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競聘部長演講稿

時間:2022-12-28 01:08:25 演講稿 我要投稿

【必備】競聘部長演講稿3篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的競聘部長演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】競聘部長演講稿3篇

競聘部長演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  首先,非常感謝公司給我這樣一個機會,來參加公司質(zhì)量部長競聘。

  我覺得公司開展崗位競聘活動,是一個發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么強大,因為美國領(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀,美國領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀,因為美國領(lǐng)導(dǎo)人是競聘上崗。

  在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下,我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的能力的大大提升,我想大家應(yīng)該與我有同樣的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司發(fā)展的步伐,實現(xiàn)個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長!同時我將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰(zhàn)!

  公司每年的迅速發(fā)展,離不開公司的卓識遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo),也離不開勤勤懇懇的員工?墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障!“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會的口號,而是實實在在提高一個企業(yè)核心競爭力的源泉,沒有穩(wěn)定的質(zhì)量,再快的發(fā)展速度也是空談,而質(zhì)量主管將是一個在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù),真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創(chuàng)新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實地。

  我的部長競聘書具有以下優(yōu)勢:

  一.熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長,又曾經(jīng)擔(dān)任過質(zhì)量部長職務(wù),因此不需要有熟悉工作的階段,直接可以進入角色,開展工作。

  二.熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標(biāo)準(zhǔn)及流程,能夠獨立策劃實施產(chǎn)品審核、過程審核和體系審核。

  三.我具有中級質(zhì)量工程師資格,能夠運用各種質(zhì)量工具解決實際問題,提升產(chǎn)品質(zhì)量。對不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌,這對公司的檢驗工作起著一定的作用,為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。

  四.具有良好的人際關(guān)系,客戶中大多以朋友相處,對公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨厚的優(yōu)勢。

  五.我渴求學(xué)到新的知識,不斷提高自己,我能全身心地投入學(xué)習(xí)知識中。

  同時我也對自己的缺點進行了總結(jié),日后著重改正這些缺點,對公司的發(fā)展負(fù)責(zé),同時也對自己負(fù)責(zé)。

  1.說話語速快,使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出,將出去以后又后悔,以后做到說話前先三思,做到言寡尤,行寡悔。

  2.講話時不管別人喜不喜歡聽,只顧自己去講,使得對方僅能吸收一小部分,達(dá)不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。

  3.缺乏影響力,作為一個領(lǐng)導(dǎo),要能夠影響到公司上層,下層,要產(chǎn)生這種影響力,除了具備專業(yè)知識以外,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習(xí),達(dá)到這樣的境界。

  如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長這一職位,我將從以下幾個方面開展工作:

  一.我將認(rèn)真學(xué)習(xí),與時俱進,不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力,并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學(xué)習(xí)者,不斷接受新的'知識,用知識提升管理。努力打造一支有激情四射,熱情高漲,活力充沛,善于學(xué)習(xí),積極向上的狼性隊伍。

  二.做好內(nèi)部獎懲制度和考核指標(biāo)的建立

  根據(jù)個人工作檔案,明確分工,獎懲分明,把目標(biāo)責(zé)任與個人工作業(yè)績相掛鉤,人人都有責(zé)任感和危機意識,自我反思,自我做起,從現(xiàn)在做起,充分發(fā)揮所有員工積極性,扎扎實實地作好每一項工作,全面推行質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量工作邁上一個新臺階。

  三.加強對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用,提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平,更加方便地掌握控制重點、分析原因。

  四.TS16949工作:

  (一)保證體系運行的有效性

  1.通過各種方式的學(xué)習(xí),提高內(nèi)審員隊伍的素質(zhì)

  2.定期有效地做好內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ,糾正和預(yù)防不合格

  3.對體系中未涉及而企業(yè)班組長競聘報告實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟的運行。

  4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動的小組,針對生產(chǎn)發(fā)生的問題,開展活動。

  5.做好TS質(zhì)量保證體系培訓(xùn)教育工作,使質(zhì)量從根本上具有保證力,具有穩(wěn)定性,真正作到預(yù)防的作用,

  6.制定糾正預(yù)防措施的實施檢查和效果評估

  (二)通過嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化體系組織運行,達(dá)到如下:

  1、持續(xù)不斷的改進,包括質(zhì)量改進、生產(chǎn)力改進,從而使成本降低;

  2、強調(diào)缺陷的預(yù)防,預(yù)防不合格的發(fā)生,“第一次就做好”是最經(jīng)濟的質(zhì)量成本;

  3、減少變差和浪費,控制非質(zhì)量的額外成本;

  4、注重過程,有效地使用資源,降低成本;

  5、提高產(chǎn)品合格率,降低內(nèi),外部不良質(zhì)量成本

  6、做到客戶的期望,質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)是用戶完全滿意。

  7.實現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提升

  五.計量與管理

  1.計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作,是質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線離不開計量,只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作,才能促進生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。

  2.按照質(zhì)量體系要求,建立健全各類量具儀器地磅等各類工作,嚴(yán)格按計劃要求進行檢定,做好測量系統(tǒng)分析工作,保證量具量值傳遞的準(zhǔn)確性。

  3.增強管理,提高人員素質(zhì)。注重計量人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),經(jīng)常與外單位進行技術(shù)交流,積極參加計量機構(gòu)舉辦的各類學(xué)習(xí)班,提高計量檢定的質(zhì)量和效率。

  六.做好質(zhì)量檢驗工作:

  1.對質(zhì)量控制點建立崗位責(zé)任書

  2.重點從加強過程控制做起,把好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),防止有問題產(chǎn)品流入市場,給公司造成損失,完善檢驗機構(gòu)設(shè)置,確保檢驗工作按需求、有秩序地進行,落實公司各項任務(wù)指標(biāo),提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早糾正。

  3.通過不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升檢驗人員的責(zé)任心與檢驗水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  同時我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個目標(biāo),請大家監(jiān)督我。

  1.不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;

  2.外部不良質(zhì)量成本降低10%;

  3.體系審核的不符合性下降30%;

  4.計量檢測100%及時、有效;

  5.重大質(zhì)量事故為0次

  如果能夠競聘上崗,一定需要不斷改變自己,以全新的我為公司的發(fā)展,個人的發(fā)展工作,如果徹底改變自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收獲著,快樂著。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘部長演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們:

  大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)老師們對我的信任與支持,讓我有機會站在這里,參加競選。我今天競選的崗位是院學(xué)生會外聯(lián)部部長一職。

  大家好,我是xx,我認(rèn)為有句話說得好:“不想當(dāng)將軍的士兵就不是個好士兵!痹诖宋揖吞子靡幌拢骸安幌氘(dāng)班長的學(xué)生就不是個好學(xué)生!贝嗽捲踔v呢?因為所謂“班長”,及是“一班之長”,首先要給全班同學(xué)作出一個榜樣,要發(fā)揮模范帶頭作用,要處處以身作則,其次,要管理班級和同學(xué),要為大眾服務(wù)?梢哉f,每一個競選班長的同學(xué)都是要好的。

  每個人都有第一步,我認(rèn)為這就是我的第一步,競選班長是為了對大家負(fù)責(zé),我認(rèn)為我自己足夠有能力對大家負(fù)責(zé),這是我對大家開始負(fù)責(zé)的第一步,嶄新的生活需要嶄新的事物,我認(rèn)為我有能力去創(chuàng)造嶄新的班級,我對自己充滿信心,金子總有發(fā)光的時候,我希望這一次發(fā)光的是我,我需要自己的信心以及大家的認(rèn)可,這么久以來我認(rèn)為競選班長是我可以全心為大家服務(wù),盡到一個班級分子的責(zé)任,我有能力做到的!我的信心以及大家的認(rèn)可,一無是處的我想成為今天的亮點,請大家投上你寶貴的一票

  我認(rèn)為我有能力做好班長,首先,我覺得我的成績大體上不錯,有資格成為同學(xué)們學(xué)習(xí)方面的榜樣,不過仍有不少缺點,但我會盡力改正。其次,我小學(xué)時從二年級開始擔(dān)任班干部,在管理班級上多多少少有一些經(jīng)驗,不過當(dāng)然也有做得不夠好之處,對于我工作上的弱點我也會盡量克服。最后,也是最重要的一條,我有信心當(dāng)好我們班的班長。

  雖說我以前并沒有當(dāng)過班長,但我覺得有經(jīng)驗是因為有了機會,沒有人是天生的班長。我希望大家能給我這么一個機會。

  我一定會利用這次機會好好表現(xiàn)自己的才能,把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給大家。

  如果我當(dāng)上了班長,我會更加嚴(yán)格要求自己,讓自己做得更好,成為大家的榜樣,也讓我們班更好,成為全年級的`佼佼者。當(dāng)然,如果大家對我不滿,或者我有什么做得不妥之處,歡迎來“批評”我。

  我的演講到此結(jié)束,希望同學(xué)們投我一票。

  第二:我跟同學(xué)相處不錯,我應(yīng)該是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁,能向老師提出同學(xué)們的合理建議,向同學(xué)們傳達(dá)老師的苦衷。我保證做到在任何時候,任何情況下,都首先是“想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急”。

  第三:班長作為一個班組的核心人物,應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的大德大能,我相信自己是夠條件的。

  我堅信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共進的深厚友情,這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。

  同學(xué)們,請信任我,投我一票,給我一次鍛煉的機會吧!我會經(jīng)得住考驗的,相信在我們的共同努力下,充分發(fā)揮每個人的聰明才智,我們的班務(wù)工作一定能做得十分出色!

競聘部長演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們:

  大家晚上好!我叫徐xx,今天很榮幸,能夠站在這里參加學(xué)生會。

  如果我有幸成為,我會遵循為我自己擬定的“四個堅持”承諾:

 。1)堅持“自我完善,自我提高”。

 。2)堅持“輔佐到位,用心做事

  (3)堅持“部門協(xié)作,成員溝通”。

  (4)堅持“穩(wěn)固提高,追求卓越”。

  最后我最想說的最多的兩個字是感謝,首先要感謝的是,辛苦栽培我的兩屆部長,一位是xx學(xué)長,一位是xx同學(xué),是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到現(xiàn)在,當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持,是你們給予我留下的`勇氣和繼續(xù)工作的動力,在這里,我要向大家誠摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下,我都不會有遺憾,因為我來到學(xué)生會并不是奢求去得到些什么,而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾,因為在這里,我用心付出過,努力過,我留下了自己的熱情,我已經(jīng)無怨無悔。

  最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美,我們的經(jīng)濟技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的完畢,謝謝!!!

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