- 競聘處長演講稿 推薦度:
- 競聘處長演講稿 推薦度:
- 競聘處長演講稿 推薦度:
- 相關(guān)推薦
【精品】競聘處長演講稿4篇
演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在現(xiàn)在社會,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的競聘處長演講稿4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
競聘處長演講稿 篇1
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)
您們好!
我叫XX,今年XX歲,大專文化,現(xiàn)任XX主任。今天,我應(yīng)聘的是XX。
我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里,質(zhì)檢處處長是一個具有強烈使命感和責(zé)任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下,是進(jìn)廠4年來我的工作經(jīng)歷和所取得的成績鼓勵著我;是多年來,以XX為首的一代領(lǐng)導(dǎo)們,胸懷天下,精誠敬業(yè)的精神深深激勵著我;是內(nèi)心深處熱愛XX、報效XX、奉獻(xiàn)XX的理想促使著我參加今天的競聘。
下面,我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競聘的條件:
我于20xx年8月進(jìn)入XX工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉(zhuǎn)變迅速,適應(yīng)性強,我?guī)缀跻荒険Q一個新的工作崗位,每個崗位我都能在短時間內(nèi)干出起色,做出成績,從原料組織到成品包裝,從高溫生產(chǎn)到低溫安排,從生產(chǎn)控制到銷售開發(fā),從班長到調(diào)度員、副主任、主任。每到一個單位,每到一個崗位,我都能迅速適應(yīng)環(huán)境,并根據(jù)各單位的特點和實際情況,很快理清思路,抓住關(guān)鍵,將各項工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份,我來到XX,在原料車間的這段時間中,我實現(xiàn)了兩個突破:1、車間的重組,工序的優(yōu)化,原來三個車間9位主任,優(yōu)化到現(xiàn)在的一個車間3位主任,工作不但沒受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,科學(xué)預(yù)測市場,合理原料搭配,一舉實現(xiàn)普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤由原來的-65元,提升到現(xiàn)在的100元。
在這四年多的工作經(jīng)歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對XX的.赤誠之心。29歲,正是一個人創(chuàng)業(yè)的最佳時機(jī),我強烈的希望在集團(tuán)公司二十年輝煌之機(jī)展示自己,為XX延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大XX做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團(tuán)公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開辟出一片嶄新天地!因為我不能錯失和XX事業(yè)同步發(fā)展的大好時機(jī),如果我競聘成功,我將按照“樹立一個觀念,維護(hù)一個名牌,確立一個宗旨,建設(shè)一支隊伍,全力推進(jìn)質(zhì)量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。
一、樹立一個觀念:質(zhì)量全局觀。
“企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質(zhì)量是走死路”。隨著市場競爭的熾熱化,以及消費者質(zhì)量意識的迅速提升,我們要建百年XX,樹立全局的質(zhì)量觀,事在必行。我們老總也經(jīng)常說:“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量,就抓住了市場,有了市場,企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質(zhì)量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質(zhì)量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷樹立廣大干部職工的質(zhì)量市場觀念,充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用,讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場的考驗。
二、維護(hù)一個名牌:XX國際品牌。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數(shù)歷史教訓(xùn)證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉56人中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長達(dá)11個小時,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴(yán)重超標(biāo)而引起中毒。”看到這條消息,我的心情非常沉重,作為XX主任,肉餡的及時周轉(zhuǎn),“XX問題”的出現(xiàn),應(yīng)該引起我們?nèi)w干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,我們XX品牌的維護(hù),更進(jìn)一步的要求我重視質(zhì)量,這也是我維護(hù)XX品牌義不容辭的責(zé)任,也是我應(yīng)聘質(zhì)檢處處長的動力。
我到質(zhì)檢處后,一方面,我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任倒推制,根據(jù)市場反饋問題,直接追究到每個分廠,每個車間直至每個工序的責(zé)任人,改變以前那種“出了問題就批評,出了問題無措施”的不負(fù)責(zé)制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預(yù)防勝于通報批評”的指導(dǎo)方針,來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實施生產(chǎn)過程質(zhì)量曝光制,通過數(shù)碼相機(jī)將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進(jìn)行“現(xiàn)場寫真”,并在公司曝光通報,通過抓典型對比,來提高分廠干部職工的質(zhì)量意識,全面維護(hù)XX品牌的形象。
三、確立一個宗旨:產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”
我們知道,質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣,而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認(rèn)識,長期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導(dǎo)下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了我們的工作進(jìn)入了這樣一個誤區(qū)“即小事是無法避免的”,然而要我們創(chuàng)造一個國際大XX,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點就必須從扭轉(zhuǎn)觀念著手,確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨,把思想認(rèn)識上升到一個全新的高度。
1、從制度上,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督管量體系,細(xì)化質(zhì)量考核內(nèi)容,做到考核無漏洞,管理無盲區(qū);
2、從思想上,編制市場質(zhì)量警示錄,每月匯總各種質(zhì)量案例,市場索賠處理情況,下發(fā)各分廠作為學(xué)習(xí)材料,讓廣大員工了解內(nèi)幕,從而樹立正確的質(zhì)量觀念。
3、抓好市場、生產(chǎn)兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的傳遞,定期研討月質(zhì)量分析,由相關(guān)生產(chǎn)單位一線代表參與例會分析,確保兩個部門共同探討,及時溝通,齊心協(xié)力,全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
四、建設(shè)一支隊伍:廉潔、精干、高效、務(wù)實
質(zhì)檢處,作為公司的一個職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產(chǎn)過程中問題的暴露、問題的分析預(yù)防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實的人。在這支隊伍的建設(shè)上,我重點從以下幾方面著手:
1、樹立自己的一身正氣:作為質(zhì)檢處處長,周圍會有許多不良習(xí)慣向你挑戰(zhàn),贏得了挑戰(zhàn),就拓開了發(fā)展的空間,相反,經(jīng)不住誘惑,就會成為XX的罪人。作為農(nóng)家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會用我的這身正氣,帶領(lǐng)大家,感染大家。
2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才;質(zhì)檢處簡單的說,就是檢查,要檢查,就要有專業(yè)知識,我記得王總說過:強化職能,做專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍,才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,定期開展專業(yè)知識培訓(xùn)講座,不斷塑造專業(yè)化的質(zhì)檢隊伍。在專業(yè)知識培訓(xùn)上,可以通過四種方式進(jìn)行,一是通過老職工對新職工,二是通過專業(yè)對非專業(yè),三是通過高學(xué)歷對低學(xué)歷,四是通過市場人員對生產(chǎn)人員,以這四種方式,從不同角度,不同側(cè)面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增長業(yè)務(wù)才能。另外,結(jié)合質(zhì)檢人員的實際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),旬總結(jié),月分析”的模式,進(jìn)一步加大日常培訓(xùn)工作。
3、建立完整的考評制度:建立質(zhì)檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定:一是由所在單位干部職工問卷檢測;二是看其發(fā)現(xiàn)問題的力度;三是看其處理問題的應(yīng)變能力;四是看是否有善于總結(jié)規(guī)律的能力;五是看創(chuàng)新思路。通過以上五個方面對公司質(zhì)檢人員進(jìn)行綜合考評,連續(xù)3次倒數(shù)后5名者,調(diào)離工作崗位,以此加強質(zhì)檢人員的危機(jī)意識,時刻有緊迫感,通過外壓做到內(nèi)強,促使衛(wèi)檢人員自我約束,自我監(jiān)督,加快學(xué)習(xí)提高的步伐。
4、堅持嚴(yán)格的執(zhí)法力度:前幾天,我們學(xué)習(xí)了國家審計局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會,他說:人都得罪了,等于都不得罪。質(zhì)檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對待問題敢管敢辦敢處理,不能因為怕得罪人,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。
以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量。還需要善于對比、善于總結(jié)、善于分析、善于解決,特別是異地廠的管理。例如
1、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個方面原因,一是工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,二是管理力度不夠,工藝執(zhí)行存在偏差;
2、原輔料接收質(zhì)量控制不力,主要反映在:1)、包裝標(biāo)示與實物表里不一,2)、以次充好,3)、雜質(zhì)較多,4)、原料修整差。
針對以上兩個問題,我認(rèn)為應(yīng)該通過以下途徑進(jìn)行解決:
1、組建質(zhì)量問題研究小組,由小組成員收集資料,做產(chǎn)品檢測理化指標(biāo)分析,查出原因,對癥下藥,制訂措施,跟蹤落實,促進(jìn)異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。
2、加強質(zhì)量信息反饋。通過制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序,對各環(huán)節(jié)質(zhì)量問題如何快速傳遞進(jìn)行規(guī)范,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時控制。
3、定期召開旬、月質(zhì)量問題研討會,由質(zhì)檢員、市場銷售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討,相互切磋,堵塞漏洞,實現(xiàn)采購質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場的同步接軌,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時有效的改進(jìn)。
我深知,把質(zhì)檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔(dān)起這副重?fù)?dān),需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為XX事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻(xiàn)終身!
雖然我對質(zhì)檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個態(tài),如果有這個機(jī)會,我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為XX的美好明天而奮斗、拼搏!
謝謝大家!
競聘處長演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
您們好!我叫××,×年×月出生,中共黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)擔(dān)任××。我今天竟?fàn)幍膷徫皇鞘V電局科技處處長一職。
我經(jīng)過XX年的實踐和鍛煉,使我的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)電力系統(tǒng)核算員競聘演講稿得到了較大提高,基本具備了一個處級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具有的謀劃能力、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和辦事能力。如果我被競聘上省廣電局科技處處長,我要把它當(dāng)作新的工作起點,積極努力工作,精心籌劃,科學(xué)安排,為領(lǐng)導(dǎo)參謀好,與大家配合好,為基層服務(wù)好,把省廣電局的科技工作“做強、做大”,為全局整個工作上臺階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
具體做好以下幾項工作:
第一,做好全省廣電科技發(fā)展規(guī)劃和實施工作。進(jìn)入新世紀(jì),邁向新時代,可以說經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異,科學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn),從某種程度上說,經(jīng)濟(jì)的競爭就是科學(xué)技術(shù)的競爭。我們面對前所沒有的挑戰(zhàn),必須認(rèn)識到國外的媒體在盯著我國,國內(nèi)的媒體也在盯著四川,如果我們不抓緊發(fā)展自己,不提升電管站站長競聘演講稿我們廣播電視的科技含量,很快就會落后,落后就要被動挨打,就會失去發(fā)展的機(jī)遇。我要借著改革的春風(fēng),按照國家廣電總局和省局的統(tǒng)一部署下,加強對全省廣播電影電視科技發(fā)展情況進(jìn)行廣泛調(diào)研,摸清底數(shù),多方論證,組織擬定出適合我省發(fā)展的廣播電影電視科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)政策和標(biāo)準(zhǔn),為推動我省廣播電影電視科技發(fā)展上檔資、上水平奠定堅實的基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真督促檢查,使省轄市同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步發(fā)展。
第二,做好全省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃和實施的工作。當(dāng)前,媒體間的競爭除了廣播、電視之外,最為激烈的就是網(wǎng)絡(luò)的競爭。近年來,電信、移動、互聯(lián)網(wǎng)的.發(fā)展很快,已經(jīng)威脅著廣電的前沿陣地,特別是在互聯(lián)網(wǎng)上影視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)電視隨處可見。他們利用電話線實現(xiàn)電話、電視、互聯(lián)網(wǎng)的融合工作正在農(nóng)村試聯(lián)試通。時不我待,我要必須跟上時代的步伐,踏上快速發(fā)展的節(jié)拍,正視全省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展還不很快,發(fā)展還不平衡,特別是農(nóng)村有限網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展還有不少困難的現(xiàn)狀,著眼長遠(yuǎn),面對未來,組織擬定好供電所所長競聘演講全省廣播電視網(wǎng)絡(luò)的具體發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)好廣播電視網(wǎng)絡(luò)的分級建設(shè)和開發(fā)工作。既增加有限電視網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面,又增加有限網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化服務(wù)的多樣性。
第三,做好全省廣電專用頻段的規(guī)劃和實施工作。由于歷史各種原因,造成目前全省廣電專用頻段的不科學(xué),不統(tǒng)一,不規(guī)范。下一步我要必須按照總局的要求進(jìn)行規(guī)范和治理,對沒有批準(zhǔn)的頻段堅決清理整頓,對確實需要保留的頻段認(rèn)真規(guī)劃,對胡亂占用有的頻段調(diào)整規(guī)范。站在全局的高度,認(rèn)真工作組織編制好廣播電視專用頻段的規(guī)劃,指配廣播電視頻率(頻道)和功率等技術(shù)參數(shù),使專用頻段的使用走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
第四,做好指導(dǎo)監(jiān)測、計量檢測工作。廣播電視節(jié)目的安全、優(yōu)質(zhì)播出需要一個現(xiàn)代化的全方位的監(jiān)測體系。按照廣電總局的要求,我省健全了系統(tǒng),并及時有效地做好了廣播電視的監(jiān)測工作。我要很好運用好這個監(jiān)測平臺,扎實做好監(jiān)測、計量檢測工作,讓先進(jìn)的設(shè)備充分發(fā)揮作用,使其成為開展節(jié)目制作、傳輸電力系統(tǒng)競聘報告和播出系統(tǒng)技術(shù)質(zhì)量評比競賽的評判依據(jù),使其成為讓領(lǐng)導(dǎo)了解掌握實際播出質(zhì)量和覆蓋效果的耳目和助手,使其成為發(fā)現(xiàn)故障和排除故障的得力工具。
第五,做好管理廣播電視系統(tǒng)的技術(shù)維護(hù)工作。廣播電視系統(tǒng)技術(shù)維護(hù)工作是一項經(jīng)常性工作,我要按照規(guī)章制度,長期堅持不懈,以保持技術(shù)設(shè)備的正常運行和快捷高效。作為主管理技術(shù)維護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo),我要經(jīng)常深入基層,加強管理督查,指導(dǎo)工作落實。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種廣播電視技術(shù)設(shè)備,了解性能和參數(shù),及時掌握運行狀態(tài),搞好技術(shù)維護(hù)管理評比,促進(jìn)技術(shù)設(shè)備完好運轉(zhuǎn),使技術(shù)設(shè)備完好率保持在95%以上,保持先進(jìn)位次,為全省廣電事業(yè)爭光添彩。
第六,做好承辦廣播電視、電影制片科技管理和對外科技交流工作。隨著全國廣電系統(tǒng)體制改革的逐步深入和廣播電視電力部門競職演講稿產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的形成,加快我省廣播電視、電影制片科技發(fā)展的節(jié)湊,是社會的需要,時代的呼喚,也是廣電系統(tǒng)自身發(fā)展的必然。技術(shù)處要做好科技管理和各項服務(wù)工作。為各市、各臺服好務(wù),為提升我省廣播電視、電影制片科學(xué)技術(shù)水平服好務(wù)。身居蜀地,展望全球,了解最新信息,掌握最先進(jìn)技術(shù),搭建交流平臺,促使多出佳作、多出精品,走出四川,沖出國門,為實現(xiàn)廣播電視、電影制片產(chǎn)業(yè)化的宏偉目標(biāo)做好扎實的工作。
最后,我要在局領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)幫助下,積極履行好科技處的工作職責(zé),在做好以上工作的同時,切實做好對上、對下、對外的協(xié)調(diào)工作。對上做到下情上達(dá),按時匯報工作情況,以贏得上級和領(lǐng)導(dǎo)對工作的支持;對下做到上情下達(dá),發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,以推動工作落實和有效指導(dǎo);對外做到經(jīng)常電力應(yīng)聘演講稿溝通交流,互通情況,以贏得外部門對工作的幫助。
特別是要加強對下的溝通和業(yè)務(wù)指導(dǎo),履行好管理和服務(wù)職能。一是有計劃有步驟地進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。緊貼當(dāng)前快速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)成果和所屬單位的工作需要,以有線電視、無線電視、移動電視,廣播、發(fā)射、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)字化管理等技術(shù)熱點、難點為主要內(nèi)容,分期分批組織培訓(xùn),努力為各單位培養(yǎng)適應(yīng)廣電快速發(fā)展的技術(shù)人才。二是結(jié)合工作需要,集中技術(shù)骨干,搞好巡查巡檢服務(wù),積極為基層排憂解難。三是搞好技術(shù)工作經(jīng)驗交流和科技學(xué)術(shù)研究,提高科技工作的理論水平和指導(dǎo)能力。四是采取“請上來”和“走下去”的方法,加強情況溝通,搞好調(diào)查研究,努力掌握第一手材料,為省局領(lǐng)導(dǎo)正確決策服務(wù)。
“路遙知馬力,日久見人心”,說得好不如干得好。以上是我對自已的評價電力崗位競聘演講和工作打算,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予支持。
謝謝大家!
競聘處長演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好!
我先后做過班主任、教務(wù)科干事和團(tuán)委副書記等工作。九七年八月,學(xué)校成立舍務(wù)科,此后至今的四年多的時間里,我一直負(fù)責(zé)這個科的工作,先后任副科長、科長。
總結(jié)多年來的工作,由于對工作的熱愛和努力,我自覺得取了些成績可以自我安慰,可以向組織匯報。特別是近年來主持舍務(wù)工作,舍務(wù)科成立不久,我?guī)ьI(lǐng)完成了確立舍務(wù)科各崗位職責(zé)、擬定考評方案及建立各項規(guī)章制度的工作任務(wù),為舍務(wù)科成立后工作迅速走上制度化、規(guī)范化軌道盡到了自己的職責(zé)。第二,從九九年至今實行的以取包管理經(jīng)費為主要內(nèi)容的舍務(wù)管理改革,在學(xué)校班子的正確指導(dǎo)下,舍務(wù)工作相對獨立運作,取得了初步成績,形成了責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一,能充分調(diào)動全員工作積極性的舍務(wù)管理運行模式,對于學(xué)校后勤管理社會化改革也是一種積極的探索。第三,舍務(wù)管理中的.學(xué)生勤工儉學(xué)活動得到廣泛認(rèn)可,產(chǎn)生了良好社會反響。通過安排校內(nèi)貧困生參加宿舍的勤工儉學(xué),不僅解決了舍務(wù)的勞動用工問題和相當(dāng)一部分管理問題,為一些貧困學(xué)生解決了一定經(jīng)濟(jì)壓力,而且也為學(xué)生接受勞動教育、接受鍛煉、提高素質(zhì)提供了一個有效形式。此項活動在市電視臺、松原日報都有報到。
這些成績的取得雖不是我一個人的力量,但作為主要的策劃、組織者和具體工作人員,我做出了積極的貢獻(xiàn)。但是,就我個人而言,難得的工作機(jī)會使我個人素質(zhì)獲得的提高則是最寶貴的,得到的鍛煉、積累的經(jīng)驗為我勝任更重要的工作打下了堅實基礎(chǔ),也給我今天的競職以信心。
我的主要競聘職位是學(xué)生處處長,對于學(xué)生處的工作,我認(rèn)為首先面臨的任務(wù)是要根據(jù)學(xué)校辦?频男枰蛯W(xué)生特點,制定總體德育規(guī)劃,確定德育工作目標(biāo),抓好落實。這是我校學(xué)生工作的一項長期任務(wù),也是整個學(xué)生工作的出發(fā)點與歸宿。第二,要抓好制度建設(shè),為各項具體工作提供制度保障,使學(xué)生管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。第三,學(xué)校的學(xué)生工作不是一個處室的單獨工作,學(xué)生處的工作必須尋求建立一個學(xué)校各方面能廣泛參與的學(xué)生工作體系,使學(xué)校各方面力量協(xié)調(diào)一致,各盡其責(zé),發(fā)揮作用,從而追求最佳的學(xué)生工作效果,使學(xué)校學(xué)生工作形成良好氛圍。第四,要建立和完善科學(xué)的評價體系,使考評工作為調(diào)動各方面積極性,特別是學(xué)生管理人員班主任這樣的一線人員的積極性的有力手段。
這就是我對學(xué)生處的工作的初步設(shè)想。
從總體和全局思考設(shè)計工作,從具體處著手工作,這是我一直的原則,也會是我將來的工作原則。我清楚,如果組織上把學(xué)生處的工作交給我。那么就將有大量的具體工作需要我去做,我有決心,有信心做好。
最后我要表示,作為一名黨員,我接受組織的任何安排。
競聘處長演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公平、公正、公開的競爭環(huán)境,使大家能有機(jī)會走上這個演講臺,各顯其能。作為其中的一員,我感到非常榮幸。非常感謝院黨委給予我此次參加競聘、展現(xiàn)自我的機(jī)會,我競聘的崗位是保衛(wèi)處處長。
一、對競聘崗位的認(rèn)識:
保衛(wèi)處做為我院的綜合部門,承擔(dān)著維護(hù)校園平安、預(yù)防違法犯罪的職能,它是建設(shè)“和諧校園”的陣地和突破口,責(zé)任非常重大。特別是隨著學(xué)校招生規(guī)模的擴(kuò)大、國際國內(nèi)社會治安狀況趨向緊張化,我院的保衛(wèi)形勢將日趨復(fù)雜化和嚴(yán)重化,保衛(wèi)處的工作更是重任在肩。作為保衛(wèi)處處長除需具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外,尤其需要具備的是責(zé)任心和踏實的工作作風(fēng),特別需要具備的是較強的開拓創(chuàng)新與應(yīng)變能力。
二、自身素質(zhì)及條件:
我是下過鄉(xiāng)、扛過槍轉(zhuǎn)業(yè)后在機(jī)關(guān)工作又到學(xué)院的,在合校前一直擔(dān)任培訓(xùn)處處長,xxxx年合校后擔(dān)任保衛(wèi)處處長一職。幾年來在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我?guī)ьI(lǐng)保衛(wèi)處建立了一套切實可行的規(guī)章制度和“人防、物防、技防”的科學(xué)防范體系。使學(xué)院沒有發(fā)生重大治安刑事案件及火災(zāi)事故,發(fā)案率呈下降趨勢,我院連續(xù)幾年被省市評為“和諧校園”先進(jìn)單位。去年奧運期間由于我院安保工作成績突出,我個人被省市公安局記:“三等功”一次,并多次受到上級有關(guān)部門的'嘉獎,我認(rèn)為自己具備保衛(wèi)處處長的能力和水平,具體體現(xiàn)在以下幾點:
1、幾年的工作實踐使我非常熟悉保衛(wèi)處的工作,了解學(xué)院內(nèi)的環(huán)境,熟悉學(xué)院的每一棟建筑、每一條道路和角落,更了解學(xué)院外的復(fù)雜環(huán)境。
2、通過幾年的工作實踐,使我更加熱愛保衛(wèi)處的工作,這是一項極其具有挑戰(zhàn)性的、而且要有超前意識的工作。經(jīng)過幾年的實際工作使我積累了大量的經(jīng)驗和教訓(xùn),使我更加成熟。
3、幾年的工作實踐,使我具備了高度的責(zé)任心和踏實的工作作風(fēng),培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變的能力,以及與形形色色的人打交道的處事方法。
三、今后的工作設(shè)財務(wù)處副處長競聘稿想:
概括起來一句話:緊緊圍繞一個中心,著重抓好三方面工作。
。ㄒ唬⒁粋中心:
以打造“平安校園”,構(gòu)建“和諧校園”為中心。
。ǘ⑷矫婀ぷ鳎
1、完善防控體系:保衛(wèi)處工作講究“條塊結(jié)合、以塊為主”,根據(jù)我院校園面積大、周邊情況復(fù)雜等工作特點,進(jìn)一步加強三防“人防、物防、技防”三位一體的防控體系建設(shè),特別是“技防”爭取在一至二年內(nèi)有較大的突破。
2、健全預(yù)警機(jī)制:保衛(wèi)工作倡導(dǎo)“以防為主,防治結(jié)合”,應(yīng)建立健全學(xué)生信息員報告制度,建立健全報警服務(wù)系統(tǒng)等,進(jìn)一步增強預(yù)警意識,做好預(yù)案工作。
3、加強安全教育:聘請法律人士、心理專家、安全工作輔導(dǎo)員,指導(dǎo)開展法治教育、心理健康教育以及安全意識教育等活動,盡可能將一些群體性、苗頭性、傾向性事件消滅在萌芽狀態(tài),并不斷提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),以適應(yīng)學(xué)院不斷發(fā)展壯大的要求。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:如果有幸得到大家的信任,我必將以感恩之心加倍工作,以求實的態(tài)度履行好自己的職責(zé),絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。坦誠地說,我渴望競聘的成功,如果競聘不成功,我也將找出差距,克服不足,一如既往的干好本職工作,為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
【競聘處長演講稿】相關(guān)文章:
醫(yī)院宣傳處副處長競聘報告08-06
精選競聘處長演講稿4篇12-18
【精選】競聘處長演講稿3篇12-17
【精選】競聘處長演講稿三篇12-12
精選競聘處長演講稿3篇12-15
精選競聘處長演講稿四篇04-16
【精華】競聘處長演講稿3篇12-17
競聘處長演講稿模板五篇12-16
競聘處長演講稿集合8篇12-17
競聘處長演講稿集錦8篇12-16