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【精華】競聘所長演講稿三篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在充滿活力,日益開放的今天,我們都可能會(huì)用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家收集的競聘所長演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。
競聘所長演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!今天我能夠站在這里參加我所所長一職的競選演講,首先感謝組織為我提供了這個(gè)機(jī)會(huì),這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我愿接受組織和同志們對我的挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。
工商所是工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應(yīng)有出色的組織、指揮能力,能夠團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中,身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執(zhí)法。所長不是俠客、不是武士,而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過:沒有理論武裝的軍隊(duì),是一支愚蠢的軍隊(duì)。因此,所長應(yīng)是刻苦學(xué)習(xí)理論和法律的帶頭人;是公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的“裁判員”;是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員!
工商所長還應(yīng)是一個(gè)具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時(shí)期,在從監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會(huì)主義大市場的轉(zhuǎn)變過程中,在國內(nèi)市場向國際市場接軌的時(shí)候,作為第一線、最基層的工商干部,是最先能夠體會(huì)到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此,所長要敢于面對挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新,是一個(gè)能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。
工商所長應(yīng)當(dāng)是頭腦清晰、辦事效率高的精明人!吧厦媲l線,下面一根針”,工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。所長要能夠在紛繁復(fù)雜的事務(wù)工作中抓住主線,帶動(dòng)全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局,正確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。是一個(gè)善于協(xié)調(diào)各類關(guān)系的外交使者。
工商所長是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的抉擇出主意、想辦法,提供第一手資料。緊緊依靠上級(jí)組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完成黨和人民賦予我們的神圣職責(zé)。
總之,作為兵頭將尾的工商所長,職位雖低,責(zé)任重大。
四、工商所長如何履行職責(zé)
在工作的指導(dǎo)思想方面,以認(rèn)真學(xué)習(xí)、以“五個(gè)新”為工作方向,即:支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟(jì)有新舉措;整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序有新成效;改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進(jìn)展;抓基儲(chǔ)抓規(guī)范、加強(qiáng)內(nèi)部管理有新突破;全所干部隊(duì)伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。
在具體工作安排方面,重點(diǎn)落實(shí)長效監(jiān)管措施:
(一)、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺(tái)。用三步走的方法,不斷完善“經(jīng)濟(jì)戶口”。第一步,在經(jīng)濟(jì)條件、人員技能還不成熟的情況下,用人工超作的方法,全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的“經(jīng)濟(jì)戶口”。摸清家底,明確管理對象;第二步,使用微機(jī)進(jìn)行管理,科學(xué)管理、提高管理效率;第三步,在全市紅盾網(wǎng)開通、聯(lián)網(wǎng)后,實(shí)行動(dòng)態(tài)化、全方位的管理。
(二)、推行“市場巡查制”。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內(nèi)的'重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)商品進(jìn)行重點(diǎn)巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度,確保轄區(qū)內(nèi)有一個(gè)良好的、正常的市場交易秩序。
(三)、實(shí)行“市場預(yù)警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為,及時(shí)予以警告,責(zé)令改正。
(四)、逐步建立“經(jīng)營者信用體系”。建立信用檔案,記錄經(jīng)營者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會(huì)評介機(jī)制,促進(jìn)“誠實(shí)守信”社會(huì)風(fēng)氣的形成。
(五)、建立、完善“12315消費(fèi)者申訴、舉報(bào)站”。開展“打假維權(quán)進(jìn)社區(qū)”、“打假維權(quán)進(jìn)農(nóng)戶”活動(dòng)。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道;公布舉報(bào)電話;充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用;聘請“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)聯(lián)絡(luò)員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。
(六)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學(xué)習(xí)觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識(shí)、現(xiàn)代技能,提高全所干部的實(shí)際應(yīng)用能力;讓全所干部樹立服務(wù)觀念,為消費(fèi)者、經(jīng)營者服好務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念,積極大膽的改進(jìn)工作,以富有新意、富有成效的工作主動(dòng)迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進(jìn)單位。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識(shí)、有較好的文化素質(zhì)、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。我自信我有能力擔(dān)任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負(fù)重望、勵(lì)精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻(xiàn)給我熱愛的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡,力爭在這一崗位上創(chuàng)造出新的輝煌!
謝謝大家!
競聘所長演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:大家好!
非常感謝街道黨工委和辦事處給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。
我叫xx,今年26歲,07年進(jìn)入財(cái)政所工作至今,先后從事了融資平臺(tái)出納、核算會(huì)計(jì)、稽核會(huì)計(jì)等工作。經(jīng)過幾年來的鍛煉,熟悉了整個(gè)街道會(huì)計(jì)核算體系,熟悉了財(cái)務(wù)方面相關(guān)的法律、法規(guī)。今天面對這樣的機(jī)遇,我對自己擔(dān)任財(cái)政所副所長這一職位充滿信心,我覺得自己具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
一、具有較豐富的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)
大家都知道,財(cái)務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,在大學(xué)里我學(xué)的就是會(huì)計(jì)專業(yè)。工作中,我也從基礎(chǔ)做起,制憑證、記帳、做報(bào)表,把所學(xué)的`系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)用于實(shí)踐,為熟悉財(cái)政所的工作創(chuàng)造了條件。同時(shí)我也 邊干邊學(xué)習(xí),充實(shí)自己在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí),使自己在財(cái)務(wù)工作上的水平以及個(gè)人綜合素質(zhì)得到提高。
二、具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心
財(cái)務(wù)工作像年輪一樣,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。財(cái)務(wù)工作也是繁雜、瑣碎,沒有太多新奇,不能出差錯(cuò),為此需要對每一筆賬反復(fù)進(jìn)行核對。雖然枯燥無味,但我依然熱愛現(xiàn)在的工作。在工作中我也深深感到自己崗位的價(jià)值,我愿意在財(cái)政所的崗位上貢獻(xiàn)出自己的青春和熱血。
三、具有積極飽滿的工作熱情
雖說會(huì)計(jì)工作總是一成不變的,需要靠經(jīng)驗(yàn),但是通過幾年來的工作,我也摸索出一些新的工作方法來提高工作效率,從而很好的完成任務(wù),F(xiàn)在的我正逢能吃苦、能干事的年齡。我容易接受新事物,接受新挑戰(zhàn),有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。對各項(xiàng)工作,總是盡自己最大的努力,滿負(fù)荷甚至是超負(fù)荷運(yùn)行,全身心投入。因表現(xiàn)突出,曾連續(xù)兩年被街道評為“財(cái)政工作先進(jìn)個(gè)人”。
如果競崗成功,那么,我將從以下三個(gè)方面來開展工作:
首先,從自身做起,堅(jiān)持誠信為本,操守為重的工作原則,不添枝、不加葉的通過數(shù)據(jù)反映工作問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。其次工作中要牢固樹立服務(wù)至上的思想觀念,在堅(jiān)持實(shí)事求是原則前提下,服務(wù)協(xié)助好街道各科室做好各項(xiàng)工作,提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)資料,搞好分析和預(yù)測,合理建議。三是,加強(qiáng)與其他同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家,通過數(shù)據(jù)反映出工作問題,促進(jìn)街道各項(xiàng)工作的發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們我相信“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,即使我不能勝出,也將繼續(xù)努力,找出自己的差距,一如既往做好自己的本職工作。最后也借此機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)們長期以來對我關(guān)心和指導(dǎo),感謝同事們對我支持和幫助!謝謝大家!
競聘所長演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,大家好!
今天我再次滿懷信心地參加院中心組織的干部競爭上崗的活動(dòng),競聘血防所副所長崗位。我積極參加了自從院中心組建的3次干部競爭上崗的活動(dòng),XX年、XX年和今年,我很想爭取1個(gè)能夠參與決策的崗位,能夠更好地發(fā)揮自己的才干,與各位一道,好好地干一番血防事業(yè)。
題目:“知人曉事科學(xué)管理”
知人,就是知己知彼,知道自己以及本所的長處和不足,發(fā)揮優(yōu)勢,補(bǔ)充劣勢,知道下屬職工長處和不足,用其所長,優(yōu)勢互補(bǔ)。
曉事,就是知道單位的職責(zé)和目標(biāo),知道什么是核心工作,什么是重點(diǎn)工作,關(guān)鍵點(diǎn)在哪兒?
科學(xué)管理,就是在知人曉事的基礎(chǔ)上,采取民主決策,充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,發(fā)揮每個(gè)人的`優(yōu)勢和長處,提升工作能力和整體競爭能力,實(shí)施績效管理和科學(xué)管理。
一、主要優(yōu)勢
①具有一定的管理經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)。XX年的業(yè)務(wù)科室管理經(jīng)歷,曾分別擔(dān)任過血防所開發(fā)部、門診部、防治部主任。
、谟虚L期的防治和科研工作經(jīng)歷。疫情監(jiān)測、急感調(diào)查與處置、達(dá)標(biāo)考核與評估、抽樣調(diào)查、技術(shù)培訓(xùn)、重大防治項(xiàng)目和科研項(xiàng)目等工作的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)與實(shí)施。
、酃ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于進(jìn)取。踏實(shí)肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),不怕吃虧更不怕吃苦,求真務(wù)實(shí),不貪求名利,只求事業(yè)發(fā)展。
參加工作20余年,堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),勤奮工作,身先士卒,不怕臟不拍累,與本所及基層血吸蟲病防治技術(shù)人員一道,深入血防第一線開展查病、查螺、疫情調(diào)查與處置、監(jiān)測與預(yù)警、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制等工作,熟悉血吸蟲病防治工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)。
二、對應(yīng)聘崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)
副所長的職責(zé)是在所長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助所長,開展防治、科研、管理和業(yè)務(wù)技術(shù)工作的組織和落實(shí),抓好各項(xiàng)分管工作。因此,首先要明確崗位職責(zé),做好自身定位,有的放矢地提出工作目標(biāo)、施政設(shè)想和打算,切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作的開展和落實(shí)。我認(rèn)為,血防所副所長應(yīng)起好以下三個(gè)方面的主要作用:橋梁作用——副所長要成為所長的助手,群眾的知音;領(lǐng)導(dǎo)作用——組織落實(shí)和督促指導(dǎo)分管科室積極開展工作,落實(shí)所里的年度工作計(jì)劃;協(xié)調(diào)作用——既要協(xié)調(diào)分管科室的工作,又要做好和其他部門間的相互協(xié)調(diào),合理安排人力、時(shí)間,妥善安排好各項(xiàng)工作。
三、任職后的打算
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,如果我能競聘成功,我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作,真正當(dāng)好所長的得力助手。
從4各方面構(gòu)建和提升省血防所技術(shù)水平和工作能力。人力、平臺(tái)、制度、運(yùn)行。
人力,“人才是第一生產(chǎn)力”,沒有人才就沒有核心競爭力。所以要善于發(fā)現(xiàn)、選拔、甄別和培養(yǎng)人才,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢和長處,用好、用活每個(gè)人,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)與協(xié)作精神,用好我所人力資源。
平臺(tái),就是根據(jù)工作需要重新調(diào)整設(shè)置科室和項(xiàng)目工作小組,譬如按防治工作需要可設(shè)釘螺控制(釘螺飼養(yǎng)、藥物滅螺、現(xiàn)場)、人群查治。▽(shí)驗(yàn)室診斷、現(xiàn)場與質(zhì)控)、防治(監(jiān)測、健教、信息、疫情處置、考核評估、督導(dǎo)檢查)、寄生蟲、試劑與開發(fā)、科研與項(xiàng)目等。平臺(tái)上要因事設(shè)崗,每個(gè)崗可根據(jù)工作需要設(shè)不同級(jí)別,都有明確的職責(zé)與要求,選擇平臺(tái)則通過競爭上崗的方式完成。
制度,績效考核和考勤制度,組織職工認(rèn)真討論和制訂血防所績效考核和考勤制度,全所職工大會(huì)通過后切實(shí)執(zhí)行。
運(yùn)行,即科學(xué)管理,將人與工作平臺(tái)有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)格績效考核和考勤制度,轉(zhuǎn)變風(fēng)氣,讓能者上讓庸者下、讓勤者上讓惰者下,讓真正想干事的能干事,讓真正德才兼?zhèn)涞母纱笫赂沙墒。尤其要加?qiáng)培養(yǎng)年輕人,通過傳幫帶,讓他們盡快成長,更重要的是要將優(yōu)秀的人才選拔到重要崗位和工作上,提升我所能力與后勁。
實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理,工作就會(huì)簡潔明了而有效;嚴(yán)格執(zhí)行績效考核和考勤制度,技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平定能穩(wěn)步提高,血防事業(yè)才會(huì)充滿朝氣和活力。
參加這次競聘,對我來說也是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的過程,是對自我的再一次挑戰(zhàn),無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。謝謝!
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