(tuán)公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,我把代表當(dāng)作一種榮譽(yù),更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。一年來,主動(dòng)學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)理論、企業(yè)文化建設(shè)理論,現(xiàn)代企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)制度等政策法規(guī),企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)以及職工代表履職應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)。無論作為工會(huì)主席,還是兩級(jí)職工代表,我始終堅(jiān)持竭誠(chéng)為職工服務(wù)的維權(quán)宗旨,在管理中堅(jiān)持和諧發(fā)展、互利共贏的維權(quán)觀念,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé)。在思想上牢固樹立聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的意識(shí),牢固樹立社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀,依法協(xié)調(diào)企業(yè)和職工勞動(dòng)關(guān)系,盡自己最大權(quán)限,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)、保護(hù)和發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性、創(chuàng)造性。

  同時(shí),積極主動(dòng)宣傳、貫徹兩級(jí)職代會(huì)的精神和決議,監(jiān)督鐵廠廠務(wù)公開民主管理工作向縱深發(fā)展,指導(dǎo)全廠12個(gè)作業(yè)區(qū)全面推行車間級(jí)職代會(huì)。帶領(lǐng)廠兩級(jí)工會(huì)組織,積極融入鐵廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作中。

  注重與職工群眾的密切聯(lián)系,保持與職工的經(jīng)常性溝通、交流,認(rèn)真聽取并及時(shí)反映職工的意見、建議;竭盡全力為職工服務(wù),幫助職工及時(shí)解決工作生活中的問題及困難。

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