競選部長演講稿

時間：2022-12-13 17:08:50 演講稿我要投稿

競選部長演講稿推薦度：
女生競選部長演講稿推薦度：
學(xué)生會競選部長演講稿推薦度：
學(xué)生會競選部長的演講稿推薦度：
青年志愿者競選部長演講稿推薦度：
相關(guān)推薦

關(guān)于競選部長演講稿6篇

　　演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在當下社會，能夠利用到演講稿的場合越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的競選部長演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

關(guān)于競選部長演講稿6篇

競選部長演講稿篇1

尊敬的評委，親愛的同學(xué)們，大家下午好：

　　我先自我介紹一下，我呢，沒有詩仙李白黃河之水天上來，奔流到海不復(fù)回的豪邁;也沒有一代才女李清照尋尋覓覓，冷冷清清的細膩;更沒有絕代偉人***數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝的氣魄，但尺有所短，寸有所長，天生我材必有用，我有年輕作為資本，我有是鴻鵠當志存高遠，是雄鷹當翱翔藍天的豪情壯志，這就是我，來自電子商務(wù)系電子商務(wù)專業(yè)一班的--王洪濤。時光匆匆，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間大一生活已成了往日云煙。但令我欣慰的是，在這一年里，我不是迷茫和頹廢的，而是無比充實的，我收獲了很多很多。在學(xué)生會磨練的這一年，我更是堅定了自己的方向，人生一世，如白駒過隙，雖不能石光火中爭長短，蝸牛角上較雌論雄，但是龍就應(yīng)該去大海搏擊，是鷹就該去長空翱翔。泰戈爾有句話天空中沒有鳥的痕跡，但我正在翱翔所以我想要競選--文藝部部長一職。

　　系學(xué)生會文藝部部長，這是一個耀眼的光環(huán)，但我看重的不是這個光環(huán)，而是這個光環(huán)背后的機會和挑戰(zhàn);我羨慕的也不是這個光環(huán)，而是這個光環(huán)如同泥巴經(jīng)受了火的洗禮所擁有的堅強體魄，如同鵝卵石經(jīng)過大海的磨勵后才擁有的美麗光滑。而且在經(jīng)歷一年的洗禮后，我做事更具細心和耐心，穩(wěn)重、淡定、堅持不懈、求真務(wù)實，溝通能力和交際能力也增強了與此同時，熱血、實干、不畏困難、永往直前、協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神和協(xié)作意，這些都是我在學(xué)生會所收獲到的最最寶貴的東西。

　　從我了解來看：學(xué)生會文藝部是一個代表學(xué)生的團體，是讓每個學(xué)生施展自己才華、才藝的舞臺。因此我熱愛文藝部，為身為其中的'一員而自豪，具體來說，文藝部通過組織豐富多彩的活動來充實同學(xué)們的課余生活，它依據(jù)同學(xué)們的需求去組織活動，它不僅僅是種娛樂，它是一種藝術(shù)表現(xiàn)形式，讓同學(xué)們枯燥無味的學(xué)業(yè)充滿色彩和歡聲笑語，是必不可少的。它是在讓同學(xué)們不荒廢學(xué)業(yè)，不耽誤時間，豐富課余時間的情況下，舉辦各種有意義的活動。一旦文藝不組織的活動再也無法引起同學(xué)們的興趣，那文藝部也就失去它真正存在的價值了，因此文藝不要善于把握學(xué)生的心理，組織的活動不僅要有數(shù)量而且要有質(zhì)量。

　　當然競選文藝部部長不僅僅要有才藝，還要具備一定的管理和組織能力。

　　我在班上擔任文藝委員一職，具備一定的管理和組織能力和同學(xué)們有良好的溝通，組織同學(xué)們積極參加學(xué)生會組織的各項文藝活動，做到了，以身作則。也借以各項活動提高自己的組織和管理能力，善于聽取和采納他人爭取的意見。

　　而身為系學(xué)生會文藝部的一員，我具有強烈的責(zé)任心和榮譽感，組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)指揮才能更是得到了更大的鍛煉。在一年一度的商務(wù)晚會上，代表系學(xué)生會文藝部表演了自編自導(dǎo)自演的話劇，且受到了廣泛的好評，這也激勵了我，使我的才能得到發(fā)揮，也領(lǐng)悟如何將自己的優(yōu)勢發(fā)揮到值，因此，我更加堅定我要競選文藝部部長這一想法，并積極付諸行動。

　　在學(xué)生會的一年里，我積極參與學(xué)生會的各種活動，并與其他的成員保持良好關(guān)系，而且學(xué)生會的例會更是次次都參加，從未無故缺席。

　　如果我競選成功，我一定會以身作則，不為名利埋頭苦干，在領(lǐng)導(dǎo)文藝部的同時，積極與其他部門聯(lián)系，互幫互助，共同進步，和大家一起努力把學(xué)生會管理的更好。同時也會積極組織更多的文藝活動，為同學(xué)們提供展現(xiàn)才藝的舞臺。希望在座的大家能給我一個機會!

競選部長演講稿篇2

各位系領(lǐng)導(dǎo)﹑老師、同學(xué)：

　　大家好！

　　我叫鄭瀟淵，來自020xx42班，今天，我走上演講臺的目的是競選我系網(wǎng)絡(luò)信息部部長，對此，我有足夠的信心。

　　首先，我熱愛這項工作。雖然這項工作比較繁雜，默默無聞，甚至很辛苦，，但我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。

　　其二，我有能力擔任這項工作，在上屆網(wǎng)絡(luò)信息部長的指導(dǎo)下，我曾經(jīng)為我系口語協(xié)會做過一些網(wǎng)頁，所以對網(wǎng)絡(luò)信息部長這一崗位比較熟悉，另外對制作網(wǎng)頁的技術(shù)也有較好的掌握。

　　我知道在這充滿競爭、漫溢青春朝氣的大舞臺，機會大家均等，但能力各有千秋，闡述的理由也各有特色。對于如何搞好我們系的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，我有一份詳細的計劃，在此我不想過多累述，因為這只是寫在紙上、說在口上的'。假如我競爭如愿，將不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望，積極為系里網(wǎng)絡(luò)宣傳工作做貢獻！

　　我的演講很簡短，但是我想如果我競爭落選，我也不會灰心和氣餒，因為能夠勇于參與競爭，對我來說就是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗，一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉，一次重新認識自我和展示自我的檢驗。從中找出不足和差距，今后的進步和提高才能更快，！

　　謝謝大家！

競選部長演講稿篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。

　　第一部分：個人簡介

　　我叫mm，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過iso/ts16949體系、現(xiàn)嘗政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

　　第二部分：競爭優(yōu)勢

　　今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：

　　一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負責(zé)人職務(wù)，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標準約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！

　　二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在實踐中學(xué)習(xí)在實踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、成本財務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。

　　三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。

　　四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補位，敢于擔當。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的`價值。前段時間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！

　　當然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚長避短。

　　第三部分：工作思路：

　　針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己�、信息技術(shù)、社會關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣鼓動、成本費用減降等指標上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實上述指標，管理部工作整體思路設(shè)計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資源，實踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達成績效;

　　●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標準規(guī)范工作；

　　●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；

　　●實踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；

　　●五步達成績效："走進現(xiàn)嘗細致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”.

　　身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實踐者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。

　　一、“走進現(xiàn)場”。標準來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標準實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標準建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標準歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項目去征求意見，去完善工作。（當前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）

　　二、“細致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必須要對自己所負責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出具體要求。圍繞著“細致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進行績效評價，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵問題，要有細致的心態(tài))

　　三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計劃、預(yù)算落實情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室實施模塊化管理，確定重點實施改進。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標準化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵化、評價多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標準關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)嘗細致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。

　　四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。

競選部長演講稿篇4

各位老師、同學(xué)們:

　　今天很高興地站在這里，能有這個機會競爭校文宣部長。我想談的也是不能回避，也許是諸位早已司空見慣的話，我確實熱愛文化宣傳工作，很大程度上與我父親有關(guān)系，他以前從事部隊宣傳文化工作，寫過大量文章，曾刊登于多方報刊上，受他的影響我熱衷于文化宣傳。

　　特別是進入一中參與文宣部工作以來，受到許多老師和同學(xué)的幫助，寫過多篇文章，包括對當代社會和國際問題的反思和評價，并創(chuàng)立個人博客，廣交良師益友，一起指點江山激揚文字。為此，足以對我的能力相當自信。文宣部部長競選演講稿。如果一旦競爭上文宣部長，光熱愛文化宣傳遠遠不夠，我始終認為我們作為文化宣傳工作者，重在宣傳引導(dǎo)，讓那些沉溺幻想、迷惘于現(xiàn)實的同學(xué)，擺脫無知;讓那些兩耳不聞窗外事一心只讀圣賢書的同學(xué)，聽到世界的聲音脈搏，讓那些志存高遠腳踏實地的同學(xué)找到思想和精神歸宿，總之讓文宣部提升學(xué)生的'文化素養(yǎng)是我堅定的立場和毫不動搖的追求，讓百年來文化變成這位巨人的脊梁。

　　因此，帶著這些想法和信念，我必須要競爭校部長，更好地為學(xué)校、同學(xué)服務(wù)。

競選部長演講稿篇5

各位老師、各位同學(xué)，大家好：

　　我叫xxx，來自七年級x班。

　　中華民族自古以來就號稱“禮儀之邦”。孔夫子曾說過：“不學(xué)禮，無以立�！本褪钦f一個人要有所成就，就必須從學(xué)禮開始。在當今的青少年學(xué)生中，不少人禮儀觀念淡薄。一些人在學(xué)校里，不會尊重他人，不會禮讓，不講禮貌;在社會上不懂怎樣稱呼他人，甚至滿口粗言爛語;在家里不懂孝敬長輩，唯我獨尊，這些現(xiàn)象不得不引起我們的.深思。因此，假如我是禮儀部部長，首先要在校園內(nèi)開展“禮儀言行、尊重他人”的活動，組織禮儀知識教育講座等活動，以學(xué)會尊重他人為起點，努力使同學(xué)們言行文明。其次，要求每個禮儀部的成員，都要首先成為文明禮儀的帶頭人，在學(xué)校的每個活動接待中，成為學(xué)校禮儀的形象大使。最后，以身作則，盡自己努力，當好部長。

　　謝謝大家!

競選部長演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我很高興也很自豪能夠與我們每位會員一道參加這次競選。

　　我叫陳小忠，來自運輸學(xué)院交工班，性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。我是外聯(lián)部的成員。校外聯(lián)部作為蘭亭協(xié)會最大的最重要的部門之一，是蘭亭協(xié)會對外交流與合作的，本著服務(wù)學(xué)校和同學(xué)的宗旨，在學(xué)校、商家、媒體、同學(xué)之間起著一種橋梁作用。當初我懷著滿腔熱情加入了外聯(lián)部，而在將近半年來，我能夠當上負責(zé)人，并且能夠參加部長的競選，這足以說明我的工作能力和對工作的態(tài)度。今天我的目的很明確：是為了擔任外聯(lián)部部長，鍛煉自己服務(wù)大家，蘭亭協(xié)會是先進學(xué)習(xí)主體代表，是先進思想文化代表，是最廣大學(xué)生根本利益的代表。它鍛煉了我們，使我們成為更全面的人才。

　　假如我當上了外聯(lián)部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則，進一步外聯(lián)部的體制。

　　第一，改善紀律。俗話說"沒有規(guī)矩，不成方圓"。規(guī)矩即常規(guī)紀律，即要求每個成員都應(yīng)遵守的用來約束自己行為的規(guī)則、條文等。它是一件事情想取得成功的保證。

　　外聯(lián)部成員們，對內(nèi)交際應(yīng)該嚴守部內(nèi)規(guī)矩，以身作則，這樣外聯(lián)部才會成為有方有棱的，團結(jié)智慧的整體，工作才會速度做好;對外與商家、媒體、兄弟院校交際時，必定要按著商定的規(guī)定程序與之合作，誠心友善以待，因為他們不僅僅代表的是外聯(lián)部，代表的是學(xué)校高質(zhì)量與好口碑。第二，改善磨練。把內(nèi)部成員分成多個組，以組為單位對內(nèi)外交際。做個比喻，外聯(lián)部就是一列火車，每組就是一節(jié)，節(jié)節(jié)緊密的連在一起，缺一不可，朝成功的方向前進。例會上，各組組長代表發(fā)言，自己組近期獲得經(jīng)驗，彼此彌補缺點學(xué)習(xí)優(yōu)點。由此可以使部內(nèi)成員積極樂觀的去探索學(xué)習(xí)，多大的困難也會迎刃而解。第三，改善觀念。拿破侖.希爾在成功學(xué)中講：“一切緣于觀念�！�

　　不知大家有沒聽到這樣一則故事：有兩個農(nóng)民進城，這天天氣非常熱，口渴難耐，于是他們來到一個飲料部，一打聽，一杯水兩塊錢，其中一農(nóng)民就想，水在我們哪里是不要錢的，而這里邊水都要錢，可見這里不好過，我得回去;另一個農(nóng)民在想，水在我們哪里是不值錢的，而這里水都可以賣錢，可見這里很好掙錢，我得留下。一個觀念的轉(zhuǎn)變，令兩人生活發(fā)生了根本性的改變。回家的，依然是面朝黃土背朝天，而留下的，卻豐衣足食。由此可見轉(zhuǎn)變觀念的重要性。對部內(nèi)所有成員思想交談，改善對外聯(lián)部的觀念。

　　第四，改善創(chuàng)新。學(xué)校年年有活動，商家年年在學(xué)校做宣傳，商家的`經(jīng)驗遠遠多與我們學(xué)生，所以外聯(lián)工作年年變困難。既然經(jīng)驗方面比不過商家，就要從另一方面著手，我想到的是創(chuàng)新。站在商家的角度考慮在學(xué)校如何做宣傳才能使更有效，在這一點上商家是遠遠不如我們學(xué)生的。從這一點吸引商家，使商家對我們舉行的活動感興趣，這樣才會增加合作幾率。

　　第五，友誼活動。多與蘭亭協(xié)會其他部和社團連誼活動，我部負責(zé)外界資金進入和外界媒體報道�？梢允翘m亭協(xié)會和社團友誼團結(jié)為學(xué)校在多個方面帶動我院學(xué)生業(yè)余活動，提高綜合素質(zhì)。提高我院在社會上的好口碑。

　　是金子就要發(fā)光。請大家相信,只要有大家支持和我的不懈努力,我將盡我全部力量,把我們外聯(lián)部建設(shè)成為一個能夠高效運作,反應(yīng)敏捷,服務(wù)學(xué)生,面向全校乃至全社會的一個充滿活力的蘭亭協(xié)會機構(gòu).在我們學(xué)院歷史上寫下光輝的第一筆!我將盡力為實現(xiàn)這個目標而奮斗!希望以上所說，能讓大家對我有更多了解，也希望各位評委能夠支持我，投上您寶貴的一票。

　　人生的意義就在這個過程上。你要細細體認和玩味這個過程中的每節(jié)，無論它是一節(jié)黃金或一節(jié)鐵;你要認識每節(jié)的充分價值。

【競選部長演講稿】相關(guān)文章：

競選部長作文07-28

部長競選稿03-16