互聯(lián)網(wǎng)演講稿四篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在我們平凡的日常里，我們都可能會用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿 篇1
大家好！我是9貝殼的創(chuàng)始人兼CEO譚飆。今天給大家?guī)淼姆窒碇黝}是“做互聯(lián)網(wǎng)時代的清道夫”。20xx年，我加入了阿里巴巴，一干就干了八年。除了寫代碼以外的工作崗位，都干了一個遍了。從阿里離開，啟動這個。剛才我跟主持人講的，叫收破爛的這個項目的時候，其實是一個偶然。
有一次是我們非常好的幾個兄弟，擼串、喝扎啤。對于我們這件事情來講的話，具有里程碑意義的一次擼串。大家反正一邊喝著酒、聊著天，會有很多的好的想法迸發(fā)出來。當(dāng)時的話，想了很多品類也好，場景也好，但是最后總是沒有辦法，說服所有人。
開始很熱情，聊著聊著的話，就會越來越?jīng)]有靈感。這時候我提議，我說把我們的思維，從這種正向來想想，能不能倒過來想有沒有別的機會。立馬就有一個哥們兒，跳出來一個詞：回收。然后我們所有人，連續(xù)安靜的話，可能大概有將近10秒鐘。從來沒有想過，有一天自己會跟這樣的一個事情有關(guān)系，甚至有很多的同事，沖到我家里面，激動地來質(zhì)問我，說你是不是瘋了。
從我自己而言，是經(jīng)歷了非常多的調(diào)研、分析和推理。這是一個非常高速發(fā)展的、城市化的十年。當(dāng)然也推動了我們，在城市里面的這個寸土寸金的，這樣一個社會學(xué)的現(xiàn)象，但其實我們也發(fā)現(xiàn)，住在房子里面的我們這些居民，他們在用一平米兩萬、三萬，甚至更貴的單價的這樣的空間，在存儲很多，其實他們根本不用的東西。
我參加了可能四年的雙十一對吧。我看見大家在買買買的時候，熱情有多高漲，但是確實很少有人，就是能夠找到一個方案，說這些舊東西，到底該怎么樣地去處理，才更為妥善。我們發(fā)現(xiàn)這是一個新的消費場景，或者是需求場景。雖然今天我做的事情的話，還叫收破爛。它是一個冷門，但是我們還是，毅然決然選擇了上路。
譚飆堅信，廢舊物回收領(lǐng)域存在著，巨大的市場空間和價值。帶著對未來的預(yù)判，9貝殼在20xx年6月底正式上線了，而譚飆能扮演好“清道夫”這個角色嗎？
作為一個初創(chuàng)的公司，我們有了自己的第一個訂單。當(dāng)時堅持我說，這個訂單一定要我去。雖然說我要去，但是我還是很緊張的，怕自己搞不定對吧，或者出丑。很輕地去敲門，開門以后，真的是很年輕漂亮的一個美女。我原來就在猜想，她會有什么樣的表情，但是唯一沒想到的一個表情，可能這種表情，只在恐怖片里面看過。對吧，就是帶著一點驚恐的錯愕，但是我覺得，我說難道我太帥了嗎，沒見過一個收破爛的長這么帥的嗎？
我就按照流程繼續(xù)走。我說您東西在哪兒，我來取。大概有一箱舊書，大概有一包衣服。我把東西收好了，要走。這時候我看她的表情，還是很緊張。按道理來說，不應(yīng)該是這樣的一個狀態(tài)了。因為我們已經(jīng)有好幾句對話，在關(guān)門之前的最后一刻，她很弱弱地問了我一個問題，你們公司上門回收的服務(wù)人員，都長你這么高嗎？
我這時候才明白，她為什么會有剛才前面那么多的情緒和表情。因為一個陌生人，尤其是像我這樣的人站在門口。她可能整個的心情還是瞬間來的有點太快，太突然，但是這筆訂單做完了以后，我把我們負(fù)責(zé)招聘的人叫了過來。我說后面的話，公司再招上門回收人員的話，有一個要求：身高不允許超過一米七五。
因為很多用戶，是第一次跟我們接觸，我們要讓用戶跟我們有安全感，不要有距離感。這是一個很小的細(xì)節(jié)。一件事情的話，真正的從想法變成事實，一定是無數(shù)個細(xì)節(jié)的把控，但是在做這些細(xì)節(jié)的過程中，碰到了一些，可能跟我們開始想的時候很不一樣的地方。
比如說，我們會去做一些公益環(huán)境下的一些捐贈。今天我說我們碰到的困難是什么呢，就是大眾對公益的理解，還是太隨意。去年有一個朋友圈里刷屏的這樣的信息，大概列舉了十幾個。
在我們的西部地區(qū)的一些困難的山區(qū)，然后號召大家去把自己的，這個衣服捐贈過去。這些可能比較貧困地方，需要的是冬裝，是羽絨服，是棉襖，但是我們大家都比較善良對不對。覺得自己不用的，對面的那個人群都能用得上，所以裙子對吧，絲襪對吧，各種各樣的衣服，全都到了這個地方。把這些本來其實只是需要，有限量的一些冬裝，過冬的地方，搞成了類似像垃圾廠一樣。
雖然大家出發(fā)點，只是很簡單的善意，但是它也要有個專業(yè)的、管理的過程。我們其實事實上，在這個過程中的話，要花很多的時間，去跟用戶去講這里面的，一些具體細(xì)節(jié)的流程。希望很多用戶能夠參與類似這樣的事情的時候，能夠有自己的一個主觀的，這個正確的判斷。
從清理用戶家庭，到堅持做正確的公益項目，譚飆帶領(lǐng)著團隊在“清道夫”的路上極速前進(jìn)，而在9貝殼羽翼漸豐之時。又是什么原因讓他不得不停下腳步，開始清理公司？
我們的公司可以說，很快就從幾個人到十幾個人。半年多一點就擴張到一百多個人。在這個擴張的過程，我自己還沾沾自喜對吧。突然間覺得我們的公司發(fā)展壯大，日新月異，非常棒。
因為人多了，我也自己給自己關(guān)到了辦公室里面，但是我辦公室的門永遠(yuǎn)都是開著的。公司里的任何一個員工隨時進(jìn)來，來跟我去把你的想法、建議，什么都可以，對吧，家常都可以聊。那我是希望能夠通過這種方式，了解很多公司運行的細(xì)節(jié)，或者是創(chuàng)新的點，但是來找我聊的，基本上沒有創(chuàng)新、沒有創(chuàng)意、沒有解決問題的方案。全部都是部門和部門之間碰到的分歧。包括這事到底應(yīng)該是他干還是我干對吧，到底他的權(quán)力應(yīng)該大一些，還是我大一些。我的地盤到底在哪里。
我說其實我在做一個，廢舊物品的回收，但是我們并沒有清除，一個公司、一個組織、一個團隊，在發(fā)展過程中的，很多臟的、沒用的，意識到它是個問題的時候，甚至我判斷，這個事情如果繼續(xù)下去的話，會讓這個公司很快就消亡，所以，也就做了一個選擇：裁撤掉了將近一半的這個員工。
經(jīng)過調(diào)整以后的話，我們的效率高很多。因為大家再也沒有時間，去議論這些，或者是來糾結(jié)到底應(yīng)該誰干。因為事兒太多，每個人都在忙，不停地忙對吧，然后在忙的過程中也就發(fā)現(xiàn)，是不是我可以用另外的一個辦法，來解決或者處理這件事情，就有很多新點子就出來了。這個時候又回歸了我們可能，剛屬于創(chuàng)業(yè)時候的那個氛圍，而這個氛圍對于我個人而言，對于整個公司而言，我覺得事實上，是未來能走得更遠(yuǎn)的基礎(chǔ)。
今天我們把它叫做收破爛也好，叫互聯(lián)網(wǎng)+回收也好，但有一個詞是躍然紙上，讓我感覺瞬間進(jìn)入我內(nèi)心的，叫循環(huán)經(jīng)濟，人人參與。我們圍繞著舊物回收，做了很多的，包括二次兌換，包括以舊換新。希望能夠去促成越來越多的人，從自己身邊做起的意識和認(rèn)知。當(dāng)這樣的用戶越來越多，那么我們這件事情，讓我們的未來，是通過我們每一個人的參與，變得越來越美麗。這就是我今天的分享。好，謝謝大家！
互聯(lián)網(wǎng)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：
今天我演講的題目是《浪潮之巔》，論轉(zhuǎn)型，不得不說互聯(lián)網(wǎng)，說創(chuàng)新，不得不提互聯(lián)網(wǎng)，在這個"大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)"的黃金時代，沒有哪一個詞語比"互聯(lián)網(wǎng)"更能貼近這個時代、觸摸這個時代、緊跟這個時代。
作為街道網(wǎng)站、互動管理平臺、輿情動向監(jiān)控、政務(wù)微信、微博的直接運營者，從去年8月份來到猴嘴街道以來，我接觸到眾多見諸于報刊媒體和社交平臺上的那些高頻詞匯：互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)客、自媒體、O2O、B2B、C2C、B2C,它們讓我陷入了一場深深的思考，互聯(lián)網(wǎng)+猴嘴=?
蘇東坡有詩云：竹外桃花三兩枝，春江水暖鴨先知。坦白說，我不知道這個問題的答案是什么，但是我知道我應(yīng)該做些什么：
眾所周知，猴嘴有著千年鹽運文化的傳統(tǒng)，半年多以前，在一次部門例會上，當(dāng)時大家在探討怎樣把淮鹽文化與猴嘴緊密地結(jié)合起來，從而有一個響亮的文化品牌，那一刻，我仿佛看到了鹽場工人在夕陽下映襯出佝僂的背影，我仿佛聽見了透過歷史塵埃的那一聲沉痛的嘆息，于是我想起了四個字——鹽韻猴嘴，就像它原本就在那里，靜靜地等侯著我們?nèi)グ阉鼏拘岩粯�，它將歷史的源遠(yuǎn)流長與未來的宏圖畫卷天衣無縫地嫁接在了一起。這也成為了街道微信、微博的正式名稱。
以微信為例，"鹽韻猴嘴"政務(wù)微信自今年3月24日開始運營以來，截至昨天，微信已經(jīng)發(fā)布了146期，關(guān)注人數(shù)已經(jīng)突破了600人次，每周閱讀人次已突破了100人次，從8月中旬至今，街道政務(wù)微信已連續(xù)11周入圍了"連云港公眾號影響力排行榜",今后還將推出講述千年淮鹽文化的精彩內(nèi)容。
昨天，我們或許還處在互聯(lián)網(wǎng)時代的朦朧前夜，今天，我們正面臨著社會轉(zhuǎn)型的痛苦和希望，但我想，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，意味著傳統(tǒng)社會將重新解構(gòu)，我們對這個世界的認(rèn)知和體會都將發(fā)生或多或少的改變，就像蘋果的iPhone徹底顛覆了手機業(yè)，阿里巴巴的余額寶已開始撬動傳統(tǒng)的銀行業(yè)，未來，將會有更多的領(lǐng)域被顛覆和重新定義，我們需要再一次地?fù)P帆起航，緊緊跟隨，直至明天，而我們，也將站在這個互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮之巔。
謝謝大家！
互聯(lián)網(wǎng)演講稿 篇3
我覺得網(wǎng)絡(luò)改變了我們的生活和工作，現(xiàn)在有了網(wǎng)絡(luò)，真的比過去好得多、快得多。我講一個例子，文革期間我們的單位，被下放到四川眉山，有一次因為有些工作需要出差到上海。當(dāng)時我們好幾個人出差，好不容易買了臥鋪票，但是分別在不同的車廂。有一個同事，在車上等廁所等不及了，等車停到寶雞的時候，他就下到寶雞上廁所，原來估計火車要在那里停幾分鐘，結(jié)果火車晚點，為了趕時間提前開了。我們那同事一邊提著褲子一邊跑，終于追不上火車。然而我們并不知道他丟了，因為他所在的車廂的同事認(rèn)為，他到另一個車廂跟我們聊天了，到吃晚飯的時候也不見他，我們車廂同事說，都是盒飯哪吃不一樣?到睡覺的時候還找不到，麻煩了。我們就跟列車員說，我們?nèi)藖G了。他說在哪丟的，我們說不知道。我們好不容易到了上海，但是沒有通訊工具，下火車以后打電話回單位，說丟了一個人。我們領(lǐng)導(dǎo)說在哪丟的?不知道。過了兩個鐘頭，我們那個同事回來了，一個腳有襪子，一個腳沒襪子，穿了雙拖鞋。因為車站看到他趕車丟了，下一輛車是烏魯木齊到上海，讓他上去了，但是他卻沒有衣服了，衣服都在(我們)車上，所以凍了一個晚上回到上海，如果當(dāng)時有通訊工具，那就很容易聯(lián)系上。
當(dāng)然中國是在1994年4月20號接入到國際互聯(lián)網(wǎng)上，那個時候?qū)嶋H上，是中關(guān)村、北大清華和中科院這三家互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)里頭，利用了一根64K的專線，連到美國一個電信運營商Splint，就是64K而已。1995年1月，郵電部電信總局，開始開放了公眾的互聯(lián)網(wǎng)，但是當(dāng)時只有北京、上海，各一條64K的專線，也是連到美國Splint的網(wǎng)絡(luò)，但應(yīng)該說從那個時候，互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入中國。我呢，了解互聯(lián)網(wǎng)在這之前。
80年代初到日內(nèi)瓦，去參加國際電信聯(lián)盟的會議。這是一個制定通信網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的會議，這些標(biāo)準(zhǔn)可能跟國家利益有關(guān)，因此單純靠與會代表在那里決策，同意與不同意是不夠的，需要請示國內(nèi)。那么會場是提供了免費的長途電話，我們基本上中國去的代表都是利用這種免費的公用電話，把會場的情況、會場討論的情況，跟國內(nèi)的主管部門匯報。但是我看到美國的代表，他用會場提供的計算機和網(wǎng)絡(luò)抄些東西，并且把會議的一些文檔作為附件傳回去了，美國人說這叫e-mail(電子郵件)。當(dāng)時第一次聽到，后來過幾年開會發(fā)現(xiàn)，那些老外干脆把筆記本電腦帶到會場，直接在那里跟他們本國聯(lián)系。加拿大代表團有一個郵電部派去的代表，他是個華人，跟我們也很熟，他就問我：“你們中國有這樣的東西嗎?”我說：“沒有”。他說：“為什么你們沒有呢?”我當(dāng)時也回答不出來。
幸好呢，1994年4月20號，中國接入互聯(lián)網(wǎng)，那么到現(xiàn)在，無論在單位和在家里，都可以使用無線局域網(wǎng)上網(wǎng)，當(dāng)然出去還是光纖。中國的光纖光纜企業(yè)，生產(chǎn)了全世界一半的光纖光纜，當(dāng)然中國的寬帶網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，使得中國的光纖光纜市場消耗了全世界一半的光纖光纜。十年前買一根光纖，按單位長度算，一根光纖多少錢?20xx塊錢，現(xiàn)在按單位長度算，買一根光纖多少錢?一公里的光纖現(xiàn)在是40塊錢。按單位長度算，光纖現(xiàn)在比面條便宜，你買一公里面條也不止40塊錢!所以現(xiàn)在光纖到家、光纖到戶，發(fā)展很快。
當(dāng)然了未來的互聯(lián)網(wǎng)，絕對不是現(xiàn)在我們想象這么簡單，移動互聯(lián)網(wǎng)的`發(fā)展還會更快。互聯(lián)網(wǎng)整個發(fā)展，是一個接力的過程，后面還需要更多的人投入到這上面，更多的年輕人投入到互聯(lián)網(wǎng)上面。當(dāng)然我也接觸過一些年輕人，他們抱怨生不逢時，他說要是我生長在馬云、馬化騰、李彥宏的時代多好。現(xiàn)在大樹底下不長草，我要辦個互聯(lián)網(wǎng)公司，他們動不動地給我滅掉了，或者給我收購了。確實是這樣，互聯(lián)網(wǎng)成功是不可能靠復(fù)制的，你必須要創(chuàng)新，我們中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是比美國晚了25年，可是現(xiàn)在全球的互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)里頭，美國有，中國有，歐洲沒有，日本沒有，韓國沒有，這就說明中國的環(huán)境，還是很吸引互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的。
馬云曾經(jīng)到一個企業(yè)應(yīng)聘，想當(dāng)銷售員，但是這個企業(yè)說，你長得這么瘦這么矮，這個樣子還能當(dāng)售貨員嗎?我想這個可能對他后來要搞電子商務(wù)有很大的動力。但一開始馬云到北京找北京發(fā)改委，北京發(fā)改委覺得，什么企業(yè)?太小，不理他。到上海，結(jié)果財政廳和稅務(wù)局說，這玩意偷稅漏稅，上海又沒辦成。他到了杭州，杭州覺得這是新事物讓他試。所以我覺得，這是一種非常寬松(的環(huán)境)才有了我們這個發(fā)展。
像互聯(lián)網(wǎng)金融一樣，中國的金融本身股市不景氣，銀行利息低，所以中小企業(yè)貸款很難，另外老百姓又有存錢的習(xí)慣，所以互聯(lián)網(wǎng)金融出來了，到它出來以后，你再想扼殺就不容易了。所以中國有一個很好的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展環(huán)境，你感到什么地方不滿意，就是你創(chuàng)新的機會，痛點就是起點。
當(dāng)初為什么有互聯(lián)網(wǎng)?就是美國人擔(dān)心冷戰(zhàn)了，原子彈炸了他的網(wǎng)絡(luò)，所以他提出這個命題。大家知道YT(視頻網(wǎng)站)的創(chuàng)始人，他實際上是參加朋友的一個搞笑的晚會，拍了很多視頻，想在網(wǎng)上把視頻給其他朋友分享，視頻的容量很大傳起來很慢，他就想著能不能開發(fā)一種方式，讓這個視頻能夠更好地分享。不一定要(把視頻)傳過去，讓人家來點就行，所以YT就這樣產(chǎn)生了。
我覺得所有的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，都并不是你事先想的，而是看到了它的問題。搜索引擎之所以發(fā)展這么快，是因為網(wǎng)絡(luò)信息爆炸，你要找它，那必須有搜索引擎。為什么后來微博出現(xiàn)了，因為人們生活節(jié)奏太快了，它是可以傳140個字的，這也適應(yīng)了碎片化的需要。所以我認(rèn)為大家現(xiàn)在上網(wǎng)，有沒有感到互聯(lián)網(wǎng)上，還有不如意的地方，這些就是創(chuàng)新的地方。如果說你盲目地，跟著別人成功的(項目)去做，那你肯定是沒有什么很好的前景。所以我覺得有大把的問題，等著我們?nèi)?解決)。
我們現(xiàn)在用手機，正常人是沒問題的，可是我們需要什么?還需要進(jìn)一步發(fā)展。比如說我是老花眼，我手機要靠近看短信，那么現(xiàn)在手機上就自動把字變大，重新編排不會跑出屏幕。還有盲人，他上不了網(wǎng)。盲人閱讀的是凹凸不平的書，那我們的計算機屏幕凹凸不平嗎?不可能。那現(xiàn)在怎么辦?有個指環(huán)，這上面有攝像頭，你戴著指環(huán)，看著書上面，攝像頭對著字錄下來了，上傳到云端一搜索，然后給你翻譯出來，講給你聽，那你就可以看見了。蘋果開發(fā)的手機是什么?觸摸翻屏，大家覺得不錯吧�，F(xiàn)在有公司覺得，我不能跟著蘋果走，我不能侵犯它的專利。隔空翻屏，不摸。為什么?這里有攝像頭。還有人說干嗎動作這么大，眨一下左眼翻左頁，眨一下右眼翻右頁，點一下下巴雙擊。
人機結(jié)構(gòu)可以有很大變化。前不久微軟收購了諾基亞，微軟要做手機嗎?它憑什么跟蘋果競爭、跟谷歌競爭?微軟說我有語音翻譯技術(shù)，利用云端翻譯，它在手機上面假如你講中文，你的朋友是英國人，你按一下語言鍵，你講中文他聽英文，他講英文你聽中文，26種語言，學(xué)外語沒太多用處。
所以這是什么呢?將來可穿戴終端人工智能，實際上把人的感知延伸了，把人的認(rèn)知能力提升了。未來的互聯(lián)網(wǎng)怎么樣?現(xiàn)在是沒法想象的。在座的你們想想十年前，你們能想到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的樣子嗎?你想不到的。所以未來怎么樣?不知道�；ヂ�(lián)網(wǎng)有句名言叫什么呢，我們不預(yù)測未來，我們創(chuàng)造未來。
現(xiàn)在都提互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)理念，互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個創(chuàng)新平臺，實際上你只要有好的創(chuàng)新思維，互聯(lián)網(wǎng)什么都可以幫你實現(xiàn)。曾經(jīng)有公司想開發(fā)什么呢，以前有一段時間，我們南方有H7N9(禽流感)，手機可以測試H7N9(禽流感)，拿舌頭舔一下，看一看有沒有H7N9(禽流感)�，F(xiàn)在有人說，手機上要測霧霾，這些都是有可能的，關(guān)鍵是你能不能做得成本低，所以互聯(lián)網(wǎng)，它有個很好的開放架構(gòu)，可以在上面不斷地生長，不斷地增加很多東西，而且它不拒絕全世界任何人，互聯(lián)網(wǎng)是老少皆宜的，手機基本上是沒門檻的。
我們手機上這個操作系統(tǒng)，有一百萬行的軟件，而當(dāng)年阿波羅登月飛行器才四千行軟件。我們現(xiàn)在比它復(fù)雜得多，但是很便宜，現(xiàn)在大家都會用，所以包容性非常好。像雷軍說，他說我每周要更新版本。意思是什么?我的手機不是完成品，很多網(wǎng)民說你完善不了我?guī)湍阃晟�，要顯示自己的能力，所以雷軍說我有一百萬個不拿工資的開發(fā)者。
美國《紐約時報》，它有130年的歷史了，它現(xiàn)在要把報紙數(shù)字化，近期的報紙沒問題，老報紙都發(fā)黃了，拿計算機掃描這個字，印不出來，它怎么辦。大家現(xiàn)在上網(wǎng)經(jīng)常遇到網(wǎng)站跳出幾個驗證碼，扭來扭去歪七歪八的字。當(dāng)然了美國還沒有像我們現(xiàn)在12306(鐵路客戶服務(wù)中心)那么復(fù)雜�！都~約時報》就把它的報紙上的詞拿照相機拍下來，貼在驗證碼的后邊，當(dāng)你驗證的時候，你以為后邊那個也要驗，你一并驗了。所以《紐約時報》一百三十年，存檔的數(shù)字化報紙的工作有幾個月時間由網(wǎng)民不知不覺地幫它完成了。
美國有個醫(yī)生，拍了很多大腦的CT掃描圖，他要看腦袋長不長瘤子，當(dāng)然這個病灶是很難看(出來)，他一天看幾百張上百張圖，很麻煩很不好看。他靈機一動把它貼到網(wǎng)上，他說哪個網(wǎng)民幫我看出，這里邊有幾張跟其它大多數(shù)不一樣的有獎，這些網(wǎng)民一點醫(yī)學(xué)知識都沒有，但為了顯示自己能干，不睡覺不吃飯也給他找出有幾張跟其它不一樣。互聯(lián)網(wǎng)就是利用了眾包群智的這種功能，利用了廣大網(wǎng)民的潛力，當(dāng)然這種思維并不只能用在互聯(lián)網(wǎng)，可以用在各行各業(yè)，關(guān)鍵就是說，我們怎么去應(yīng)用這種思維，利用互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)展。所以我們經(jīng)常說有困難找警察，實際上我覺得后面應(yīng)該加一句話，有困難找網(wǎng)絡(luò)。
回顧中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我有幾個想法就是說，互聯(lián)網(wǎng)之路永遠(yuǎn)是什么?挑戰(zhàn)機會同存，風(fēng)光風(fēng)險同在;未知多于已知，永遠(yuǎn)都有故事;顛覆不是新聞，一切皆有可能;成功不靠復(fù)制，唯有創(chuàng)新永恒;英雄不問出處，希望寄托草根;大智云移之峰，網(wǎng)絡(luò)強國圓夢。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿 篇4
今年是我第二次來到世界互聯(lián)網(wǎng)大會，我非常有感觸。
首先，我想談一下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國的發(fā)展已經(jīng)超越了本身這個領(lǐng)域，我們看到互聯(lián)網(wǎng)跟實體經(jīng)濟各行各業(yè)的連接規(guī)模越來越大。比如說我們在兩年前，20xx年，我們首先看到互聯(lián)網(wǎng)和金融方面的融合，大家提到互聯(lián)網(wǎng)新興領(lǐng)域和傳統(tǒng)的金融領(lǐng)域結(jié)合，誕生出了很多新興的機會。我們也看到互聯(lián)網(wǎng)和交通的結(jié)合，跟隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和傳統(tǒng)的交通領(lǐng)域的銜接也越來越激烈。比如說臺下的劉總，在滴滴以及Uber的投資都可以看到互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)領(lǐng)域的交流，已是越來越改變?nèi)藗兊囊率匙⌒泻头椒矫婷妗＿@是我一個很深的感受。
騰訊在這兩三年的發(fā)展過程中，這個趨勢的發(fā)展調(diào)整了我們的戰(zhàn)略。我們從微信、QQ大家最熟悉的應(yīng)用入手，我們開始與各行各業(yè)連接，希望能夠推動各行各業(yè)的傳統(tǒng)實業(yè)有更多發(fā)展。
第二個感想，我們看到互聯(lián)網(wǎng)在改變?nèi)藗兊纳�，在�?jīng)濟以外以及社會影響方面的推動越來越多。比如說，我們在微信里面可以看到和公益的結(jié)合非常多。我們在20xx年的時候，在PC互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)造了公益的平臺，但是我們可以看到，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代我們通過社交網(wǎng)絡(luò)，在大量的數(shù)千家的NGO組織進(jìn)行銜接，作出了大量的貢獻(xiàn)。通過我們微信的社交公益平臺，我們可以給用戶和公益組織銜接，創(chuàng)造了大量連接的機會。我們也看到在健康方面，在互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療健康領(lǐng)域，有了越來越廣泛的連接機會。比如說在烏鎮(zhèn)，中國首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也是我們投資的一個公司所提供的這種服務(wù)。
第三，在未來很多人會思考你們的微信在這五年來非常成功，那么未來會有什么樣的產(chǎn)品可以顛覆微信？這個問題非常好，因為我們在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，我們的QQ非常流行，但是為什么會創(chuàng)造出一個新的和QQ非常類似，但是又能顛覆性的這樣一個產(chǎn)品呢？其實最大的根源在于互聯(lián)網(wǎng)信息終端的演變。所以我們在思考，下一代移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代的信息社會應(yīng)該是怎樣一個業(yè)態(tài)，往什么方向走。
我們在想，在過去幾十年里，比如說上個世紀(jì)六十年代，從大型機到PC的演變，僅僅是一個計算終端的變化就會產(chǎn)生出相當(dāng)多的機會。那么，我們在大型機到PC，再到PC單機運行，再到連接互聯(lián)網(wǎng)以及連接互聯(lián)網(wǎng)終端，從一個桌邊PC演進(jìn)到大家的手機。我們發(fā)現(xiàn)了一個很有趣的現(xiàn)象：那就是幾乎是每20年，終端的演變會對整個信息業(yè)態(tài)甚至對整個經(jīng)濟業(yè)態(tài)產(chǎn)生一個重大轉(zhuǎn)變。
我們在思考下一代的信息終端會是什么呢？會是汽車還是穿戴設(shè)備？甚至比如說我們看到AR、VR這種虛擬現(xiàn)實技術(shù)和增強現(xiàn)實技術(shù)。可能我們未來會帶上眼鏡通過視網(wǎng)膜投射，我們可以跟人、服務(wù)、設(shè)備連接，不需要像現(xiàn)在用手機，而是通過視網(wǎng)膜溝通。這有未來嗎？我們現(xiàn)在看到了這個趨勢，但是我們不知道這是不是未來。但是我相信所有人都會非常關(guān)注整個科技界的發(fā)展。甚至在未來我們可以想像，也許我們未來跟信息者溝通是通過腦電波的方式，也許你帶著穿戴設(shè)備可以通過腦電波溝通。當(dāng)信息時代發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，我們整個經(jīng)濟社會會發(fā)生非常大的變化。
因為這個論壇談到可持續(xù)發(fā)展，所以我特別關(guān)注未來我們信息社會和互聯(lián)網(wǎng)的銜接，希望我的演講能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。謝謝！
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