競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿模板8篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿8篇，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家上午好！
我縣這次實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開競(jìng)聘，是轉(zhuǎn)變部門職能，提高工作效率，加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗(yàn)和考察，今天我懷著萬(wàn)分激動(dòng)的心情走上演講臺(tái)，我特別感謝各級(jí)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機(jī)會(huì)，我也為自己能在這次競(jìng)聘活動(dòng)中走到這一階段而感到自豪。
我叫，現(xiàn)年34歲，醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。20xx年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專業(yè)，20xx年通過自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任。這些年來(lái)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過個(gè)人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位，并期望這次競(jìng)聘成功，以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)合多年的工作情況，下面我從個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勛约涸诟?jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位中所具備的優(yōu)勢(shì)：
一是熟悉國(guó)家政策，從20xx年4月起，我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位，先后任醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任，接觸醫(yī)療政策性的文件多，辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項(xiàng)量大，參與了醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、醫(yī)院公立醫(yī)院改革實(shí)施方案的制訂，負(fù)責(zé)組織開展了社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項(xiàng)涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團(tuán)行政事務(wù)。
二是組織能力相對(duì)較強(qiáng)。20xx年，醫(yī)院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現(xiàn)險(xiǎn)情，身為放射科長(zhǎng)，組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門診二樓，為醫(yī)院節(jié)省開支近千元；20xx年初到醫(yī)務(wù)科，受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了醫(yī)院首屆“5.12”護(hù)士節(jié)晚會(huì)；全面負(fù)責(zé)了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級(jí)檢查、評(píng)估30余次。
三是掌握衛(wèi)生院院情。在醫(yī)院一甲評(píng)審過程中，受院長(zhǎng)邀請(qǐng)，先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開展進(jìn)行了指導(dǎo)，并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討；在對(duì)衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動(dòng)中，經(jīng)過實(shí)地走訪、與院長(zhǎng)進(jìn)行了深入交流。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，與各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長(zhǎng)談，了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問題。
四是業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。參加工作后，我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。先后為衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了市醫(yī)學(xué)影像競(jìng)賽活動(dòng)。
五是擁有強(qiáng)大的支持力量。在行政管理方面，有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心；在業(yè)務(wù)開展方面，依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量，確保聘任后衛(wèi)生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請(qǐng)從中醫(yī)醫(yī)院走出去的等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T口醫(yī)療服務(wù)和咨詢。
中心衛(wèi)生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區(qū)內(nèi)地形山勢(shì)綿延，溝壑縱橫；是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員人，其中編制7人，臨聘8人，鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內(nèi)設(shè)有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室，醫(yī)療設(shè)備有心電圖機(jī)、x線機(jī)、B超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)、呼吸機(jī)、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區(qū)內(nèi)有8個(gè)村衛(wèi)生室，服務(wù)半徑10公里，服務(wù)人口10197人，轄區(qū)固定人口9407人，其中農(nóng)業(yè)人口9257人，衛(wèi)生院占地6660平方米。
通過以上情況綜合分析，我個(gè)人認(rèn)為中心衛(wèi)生院上半年虧損元的一個(gè)重要原因是在實(shí)行藥品零差率后政府補(bǔ)償不到位，加之衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員少，醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)不能全面開展，導(dǎo)致醫(yī)療收入比例過少，藥品比重過大。下一步，藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸，這對(duì)衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此，在補(bǔ)償不到位，業(yè)務(wù)開展不充分的情況下我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
一、首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村，在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，主動(dòng)為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。
二、努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。
三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè)，充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。
1、保證一定量的`技術(shù)骨干，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。
2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的專科建設(shè)便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
3、拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時(shí)、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)�？梢钥紤]在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務(wù)能力較強(qiáng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，服務(wù)范圍與社區(qū)門診雷同，實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者的處臵；加大爭(zhēng)資立項(xiàng)力度，在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姟⒁?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科。
四、積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。積極配合上級(jí)政府，衛(wèi)生行政部門，作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。
我想，當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時(shí)候，我作為一個(gè)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，我也知道做為一名長(zhǎng)期工作在縣級(jí)醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，僅通過走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實(shí)還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。
謝謝大家！
競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇2
我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們?cè)撛趺崔k？如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞”家長(zhǎng)制”，絕不搞”一言堂”。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。
恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支
我們的錢是怎么來(lái)的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的，是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會(huì)議開支；二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局
在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的'同時(shí)，扶助弱勢(shì)科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。我們要面向市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建３～４個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí)，參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。
競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先向您介紹一下我的經(jīng)歷：
我叫解彥青，今年36歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，講師職稱。XX年白城師專中文系畢業(yè)分配到安廣師范，。XX年開始到校長(zhǎng)辦公室做秘書工作，XX年起，先后任校長(zhǎng)辦公室副主任、主任主持辦公室工作。我競(jìng)爭(zhēng)的職務(wù)是院長(zhǎng)辦公室主任。
自認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的有利條件：
一是具有良好的思想素質(zhì)。我在師專畢業(yè)前夕光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。多年來(lái)，政治思想積極上進(jìn)，堅(jiān)持黨的路線，方針，政策，黨性較強(qiáng)。始終恪守以德立人的信條，誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事。
二是具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)督促我多讀書，勤思考，參加工作以后，教文選和寫作課；進(jìn)過校，省級(jí)公開課，發(fā)表過多篇論文。XX年參加了東北師大舉辦的研究生進(jìn)修班離職學(xué)習(xí)一年，感覺自己收獲頗豐，提高很大，近幾年，又進(jìn)一步學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)。
三是具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我是XX年開始到校長(zhǎng)辦公室工作的。幾年的工作，深知辦公室工作在學(xué)校工作中的地位，作用，熟悉辦公室工作的職責(zé)，任務(wù)；很清楚辦公室人員應(yīng)具備的素質(zhì)和要求；在學(xué)校管理，參謀決策，溝通協(xié)調(diào)，信息傳遞，日常服務(wù)等方面做了大量工作，總結(jié)積累了一些做好辦公室工作的方法和經(jīng)驗(yàn)。
四是具有一定的工作能力。到辦公室工作以后，在領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助的指導(dǎo)下，自己的`公文寫作能力，知識(shí)綜合能力，組織協(xié)調(diào)能力等都提高很多。
如果我能競(jìng)爭(zhēng)上院長(zhǎng)辦公室主任，我將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)辦公室工作。
一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。由于我們正處在建院之初，很多工作處于起步階段，我將根據(jù)我院的實(shí)際，制定規(guī)章制度，明確職責(zé)，嚴(yán)格管理，提高辦公室人員的整體素質(zhì)，對(duì)內(nèi)做好部門的表率，對(duì)外充分發(fā)揮辦公室的窗口作用。積極探索學(xué)校的政務(wù)公開、開拓性地開展辦公室的工作。
二、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校的決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)決策的落實(shí)。認(rèn)真科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相推諉，出現(xiàn)工作空檔，確保我院職前培養(yǎng)和職后培訓(xùn)一體化工作落到實(shí)處。
三、當(dāng)好參謀助手，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將以大局為重，從學(xué)校整體利益出發(fā)，準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作思想動(dòng)態(tài)，既要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面信息，又要直言進(jìn)諫，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象。
四、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。我將刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)的管理知識(shí)，進(jìn)一步豐富完善自我，增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感；我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)信息技術(shù)和管理科學(xué)，實(shí)現(xiàn)辦公室管理工作的高效化；調(diào)動(dòng)辦公室人員的工作積極性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)。提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)化。
能任辦公室主任，我將在工作中增強(qiáng)動(dòng)力，在創(chuàng)新工作中發(fā)展提高。我有信心有決心為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)工作。
競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇4
我很高興參加此次衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘，我叫XXX，今年39歲，本科學(xué)歷，93年參加工作，從20xx年調(diào)到XXX衛(wèi)生院以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進(jìn)取，勤奮工作，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，全面提升衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
三年多來(lái)經(jīng)過全院職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，取得了一定的成績(jī)。如向上爭(zhēng)取近百萬(wàn)元新建了門診樓、對(duì)防保所進(jìn)行了裝修、鋪設(shè)了門前廣場(chǎng)并對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設(shè)備。每年對(duì)全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進(jìn)行免費(fèi)體檢、對(duì)高血壓等慢性病人進(jìn)行了免費(fèi)普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，還有一個(gè)別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在籌建之中，將原先二十二個(gè)村衛(wèi)生室合并成十二個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站，完成了所有服務(wù)站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)架設(shè)，各村的電腦、打印機(jī)將全部配備到位，對(duì)全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進(jìn)行重新調(diào)整安排，為即將實(shí)行的村級(jí)醫(yī)改做好準(zhǔn)備工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點(diǎn)正式實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，對(duì)五百零九種藥品全部進(jìn)價(jià)銷售同時(shí)還享受報(bào)銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天，適逢國(guó)家重大項(xiàng)目醫(yī)改的成功實(shí)施，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密團(tuán)結(jié)全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞家長(zhǎng)制，絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的`基礎(chǔ)上，按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績(jī)效分配政策，實(shí)行陽(yáng)光工資。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支，我們的錢是怎么來(lái)的， 是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的！我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅(jiān)持勤儉持家，艱苦奮斗的工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù)，提升我院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、 加強(qiáng)人才培養(yǎng)，積極向上爭(zhēng)取優(yōu)秀人才，為各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(zhǎng)。不斷提高我院整體服務(wù)水平。要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。
五、實(shí)行鄉(xiāng)村一體化建設(shè)，資源互補(bǔ)，衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水；密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實(shí)施以及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高均必須依靠他們來(lái)完成。對(duì)于上級(jí)衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù)，而是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)聯(lián)系，切實(shí)落實(shí)到每個(gè)村民身上。堅(jiān)持以人為本。這里的以人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因?yàn)樾l(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。此人，彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重，這對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。
積極抓住村級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)底，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常細(xì)致的工作，所以我們要不辭辛苦，腳踏實(shí)地的完成。積極配合上級(jí)政府，衛(wèi)生行政部門，做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施
我在工作中也碰到不少困難，但通過我和大家的共同努力都能克服了！辦法總比困難多，我今天來(lái)競(jìng)聘就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，帶領(lǐng)全院職工，努力進(jìn)取，勤奮工作，圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便群眾就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平，滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我競(jìng)選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無(wú)窮動(dòng)力，激勵(lì)我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，在本職工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)工作，做貢獻(xiàn)。 謝謝！
競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。我叫***，今年23歲，大專學(xué)歷，畢業(yè)于信陽(yáng)醫(yī)專臨床專業(yè)。20xx年11月參加工作，現(xiàn)在內(nèi)科醫(yī)生，從參加工作至今一直被派到市級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)修。
衛(wèi)生院副院長(zhǎng)不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。用所學(xué)的醫(yī)療知識(shí)，帶領(lǐng)大家為人類健康服務(wù)，是我的理想。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我的責(zé)任心強(qiáng)，做事認(rèn)真踏實(shí)，誠(chéng)實(shí)守信。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)�，缺一不可�?/p>
二、具有較好豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。在中級(jí)人民法院院長(zhǎng)競(jìng)聘稿工作的一年多時(shí)間里，我大部分時(shí)間是在臨床工作崗位上度過的。我認(rèn)真做好臨床工作，并通過參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平和能力，在臨床管理方面，具備了一定的能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
三、專業(yè)過硬，熟知政策。我所學(xué)的的專業(yè)是臨床專業(yè)。醫(yī)改之后，鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主。我們將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。我熟悉新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，我將結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，融會(huì)貫通，制訂出能很好地促使本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院副院長(zhǎng)的工作崗位，我將不辱使命，把握“著力點(diǎn)”，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以赴協(xié)助院長(zhǎng)管理好適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。
一、到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校，了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對(duì)健康的需求，了解他們對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對(duì)衛(wèi)生院建設(shè)的意見，努力協(xié)助院長(zhǎng)做好管理工作。
二、建立選人用人機(jī)制。創(chuàng)新用人制度、建立勞動(dòng)合同制，按合同管理考核，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益，進(jìn)行四年一輪的全方位競(jìng)聘上崗，形成制度化、定期化、流動(dòng)化，為員工創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，變員工“身份管理”為“崗位管理”，提高員工積極性。
三、建立激勵(lì)機(jī)制，全面推行績(jī)效管理。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，推出薪點(diǎn)工資制度為主的基本工資制度，建立多種分配形式相結(jié)合的工資分配體系，使工資分配向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位、醫(yī)療一線以及工作業(yè)績(jī)突出的員工傾斜，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
四、建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制，重點(diǎn)是要競(jìng)技體院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿、信念教育與企業(yè)遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)教育，提高員工的思想素質(zhì)；通過抓員工的職業(yè)道德修養(yǎng)教育與抓法紀(jì)教育，提高員工的`遵紀(jì)守法素質(zhì)；通過進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)教育與進(jìn)行感恩教育，提高員工對(duì)病人、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)的責(zé)任素質(zhì)；通過技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展教育，提高員工解決實(shí)際問題，立足崗位成才的能力素質(zhì)。
五、加強(qiáng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。衛(wèi)生院必須要依靠服務(wù)才能維持生存，首先應(yīng)規(guī)范衛(wèi)生院的管理，一切活動(dòng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，一切指標(biāo)落實(shí)到人，一切評(píng)價(jià)應(yīng)用事實(shí)的數(shù)據(jù)。
1、保證一定量的技術(shù)骨干。通過各種方式，多培養(yǎng)能保證全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。
2、根據(jù)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，做好適合農(nóng)村村民的�？平ㄔO(shè)。
因?yàn)樯礁�，我學(xué)會(huì)了攀登；因?yàn)槁烽L(zhǎng)，我學(xué)會(huì)了奔跑；因?yàn)闊釔�，我選擇了醫(yī)護(hù)事業(yè)；因?yàn)閳?zhí)著，我會(huì)追求卓越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我社會(huì)福利院副院長(zhǎng)競(jìng)職演講稿成功，我絕不辜負(fù)大家對(duì)我的殷切期望。
我的演講完畢。謝謝大家！
競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，只要大家信任我，我就有信心、有決心履行好xxx副主任的工作職責(zé)，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望，愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接xxxxxx輝煌燦爛的明天。從××年至今，××年的工作實(shí)踐中，在組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心和鼓勵(lì)下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng)，感覺可以更好地為我院的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺(tái)。我具有競(jìng)聘副院長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)條件。
一、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，管理能力強(qiáng)
管理流程，熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識(shí)大體、顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復(fù)雜情況下，獨(dú)自一人完成千頭萬(wàn)緒的工作。在實(shí)踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，每年起草黨委、行政總結(jié)講話、報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料數(shù)十萬(wàn)字，先后在省部級(jí)以上級(jí)別刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇，并有部分獲得一定層次獎(jiǎng)項(xiàng)。（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘方案發(fā)表過的作品與獲得的榮譽(yù)）。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調(diào)能力
辦公室分管業(yè)務(wù)繁雜，上至機(jī)關(guān)，下至生活后勤服務(wù)，必須充分發(fā)揮綜合部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中，我努力做到：機(jī)關(guān)職能以“服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo)，督查督辦，準(zhǔn)確到位，為提高黨務(wù)政務(wù)活動(dòng)質(zhì)量盡一己之力。生活后勤職能根據(jù)點(diǎn)多、面廣、陳年舊帳多、碎修工作量大等特點(diǎn)，采取主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)的方式，深入全院每周搜集一次問題，每月召開分析會(huì)，分清主次，逐一解決，使被動(dòng)服務(wù)、滯后服務(wù)的狀況有所改善�！�
三、具備較強(qiáng)的解決問題能力
辦公室工作面對(duì)各層次、各范圍人員，尤其實(shí)行有償買斷和退養(yǎng)措施以來(lái)，再加治安形勢(shì)的不容樂觀，突發(fā)事件和激烈局面時(shí)有發(fā)生。在堅(jiān)決貫徹油田大政方針前提下，努力做到沉著應(yīng)對(duì)，緩解矛盾，尋求可行辦法，把問題盡量解決在基層。
四、有好的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神
多年來(lái)，堅(jiān)持用擺正位置院長(zhǎng)競(jìng)聘書，謹(jǐn)言慎行來(lái)嚴(yán)格要求自己，避免由于個(gè)人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，多想工作，少論得失我遵循誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不攬功諉過、假公濟(jì)私、與人爭(zhēng)名爭(zhēng)利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情，受到職工的擁護(hù)，有很好的基層基礎(chǔ)。
五、勤思善學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理
我在工作中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合。不斷化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，與我院的發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。誠(chéng)然，人無(wú)完人，在認(rèn)識(shí)自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足。平時(shí)由于忙于工作，時(shí)間不太充分，對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高政策水平和政治水平；進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作；增強(qiáng)工作的主動(dòng)積極性。在追求設(shè)計(jì)院發(fā)展壯大的過程中與廣大職工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。
如果能夠當(dāng)選，我的工作設(shè)想如下：
一、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制。
職工的工作熱情、工作態(tài)度對(duì)組織的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得設(shè)計(jì)人員對(duì)我院前景的信心，必將極大衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘地發(fā)揮職工的潛能；建立合理的溝通渠道，達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì)，使職工能夠理解、支持我院的決策，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。培養(yǎng)求實(shí)進(jìn)取、誠(chéng)信文本的.理念。
二、擺正位置，當(dāng)好助手。積極掌握我院的各種動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行分析加工，提供有價(jià)值的建議和主張，協(xié)助院長(zhǎng)做出科學(xué)決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好院長(zhǎng)的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益，又能滿足我院廣大職工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
三、家和萬(wàn)事興。
只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力，平時(shí)工作難免有矛盾。在工作中，協(xié)助院長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營(yíng)造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系；諧的工作環(huán)境；一既有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務(wù)為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想職工之所想，急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問題，想職工的感受，在事關(guān)職工的利益問題上，多為職工爭(zhēng)取。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)位置，我會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。用心、用情、用良心做工作；反之，不能上崗，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無(wú)論結(jié)果如何，我會(huì)始終扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。言必信，行必果競(jìng)聘演講稿范文。
競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的壓力，我們?cè)撛趺崔k？這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問題。所以面對(duì)我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革，對(duì)新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開招聘，我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部，應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)接受組織的挑選。今天我參加競(jìng)聘，一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過公開競(jìng)聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭(zhēng)取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會(huì)，更好地服務(wù)全縣40多萬(wàn)父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”，我會(huì)全力以赴，勇攀高峰！
下面我做一下自我介紹，我叫***，今年36歲，中共黨員，本科學(xué)歷，普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長(zhǎng)支部書記，現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長(zhǎng)。工作以來(lái)我始終把服務(wù)最廣大患者作為自己責(zé)任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應(yīng)聘縣醫(yī)院院長(zhǎng)的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
第一、我具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我在桂林醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué)，三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學(xué)成教院臨床醫(yī)學(xué)、廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院麻醉疼痛科進(jìn)修，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫(yī)科大學(xué)附院進(jìn)修麻醉疼痛半年。這讓我的知識(shí)體系更加完備，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)。科研方面我也是成效顯著，曾在中華臨床雜志中國(guó)爭(zhēng)救醫(yī)學(xué)中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會(huì)，毒蛇咬傷17例救治體會(huì)，胃大部切除術(shù)后出血觀察等論文�；诔錾墓ぷ鞅憩F(xiàn)，我在20xx被評(píng)為提縣非典防控工作先進(jìn)個(gè)人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
第二、我具備良好的個(gè)人素質(zhì)。
我年輕，善于學(xué)，能夠熟練組裝與維修電腦，熟練使用常用辦公軟件。我思想進(jìn)步，立場(chǎng)堅(jiān)定，具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
第三、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我年富力強(qiáng)，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對(duì)下我能約束員工，帶好隊(duì)伍。
奧斯特洛夫斯基說(shuō)過“把握生命里每一次機(jī)會(huì)，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏�！睂�(duì)于今天的機(jī)會(huì)我不僅要把握好，對(duì)以后的每一項(xiàng)工作我都要把握好，我不僅要做自立自強(qiáng)的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對(duì)自己無(wú)限自信，但此時(shí)此刻，我也深知：縣醫(yī)院院長(zhǎng)的工作崗位，不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，讓我走這個(gè)工作崗位，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)：
第一、完善制度，加強(qiáng)管理，降低成本。
今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)科學(xué)管理，提供安全服務(wù)，控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平，認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤，堅(jiān)決取締科室承包、開單提成、小金庫(kù)等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
第二、搞好社區(qū)服務(wù)工作。
今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，認(rèn)真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，密切合作，雙向轉(zhuǎn)診，方便群眾就醫(yī)，減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題，堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實(shí)行診療檢查“一單通”制度，堅(jiān)決杜絕自立項(xiàng)目亂收費(fèi)，尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。
第三、銳意改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度，實(shí)行全員聘用制，因需設(shè)崗，按崗聘人，競(jìng)爭(zhēng)上崗，進(jìn)一步激活單位內(nèi)部分配，按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則。加強(qiáng)以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，推廣應(yīng)用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。
第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷商業(yè)賄賂。
在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系，在縱向上積極與上級(jí)醫(yī)院溝通，做到多匯報(bào)，多請(qǐng)示，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長(zhǎng)的'關(guān)系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系，在工作上爭(zhēng)取多合作，多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷商業(yè)賄賂，我將逐步取消帶金銷售，依靠醫(yī)院以前建立起來(lái)的關(guān)系，鞏固購(gòu)銷渠道，加強(qiáng)監(jiān)督，借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力，直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級(jí)物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購(gòu)制度，加大對(duì)藥品使用的管理，從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，俗話說(shuō)：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人�！蔽蚁ＭM織能給我一個(gè)施展抱負(fù)挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)。如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我愿將此次競(jìng)崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力，竭盡全力。緊密依靠全院干部職工，同舟共濟(jì)，為全縣40萬(wàn)父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
我的演講完畢，謝謝大家！
競(jìng)聘院長(zhǎng)演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天，我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái)，積極參與醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘。
首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天；是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。
我今年歲，中共黨員，主管護(hù)理師，現(xiàn)任護(hù)理部主任。我于年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來(lái)，先后擔(dān)任過很多職務(wù)，年4月至年擔(dān)任外科護(hù)士長(zhǎng)；年4月至年任急診科護(hù)士長(zhǎng)；年4月任護(hù)理部副主任；年4月至今任護(hù)理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士、年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士、年評(píng)為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、年評(píng)為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評(píng)為醫(yī)院年終考評(píng)優(yōu)秀。另外，我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書記、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競(jìng)聘，除了我對(duì)自己能力的自信外，還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一是我科班出身，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，?年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。另外，我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過護(hù)理專業(yè)，使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理、、技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就問。多年的實(shí)踐，使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這為我下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來(lái)，我先后從事很多工作，對(duì)我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來(lái)，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說(shuō)，這些年來(lái)，我對(duì)我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護(hù)理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時(shí)，這些年來(lái)的實(shí)踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識(shí)等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。
三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力，。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護(hù)理部擔(dān)任主任期間，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
四是樹立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，醫(yī)院副院長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長(zhǎng)是院長(zhǎng)的助手，他必須協(xié)助院長(zhǎng)不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施，并督促落實(shí)，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。
如果我有幸競(jìng)聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我將做到：
第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從院長(zhǎng)的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長(zhǎng)請(qǐng)示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強(qiáng)強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。
人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以，建立一支來(lái)者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先，我將協(xié)助院長(zhǎng)建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的'領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長(zhǎng)進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作，實(shí)施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加強(qiáng)對(duì)兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴協(xié)助院長(zhǎng)抓好經(jīng)營(yíng)工作。
如今，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日顯激烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭(zhēng)取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低"的服務(wù)宗旨，爭(zhēng)取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場(chǎng)、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì)，在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓醫(yī)院副院長(zhǎng)這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷�，讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn)，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
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