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競(jìng)聘競(jìng)職演講稿

時(shí)間:2022-08-24 18:43:43 演講稿 我要投稿

【精華】競(jìng)聘競(jìng)職演講稿四篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在當(dāng)今社會(huì)生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家整理的競(jìng)聘競(jìng)職演講稿4篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】競(jìng)聘競(jìng)職演講稿四篇

競(jìng)聘競(jìng)職演講稿 篇1

尊敬的各位評(píng)委、評(píng)議團(tuán)成員:

  我今天競(jìng)聘的崗位是工程公司黨支部副書記職務(wù),我的競(jìng)聘報(bào)告共分為五部分:

  一、自我介紹(……包括姓名、年齡、政治面貌、工作經(jīng)驗(yàn)等簡(jiǎn)單的介紹下)

  1、多年從事青年思想政治工作。(……在思想政治方面取得的成績(jī))

  2、長(zhǎng)期協(xié)助公司開(kāi)展黨務(wù)活動(dòng)。作為黨的助手和后備軍,本人協(xié)助公司黨支部、工會(huì)開(kāi)展并完成了諸多黨務(wù)政工工作,并取得良好佳績(jī),在××年被評(píng)為(……在黨務(wù)活動(dòng)中取得的成績(jī))。

  ××年至××年,在擔(dān)任公司勞資員期間,負(fù)責(zé)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)工作,于××年率先采取微機(jī)化管理,逐年累計(jì)員工收入,各類人員排榜,并與上年度比較增長(zhǎng)率,以輔助公司決策,實(shí)現(xiàn)了工資分配向管理骨干、一線骨干傾斜的分配方針,實(shí)現(xiàn)了公司分配上的科學(xué)、合理、激勵(lì)原則。保險(xiǎn)工作的各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳齊全,作為化建公司保險(xiǎn)工作的樣板單位,接受過(guò)公司及化建公司的各種檢查。

  三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

  工程公司是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的進(jìn)程中,在向著一個(gè)特級(jí)、兩個(gè)一流邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,為壯大主業(yè),提高專業(yè)施工能力和施工水平,培養(yǎng)、儲(chǔ)存和使用適應(yīng)長(zhǎng)期發(fā)展所需的優(yōu)秀專業(yè)施工隊(duì)伍而成立的。因此,這就決定了黨支部副書記在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中所肩負(fù)的重要使命。不僅要協(xié)助行政帶出一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、有戰(zhàn)斗力的青年軍,更要抓好隊(duì)伍的培養(yǎng)和塑造,提高不同技術(shù)崗位人員的專業(yè)水平,盡快適應(yīng)工程建設(shè)的需要,讓這一公司成為施工專業(yè)人力資源的重要基地;同時(shí)依托廣闊的市場(chǎng)資源和豐富的企業(yè)文化氛圍,確保這支隊(duì)伍作為化建跨越式發(fā)展的重要力量的可持續(xù)發(fā)展。

  1、以“強(qiáng)制式管理、軍事化指揮”為指導(dǎo),完善內(nèi)部管理工作。

 、拧⒔⒔∪珝徫粯(biāo)準(zhǔn),明確崗位責(zé)任和義務(wù)。按照公司機(jī)構(gòu)構(gòu)成,從管理崗位、職能科室到各個(gè)輔助崗位均建立崗位標(biāo)準(zhǔn),使每一名員工、管理人員明確目標(biāo)、崗位責(zé)任和義務(wù),達(dá)到高效上崗、高效工作。

 、啤⒔⒔∪黜(xiàng)考核細(xì)則和規(guī)章制度。建立健全考核細(xì)則和規(guī)章制度是強(qiáng)化內(nèi)部管理的有效手段,首先要建立綜合管理考核細(xì)則和經(jīng)營(yíng)管理考核細(xì)則,一個(gè)是對(duì)內(nèi)的員工管理,包括細(xì)則一個(gè)是對(duì)外的`工程管理,包括細(xì)則,實(shí)行打分制,定期考核,季度公布,達(dá)到獎(jiǎng)罰有理,員工服氣,其次要建立各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有規(guī)距不成方圓,尤其對(duì)于一個(gè)剛剛成立的公司更是如此,從員工管理、用工管理,一直到食堂、宿舍都要建立一整套規(guī)章制度,以此約束員工,使企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、以“思想理念領(lǐng)先”為指導(dǎo),有效提高員工整體素質(zhì)。

  ⑴、加強(qiáng)學(xué)習(xí),建設(shè)學(xué)習(xí)型青工隊(duì)伍。

  開(kāi)展“三素質(zhì)”建設(shè)活動(dòng),全面提高員工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。通過(guò)化建歷史教育,學(xué)習(xí)企業(yè)英雄事跡,化建企業(yè)文化形成、發(fā)展過(guò)程,深入了解化建的作風(fēng)、形象、精神,召開(kāi)討論代會(huì)、座談會(huì),制作企業(yè)文化小手冊(cè),組織知識(shí)競(jìng)賽,使其真正樹立“我是公司人”、“理想、奉獻(xiàn)、成材在公司的”思想,構(gòu)筑起一個(gè)思想平臺(tái),使員工始終與公司跨越式發(fā)展的目標(biāo)、方向保持一致,與公司“三同理念”思想領(lǐng)先保持一致。通過(guò)宣傳、引導(dǎo)高素質(zhì)人,全面掌握職業(yè)道德規(guī)范、準(zhǔn)則,遵守企業(yè)章程、規(guī)定,提高員工的組織觀念、全局觀念和法制觀念,作一名守法、守紀(jì)、合格人,通過(guò)開(kāi)展崗位培訓(xùn)、崗位練兵比武、勞動(dòng)競(jìng)賽,強(qiáng)化訓(xùn)練等手段,教育員工向書本學(xué)習(xí),向老師學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到施工生產(chǎn)之中,提高自身素質(zhì),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力保證。

  ⑵、加強(qiáng)培訓(xùn)。

  通過(guò)提高專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)培訓(xùn)工作是青工能否快速適應(yīng)搶建需要,確保工程質(zhì)量的前提針對(duì)新員工多、專業(yè)技術(shù)從零起步這一實(shí)際,要深入扎實(shí)地開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒,拜師學(xué)藝”活動(dòng),促進(jìn)這項(xiàng)工作向著經(jīng)常化、制度化、全員化方向發(fā)展,培養(yǎng)技藝精湛、貢獻(xiàn)突出、擔(dān)當(dāng)棟梁的優(yōu)秀青年施工人才,“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)與正常的專業(yè)技能培訓(xùn)相比有其明顯的優(yōu)勢(shì),言傳身教,手把手教,師徒情誼產(chǎn)生的效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了培訓(xùn)的范疇。在這次活動(dòng)中,將嚴(yán)格按照制度化操作,由黨政牽頭,共青團(tuán)協(xié)助確定“導(dǎo)師帶徒”主體,即:師傅和徒弟簽定師徒合同,明確師徒雙方的責(zé)任和義務(wù),建立健全“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)規(guī)章制度、日常活動(dòng)制度、學(xué)習(xí)教育制度、實(shí)際技能考核制度、獎(jiǎng)懲制度等,建立“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)檔案、活動(dòng)資料,包括師徒合同、登記表、考核鑒定表等,經(jīng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組考核合格者頒發(fā)“崗位合格證書”,成績(jī)突出者優(yōu)先推薦崗位能手,并在晉級(jí)、深造等方面優(yōu)先考慮,在崗位練兵比武中獲獎(jiǎng)的徒工,其導(dǎo)師將享受一定獎(jiǎng)勵(lì),并在導(dǎo)師選拔最佳師徒。

  ⑶、以“公開(kāi)選拔,擇優(yōu)上崗”為原則,在合同工選拔任用上引入賽馬機(jī)制。

  在合同工中選拔班長(zhǎng)以上管理人員重要的是要大家服氣,這就決定了五項(xiàng)工作必須引入競(jìng)爭(zhēng)賽馬機(jī)制,必須制度化、公開(kāi)化。

  在選拔任用上首先要成立選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定實(shí)施方案前將其制度化,其次加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),對(duì)實(shí)施選拔任用的目的意義、方法、步驟,標(biāo)準(zhǔn)條件和管理使用等公開(kāi)化,再次采取個(gè)人自薦和承包隊(duì)推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名推薦,由工作領(lǐng)導(dǎo)小組初審,召開(kāi)會(huì)議確定參選人員,名單張榜公布,接受群眾監(jiān)督自薦、推薦人員,以演講等方式參加競(jìng)聘,最后對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行考察、試用及任命,另外在用工上也引入賽馬機(jī)制,實(shí)行末位淘汰,以保證青年的穩(wěn)定性和先進(jìn)性。

競(jìng)聘競(jìng)職演講稿 篇2

  尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”的機(jī)會(huì),我為能參加郯城縣公安局的首次競(jìng)爭(zhēng)上崗而感到自豪。我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分:

  一、是我的個(gè)人情況;

  二、是我的任職優(yōu)勢(shì);

  三、是我的工作設(shè)想。

  一、 我的個(gè)人情況:

  我叫@@@,今年38歲,大專畢業(yè),現(xiàn)在@@派出所任副所長(zhǎng)。一九八四年在山東省人民警察學(xué)校學(xué)習(xí),任四隊(duì)四區(qū)隊(duì)一班班長(zhǎng);一九八六年畢業(yè)后被分配到郯城縣公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過(guò)一次三等功。

  在公安工作的這十七年里,我懷著對(duì)公安事業(yè)的'滿腔熱情,抱著維護(hù)法律、服務(wù)人民的愿望,始終在基層,從民警干起,努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

  二、 我的任職優(yōu)勢(shì):

  我從走出學(xué)校門就在公安派出所工作,始終戰(zhàn)斗在基層第一線,對(duì)派出所業(yè)務(wù)相當(dāng)熟悉和了解。

競(jìng)聘競(jìng)職演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  我叫張紹鈺,畢業(yè)于河南財(cái)經(jīng)學(xué)院,會(huì)計(jì)專業(yè),20 年應(yīng)聘到洛陽(yáng)移動(dòng)通信分公司市區(qū)營(yíng)業(yè)部工作。今天,對(duì)我來(lái)說(shuō),與其是競(jìng)聘優(yōu)秀員工這一榮譽(yù),不如說(shuō)是給我一個(gè)檢驗(yàn)自我、尋找差距的機(jī)會(huì)。以下是我的競(jìng)聘報(bào)告,請(qǐng)各位評(píng)委審閱:

  一、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、真心服務(wù)廣大用戶

  自進(jìn)入移動(dòng)公司那天起,我便深深地愛(ài)上了這份工作,經(jīng)過(guò)緊張的培訓(xùn)之后,我被分到了營(yíng)業(yè)廳從事前臺(tái)營(yíng)業(yè)員的工作,在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎(chǔ)。在前臺(tái)工作并非像想像的那么簡(jiǎn)單,只有深入其中的人才能真正體會(huì)她的酸甜苦辣。一言一行,一顰一笑都代表著整個(gè)移動(dòng)公司的形象,容不得半點(diǎn)的馬虎和懈怠。在這里我不僅學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的移動(dòng)通信業(yè)務(wù),更多的是學(xué)會(huì)了怎么真正的用心與客戶交流。

  剛到營(yíng)業(yè)廳不久恰逢圣誕節(jié)和元旦即將來(lái)臨,公司在此時(shí)推出一系列的促銷活動(dòng),為了在時(shí)間緊、內(nèi)容多的情況下,及時(shí)全面的掌握新業(yè)務(wù)內(nèi)容,妥善的為客戶做好咨詢和解釋工作,我不惜加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。碰巧在此時(shí)我患上了重感冒,當(dāng)?shù)诙煳覓暝綘I(yíng)業(yè)廳換好工裝開(kāi)始一天的工作時(shí),才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn)。這一天恰逢交費(fèi)高峰期,顧客特別多,我并沒(méi)有因?yàn)樯《傅∽约,反而以更加飽滿的工作情緒來(lái)服務(wù)好每一個(gè)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶

  當(dāng)卡一張張發(fā)到每一個(gè)客戶手中時(shí),看到客戶滿意而歸,我感到一種莫大的滿足。突然這時(shí),抽屜里的卡發(fā)完了,而新卡還未領(lǐng)回,眼看著柜臺(tái)前的顧客越來(lái)越多,我急的額角滲出了豆大的`汗珠,耐心的向顧客解釋。但說(shuō)什么的都有,一位中年婦女不依不繞,堅(jiān)持讓我培付她的時(shí)間損失,無(wú)論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火,眼淚不住的在我的眼眶里盤旋。幾分鐘后,卡送回來(lái)時(shí),當(dāng)我雙手把卡遞交到她的手上,再次真誠(chéng)的說(shuō)道“對(duì)不起,讓您久等了!钡魂嚲至业目人宰屛也坏貌槐贿^(guò)身去,當(dāng)回過(guò)身時(shí),她不好意思的說(shuō),“剛才是我錯(cuò)怪你了,趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水,順著面頰滑落下來(lái)。心中的委屈霎時(shí)間蕩然無(wú)存,又有哪一種褒獎(jiǎng)有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進(jìn)的動(dòng)力呢!

  二、從基礎(chǔ)工作入手,努力工作,確保工作質(zhì)量和成效

  20 年底,我被抽調(diào)到市區(qū)營(yíng)業(yè)部辦公室工作,有人說(shuō)辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干。但我要說(shuō)辦公室工作是一首歌,只要你細(xì)心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂(lè),彈奏出精彩的樂(lè)章!當(dāng)時(shí)辦公室只有4個(gè)人,我主要分管市區(qū)營(yíng)業(yè)部收發(fā)文件的登記,草擬各類請(qǐng)示報(bào)告材料、年度總結(jié)、等綜合性文字材料及市區(qū)營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部管理制度;做好信息的采集、編輯以及團(tuán)組織、工會(huì)、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。

  辦公室的工作是一項(xiàng)無(wú)固定性的繁雜工作,用酸、甜、苦、辣形容我對(duì)這項(xiàng)工作的感受,是最恰當(dāng)?shù)。由于人少任?wù)重,一個(gè)通報(bào),一份數(shù)據(jù),常常加班到深夜。但我從本職工作入手,處理好兼職工作,分類細(xì)化;通過(guò)合理的時(shí)間安排,即使有馬不停蹄的辛苦,但工作完成帶來(lái)的喜悅會(huì)沖淡一切疲勞。

  轉(zhuǎn)眼到了20 年7月份,市區(qū)營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司三項(xiàng)制度改革需要,從上到下開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的全員競(jìng)聘及優(yōu)秀委代辦的選拔,而市區(qū)營(yíng)業(yè)部是營(yíng)業(yè)部中規(guī)模最大,人數(shù)最多的,其中正式員工34名,外聘員工近350名,工作開(kāi)展的難度可想而知。白天幾百份的競(jìng)聘報(bào)告材料需要整理,只有下班后才能匯總一份份評(píng)價(jià)打分表,為了及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)材料,我常常協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加班到深夜,當(dāng)凌晨三點(diǎn),我敲完最后一個(gè)數(shù)字,一種工作帶來(lái)的成就感沖散了幾天來(lái)的疲憊。在繁忙工作中我更多體會(huì)到的是欣慰與快樂(lè),無(wú)愧于自己,更無(wú)愧自己所熱愛(ài)的這份事業(yè)。

  通過(guò)這一年多的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。俗話說(shuō)“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。綜合協(xié)調(diào)方面,我能主動(dòng)應(yīng)對(duì),把握得當(dāng)。努力著做好營(yíng)業(yè)部的好后勤。

競(jìng)聘競(jìng)職演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同仁:

  大家好!

  很榮幸有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘活動(dòng)。這是一個(gè)展示自我的舞臺(tái),本著反思自己,鍛煉自己,從而在學(xué)習(xí)中提高自己的目的參加本次競(jìng)聘。根據(jù)本次學(xué)校機(jī)構(gòu)改革章程,本人擬競(jìng)聘德育處副主任及教學(xué)部部長(zhǎng)一職。

  花有花的.香,葉有葉的美,“草根”的我有著“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”的執(zhí)著。今天借此機(jī)會(huì)曬一曬自我。

  我出生于1972年12月,1991年畢業(yè)于高安師范,同年分配到原二化子弟學(xué)校工作,參加工作已23年,擔(dān)任過(guò)6年班主任,4年少先隊(duì)輔導(dǎo)員,5年政教處主任工作,20xx年加入到新鋼一小這個(gè)大集體,轉(zhuǎn)眼已5個(gè)年頭。

  也許是機(jī)緣巧合,去年9月開(kāi)始配合德育處林主任工作。選擇就意味著擔(dān)當(dāng),選擇就意味著付出,選擇就意味著包容,本著對(duì)外不給新鋼一小抹黑,對(duì)內(nèi)俯下身子服務(wù)于全體班主任,服務(wù)于全體學(xué)生的草根理念,我與林主任通力合作,相互提醒,愉快的配合了一年。

  23年來(lái)各種層次的工作,培養(yǎng)了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,造就了我率真,執(zhí)著,堅(jiān)忍,認(rèn)真的工作品質(zhì)。也積累了一定的協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗(yàn),提升了自己的管理能力、服務(wù)意識(shí)。

  假如能有幸成為教學(xué)部部長(zhǎng),我將根據(jù)本次學(xué)校機(jī)構(gòu)改革的主要精神,結(jié)合本教學(xué)部的實(shí)際情況(包括教師年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平、男女比例,學(xué)生的認(rèn)知水平等),盡快找到工作思路,因?yàn)樗悸窙Q定出路。

  盡快建立教學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)班子,爭(zhēng)取各方力量的支持,因?yàn)閭(gè)人的力量有限,集體的力量無(wú)窮。

  努力營(yíng)造一個(gè)公正公平的工作環(huán)境,讓每一位教學(xué)部成員都有出彩的機(jī)會(huì)。

  極力為教學(xué)部師生提供良好服務(wù),為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供真實(shí)合理依據(jù)。

  健全完善工作機(jī)制,使每一位成員在工作中,規(guī)定動(dòng)作有難度,自選動(dòng)作有高度。

  用心提高集體凝聚力,充分調(diào)動(dòng)教學(xué)部成員的工作積極性,盡量為其減負(fù),但不減壓,因?yàn)橛袎毫Σ庞袆?dòng)力。

  在職責(zé)范圍內(nèi)盡可能為教學(xué)部成員提高精神及物質(zhì)財(cái)富。

  改革不是簡(jiǎn)單的改變,改革需要?jiǎng)?chuàng)新,改革更要付出,為了本次機(jī)構(gòu)改革能見(jiàn)成效,我愿意擔(dān)當(dāng),也愿意付出,但愿借助本次機(jī)構(gòu)改革,新鋼一小的各項(xiàng)工作能再上一個(gè)新臺(tái)階。

  總之,假如您能給我一棵樹苗,我將還您一片森林。

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