競聘人事演講稿

時間：2022-12-11 07:48:56 演講稿我要投稿

【必備】競聘人事演講稿4篇

　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在當下社會，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編整理的競聘人事演講稿4篇，希望對大家有所幫助。

【必備】競聘人事演講稿4篇

競聘人事演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：

　　一、個人簡歷和學習、工作經(jīng)歷。

　　我叫xxx，生于1956年，中共黨員，研究生學歷，高級講師，分院成立前任師范學校人事科長。

　　1980年畢業(yè)于內(nèi)蒙古民族師院政史系（本科），為了當時教語文的需要，到1993年又取得了東北師大中文系本科學歷。20xx年6月取得吉林工學院工商管理學院管理科學與工程研究生學歷。

　　1980年大學畢業(yè)后，被分配到前郭四中工作，從事過高中政治、初中歷史教學工作，先后擔任過學校黨支部委員、校務(wù)委員、團委書記。

　　1987年4月調(diào)入前郭蒙師工作，從事過語文、歷史教學工作，先后擔任過黨辦、學生科干事，主持團委工作、校長辦副主任、人事科長，行政黨支部書記，同時在工會、婦委會兼職。

　　參加工作以來，先后多次被評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團干部、先進女職工、三八紅旗手等。人事工作曾多次受到人事局、教育局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚。

　　二、我競聘人事處崗位的主要優(yōu)勢是：

　　1、具有較強的事業(yè)心和責任感。多年來，我無論從事什么工作，都能從大局出發(fā)，愛崗敬業(yè)，默默奉獻。干一行、愛一行、干好一行是我工作的出發(fā)點和落腳點，特別是人事工作時效性、原則性都很強，為了準確、及時完成這種快節(jié)奏的工作任務(wù)，在過去的歲月里，我不惜犧牲節(jié)假日、休息日，廢寢忘食的工作，保質(zhì)保量的完成了人事科的各項工作任務(wù)。

　　2、具有較為扎實的政策水平和業(yè)務(wù)知識。

　　多年來，我孜孜以求，不斷學習新知識，探索新學科，涉獵新領(lǐng)域，因而具有一定的理論功底，政策水平，業(yè)務(wù)知識。熟悉人事工作各項業(yè)務(wù)、掌握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程序。

　　3、具有較為豐富的實踐經(jīng)驗和較強的工作能力。

　　我從1992年任校長辦公室副主任起就分管人事勞資工作，9年來，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，煉就了我做好工作所需的組織領(lǐng)導(dǎo)、上下協(xié)調(diào)、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此，我所承擔的工作上級有關(guān)部門稱心，單位領(lǐng)導(dǎo)省心，教職工放心。

　　4、具有良好的職業(yè)道德和求真務(wù)實的工作作風。

　　我始終遵守清清白白做官，老老實實做人，勤勤肯肯做事的信條，堅持原則。公道正派，實事求是，敢于講真話，實話，嚴格遵守人事工作紀律，維護人事工作的嚴肅性。

　　三、今后的工作設(shè)想和打算

　　如果我能競聘上崗，我將在院黨委和院長的領(lǐng)導(dǎo)下，以積極的態(tài)度，飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去努力工作。

　　1、竭盡全力做好人事管理工作

　　人事無小事，它與每個教職工的切身利益息息相關(guān)。工作中必須牢固樹立政策觀念，嚴格公正的執(zhí)行各項人事政策法規(guī)，完成好各項人事管理工作。

　　在職稱評定中，認真做好統(tǒng)計摸底，掌握好各級專業(yè)技術(shù)人員的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)，做到即對上負責，又對下負責。

　　在工資管理上要一絲不茍，嚴格履行各類工資的.審批手續(xù)和程序，做到及時、準確，增加工作的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。

　　對社會保險工作要搞好政策宣傳，咨詢，對職工參保項目做好審核，填報工作，做到準確無誤，確保此項工作順利進行。

　　2、根據(jù)實際，進一步完善考勤、考核工作

　　教職工的平時考勤工作難度很大，要加大工作力度，及時做好刷卡、簽到的管理，即要加強日常抽查工作，又要發(fā)揮各處室的管理職能，力爭變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。

　　認真完善職工年度考核辦法和考核標準，做到定量考核和定性考核相結(jié)合。

　　3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，推進人事管理科學化。

　　一是搞好校園網(wǎng)上所承擔專欄的建設(shè)與維護；二是搞好本處室辦公系統(tǒng)的建設(shè)，特別是要建立一套人事管理數(shù)據(jù)庫，使各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)自動化，使人事管理工作科學化。

　　4、努力學習，不斷探索，為我院內(nèi)部機制改革做好基礎(chǔ)工作。

　　兩校合并后，將面臨著事業(yè)單位內(nèi)部機構(gòu)改革的新任務(wù)，人事處要不斷學習有關(guān)改革的政策，法規(guī)和外單位先進經(jīng)驗，為我院改革提供必要的理論依據(jù)，為改革的順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。

　　總之，我愿與大家共創(chuàng)分院輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家！

競聘人事演講稿篇2

　　假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時弊，開拓前進，奏起我的用人“三部曲”。

　　第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長后，首先燒它個“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個原則：一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據(jù)；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設(shè)卡；五不以檔案看人；六不因犯過措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進那些有缺點，但個性突出，熱情實干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起，失誤也常常和成績結(jié)伴而行。關(guān)鍵是要棄其短，用其長，揚長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結(jié)果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現(xiàn)有的廣搏的知識、經(jīng)險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續(xù)繁瑣的人才流通模式，實行“考試騁用制”�？荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎(chǔ)理論，還要考現(xiàn)代科學知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力。口試主要看其語言表達能力、應(yīng)變能力、社交能力�？谠囀前l(fā)現(xiàn)人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實行合同制、試用制、自薦制等�？傊�，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發(fā)現(xiàn)人才。這樣，能征善戰(zhàn)的.“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。

　　這一曲節(jié)奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發(fā)現(xiàn)人才，網(wǎng)羅人才。

　　第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當了人事處長以后，下決心把機關(guān)人員削減三分之二，徹底改變?nèi)烁∮谑�、辦事拖沓的作風。削減的人員，有培養(yǎng)前途的送到各級各類黨校、干校去學習；沒有發(fā)展?jié)摿Γ珜泄ぷ髂芰Φ�，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進的進，該出的出。上上下下，進進出出對事業(yè)大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業(yè)不對口，外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的問題還相當嚴重。為此，專業(yè)人才一定要從事其專業(yè)，能統(tǒng)籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負其責。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據(jù)不同的工作性質(zhì)和特點，采取不同形式，規(guī)定其工件的數(shù)量、質(zhì)量、時限、效率，做到職、責、權(quán)、利四者的結(jié)合。要堅決消除“待業(yè)”現(xiàn)象。與責任制相適應(yīng)的是建立一套嚴密的考核制度。規(guī)定考核標準，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當了人事處長的話，堅決貢徹執(zhí)行“退休制度”。到了退休年齡，自動退下來，以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志，要優(yōu)待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現(xiàn)在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動室，再成立幾個協(xié)會，如釣魚協(xié)會，書畫協(xié)會等，要把這些協(xié)會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。

競聘人事演講稿篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁，大家好！

　　今天，我懷著十分激動、敬意的心情，站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講，藉此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，我簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。

　　我叫xxx，xxxx年x月出生，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化。1979年在漢川織布廠當擋車工；1982至1996年先后在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷售員、會計；1996年10月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作；XX年9月市場管辦徹底脫鉤后，進入市場開發(fā)服務(wù)中心，在人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力——

　　在工廠，我當過紡織女工，從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；在商業(yè)系統(tǒng)，我站過柜臺，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng)；在工商機關(guān)，我學習行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務(wù)，促進個私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來，我始終堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進行了工資調(diào)標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據(jù)實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，XX年我個人被市場中心評為先進工作者。

　　這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的'財富。當然，我自身還存在理論學習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信，自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗

　　位。如果如愿以償，我將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

　　一是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論，學政策業(yè)務(wù)，全面提高適崗能力，做一個“三力”干部，即有能力，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。

　　二是要強化大局意識。作為一名人事干部，首先要有強烈的政治意識和大局意識，在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時完成。同時，要時時關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學決策獻言獻策。

　　三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事，對基層同志來辦事或咨詢政策要熱情接待，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，了解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面，必須積極進取，開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，采取非常的手段，改革的辦法，實現(xiàn)人事管理工作“三化”：即對中心干部檔案進行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進一步建立健全干部管理、績效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度，實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁，無論這次競聘結(jié)果如何，我都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn)，都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

　　謝謝大家！

競聘人事演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　上午好！

　　我競聘的崗位是人事科副科長，自參加工作以來，我一直從事人事管理工作，現(xiàn)已土建科工作7個年頭了，今年兩區(qū)合并后擔任人事科副科長。多年來的工作經(jīng)歷讓我深深地體會到了人事管理工作的重要，我熱愛人事管理工作。下面就談?wù)勎覍θ耸鹿芾砉ぷ鞯恼J識。人事管理的實踐同人類社會的歷史一樣悠久。原始社會的'部落管理，奴隸社會的軍事組織和生產(chǎn)組織等，從某種意義上說，都屬于人事管理。在中國，凡是關(guān)系到工作人員本人、工作人員相互之間、工作人員與組織之間的事務(wù)，都是人事管理的內(nèi)容。具體包括工作人員的吸收錄用、招聘、調(diào)配、使用、培訓、交流、崗位責任制（職位分類）、考核、獎懲、任免、升降、工資、福利、統(tǒng)計、辭退、退職、退休、撫恤和人事研究等一系列管理工作。

　　下一步工作打算：

　　一是充分發(fā)揮組織人事部門所特有的組織優(yōu)勢、職能優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步解放思想，大膽探索，及時發(fā)現(xiàn)新情況、總結(jié)新經(jīng)驗，解決新難題，形成符合XX區(qū)位特點、與醫(yī)療急救工作相適應(yīng)的組織人事工作模式，努力打造新的特色品牌。

　　二是凝聚力量，力求在內(nèi)部管理層次上有新突破。針對原XX、XX醫(yī)療急救隊伍全面整合、工作崗位合理調(diào)整等特點，要深入開展調(diào)研，及時了解掌握職工隊伍的思想脈搏、工作需求，積極開展思想政治工作，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)切實解決職工的實際困難；善于發(fā)揮科室人員的個人特長，最大限度地調(diào)動每個職工的工作積極性，做到思想同心、目標同向、工作同步，努力形成團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的良好氛圍，為全面完成各項工作目標任務(wù)提供有力的思想和組織保障。

　　我之所以要競聘人事科副科長職務(wù)主要是基于以下幾點考慮：

　　一是熱愛人事管理工作。堅持愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。近年來，為保證按時保質(zhì)完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點，堅持做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

　　二是注意學習充實自己。我始終把講學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷用科學的理論武裝自己，參加工作以來，我始終堅持學習工作化、工作學習化。

　　三是積累大量工作經(jīng)驗。多年的人事人事主管等多種崗位的工作歷練，使我不僅了解掌握了辦文、辦會、辦事的工作流程，而且掌握了人事工作的基本方法和工作技巧，特別是通過一年來的人事科副科長工作熟悉掌握組織人事、地區(qū)按干管理等工作職能和有關(guān)步驟，為我很快適應(yīng)工作崗位創(chuàng)造了有利條件。還協(xié)助科長，多次組織落實或協(xié)調(diào)處理人事重要工作事項，當好科長助手的作用。

　　總之，在今后的工作中一定要揚長避短，力爭取得更好成績。

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