精選節(jié)能降耗演講稿三篇
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在充滿活力，日益開放的今天，用到演講稿的地方越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的節(jié)能降耗演講稿3篇，希望能夠幫助到大家。
節(jié)能降耗演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起》！ “靜以修身，儉以養(yǎng)德”，古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言�！懊裆谇�，勤則不匱”，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，這些經典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量！節(jié)約不是一時的、而是一個永恒的話題!在經濟飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會共同關注的話題，也是我們必須思考的問題。
有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”
答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起！這是時代賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。 節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上、意識上崇尚節(jié)儉，思想是行動的先導者，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識，節(jié)約才能成為一種主動、自覺的行為。其次，要從思想上拋棄“我國地大物博，取之不盡，用之不竭”的錯誤想法， “千里之堤，潰于蟻穴，”浪費一滴水、一度電是微不足道的，但是我們想一想，每一滴水、每一度電乘以13億，那么得出的將會是怎樣結果？
青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的'事做千遍萬遍做對。我們也常說，細節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細節(jié)做起，從工作、生活中的點滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不為，”,工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一個開口銷；生活中做到隨手關燈、關閉水籠頭，杜絕長明燈，長流水。讓節(jié)約成為一種習慣、讓習慣促進節(jié)約。
肯尼迪總統(tǒng)的一句話說得好：“不要問國家能為我們做什么，先要問自己能為國家做些什么”。這句話很好的闡述了公民對國家，對社會的責任。如果將社會比喻為大海，那么蘭西車輛段就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤，才會有波瀾壯闊的大海。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！我們每個人的一小步，將會促進社會向前邁進一大步！
涓涓細流可以匯成滔滔江海，片片綠葉能夠造就莽莽森林。讓我們一起行動起來吧，與企業(yè)同呼吸、共命運，為蘭西車輛段的美好明天共創(chuàng)輝煌！
我的演講完畢，謝謝大家！
節(jié)能降耗演講稿 篇2
眾所周知，在市場經濟迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)間的競爭已演化為質量和價格的競爭。“質量是企業(yè)的生命”，怎樣才能在保證質量的基礎之上，盡可能地降低成本，以增強企業(yè)的競爭力呢和生命力呢？答案是唯一的，即節(jié)能降耗。
節(jié)能降耗，節(jié)能降耗，每個人都在思考這個問題。
有人問：“我能做什么？”
答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自己崗位做起 。
就這么簡單嗎？對，就這么簡單！請記住你與我，是浪花里的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的'力量！
從額水投產至今，公司號召以節(jié)能降耗為生產之本，從節(jié)約一滴水，一分錢入手，嚴格控制非生產性費用開支，從根本上提高企業(yè)的生產效率和抗風險能力。
我們動力車間，從強化節(jié)能意識入手，大力普及節(jié)能知識，開展節(jié)能競賽。從強化管理入手，加大管理管理和技術改造的力度，向精細化管理要效益。6年來，我們實現(xiàn)了：給水泵的合理使用，冷卻水的再利用，事故照明的技改，鹽耗的降低等等，大幅度降低了供電成本。供電單價從0.30元降至0.20元，這便是大家共同努力的最好證明。
作為電工，為確保全廠用電的安全可靠，經濟合理，我們從平凡的工作崗位入手，全力做到：一、努力提高專業(yè)技能，加強設備的巡檢維護和檢修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時處理，杜絕跑冒滴漏的發(fā)生，以提高了設備的運轉率，保證了臺產。 二、 加強科學管理，合理調配負荷，嚴格控制功率因素和電能質量，以減少電能損耗，提高設備使用壽命。三、加強節(jié)約意識，從點滴做起，隨手關燈，節(jié)約每一度電；廢物利用，節(jié)約每一截導線。沒有工具，我們自己制作；零件壞了，我們從新裝配。世上無難事，有一個困難，我們便會想出10個辦法，還有什么問題不能解決呢？
沒有做不到的，只有想不到的。在我們身邊，在這個普通的工作崗位上，在節(jié)能降耗這一環(huán)節(jié)上，可挖的淺能還有很多。例如，我們用的電焊機，其負荷是間歇性的，不規(guī)則、不均勻的，空載時間多于帶負荷時間，且空載時的功率因數(shù)只有0.1—0.3。因此，我們可以給它裝上一個空載自停裝置，就能有效地節(jié)約電能。
青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好：不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙，節(jié)能降耗，從我做起，從節(jié)約一滴水，一度電，一斤煤做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者。
俗話說，“眾人拾柴火焰高”，我們堅信，只要我們繼續(xù)以“節(jié)能降耗”為己任，愛崗敬業(yè)，務實創(chuàng)新，我們的企業(yè)定會蒸蒸日上，我們的日子，會更加紅紅火火！
節(jié)能降耗演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同事們：
我很榮幸參加這次節(jié)能降耗演講，我演講的題目是《節(jié)能降耗，從我做起、從點滴做起 》，提起節(jié)能降耗，大到一個國家，小到企業(yè)和家庭。自古以來“靜以修身、儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為冶金企業(yè)的至理名言。節(jié)能降耗不是一時的，而是一個永恒的話題。隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，人們日益增長的物質和文化的需要越來越大，人們的衣食住行無一不不關系著社會資源的利用和消耗，能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴重，如今一些不可再生能源卻日趨貧乏，節(jié)能降耗已成為當今社會的主要議題之一，我公司高度重視節(jié)能降耗，大力宣傳和推廣節(jié)能降耗工作，這不僅是為了能源的充分利用，而且也是為了降低環(huán)境污染。而企業(yè)的節(jié)能降耗也越來越受到高度的重視，它不僅關系著企業(yè)的經濟效益，更關系著企業(yè)的生存發(fā)展。
我們每一個人都是能源的利用和消耗者，我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源，如果我們在日常生活和工作中能做到節(jié)能降耗為己任，那么我們就能為企業(yè)節(jié)約一份能源，減少一份污染，如果我們每天節(jié)約一張紙，一滴水，一顆螺釘?shù)�，積少成多，一年我們可以節(jié)約多少呢？
事實上，對企業(yè)管理來說，節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中，它不是一個短期項目，而是一個永恒的話題，因為企業(yè)經營的目的除了承擔其應有的社會責任外，更為重要的是要創(chuàng)造最大的經濟效益，這效益既要通過不斷地擴大經營而取得，也要依靠盡可能地減少費用支出而增長，換句話說，要通過不斷地開源，以達到增收的最大化，通過不斷地節(jié)流，以實現(xiàn)費用的最小化。無論是經營銷售，還是減少費用支出，二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因素第一。當企業(yè)員工調動起主觀能動性時，他們可以為節(jié)能出力流汗，為降耗盡心盡責。反之則不然。
企業(yè)效益的產生，來源于各方面經營運作過程結果的疊加，當某個與經營相關的運作過程能夠朝著正方向發(fā)展時，則對效益的增添起了疊加作用，否則可能會起到節(jié)能降耗的反作用。這種與經營相關的運作過程是多方面的，它幾乎覆蓋企業(yè)所有員工工作的全過程。隨手關燈可以節(jié)約能源，合理配置人力資源則可人盡其才，提高企業(yè)整體工作效率——無論是采取哪種方法，不管是走哪條途徑，都要依賴于企業(yè)員工的行為，我們的節(jié)能降耗意識決定了我們在各個不同崗位、各個不同工作環(huán)節(jié)所采取的不同的工作態(tài)度，從而直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗成果。良好的節(jié)能降耗意識，會使我們在工作中盡自己的最大努力去履行職責，這種履行是自覺的，是那種領導在場與領導不在場一個樣、有人檢查與沒有人檢查一個樣的工作態(tài)度。而不良的節(jié)能降耗意識，則會在工作中敷衍了事，消極應付，明知這種行為對企業(yè)效益沒有好處，也照做不誤。而兩種不同的工作態(tài)度則直接影響到企業(yè)節(jié)能降耗的成果。所以，在企業(yè)管理過程中，我們必須極力培養(yǎng)員工那種良好的節(jié)能降耗意識，使我們的行為能夠朝著積極的方向發(fā)展，自覺將節(jié)能降耗的行為實施于工作全過程的目的。
節(jié)能降耗，說起來容易，做起來必須持之以恒。全體員工必須高度重視節(jié)能降耗工作，要求公司認真抓好節(jié)能降耗落實工作。落實是基礎、落實是關鍵、落實出成果，只有落實才有意義，落實的基礎在于全體員工的意識，在于全體員工扎扎實實地在各自崗位上做好這項工作，自動地做，不斷地做。如此，節(jié)能降耗才是真實的，才是有效的。
那么如何做到節(jié)能降耗呢？我認為，要從我做起，從小事做起，從每個員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個螺絲釘做起，積少成多，從而節(jié)省材料費、維護費和能源等。
節(jié)約──歷來是中華民族的'傳統(tǒng)美德。上至國家下至一個家庭都推崇“浪費可恥，節(jié)約光榮�！弊鰹槠髽I(yè)的一名員工，企業(yè)就是我們的家，愛企如家，歷行節(jié)約，是我們的責任，更是敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。
節(jié)能降耗不是一時的、而是永恒的話題。那么怎么具體做到從我做起呢？節(jié)能降耗，從我做起，首先要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、以浪費資源為恥，真正當家作主人，從點滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，控制材料費和維護費的消耗，開展修舊利廢，充分利用庫存積壓物資，降低成本。
節(jié)能降耗，從我做起，其次要在技術上有過硬的本領。從自身崗位做起，練就過硬的本領，精修細修。只有具有精湛的技術，才不至于出廢品、次品，才能避免更大的浪費。只有對所轄設備所有參數(shù)都了如指掌，才能更好地維護和保養(yǎng)設備，避免設備人為損壞，提高設備健康水平，減少設備修理費用。
節(jié)能降耗，從我做起，還要在思路上開拓進取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，發(fā)展才是硬道理。每個人都來獻計獻策，圍繞生產和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進行技術革新和技術創(chuàng)造，才能更好的利用設備，提高工作效率，創(chuàng)造更大的效益。
節(jié)能降耗，從我做起，最后要在管理上精益求精。向精細管理要效益。制定切實可行的費用控制措施，對跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象進行處理，對節(jié)能降耗工作加大獎罰力度。
從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一滴油做起，從自身崗位做起，持之以恒，使節(jié)約之風在公司蔚然成風，形成一種永久的習慣，那么企業(yè)就會得到長久發(fā)展和壯大。
節(jié)能降耗保全局，創(chuàng)新增效促發(fā)展，不是一兩個人就能做到的，而是需要我們每一個人在自己地本職崗位上行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極開展節(jié)能降耗，愛崗敬業(yè)，增強責任心和樹立企業(yè)主人的觀念，從節(jié)約一滴水、一度電做起，節(jié)約一切可以節(jié)約的成本，避免浪費，真正負自己應盡的職責，為了我們的銀圣公司，努力吧！我的演講完了，謝謝大家！
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