精選競聘科長演講稿3篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，接觸并使用演講稿的人越來越多，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的競聘科長演講稿4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競聘科長演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好!
首先感謝局黨組給予我參加機(jī)關(guān)正科職位擇崗的這一機(jī)會(huì)。我選擇的職位是：xxxx科科長。
我的匯報(bào)分三個(gè)部分：
一、個(gè)人基本情況
先自報(bào)家門---我，，今年xx歲，19xx年出生于本市。19xx年入伍，19xx年入黨，大學(xué)本科學(xué)歷，政工師職稱，行政級(jí)別正科。身體狀況還算不錯(cuò)。 主要經(jīng)歷是：
19xx年至19xx年在服役，歷任戰(zhàn)士、連文書、營書記、排長、副連長、軍車駕駛員訓(xùn)練大隊(duì)理論教員、團(tuán)后勤處運(yùn)輸科車管助理等職。
19xx年底轉(zhuǎn)業(yè)，安置在原市外貿(mào)局辦公室。19xx年至19xx年先后任局辦、局黨辦辦事員、科員、副主任科員，期間在市委黨校黨政管理大專班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)2年;19xx年初調(diào)任外貿(mào)學(xué)校任辦公室主任，19xx年至19xx年任外貿(mào)學(xué)校黨支部副書記兼工會(huì)主席、團(tuán)委書記，同時(shí)兼任外貿(mào)局團(tuán)委副書記，期間參加省委黨校政治管理本科函授學(xué)習(xí)2年，并擔(dān)任外貿(mào)學(xué)校哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、文秘學(xué)教學(xué)工作;19xx年2月調(diào)任原市外貿(mào)局辦公室主任，兼機(jī)關(guān)黨支部書記(20xx年至今任副書記)。
二、本人選擇xxxx科科長職位的基本條件
這次局機(jī)關(guān)拿出28個(gè)正科職位實(shí)行競爭上崗，說句實(shí)際話，對(duì)于自己究竟參與不參與，參與了選擇哪個(gè)職位，我彷徨許久，一直猶豫不決。從年齡來看，已經(jīng)年近半百，兔子跑過嶺了，還參與個(gè)啥。但似乎還想干點(diǎn)事，楊水才的話：小車不倒只管推嘛。既然參與了，從利用原有工作基礎(chǔ)、駕輕就熟來講，我應(yīng)當(dāng)繼續(xù)競職辦公室主任，但我最終還是選擇了xxxx科科長這個(gè)職位。(其實(shí)，這個(gè)職位是沒人報(bào)第一志愿的幾個(gè)職位之一，說句玩笑話，我撿了個(gè)便宜的。)之所以選擇這個(gè)職位，自我感覺主要有以下3個(gè)有利條件：
第一， 具有一定的xxxx日常工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。從20xx年開始，市xxxx領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在原外經(jīng)貿(mào)局，xxx的日常工作由我具體負(fù)責(zé)，每年的工作規(guī)劃，各個(gè)時(shí)期和階段的工作督察和情況反饋，向省開放辦、向市委市政府和市人大所做的我市對(duì)外開放工作的綜合匯報(bào)和專題匯報(bào)等，都是由我親自起草，具體承辦，因而，對(duì)我市對(duì)外開放工作的基本情況比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個(gè)職位的一個(gè)重要的前提。
第二，具有一定的這個(gè)職位所要求的'政策理論基礎(chǔ)。多年來，為適應(yīng)工作的需要，我注意學(xué)習(xí)了解黨和國家的經(jīng)濟(jì)政策，特別是有關(guān)對(duì)外開放、發(fā)展外經(jīng)貿(mào)的方針政策，關(guān)注國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，注重分析全局性和地方對(duì)外開放的新情況、新特點(diǎn)，從而使自己對(duì)對(duì)外開放工作的理性認(rèn)識(shí)不斷提高。
第三，具有一定的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作的基本條件。在全方位擴(kuò)大對(duì)外開放的背景下，開放辦、開放科的工作應(yīng)當(dāng)說涉及面很廣，要承擔(dān)大量的綜合協(xié)調(diào)任務(wù)。而我從1998年到現(xiàn)在長達(dá)7個(gè)年頭的辦公室工作經(jīng)歷和所積累的經(jīng)驗(yàn)，正為以后在開放科這個(gè)新的崗位上工作的需要奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。 此外，說點(diǎn)題外的話。
我在機(jī)關(guān)同事中，年齡偏大，在與同志相處方面，總在提醒和告誡自己，大家能夠?yàn)楣餐ぷ髂繕?biāo)走到一起來，本身是一種緣份，所以始終要珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持。所以，我有理由相信，工作有調(diào)整，崗位有變化，但大家會(huì)對(duì)我一如既往�！皟珊秒∫缓谩保疑钚挪灰�!這也是我有信心當(dāng)好新科長的重要條件和因素之一。 當(dāng)然，自己身上還有許多與黨組的要求和新的崗位不相適應(yīng)的地方，具體反映在文化學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)、政策理論水平、思維方式、工作方法等諸多方面，有待于在今后的工作中加以改善和提高。
三、競聘后的幾點(diǎn)想法
一句老話叫“一顆紅心，兩種準(zhǔn)備”。如果這次擇崗的愿望不能實(shí)現(xiàn)，我會(huì)自覺服從組織的分配機(jī)會(huì)，對(duì)多年來關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意。如果組織上和同志們信任我，支持和聘任我到開放科工作，我大體有以?點(diǎn)想法：
第一，搞好理論學(xué)習(xí)，提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過，“人不光是靠他生來就擁有的一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”。要?jiǎng)偃螌?duì)外開放科科長職位，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷拓寬視野，努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)素養(yǎng)和行政管理努力。
第二、抓好調(diào)查研究，當(dāng)好參謀助手。市對(duì)外開放領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我局，開放科又承擔(dān)著開放辦的日常工作，隨著開放帶動(dòng)主戰(zhàn)略的實(shí)施，市委市政府和市開放領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)這個(gè)職能機(jī)構(gòu)的工作，要求的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)越來越高，而作用的發(fā)揮，重點(diǎn)在于參謀。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情，要知情就必須深入進(jìn)行調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了，掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準(zhǔn)確;只有吃透上情，熟知下情，把上級(jí)的決策、指示與我市對(duì)外開放工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，融會(huì)貫通，才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)，才能“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。 第三、搞好主動(dòng)服務(wù)，樹立良好形象。對(duì)xxxx科作為綜合部門，涉及面廣，綜合性強(qiáng)。在全面落實(shí)職責(zé)的過程中，服務(wù)工作是經(jīng)常性的工作，搞好了能樹立起全局一個(gè)好的形象，搞差了則會(huì)影響全局的聲譽(yù)。開放辦也好，開放科也好，世貿(mào)組織事務(wù)科也好，本質(zhì)上是個(gè)辦事機(jī)構(gòu)，其性質(zhì)和所處的地位，決定了其工作有很大的被動(dòng)性。如何在被動(dòng)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開展好主動(dòng)服務(wù)，這是必須思考和解決的問題。作為一科之長來講，主要是調(diào)動(dòng)周圍同志的積極性，把上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，努力增強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性、主動(dòng)性、有效性，力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在本部門延誤，力爭各類事務(wù)及時(shí)圓滿處理，努力發(fā)揮好商務(wù)局機(jī)關(guān)形象和我市對(duì)外開放的窗口作用。
最后，我想用三句話來結(jié)束我的發(fā)言：我對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)說，你們的信任和嚴(yán)格要求是我努力工作的動(dòng)力;我對(duì)同志們說，友誼和支持比什么都重要，三人行必有我?guī)煟幪幜粜慕詫W(xué)問。我對(duì)自己說，保持一顆平常心，扎實(shí)工作，只要有耕耘就會(huì)有收獲!
不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝大家!
競聘科長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
首先我想用一句流行的短信來祝福大家并激勵(lì)自己“人生因朋友而歡暢、因有事業(yè)而從容、因有成就而自豪、因有健康而快樂、因?yàn)楸粣鄱腋�、因�(yàn)橄Ｍ鴬^發(fā)”，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們應(yīng)有盡有，心想事成。
美國大科學(xué)家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你”。今天，我正是為繼續(xù)推動(dòng)事業(yè)而來，4年前，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂愛，在隔壁的講臺(tái)上參加競聘并榮幸當(dāng)選為政工科長，本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長崗位，我認(rèn)為這是一次考核，更是一次考驗(yàn)。
有一句市場理念說得好“先做產(chǎn)品，后做市場，客戶的贊揚(yáng)才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲，正值人生的黃金時(shí)期，14年的工作經(jīng)歷使我從一個(gè)懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個(gè)老成細(xì)膩的父親，我以對(duì)家庭的愛心和責(zé)任來對(duì)待我的工作，常為工作牽掛、常為工作操心。
4年征收分局長和4年科長的崗位鍛煉，讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事們身上學(xué)到了許多在書本上學(xué)不到的東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來近10次的嘉獎(jiǎng)就是大家對(duì)我成長路上的充分肯定�；仡欉^去，在為人上我把握了“三個(gè)適度”：一是冷熱適度，對(duì)人不搞拉扯吹捧，實(shí)行等距離相處；二是粗細(xì)適度，大是不糊涂，小事不計(jì)較。我處世的原則和風(fēng)格是：始終以真誠的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對(duì)己嚴(yán)，對(duì)人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的方法激勵(lì)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。
我有局興我興、局榮我榮的高度工作責(zé)任感，總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲，20xx年初，我與陽局長從省里領(lǐng)回了“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”的.牌匾，感覺比自己獲獎(jiǎng)還高興。我有不求名利、但求最好的工作標(biāo)準(zhǔn)，總要求自己的工作一年一個(gè)新變化、一年一個(gè)新氣象，這幾歡迎光臨好人網(wǎng)年來，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以說在各兄弟單位中名列前茅。擔(dān)任政工科長以來，我犧牲了大量的休息時(shí)間，發(fā)揮個(gè)人愛好，為局里各類活動(dòng)攝像攝影，保存照片20xx余幅，制作錄像光碟30余張；牽頭開發(fā)了觸摸查詢系統(tǒng)，設(shè)立了電子圖書館、視頻點(diǎn)播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)以及國稅互聯(lián)網(wǎng)站等，雖然由于多種原因沒有得到正式運(yùn)行，但也體現(xiàn)了我對(duì)國稅事業(yè)的一片赤熱之心。
對(duì)競爭科長崗位，我自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢：一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底，視野寬，悟性高，善于把握大局，能自己動(dòng)手撰寫各類材料，能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)并創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)任務(wù)；二是經(jīng)歷了多個(gè)單位和多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)協(xié)調(diào)能力，能有效處理與納稅人、上級(jí)機(jī)關(guān)以及有關(guān)職能部門的關(guān)系，能迅速適應(yīng)任何一個(gè)新崗位；三是具有吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)的品質(zhì)，我喜歡學(xué)習(xí)新東西，并能將學(xué)到的東西最大限度地應(yīng)用到工作中，尤其在電腦方面具有較強(qiáng)的領(lǐng)悟力，可以很好的適應(yīng)各個(gè)崗位的信息化管理需要。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)為我能夠繼續(xù)勝任科長職位，我將努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，與同志們團(tuán)結(jié)互助，與其他科室協(xié)調(diào)配合，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，圓滿完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
奧運(yùn)精神，重在參與，今天我是成功的參與者，希望明天成為參與的成功者！
謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午（下午、晚上）好！
我是來自市場部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省邊防團(tuán)石丫口35547部隊(duì)74分隊(duì)特種作戰(zhàn)模范連服役，1991年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校1994年�？飘厴I(yè)，1999年由當(dāng)?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官，20xx年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負(fù)責(zé)人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的！
自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺(tái)！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展！
06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當(dāng)然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢？06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作：
1、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。
2、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。
3、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程，從經(jīng)營意識(shí)、市場維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門，對(duì)市場竄貨等市場問題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。
通過一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到，06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的`虛擬意識(shí)，而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí)，這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”！
07年度，渠道建設(shè)需遵循“四化”原則，即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。
2、信息溝通平臺(tái)的籌建，同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視，通過信息考核機(jī)制的確立，渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。
3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會(huì)制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí)，我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動(dòng)，使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
4、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
5、客戶的分類管理，將會(huì)在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。
6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢的分銷商，使之成為我們的核心分銷商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專項(xiàng)授牌，成為渠道終端的中堅(jiān)力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)！
我自20xx年幸運(yùn)地進(jìn)入到志高這個(gè)大家庭以來，連續(xù)三年被評(píng)為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導(dǎo)購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負(fù)責(zé)人，到現(xiàn)在的渠道管理科負(fù)責(zé)人，每前進(jìn)一步我的內(nèi)心都充滿了感動(dòng)，每前進(jìn)一步我也都心存感激，因?yàn)槊壳斑M(jìn)一步，我都感受到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位同事對(duì)我的幫助和支持，在這些真誠的關(guān)懷面前，任何的言語都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績，盡自己最大的努力來回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會(huì)這個(gè)美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
“遙指蒼穹項(xiàng)問天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當(dāng)氣勝必當(dāng)先”！
我的競聘演講就到這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和支持，謝謝！
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