【實(shí)用】競聘主任演講稿7篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。隨著社會不斷地進(jìn)步，接觸并使用演講稿的人越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的競聘主任演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘主任演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
今天，當(dāng)我再一次站在這兒，就我行辦公室主任這一職位或者說角色接受各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委的考驗時，心情是激動而又頗不平靜的。激動是因為行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個通過競爭展示自我的機(jī)會；不平靜是因為對于今天的競爭，盡管自己很有信心，但仍然感到一種壓力，我想，我的壓力應(yīng)該來自咱們行人才輩出，一代更比一帶強(qiáng)的緣故。我認(rèn)為，我的這種壓力是應(yīng)該的，這說明我們的事業(yè)在不斷前進(jìn)，這也應(yīng)該是我們每一個工行人為之驕傲和自豪的根本。所以，在這兒，我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，為我們搭建的這一平臺，其次，我也以一名有著25年工行經(jīng)歷的老工行人的身份期待和祝愿我們工行是長江之浪，一浪高過一浪，英才云集，賢良比肩，事業(yè)蒸蒸日上。
我叫楊泉，在今天之前，任分行辦公室主任。我是1981年參加工作，先后擔(dān)任過 縣工行行長、工行城關(guān)辦事處主任、分行辦公室主任等職務(wù)。其中，在現(xiàn)任職務(wù)辦公室主任之職上從事三年。
我今天要競爭的職務(wù)依然是分行辦公室主任。就參加這一職務(wù)的競爭，我覺得我有以下幾方面的優(yōu)勢。
第一，我熱愛銀行工作。二十五年的人生經(jīng)歷，我一直從事銀行工作，無論是一般員工還是管理干部，無論是縣支行副行長還是行長，也無論是辦事處主任還是辦公室主任，我始終做到干一行、愛一行、專一行，盡管我的崗位發(fā)生過變化，可我熱愛銀行工作、矢志銀行事業(yè)的信念沒變，我覺得，這不僅是我這些年能夠不斷適應(yīng)新環(huán)境、做好自己本職工作的主要原因，更是我今后在辦公室工作崗位上盡職盡責(zé)的根本。
第二，我有較為豐富的基層工作經(jīng)驗。我25年的工作經(jīng)歷中，有22年是在我們工行的基層一線工作。不僅熟悉基層行的工作特點(diǎn)，熟悉業(yè)務(wù)、熟悉管理等各項工作，更重要的是，在基層工作中，鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力。而這三年的工作，更是在辦公室主任的崗位上鍛煉和提高了我的綜合協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)溝通能力，這對于我今后從事工作是十分有利的。
第三，我有勇于進(jìn)取的精神。誠懇的講，與科班出生的同事相比，我有差距。但同樣誠懇的講，對于我，差距不僅是壓力，更是我不斷努力前進(jìn)的'強(qiáng)大動力。因為我深知，一個決心為自己所愛的事業(yè)做更大貢獻(xiàn)的人，如果不能夠與時俱進(jìn)，不能夠勇于進(jìn)取，不僅會被時代淘汰，更會被自己鐘愛的事業(yè)拋棄。基于這樣的認(rèn)識，多年來，我不斷的充實(shí)自己，先后取得大專和蘭州商學(xué)院本科學(xué)歷，不斷的學(xué)習(xí)，積極的進(jìn)取，不僅提高了我的理論修養(yǎng)和工作能力，更重要的是，培養(yǎng)了我與時俱進(jìn)、積極進(jìn)取的精神，我堅信，這將是我人生的一筆豐厚財富。
第四，我有勝任辦公室主任的個人優(yōu)勢。熟悉我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們應(yīng)該知道，我無論是內(nèi)部上下溝通還是與外界協(xié)調(diào)聯(lián)系，我都能夠應(yīng)對自如。這一方面與我善于團(tuán)結(jié)同志、長于與人和睦相處，慣于真誠待人，敢于從嚴(yán)律己分不開，另一方面，這其實(shí)也是我個人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己，一個人，無論何時何地，認(rèn)真做人，扎實(shí)做事，淡薄名利，不慕虛榮，不計得失，周到細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)求是，認(rèn)真對待每一天，認(rèn)真對待每一件事，這才是根本。其實(shí)，這也是一種積累�！安环e溪流，無以成江海，不積跬步，無以之千里”，只有每一件事、每一天工作的積累，才能無愧于人生。這是我做人做事的基本出發(fā)點(diǎn)。我覺得，這也是我的個人優(yōu)勢。
競聘主任演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，早上好！我是來自設(shè)計公司經(jīng)營部的z。非常感謝公司以及公司領(lǐng)導(dǎo)打造的這樣一個能夠鍛煉自我，實(shí)現(xiàn)價值的設(shè)計公司這個平臺，感謝公司提供的這樣一個展現(xiàn)自己和實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展的機(jī)會。
首先做一下簡短的自我介紹，我，z，出生于1987年，經(jīng)歷近二十年中國式的教育后于20xx年畢業(yè)于廣西大學(xué)，文學(xué)學(xué)士和管理學(xué)學(xué)士。愛好：讀書、旅行以及向有智慧的人學(xué)習(xí)，希望在不同的人生境遇中實(shí)現(xiàn)自我的提高與超越，最后達(dá)到卓越。在我不能夠改變?nèi)松拈L度時豐富人生的緯度。接下來我會從五個點(diǎn)來展開我的演講。
第一、“我為什么選擇z？我站在這里作競聘演講的初衷是什么？”
當(dāng)時應(yīng)聘最后決定選擇z的原因不在于當(dāng)時的待遇，而在于當(dāng)初面試時樊總、劉總、王總給我留下的深刻印象。他們讓我渴望飛翔的靈魂嗅到了天空和草原的味道。這里不是政府、不是國企、也不是校園，但我最終選擇了這里。當(dāng)時我被面試被問的最多的問題就是“遇到困難和挫折我會怎么辦？我怕不怕吃苦？”我還記得王總拿著我的簡歷問我“在復(fù)雜環(huán)境中分析和解決問題的能力”我指的是什么。我被問這些問題的時候已經(jīng)感受到這正是我可以成長和鍛煉的地方，是我一直想要的困難和挑戰(zhàn)，是充滿自由卻又有危險的草原。
今天我站在這里作競聘演講，這不僅是實(shí)現(xiàn)自我職業(yè)生涯規(guī)劃的進(jìn)一步發(fā)展，也是工作和我自身雙方的`需要。在設(shè)計公司工作期間，我和大家在面對問題、分析問題、解決問題中不斷實(shí)現(xiàn)著我與公司的彼此肯定和認(rèn)同。我相信，我有能力來做好經(jīng)營部主任助理這一職位的工作，我希望在這一職位上做出更多的奉獻(xiàn)。
第二、在z工作三個階段我工作角色的的轉(zhuǎn)變
1、被指導(dǎo)及執(zhí)行階段
這一階段我主要是被安排工作，然后盡自己的努力將工作做到最優(yōu)甚至完美。我對我自己這一階段的表現(xiàn)打85分。在這段期間我的各項工作任務(wù)完成的都比較高效，做的主要是公司證書及員工證書管理、投標(biāo)管理、聯(lián)營合作單位管理以及一些日常性工作。工作量是比較大的，而且繁瑣。這段時間在外面的奔波治好了我的暈公交和失眠癥。這個階段我主要對我自己做的工作負(fù)責(zé)，自己親身去做的事各項因素也比較可控。這個階段最有成就感的莫過于完成金鷹公司除營業(yè)執(zhí)照外所有公司證書的變更，其中像施工資質(zhì)一次變更七項，光資料整理起來都有一本厚書。這些變更鍛煉了我收集和分析信息的能力，鍛煉了我與政府相關(guān)部門溝通和交流的能力，鍛煉了認(rèn)真仔細(xì)的精神。
2、過渡階段
春雪去寧夏時，我不由自主將工作的任務(wù)和與之而來的責(zé)任扔到了自己身上。我開始從整體上總結(jié)之前做的工作，開始更加主動得同他人進(jìn)行交流和協(xié)作，當(dāng)時也同領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營部工作規(guī)范化達(dá)到一致意見。這段時間我的壓力稍大，開始更加進(jìn)取的學(xué)習(xí)。因為我不希望因為人員的流動給公司帶來任何損失，更不希望是因為我工作上知識的不夠給公司帶來損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的不倦教誨下，我堅持走過了這個階段，我非常感激。我受了這么多年的真空純凈式教育，對于社會還有諸多的不適應(yīng)，是設(shè)計公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和鼓勵、是設(shè)計公司員工給予的溫暖和幫助讓我堅持了下來。我銘記在心。
3、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和執(zhí)行階段
20xx年經(jīng)營部員工實(shí)現(xiàn)血液更新，新的人員的進(jìn)入為經(jīng)營部帶來了新的動力。而我也成為經(jīng)營部辦公室這塊資格較老的員工。我的工作重心轉(zhuǎn)移到“如何把工作合理的進(jìn)行分配，如合實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊成員間的協(xié)作，如何對分配下去的任務(wù)進(jìn)行有效的質(zhì)量和進(jìn)度控制。”在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我已經(jīng)漸走入成熟的基層的管理模式。對于某些特定的工作我依然需要親自執(zhí)行。這時期我的角色相當(dāng)于一線管理者(first-linemanager)。
第三、我來公司的六個重要改變
自來公司到目前止，我認(rèn)為我在六個方面的有較大地方的改變和進(jìn)步。
1、我從重視自我轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晥F(tuán)隊。雖然之前在和管理學(xué)中一再地學(xué)習(xí)到團(tuán)隊的重要性，但在實(shí)踐中我才更加深刻體會到它的含意。一個優(yōu)秀、協(xié)作、創(chuàng)新的團(tuán)隊的能力遠(yuǎn)大于優(yōu)秀個人的數(shù)量式簡單相加。
2、逆境中的堅持。工作前我的二十多年都是比較順利的，在z，我懂得和學(xué)會在逆境中堅持，同時身體和精神都得到了磨煉。
3、在電力技術(shù)方面開始進(jìn)行基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)，我希望這有助于工作的進(jìn)一步拓展。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)更好地發(fā)揮經(jīng)營部的作用。目前，公司的各項制度、流程都開始走向正規(guī)化道路。
5、經(jīng)營部檔案管理工作日漸規(guī)范化。如合同、證書、個人檔案資料、投標(biāo)資料、電業(yè)局資料等。
6、自己認(rèn)為最重要的改進(jìn)在于不斷的成熟和為人處事方面的進(jìn)步。在劉總、張總、樊總的指導(dǎo)下、在同事的幫助下更加融入到z這個集體，更加適應(yīng)社會這個大環(huán)境。學(xué)會冷靜以及擁有真正的智慧。（劉總言）
第四、競聘助理我的優(yōu)勢和弱勢
優(yōu)勢：
1、年輕充滿拼勁、擁有較強(qiáng)的執(zhí)行能力；
2、理論基礎(chǔ)扎實(shí)，管理學(xué)、文學(xué)功底扎實(shí)；
3、愛學(xué)習(xí)、熱愛挑戰(zhàn)而且懂得學(xué)習(xí)方法；
4、從意識里愿意從思想上改變自己；
弱勢：
1、實(shí)踐經(jīng)驗不夠豐富；
取長補(bǔ)短是我不斷提升自己的方向和方法。
第五、目前我所做的重要的工作以及如果我能競聘上助理后我希望領(lǐng)導(dǎo)提供指導(dǎo)的工作
首先，我想說的是，即使今天沒有競聘上助理，我依然會堅持做好本職的工作，堅持團(tuán)隊高于個人，堅持為設(shè)計公司獻(xiàn)出自己一份力。
再次，我在工作上遇到的難題，我的領(lǐng)導(dǎo)和同事都從沒吝惜過指導(dǎo)和幫助。我目前的工作，也一直得到了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助。所以，我相信，如果競聘上助理，我的工作一定會得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持。
我目前做的最重要的工作有：
1、配合領(lǐng)導(dǎo)打造一支高效、優(yōu)秀、知識共享型團(tuán)隊；
2、進(jìn)行工作流程再造和優(yōu)化。目前正在有條不紊的進(jìn)行；
3、為人處事的進(jìn)一步成熟，在工作中豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗；
4、電力專業(yè)知識的基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)。
上述四點(diǎn)也是我接下來工作的方向。
我的演講完畢，再次感謝公司，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)打造的設(shè)計公司這個舞臺。
競聘主任演講稿 篇3
尊敬的張xx、楊xx，親愛的老師們：
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣一個展示自我的平臺。
從教14年來，我擔(dān)任過小學(xué)語文教師、數(shù)學(xué)教師、小學(xué)教研組長、班主任、教過體育、美術(shù)、也教過2年中學(xué)化學(xué)，最后我選擇了教小學(xué)， 20xx年選調(diào)入青園。當(dāng)時的那份激情至今還在心中不停的回蕩。在青園走過的三年，正是因為有了在座的所有同事的支持與關(guān)愛，才讓我倍感工作的快樂與幸福。正是因為有了大家的彼此信任與真誠，才有我今天競聘教導(dǎo)主任的激情與勇氣。我非常慶幸自己當(dāng)初的選擇：今天我要大聲的說：選擇青園，我不后悔!
在青園的三年中，我親眼目睹了學(xué)校在校領(lǐng)導(dǎo)、全體教師共同努力下歷經(jīng)風(fēng)雨，百折不撓的奮斗歷程，深受鼓舞，我早就暗暗下定決心，為學(xué)校發(fā)展盡己所能。有一份熱發(fā)一份光。
今天，我參加教導(dǎo)主任崗位的'競爭，主要基于以下幾點(diǎn)考慮：
一是我有吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)的精神。不管在什么崗位我始終具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和高漲的工作熱情，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)，開拓進(jìn)取的意識。從教以來，積極參加各類與教育教學(xué)有關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，樹立現(xiàn)代教育理念。接受新鮮事物快，勇于實(shí)踐，敢于開拓創(chuàng)新。
競聘主任演講稿 篇4
我叫xxx，今年34歲，文化程度是，現(xiàn)任羽絨城的部主任。xx年8月參加工作，自參加工作以來兢兢業(yè)業(yè)地工作，20xx年1 月15日開業(yè)前，很榮幸地參加了部主任培訓(xùn)班，并光榮地成為歐亞新發(fā)羽絨城的一名部主任。使我更加明白了身為歐亞新發(fā)人，就該為歐亞新發(fā)的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn)，尤其是在創(chuàng)建初期，更需要大家的共同努力，于是我以飽滿的工作熱情投入到工作中去了。經(jīng)過一年的辛苦工作，積累了更多的工作經(jīng)驗，一年來，在歐亞新發(fā)這個大家庭里，我扎實(shí)工作、精于管理。年末被評為“先進(jìn)工作者”或是“xx ”稱號。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢。使我更有信心參加本次的競聘工作了。
如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還不如說這是各位領(lǐng)導(dǎo)、同志的充分信任和熱情鼓勵，給了我前來競聘的力量。
從營業(yè)員到部主任這一工作崗位的變更和10多年的基層前勤的工作積累，從多方位管理實(shí)踐的磨練和商場各種活動的數(shù)次組織，一次次證明了我的逐漸豐富的管理經(jīng)驗和組織才能。我還以良好的'自身素質(zhì)、全身心的工作投入，多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作。做一件，像一件，成一件。對領(lǐng)導(dǎo)、對同志真誠相待，和他們通力合作、精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)靈活。博得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的大力支持，因而具有良好的群眾基礎(chǔ)。同時，由于部主任工作相當(dāng)?shù)姆彪s瑣碎，我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù)，諸如財務(wù)、商品、業(yè)務(wù)等方面的管理，我都一一了解。加之我又從事一線工作10余年，這一切，都為我做好部主任工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
所以，如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將牢記我們的企業(yè)宗旨，努力探索管理實(shí)際工作的最佳模式，具體將從以下幾方面入手做起：
1、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)服務(wù)意識
首先要組織柜組成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。端正態(tài)度、明確職責(zé)。引導(dǎo)他們樹立“全心全意為顧客服務(wù)，善始善終為顧客負(fù)責(zé)”的思想，真正做到清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務(wù)。
2、不斷提高素質(zhì)增強(qiáng)育人意識
作為一名部主任，還要不斷提高素質(zhì)，增強(qiáng)育人意識。所以，我將配合商場領(lǐng)導(dǎo)有計劃、有目的加強(qiáng)對營業(yè)員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和考核，提高其綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)富有進(jìn)取精神的營業(yè)員，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。
3、關(guān)心職工生活為其排憂解難
解決職工實(shí)際困難，首先要幫助商場領(lǐng)導(dǎo)做好員工的思想穩(wěn)定工作，遇到有困難的員工，積極主動解決他們的實(shí)際困難，還要充分調(diào)動他們參與商場工作的積極性，確保商場安定團(tuán)結(jié)的局面和正常的工作秩序。
4、抓好服務(wù)及開源節(jié)流 增強(qiáng)造血功能
效益是商場和商廈的命脈，我一定會配合商場領(lǐng)導(dǎo)努力使銷售上一個新臺階，在每次商廈活動中為商場獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做好員工的思想工作，及時補(bǔ)抓貨源。同時本著勤儉善持的企業(yè)精神，敦促我們的員工厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)。節(jié)約每一度電，每一滴水、每一張紙、每一件辦公設(shè)施、的“十個一”工程。使其長效持久地發(fā)揚(yáng)下去。
總之，我要通過各方面的不懈努力，既當(dāng)好后盾，又當(dāng)好先行官，保證商場的工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展。
“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一個歐亞集團(tuán)歷史上的一名英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉！
這次若能競職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，與新生的歐亞新發(fā)一起在奮勇前行的征途上義無反顧，勇往直前，同時，我也堅信：歐亞新發(fā)在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進(jìn)取的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，商場的各項工作必將取得全新的進(jìn)展，歐亞新發(fā)的明天也必將更加燦爛！更加輝煌！
競聘主任演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好!我競聘的是第一職位是工程系副主任。
一位詩人曾經(jīng)說過：“是血就要澎湃!”。謝謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師們給于我了這個讓我熱血沸騰的，展示自己才華的競崗的機(jī)會。我的競崗動機(jī)是三個發(fā)展：一發(fā)展學(xué)生，這是我們教育事業(yè)的基石;二發(fā)展學(xué)校，這是我們教育事業(yè)的平臺;三發(fā)展老師素質(zhì)，“教師是人類靈魂的工程師”，我們應(yīng)該從不同的角度去關(guān)懷他們，努力搭建讓他們扎實(shí)、安心工作的平臺。
我符合競聘的基本條件：
一、具有相應(yīng)工作經(jīng)歷。本人 年 月于 林校參加工作任教至今已近二十年。 9年任林科教研室主任，至今已有十年，期間我努力做好份內(nèi)工作。期間本人參與了學(xué)校二次評估：學(xué)校專業(yè)教學(xué)評估和辦學(xué)水平評估，均被評為先進(jìn)個人。長期的教研室工作，使我非常熟悉教學(xué)管理工作，特別是學(xué)科建設(shè)，從制訂教學(xué)計劃到監(jiān)督檢查計劃運(yùn)行，從教師授課到學(xué)生學(xué)習(xí)，以至教學(xué)管理的各項環(huán)節(jié)，我積累了豐富的經(jīng)驗。
二、具有相應(yīng)的.專業(yè)素養(yǎng)。作為林科教研室主任，本人熱愛學(xué)習(xí)，長期堅持學(xué)習(xí)，勤于思考。發(fā)表文章十五篇，其中專業(yè)的有：《 縣端 流域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及林種布局的研究》(屬于“八·五”國家攻關(guān)項目)發(fā)表于《中國林業(yè)科技》;基礎(chǔ)課相關(guān)的有：《非線性lipschitz算子的f-m譜理論》發(fā)表于《 大學(xué)學(xué)報》;學(xué)生工作的有：《大力加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育》發(fā)表于《跨世紀(jì)》等。積極參與科研，并支持其它老師的科研工作。
三、具有相應(yīng)年齡優(yōu)勢和性格優(yōu)勢。我正當(dāng)壯年，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，善于與人合作共事，能夠全身心地投入到系部建設(shè)各項工作當(dāng)中。
如果競聘成功，我將從以下幾個方面做好相關(guān)工作：
一、積極支持、配合系主任做好系里各項工作，當(dāng)好參謀助手。作為副職，要及時準(zhǔn)確地掌握系里工作動態(tài)，及時向系主任反饋信息，注重調(diào)查分析，主動為系主任獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)地分析和判斷，多出點(diǎn)子、出好點(diǎn)子，確保系里各種工作井然有序。
二、配合系主任大力加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，為社會培養(yǎng)技能性人才，力爭本系各專業(yè)建設(shè)上新檔次。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)明確我院的“xxx”工作任務(wù)：“創(chuàng)一流教育教學(xué)管理，創(chuàng)一流教育教學(xué)水平，創(chuàng)一流教育教學(xué)服務(wù)意識�！边@對于剛起步的學(xué)院，任重而道遠(yuǎn)，但這是時代的要求，落后就要挨打。我會從系里期中、期末考試抓起，從技能競賽抓起，優(yōu)勝者張榜表揚(yáng)，鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，多方式、多渠道讓學(xué)生去發(fā)展自我，在學(xué)生中樹立以學(xué)習(xí)成績優(yōu)異為榮的觀念。同時鼓勵教師帶學(xué)生加強(qiáng)技能性學(xué)習(xí)，多寫文章，寫好文章，多發(fā)文章，宣傳自己，宣傳工程系，宣傳 旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在老師們當(dāng)中樹立以多出好學(xué)生、多出好成果為榮的觀念，培養(yǎng)全系師生強(qiáng)烈的主人翁意識。
三、加強(qiáng)個人修養(yǎng)。我熱愛生活，愛我的同事們，愛我的學(xué)生們，愛我們偉大的教育事業(yè)。我將進(jìn)一步提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，在系主任的領(lǐng)導(dǎo)下，與系里各位同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，擰成一股繩，扎實(shí)做好系里各項工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：我競聘的第二職位是學(xué)工處副處長。本人班主任經(jīng)歷達(dá)20xx年計6個班，長期從事一線學(xué)生管理工作，我積累了豐富的經(jīng)驗。如果當(dāng)選，我將努力做好三點(diǎn)：一是搭建公平、公正的學(xué)生管理平臺;二是加強(qiáng)與各系部聯(lián)系，共同做好學(xué)生工作;三是為班主任服好務(wù)，做好思想工作，為正職當(dāng)好助手。
我的工作信念是：做自己該做的，做自己能做的，做自己能形成特色的。魯迅先生說“我們從古以來，就有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人，有為民請命的人，有舍身求法的人……這就是中國的脊梁�！蔽以缸鲞@樣的人，請讓我們攜起手來，共創(chuàng)我們學(xué)院美好的明天!
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘主任演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委同志們大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會參加競聘上崗，今天，能和機(jī)關(guān)和兄弟單位的同志們一起上臺演講，展示自我，感到無比的激動，這不僅是一次競崗的機(jī)會，更是一種歷練。
我叫**，現(xiàn)為物業(yè)公司財務(wù)科科長。今天，我競聘的崗位是物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任。
下面，我談一談對物業(yè)管理工作的認(rèn)識
一、我所接觸到的物業(yè)管理工作
我雖然沒有在物業(yè)管理崗位上直接工作過，但對于物業(yè)管理又是十分熟悉的，從20xx年起本人擔(dān)負(fù)了**物業(yè)二級資質(zhì)的申報與續(xù)期工作，對基礎(chǔ)資料的收集整理，材料的編寫、信用檔案的采集、錄入等工作均為獨(dú)立完成，連續(xù)四次順利通過了省建設(shè)廳資質(zhì)審查工作，編寫的申報材料被安居物業(yè)公司作為樣本使用，由我編寫的《小區(qū)物業(yè)管理投標(biāo)方案》在多個小區(qū)的投標(biāo)中被廣泛借鑒參考，在**物業(yè)公司管理的幾個小區(qū)管理工作，無論從投標(biāo)方案的編寫，成本測算，再到交接入駐，居民公約、規(guī)章制度的制定，始終全程參與，對物業(yè)管理工作是熟悉的，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗。
二、物業(yè)管理在我局整體工作中的地位
首先，物業(yè)管理作為房地產(chǎn)業(yè)中不可或缺的一環(huán)，是不容忽視的，它不僅僅是開發(fā)工作的延續(xù)，更是增強(qiáng)開發(fā)產(chǎn)品市場競爭力的重要條件，是樹立品牌戰(zhàn)略的有利推手。一個商品小區(qū)，如果排除價格區(qū)位因素外，人們首先考慮的就是物業(yè)管理質(zhì)量問題了。即，一個小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量的好壞高低，對于該小區(qū)的銷售狀況起著極為重要的影響。隨著我市城市發(fā)展，城市建設(shè)政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，建筑向高層發(fā)展的趨勢不可阻擋，在近幾年內(nèi)全市將有近千萬平方米住宅供給，單單我局四個開發(fā)公司就目前開發(fā)量來看，供給量就將超過160萬平方米，可以預(yù)見在未來幾年，我市高層商品房銷售將面臨一次低潮期，如果，不從房地產(chǎn)營銷全程入手，不重視服務(wù)和物業(yè)管理，在競爭中將處于劣勢。
其次，物業(yè)管理工作將重新定位，物業(yè)管理將真正成為我局開發(fā)行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，目前，我局各開發(fā)公司所屬的物業(yè)公司基本不具備獨(dú)立生存的能力，原因是多方面的，居民的居住觀念、消費(fèi)觀念、配套設(shè)施建設(shè)落后，歷史遺留等諸多問題造成管理難、收費(fèi)難，現(xiàn)階段至今后幾年時間，這種情況將明顯改觀，高層住宅成為市區(qū)內(nèi)居住的主要形式，居住人員密度呈幾何倍數(shù)上升，住宅的科技含量也有明顯提高，配套設(shè)施日益完善，這些外部形式的轉(zhuǎn)變推動著小區(qū)業(yè)主逐步改變物業(yè)管理消費(fèi)觀念，物業(yè)管理收費(fèi)水平、收繳率將向日漸提高的方向發(fā)展，物業(yè)公司從入不敷出到創(chuàng)造利潤是大勢所趨。
三、我局現(xiàn)有物業(yè)管理工作現(xiàn)狀及存在的問題
1、我局的物業(yè)管理工作已經(jīng)經(jīng)歷了15個年頭，一向被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理一直萎靡不振，舉步維艱，依舊沿襲著自建自管的模式，物業(yè)公司依舊是依托于開發(fā)公司的附屬產(chǎn)物。從事的只是開發(fā)單位售后服務(wù)的延續(xù)，從而形成了物業(yè)公司與開發(fā)之間權(quán)利、義務(wù)不能明確分開，造成權(quán)責(zé)不明晰，責(zé)任不明確，嚴(yán)重阻礙了物業(yè)公司的發(fā)展。
2、物業(yè)管理工作缺乏一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。我局目前有三家物業(yè)公司，隸屬三個單位，一個二級資質(zhì)，二個三級資質(zhì)單位，持證上崗人員五六十人，但真正懂經(jīng)營會管理的人才相當(dāng)缺乏，隊伍缺乏凝聚力和向心力，沒有一個有效的運(yùn)行機(jī)制，職工缺乏主觀能動性，有嚴(yán)重的依賴思想，沒有形成一支過硬的專業(yè)化隊伍。
3、物業(yè)管理工作簡單化，沒有有效拓寬空間。對于小區(qū)物業(yè)的管理還停留在看看大門、掃掃衛(wèi)生、澆澆花木的原始階段，或者把保安保潔水電暖等分項承包出去，甚至只賣資質(zhì)，沒有把服務(wù)引入到更深更高更精細(xì)的層次，這樣的管理方式是沒有多少利潤可言的。
房管局物業(yè)的現(xiàn)狀可以用以下幾句話來概括：
虧損小區(qū)難甩掉，掙錢小區(qū)干不了，別人的小區(qū)得不到，自已的小區(qū)不自保，（上述意見僅供參考）
四、我對新崗位的工作設(shè)想
今天，我來競聘物業(yè)管理與服務(wù)辦公室主任崗位，崗位職責(zé)的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理型工作向服務(wù)型工作轉(zhuǎn)變，因此，這將從以下幾個方面開展工作：
1、深入細(xì)致的研究物業(yè)管理的法律法規(guī)及政策條文，為物業(yè)管理
的業(yè)務(wù)行為提供政策資源支持，所謂政策資源就是國家制定并出臺的一系列調(diào)整和規(guī)范經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展關(guān)系的行為準(zhǔn)則的總合，對于物業(yè)管理來說，就是確立與物業(yè)有關(guān)的各利益團(tuán)體行為準(zhǔn)則，政策對物業(yè)管理工作重要性是不言而喻的。舉一個例子，物權(quán)法就明確規(guī)定了業(yè)主與業(yè)主之間發(fā)生糾紛，泱及物業(yè)公司，物業(yè)公司享有免訴權(quán)，排除了物業(yè)公司的訴訟權(quán)利，這一規(guī)定對保護(hù)物業(yè)公司利益減輕責(zé)任，緩解矛盾非常有利。因此，要正確把握政策導(dǎo)向合理發(fā)揮政策的.彈性空間，靈活操作，充分體現(xiàn)政策本意用于指導(dǎo)具體的物業(yè)管理行為。
2、深入調(diào)研市場，努力學(xué)習(xí)外部物業(yè)管理與服務(wù)工作經(jīng)驗，借鑒先進(jìn)的管理模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程，結(jié)合我市及我局物業(yè)管理現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的物業(yè)管理與服務(wù)方案，以指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)管理工作。物業(yè)管理方案是貫穿物業(yè)管理全過程的綱領(lǐng)性文件，對物業(yè)管理內(nèi)容作了詳細(xì)規(guī)范，對管理的目標(biāo)加以明確，對管理的步驟預(yù)先安排，對保障的措施先期確定，使管理結(jié)果按預(yù)期實(shí)現(xiàn)，保障物業(yè)管理即得利益。
3、充分研究現(xiàn)代物業(yè)的特點(diǎn)，以及居民的消費(fèi)需要。指導(dǎo)物業(yè)公司實(shí)現(xiàn)縱向和橫向的業(yè)務(wù)擴(kuò)展。在縱向上，物業(yè)公司的發(fā)展離不開管理項目的增加，應(yīng)該積極參與到市場競爭中去，針對物管項目充分調(diào)研論證，積極爭取有利可圖的物業(yè)管理項目；在橫向上，由于我市商品住宅的結(jié)構(gòu)從多層向高層住宅逐漸演變，隨之帶來的服務(wù)范圍也將發(fā)生改變，一些可以涵蓋于物業(yè)管理項目中的服務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)悄然出現(xiàn)，高端物業(yè)、個性化服務(wù)、大物業(yè)格局逐漸顯現(xiàn)，充分利用我局物業(yè)管理的規(guī)�；瘍�(yōu)勢，將會發(fā)現(xiàn)更為廣闊的利潤空間。
4、新的崗位必將帶來新的挑戰(zhàn)，我將積極面對挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，勤奮工作，在點(diǎn)滴積累中完善自我，尊重領(lǐng)導(dǎo)，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中進(jìn)取，強(qiáng)化服務(wù)、拼搏奉獻(xiàn)、廉潔自律、清白為人，使自己健康成長。
以上就是我對物業(yè)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識和工作設(shè)想，能力有限，請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，我并沒有驚人的工作業(yè)績和比別人更多的優(yōu)勢，只有兢兢業(yè)業(yè)工作，清清白白為人的樸素思想，只想讓大家認(rèn)識我，了解我、支持我、幫助我，競聘成敗已不重要，重要的是我參與、我成長、我快樂。 謝謝大家！
競聘主任演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
大家好！
我今天參加競聘的崗位是數(shù)字電視部主任。
我是一九九一年六月畢業(yè)于黑龍江大學(xué)物理系無線電專業(yè)，同年八月分配到佳木斯市廣播電視局工作。曾經(jīng)擔(dān)任過播控中心主任、網(wǎng)絡(luò)維修部主任、總工辦主任等職務(wù)�，F(xiàn)在在數(shù)字電視部負(fù)責(zé)全面工作。
1991年至今彈指一揮間，匆匆過去。有著和同事相處的歡樂，有著工作成功后的喜悅，有著生活中的苦澀和煩惱。而也正式在一揮間，佳木斯有線電視事業(yè)取得了翻天覆地的變化。我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，在思想、學(xué)習(xí)和工作中都取得了長足的進(jìn)步。1996年，我在局臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，加入了中國共產(chǎn)黨，是有線電視臺建臺以來發(fā)展的第一個黨員�？梢哉f，我的每一個進(jìn)步都是伴隨著佳木斯有線電視事業(yè)的發(fā)展而進(jìn)步的。
十幾年來我一直從事著有線電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和建設(shè)工作。在有線電視節(jié)目播出方面，前端設(shè)備、電纜網(wǎng)絡(luò)、HFC網(wǎng)（光電混合網(wǎng)）的改造、設(shè)計與維護(hù)以及佳木斯地區(qū)廣電綜合信息網(wǎng)的設(shè)計與建設(shè)等工作中，我都是主要的設(shè)計和實(shí)施者。20xx年9月在局臺領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們幫助下，我被調(diào)到數(shù)字電視部，負(fù)責(zé)數(shù)字電視的開發(fā)和運(yùn)營。
從20xx年12月至今，經(jīng)過數(shù)字電視部全體同事的共同努力，我們一共發(fā)展數(shù)字電視用戶900余戶；開發(fā)百貨大樓、廣匯家電、新世紀(jì)電腦城三家分賣場；與中數(shù)傳媒、華誠電影公司簽定了多套付費(fèi)電視節(jié)目轉(zhuǎn)播合同，使現(xiàn)今數(shù)字電視節(jié)目套數(shù)增加到47套；我們還在江邊廣場、政府廣場、西林公園、大福源廣場以及多個住宅小區(qū)進(jìn)行了近百余次的宣傳活動；并與團(tuán)市委、百貨大樓家電商場、大福源倉買等單位合作舉行了多次的宣傳銷售活動。
下面我對佳木斯有線數(shù)字電視的現(xiàn)狀和發(fā)展前景談一些我的想法：
當(dāng)前存在的問題以及影響數(shù)字電視發(fā)展的因素
1、 從政府的支持力度及經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、市場、用戶的承受能力等多方面評估佳木斯的現(xiàn)狀，與相應(yīng)數(shù)字電視發(fā)展比較好的城市（如綿陽、煙臺、保定、三門峽市等）比較，各方面都有差距。更不用提青島、深圳、杭州等經(jīng)濟(jì)比較好的地區(qū)了。
佳木斯經(jīng)濟(jì)好的大部分是事業(yè)單位。原來呼聲很高的財政局、發(fā)電廠、佳大等單位發(fā)展安裝戶數(shù)都不多。
2、 價格是一個影響安裝戶數(shù)的重要因素。最初我們的安裝價格2600/2700元；現(xiàn)在是予交兩年收視費(fèi)1600元，免費(fèi)安裝，贈送機(jī)頂盒�，F(xiàn)在的價格已經(jīng)接近成本，但是安裝用戶還是沒有明顯提高。我個人認(rèn)為，現(xiàn)在的價格不能再降了，會引起不好的影響。先安裝的用戶會有受騙的感覺，對我們今后的宣傳不利。而且從目前來看，價格也不是起決定作用的因素。
3、 節(jié)目的不穩(wěn)定性與內(nèi)容的匱乏。在目前現(xiàn)有的廣電節(jié)目運(yùn)作模式下，一方面高喊大力發(fā)展數(shù)字付費(fèi)電視，另一方面各級電視臺在開辦新的模擬電視頻道，或者加強(qiáng)頻道改版的力度，盡量把模擬電視頻道的節(jié)目做得盡善盡美， 又專業(yè)又好看。那數(shù)字付費(fèi)電視怎么辦？各級電視臺不愿放棄既得廣告利益，又不愿在付費(fèi)電視進(jìn)行投入培育。特別是境外節(jié)目，是吸引用戶的主要因素，但也是最不穩(wěn)定的，價格上很貴，而受政策及上級檢查影響最大。所以，數(shù)字電視的的`經(jīng)營很受限制�！皟�(nèi)容為王”，節(jié)目問題不解決，數(shù)字電視的普及永遠(yuǎn)也上不去。
4、 運(yùn)營方式的不定因素。全國各地數(shù)字電視的運(yùn)營方式各不相同
�。�1）整體平移方式。（青島、杭州等）平移地區(qū)停止模擬電視的播放。
�。�2）機(jī)頂盒平價出售，只加收視費(fèi)或是交一年或幾年收視費(fèi)，送機(jī)頂盒。但是模擬電視正常播放。
�。�3）高初裝費(fèi)，低收視費(fèi)方式。我們現(xiàn)在是從第3種方式向第2種方式過度，最終發(fā)展方向是第一種方式。
5、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不定因素。（DVB—C）有線數(shù)字電視傳輸、中間件、機(jī)頂盒標(biāo)準(zhǔn)還沒有確定，數(shù)字電視機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也就不能確定。這些標(biāo)準(zhǔn)的不確定性，很大程度上影響了數(shù)字電視的大規(guī)模發(fā)展。
6、 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與多功能業(yè)務(wù)的不定因素影響數(shù)字電視的發(fā)展。有線電視網(wǎng)最終是要建成雙向的，而我市的網(wǎng)絡(luò)是建成CableModem單平臺模式，還是以太網(wǎng)與有線網(wǎng)并行的雙平臺模式，現(xiàn)在還沒有確定。這就影響到多功能業(yè)務(wù)（如VOD點(diǎn)播、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)廣播、等）的技術(shù)模式。而這些技術(shù)的不確定性使我們對機(jī)頂盒的技術(shù)和功能要求無法確定。這就涉及到提高收視費(fèi)、換機(jī)頂盒費(fèi)用等。
當(dāng)然，任何新興事物在起步和發(fā)展過程中都會遇到各種各樣的困難挫折，數(shù)字電視也是一樣。但是，無論從技術(shù)發(fā)展方面還是在經(jīng)濟(jì)生活方面來講，廣播電視的數(shù)字化是社會發(fā)展的必然趨勢，也將是未來人們生活中不可或缺的一部分。就象當(dāng)初的電話和手機(jī)一樣。所以，如果這次我能競聘成功，我將努力改善和加強(qiáng)以下幾個方面的工作
1、 在宣傳上繼續(xù)加大力度。這些年從中央、到省、市，我們廣電系統(tǒng)內(nèi)部對數(shù)字電視的熱情非常高，吵的非常熱鬧。但社會上比較冷，要命的是，老百姓還不知道我們在熱鬧什么。全國一些城市甚至是廣電總局也曾做過一些不全面的調(diào)查，有90%的用戶不知道數(shù)字電視真正是什么？更不知道付費(fèi)電視是什么？所以說，現(xiàn)在能夠購買我們數(shù)字電視的用戶基數(shù)就很小，就不用說分子了。（我們的宣傳經(jīng)歷）。所以，我們除繼續(xù)上述所說的宣傳活動以外，加大對機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的宣傳力度，特別是還要對大的賓館、飯店、洗yu中心等娛樂場所進(jìn)行宣傳。另外，除了利用我們本身媒體（電視、廣播、報紙等）宣傳優(yōu)勢外，還可以利用市中心路段的路牌、高空廣告牌、站牌以及車體廣告等形式進(jìn)行宣傳造勢。提高數(shù)字電視的知名度。
2、 在運(yùn)營模式方面，要更加商業(yè)化和多樣化。
�、俪_辟上述大商場市場外，還要把數(shù)字電視銷售做進(jìn)大的倉買等大型的商品銷售和批發(fā)市場。
�、谔岣吖芾硭�，進(jìn)一步完善用戶管理系統(tǒng)（SMS），不斷推出多種銷售方式，實(shí)現(xiàn)快捷的銷售操作、結(jié)算管理。
�、廴缬锌赡�，在SDH設(shè)備升級以后，將數(shù)字節(jié)目傳送到所屬各市縣，合作經(jīng)營，提高用戶數(shù)量，增加收入。
3、 在提高節(jié)目質(zhì)量基礎(chǔ)上，增加節(jié)目內(nèi)容。用戶買機(jī)頂盒，目的是為了看更多更好的節(jié)目，清晰度的改善對于絕大部分用戶只是一個次要的問題。所以增加吸引人的節(jié)目，應(yīng)以質(zhì)量為主，不追求數(shù)量。如HBO、探索頻道、星空影院等等。在條件允許的情況下，增加自播影視頻道、數(shù)據(jù)廣播（包括陽光政務(wù)、股票、醫(yī)療、購物信息等）、同期教育頻道、NVOD等業(yè)務(wù)。另外，按照計劃明年我們的網(wǎng)絡(luò)將有一部分改造成雙向網(wǎng)，到時我們可以開展真正的VOD點(diǎn)播、互動游戲、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等。只有節(jié)目質(zhì)量提高了，內(nèi)容貼近百姓生活，用戶才愿意掏錢買。
綜上所述的很多功能，對于老百姓甚至是我們系統(tǒng)內(nèi)部的很大一部分同事來說，都覺得是很遙遠(yuǎn)的事。但我說“非也”。首先，廣播電視技術(shù)的數(shù)字化是在科學(xué)技術(shù)飛速進(jìn)步的驅(qū)動下，社會發(fā)展的必然趨勢，也是人們在不久的將來日常生活中的必然需求�；叵�1991年剛開始設(shè)計有線電視的時候，我還在想20xx年以前能將干線電纜（——12電纜、500電纜）鋪遍全市的大街小巷，就滿足了。可是我們97年就開始鋪光纜了，到20xx年我們已將光纜鋪到了所屬各市縣，建起了區(qū)域性的廣電綜合信息網(wǎng)。而近兩年我們在市區(qū)建起了多個光纜分前端，特別是數(shù)字電視平臺也成功的搭建起來。按照這種發(fā)展速度，我堅信在不遠(yuǎn)的將來數(shù)字電視將走進(jìn)普通百姓人家。
所以說，伴隨著廣播電視技術(shù)的飛速發(fā)展，及數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷更新，賦予了有線電視網(wǎng)絡(luò)新的歷史使命。按照廣電總局發(fā)布的《我國有線電視向數(shù)字化過渡時間表》，到20xx年，實(shí)現(xiàn)地面數(shù)字電視的普及；20xx年停止傳送模擬信號。這給我們“有線電視人”提出了一項新的歷史任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我深深地感謝你們給我這次機(jī)會，使我能站在這里，將這一年當(dāng)中我對數(shù)字電視的理解和感受講述出來；各位同事，我更感謝你們對我的大力支持和幫助。無論這次競聘成功與否，在今后的工作中我都將克服自己的缺點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，努力工作，為佳木斯數(shù)字電視的發(fā)展盡職盡責(zé)，為佳木斯廣播電視事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)鞠躬盡瘁。
謝謝大家！
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