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倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)心得

時(shí)間:2023-10-16 07:28:41 心得體會(huì) 我要投稿

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)心得通用

  當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),可以記錄在心得體會(huì)中,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么如何寫(xiě)心得體會(huì)才能更有感染力呢?以下是小編為大家整理的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)心得通用,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)心得通用

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)心得通用1

  為進(jìn)一步提高干部職工履職能力,熟悉糧食管理的規(guī)章制度、工作流程及操作規(guī)范,按照國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局廣東局工作安排,5月18日,我隨隊(duì)前往廣東省儲(chǔ)備糧管理總公司東莞直屬庫(kù),參加了為期10天的學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)。對(duì)我來(lái)說(shuō),此次培訓(xùn)的重點(diǎn)在于學(xué)習(xí)開(kāi)展糧食檢查和考核工作的必備技能,難點(diǎn)在于要利用有限的時(shí)間深入學(xué)習(xí)掌握糧食業(yè)務(wù)知識(shí)。按照?qǐng)?jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向的要求,我將主要精力分配在兩方面:一是全面學(xué)習(xí)糧食基礎(chǔ)知識(shí),包括出入庫(kù)管理制度和存儲(chǔ)保管要求;二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)糧食檢查賬務(wù)檢查的方法技能。

  東莞直屬庫(kù)地處“中國(guó)糧油物流加工第一鎮(zhèn)”東莞麻涌鎮(zhèn),在糧油出入倉(cāng)作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)保管、安全管理等業(yè)務(wù)上均實(shí)現(xiàn)了流程化、信息化、智能化,在安全儲(chǔ)糧、科技儲(chǔ)糧和規(guī)范核算等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,東莞庫(kù)的工作人員傾囊相授,不辭辛苦帶領(lǐng)我們爬糧罐、進(jìn)倉(cāng)房、登貨船、觀傳送,全面教授了糧食品種屬性和保管要求、出入庫(kù)和存放操作流程,以及糧儲(chǔ)發(fā)展沿革和規(guī)章制度。還毫無(wú)保留地提供了相關(guān)會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬和保管賬等供我們翻看比對(duì),通過(guò)對(duì)報(bào)表、翻賬頁(yè)、核磅單、查流水,直觀地學(xué)習(xí)了所需的糧食賬務(wù)檢查方法和技能。對(duì)于從未接觸過(guò)糧食業(yè)務(wù)的我來(lái)說(shuō),這10天是“從0到1”質(zhì)的飛躍的過(guò)程,從思想上和能力上均收獲滿滿。

  深切感到糧食和物資儲(chǔ)備人的責(zé)任重大。民以食為天,食以糧為先。當(dāng)我們爬進(jìn)糧庫(kù)立筒倉(cāng),站在那成千上萬(wàn)噸的小麥堆和玉米堆上時(shí),腳底厚實(shí)的觸感真切地告訴了我何謂“天下糧倉(cāng)”,何謂“壓艙石”,何謂“中國(guó)人的飯碗”。而當(dāng)糧庫(kù)技術(shù)骨干深情地介紹糧食儲(chǔ)備體系發(fā)展和廣東省儲(chǔ)備概況時(shí),我深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)構(gòu)改革后,從一名物資儲(chǔ)備人變成一名糧食和物資儲(chǔ)備人,其所含的.意義不僅在于增加了“糧食”兩個(gè)字,而在于需要立足自身崗位,參與到檢查和考核工作中,管好守住“天下糧倉(cāng)”。

  充分認(rèn)識(shí)到糧食檢查和考核工作的特殊性。近年來(lái),國(guó)家不斷完善糧食保障政策,深化糧食流通體制改革。這些工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,如執(zhí)行“一符三專四落實(shí)”,是保證政策性糧食量準(zhǔn)質(zhì)優(yōu),關(guān)鍵時(shí)刻能夠真正發(fā)揮“壓艙石”作用,確保端牢飯碗的制度保證;再如糧食最低收購(gòu)價(jià)政策,是穩(wěn)定糧食市場(chǎng),增加農(nóng)民收入,保護(hù)糧食生產(chǎn)能力的重大舉措。要保證國(guó)家糧食購(gòu)銷(xiāo)政策得到全面貫徹執(zhí)行,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益,就離不開(kāi)必要的檢查監(jiān)督。因此與財(cái)務(wù)檢查相比,糧食檢查和考核工作具有以下三個(gè)特點(diǎn):一是政策性強(qiáng),國(guó)家在不同時(shí)期、不同階段,通過(guò)制定不同的政策,對(duì)糧食流通進(jìn)行調(diào)控和管理;二是內(nèi)容多,糧食檢查和考核涉及到的環(huán)節(jié)有購(gòu)、銷(xiāo)、調(diào)、存等,反映到業(yè)務(wù)上有財(cái)務(wù)、儲(chǔ)存、技術(shù)規(guī)范等,需要掌握的知識(shí)有生物、物理、化學(xué)、機(jī)械、電子和管理學(xué)等;三是權(quán)威性,作為垂管局的一員,檢查時(shí)代表的不僅僅是廣東局,更代表著國(guó)家局,每一份檢查報(bào)告都應(yīng)事實(shí)清楚、依據(jù)充分、程序合規(guī)、建議可行。

  初步掌握糧食賬務(wù)檢查工作的思路和方法。此次實(shí)訓(xùn)中,對(duì)東莞直屬庫(kù)的會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)賬和保管賬的稽查比對(duì),是我的糧食賬務(wù)檢查初體驗(yàn)。糧食購(gòu)進(jìn)時(shí),糧食庫(kù)存數(shù)量增加,伴隨著專項(xiàng)貸款資金籌集和使用;儲(chǔ)存糧食時(shí),糧食庫(kù)存數(shù)量不變,反映在糧食資金占用的相對(duì)固定,同時(shí)也涉及糧食保管費(fèi)用補(bǔ)貼的。核算計(jì)提等收支;糧食銷(xiāo)售時(shí),糧食庫(kù)存數(shù)量減少,伴隨著糧食銷(xiāo)售貨款的取得、專項(xiàng)貸款資金的回籠。在該庫(kù)報(bào)表上,代表糧食實(shí)物庫(kù)存的“存貨”科目與代表資金占用的“其他應(yīng)付款”科目,呈現(xiàn)明顯的同步變動(dòng)趨勢(shì)。以上通過(guò)核查資金占用與糧食實(shí)物數(shù)量關(guān)系只是的糧食賬務(wù)檢查的一個(gè)方法。通過(guò)與糧庫(kù)相關(guān)人員的溝通交流,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)到了如何核對(duì)相關(guān)憑證、發(fā)票、合同等原始單據(jù)的完整性,如何按照“錢(qián)隨糧走、庫(kù)貸掛鉤、封閉運(yùn)行“的原則驗(yàn)證糧食庫(kù)存及購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的真實(shí)性,如何核實(shí)政策性補(bǔ)貼的核算、撥付和收取情況等方法。進(jìn)一步來(lái)說(shuō),糧食賬務(wù)檢查方法既要從大處著眼,熟悉有關(guān)政策及業(yè)務(wù)流程,對(duì)易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)做出總體判斷,同時(shí)也要關(guān)注細(xì)節(jié),注重證據(jù)鏈條,遵從糧食業(yè)務(wù)規(guī)律和邏輯。對(duì)異常和特殊情況,更要進(jìn)一步通過(guò)實(shí)物以及質(zhì)量等檢查進(jìn)行綜合判斷,不武斷下結(jié)論。

  通過(guò)此次實(shí)訓(xùn),有了“從0到1”的變化,也開(kāi)啟了我為國(guó)管糧的新征程,接下來(lái)要做的是以此為契機(jī),進(jìn)一步自學(xué)以加深對(duì)糧食知識(shí)的掌握,特別是學(xué)習(xí)糧情檢查和輪換管理等內(nèi)容,并在實(shí)際檢查和考核工作中不斷提高工作水平,實(shí)現(xiàn)“從1到無(wú)窮”的進(jìn)步。

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)心得通用2

  x月x日,我們?cè)谌耸聞⒔愕膸ьI(lǐng)下,來(lái)到了公司的倉(cāng)庫(kù)部,開(kāi)始了我們成為客服的第一步,倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn),在這里,我們度過(guò)了為期3天的時(shí)光,很平和,收獲也很多,首先在第一天的時(shí)候,李部長(zhǎng)為我們簡(jiǎn)單的介紹了下倉(cāng)庫(kù)部工作的流程,以及我們將在這里學(xué)習(xí)的東西都有那些,同時(shí)也參加了倉(cāng)庫(kù)部的一次內(nèi)部會(huì)議。

  那么我們的第一天將要學(xué)習(xí)寶貝的檢查以及包裝。在蘭姐的耐心的細(xì)心的教導(dǎo)下,我們很快的學(xué)會(huì)如何去包裝商品,蘭姐也為我們具體的講解了對(duì)于大的雨傘和小雨傘的具體包裝方法,和應(yīng)該注意的細(xì)節(jié),盡量的將包裝的成本降到最低,如何才能將包裝的成本降到最低,要物盡其用。接著又跟著蘭姐學(xué)習(xí)了對(duì)寶貝的檢查,在學(xué)習(xí)了對(duì)寶貝的檢查之后,蘭姐在旁邊指導(dǎo)我們自己去包裝,并對(duì)期間出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正,使我們很快的就能掌握其要點(diǎn)。

  第二天,我們跟隨呂剛學(xué)習(xí)了,網(wǎng)店管家的操作流程和使用方法,如何打印單據(jù),配貨,掃描等倉(cāng)庫(kù)出貨、驗(yàn)貨的步驟,并且耐心的教授和指導(dǎo),使我們既明白了其中的道理和重要之處,又掌握了這個(gè)流程和步驟,經(jīng)過(guò)一天的努力和呂剛哥耐心的指導(dǎo),我們已經(jīng)能過(guò)熟練的出單、配貨、掃描了。在下午的時(shí)候又學(xué)習(xí)了新品的一些相關(guān)知識(shí),加深了我們對(duì)于新時(shí)期網(wǎng)店的認(rèn)識(shí),總之是受益匪淺。

  第三天,我們?cè)诶^續(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上,更是參與到了倉(cāng)庫(kù)的流程中去,去了解,去操作,增加我們對(duì)公司寶貝的認(rèn)知,和熟悉程度。

  非常高興能在這里學(xué)習(xí),也很高興能和這里的人相處?傊@三天,不虛此行。

  對(duì)于公司現(xiàn)在的規(guī)模來(lái)看,我覺(jué)得公司的倉(cāng)庫(kù)無(wú)論是硬件的配置還是員工的技能,我覺(jué)得都是非常好的,我也僅提出我的個(gè)人的一些建議:

  1.要明確的分工

  明確的分工是提升效率的保證,只有明確的分工才能物盡其用,人盡其才。在公司業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候,可能會(huì)不太明顯,但一旦公司規(guī)模提升,或者業(yè)務(wù)緊湊的時(shí)候,就會(huì)顯得很忙亂。所以明確的分工是很重要的。

  2.貨品的'擺放

  對(duì)于倉(cāng)庫(kù)貨品的擺放,現(xiàn)在是非常好的,熱賣(mài)的商品靠前,等等。但是卻應(yīng)該更加的注重細(xì)節(jié),再每種商品的盒子上貼上該種商品的名稱,醒目一點(diǎn)。讓人一目了然,同時(shí)也要注意貨品的及時(shí)補(bǔ)充。

  3.工作的氛圍

  人在比較愉快的環(huán)境下工作會(huì)感覺(jué)很輕松,應(yīng)使大家多多的溝通,愉快的工作,可以適當(dāng)?shù)姆乓恍┮魳?lè),提起人們工作的狀態(tài)。

  以上就是我3天的培訓(xùn)總結(jié),同時(shí)也有我個(gè)人的一些建議,請(qǐng)批評(píng)指正。

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