在污水處理廠工作心得體會

　　某些事情讓我們心里有了一些心得后，往往會寫一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧，下面是小編精心整理的在污水處理廠工作心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

在污水處理廠工作心得體會1

　　秋去冬來，不知不覺20xx年已接近尾聲，新的一年又將到來、回顧20xx年走過的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段、一年來，我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下：

　　一、污水處理征收標準順利調(diào)增

　　按照郴政辦[20xx]x7號文件精神，自20xx年1月x日起全市開征污水處理費，征收標準為0.2元/噸、但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運營成本高達0.8元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)、為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標準調(diào)整聽證會于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力，自20xx年6月1日起污水處理費征收標準調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸、

　　二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標喜人

　�。ㄒ唬┤�年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線、我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機，堅持貫徹〝安全第一、預(yù)防為主〞的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心、在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)、

　　根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達的全年任務(wù)指標為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量x2萬噸；7月完成污水處理量1xx.x萬噸；8月完成污水處理量0.78萬噸；9月完成污水處理量x3.82萬噸；10月完成污水處理量x1.6萬噸；x月完成污水處理量x1萬噸；x月完成污水處理量4.24萬噸；全年完成污水處理量達xx、55萬噸、超額完成省建設(shè)廳下達的全年任務(wù)指標的49.5%（436.5萬噸）、從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標平均值檢測情況如下：CODcr27mg/L（標準值≤60mg/L），BOD59mg/L（標準值≤20mg/L），SSxmg/L（標準值≤20mg/L），總磷0.5mg/L（標準值≤1.0mg/L），氨氮4.5mg/L（標準值≤xmg/L），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（GBx9x—20xx）國家一級標準的規(guī)定、 x月x日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關(guān)標準、

　�。ǘ�）活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

　　我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化、自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作、在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細的可行的方案、確保了菌種部分成活、6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常、我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標、

　　三、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效

　　為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建〝節(jié)約型污水廠〞的活動、

　　廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展〝節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油〞活動，使節(jié)約意識深入人心、污水處理費征收標準雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0.8x元/噸來說，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要、所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題、我廠重點抓了如下工作：

　�。ㄒ唬┩菩屑夹g(shù)革新，節(jié)約增效

　　活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作、但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作，但并未達到預(yù)期的理想效果、針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本、此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啟動2x系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進水，連續(xù)出水、通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至27元/天，后期30天的培菌共節(jié)約資金590元。

　　在運行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)、經(jīng)多方進行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計了〝內(nèi)筒頂部加蓋鍆板〞的改造方案、在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢、由于改造方案合理，現(xiàn)在運行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了〝工期短、費用少、效果好〞、據(jù)估算，與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元、同時，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造、改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水、以脫泥機用水為例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數(shù)計算，一年下來可節(jié)約用水48000噸，節(jié)約水費96000元；以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達x0噸，一年下來大約需要x000噸的綠化用水，采用回用水后，預(yù)計可節(jié)省水費近30000元。

　�。ǘ�）從細節(jié)入手，將〝節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水〞活動落到實處

　　節(jié)約不是空口憑說，應(yīng)該落到實處，分解到每個崗位、每個員工、辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理、制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持〝事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放〞的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好〝三節(jié)工作〞，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙、下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源，做到〝人走燈滅、人走機關(guān)〞、通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用、要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機修人員進行維修、三是規(guī)范用車管理，出臺了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路，節(jié)約油耗、車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修（保養(yǎng)）申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費用、特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節(jié)約用油420升、四是控制各部門話費、核定統(tǒng)一的話費標準，對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制、通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

　　四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高

　　（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

　　在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成、在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的.工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持、在運行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化、現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

　�。ǘ�）完善規(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

　　為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)、在實際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強、通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范、同時，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》，成為今年國家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一、今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考核制度、此制度是以員工所在崗位的職責為基礎(chǔ)，通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價，利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段，提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情，從而提高公司的經(jīng)濟效益、我廠在此基礎(chǔ)上，進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵、到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工x人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，廠部形成一個團結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

　�。ㄈ�）多種形式相結(jié)合，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)

　　為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神、為此，我廠采取〝引進來〞的方式，多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力、同時，我們還采取〝走出去〞的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力、今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗、我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強、除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。

　　（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

　　〝綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類〞是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針、我們也是這樣努力去做的年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色、怎樣順應(yīng)年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題、廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)、為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵、為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺、同時，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂、此外，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的〝老大難〞問題、另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

　　污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建〝全國優(yōu)秀旅游城市〞和〝全國衛(wèi)生文明城市〞發(fā)揮了不可替代的作用、同時，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點、今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省〝八件實事〞督察組以及〝質(zhì)量萬里行〞記者團的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。

　　五、存在的問題和下年度的工作計劃

　　污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段、只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

　　下一年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標、在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個〝確保〞：確保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標排放、同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。

在污水處理廠工作心得體會2

　　水是人類生存、生活和生產(chǎn)不可缺少的寶貴資源，水是農(nóng)業(yè)的命脈、工業(yè)的動力、城市的血液、水之寶貴，在于其儲存量有限，更在于其具有不可替代性。但是隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，水污染的問題日趨嚴重，水資源短缺已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的制約因素，城市人口缺水問題也日益突出。污水處理廠的成立，對改善水資源污染、水資源短缺起到了不可替代的作用。這也讓我能夠成為這個行業(yè)的一份子而倍感驕傲。自從加入洪城水業(yè)靖安分公司這個團隊以來，我感到無比欣慰與自豪，欣慰的是能夠在一個“以人為本，團結(jié)向上”的團隊中工作，自豪的是能服務(wù)于一項“功在當代、利在千秋”的環(huán)保行業(yè)。 20xx年x月，我有幸加入洪城水業(yè)環(huán)保公司靖安分公司行政部工作，讓我感到高興的'同時也感到一份沉甸甸的責任。行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個污水處理廠的規(guī)范化進程。由于剛進公司，對公司的業(yè)務(wù)及崗位工作都不熟悉，為了能盡快掌握專業(yè)知識，我不斷的從各方面加強自身的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過半年來的不斷學(xué)習(xí)積累，我已熟悉掌握了辦公室工作經(jīng)驗，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高。通過這半年的工作實踐，我總結(jié)出行政工作的三大要素：

　　“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”�！肮芾怼鄙献龊妙I(lǐng)導(dǎo)的助手、在充分溝通的基礎(chǔ)上做好“協(xié)調(diào)”、“服務(wù)”于企業(yè)的最終目的。

　　在這半年的工作中來，我本著“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的精神，懷著感恩的心，努力做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，取得了一些成績，但我也清楚的認識到自身存在的一些不足及該努力前進的方向。在今后的工作中，我將不斷加強學(xué)習(xí)污水處理廠相關(guān)專業(yè)知識，拓寬知識面；加強對公司發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；加強本部門的工作管理，團結(jié)一致，形成良好的部門工作氛圍。力爭取得更大的工作成績，為靖安污水處理事業(yè)的發(fā)展走向更輝煌的明天貢獻一份自己的力量。

在污水處理廠工作心得體會3

　　靖安縣污水處理廠位于靖安縣城城東，是靖安縣城配套生活污水集中處理設(shè)施。污水集納范圍包含整個縣城及城郊部分生活污水，服務(wù)人口約5萬人。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對一個城市環(huán)境改善，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時期，做好污水廠生產(chǎn)管理工作，是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，是保護環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合我廠實際情況對進一步搞好靖安污水處理廠生產(chǎn)管理工作談幾點體會。

　　一、污水處理廠現(xiàn)狀

　　靖安縣污水處理廠于20xx年xx月xx日正式交由我省南昌水業(yè)集團所屬江西洪城水業(yè)環(huán)保有限公司正式運營。日處理能力為0.5萬噸／天。對我縣來說，該規(guī)模已基本接納了城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)排入管網(wǎng)的生活污水。但因為外圍管網(wǎng)雨、污未分流，進水濃度一直偏低，造成培菌過程中菌種一直無法繁殖。且設(shè)備大部分為進口設(shè)備，雖可靠性好，但由于我廠地勢屬于雷區(qū)，容易造成設(shè)備被雷擊壞，大大增加了設(shè)備維修率，且設(shè)備維修費用高，客觀上也增大了污水處理成本。這也成為目前我廠存在的最主要問題。

　　二、強化目標管理

　　污水處理廠根本目標是治理水污染，保護水環(huán)境。分解目標具體到管理工作的各個層面，就是提任務(wù)、定指標，進行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實現(xiàn)效益最大化原則。目標明確，管理者與被管理者才能有動力，才能激發(fā)起每個職工的工作熱情。超額浪費處罰，節(jié)約獎勵，加強了職工的主人翁意識，有利推動全廠經(jīng)濟效益的提高。

　　經(jīng)過幾個月來的實踐摸索，結(jié)合廠情，我廠建立了有效的激勵和約束機制。一是健全崗位制度，層層監(jiān)督機制，使目標管理有章可循，有制可遵。二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善公司考核制度。職工崗位考核每月一次，并建立考核檔案�？己私Y(jié)果作為職務(wù)聘任，崗位流動及效益工資等級的依據(jù)。三是管理及考核制度的實施，目的是使員工有壓力了，對自己要求嚴格了，使員工的自覺性加強了，積極性提高了。從而提高了整體工作的效率。

　　三、科學(xué)管理、規(guī)范運營

　　規(guī)范運營管理是搞好污水處理廠的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在靖安縣污水處理廠的日常運營中，我們深感責任重大。為了保證運營質(zhì)量，杜絕安全事故，我廠常常組織污水運行工，化驗工，維修工等工種人員培訓(xùn)，要求每個職工熟悉本廠的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能適應(yīng)各個崗位的工作。由于各方面都十分重視質(zhì)量安全，以科學(xué)求實的態(tài)度和較強的'質(zhì)量安全意識，認真抓好質(zhì)量和安全工作，加強對設(shè)備的管理和維護，為保證運營工作正常進行奠定了基礎(chǔ)。

　　四、團結(jié)協(xié)作，負重拼搏

　　污水處理廠的運營凝聚著全體員工的心血和汗水，展示了污水處理廠全體員工團結(jié)拼搏、勇于吃苦、樂于奉獻的精神風貌。為了保證運營工作能夠正常進行，我們的設(shè)備維修人員經(jīng)常冒著高溫酷暑搶修設(shè)備，我們的管理人員不知克服了多少困難提高管理水平。公司在交接運營以來，在總公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在所有員工團結(jié)協(xié)作、負重拼搏的努力工作下，我們的工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題。但我相信，在今后的工作中，大家團結(jié)一致，一定能夠克服重重困難，為今后污水處理廠的運營和后續(xù)建設(shè)做出更好的成績。

在污水處理廠工作心得體會4

　　一、日常工作方面

　　1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每天都重復(fù)著做著巡檢。設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，可是我并沒有怨言，工作需要到放棄點犧牲一點那又如何、事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果、工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教。向同事學(xué)習(xí)。自己摸索實踐，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)、堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度、認真，按時，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。 2、同時還積極配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。例如：廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的'人清的，因為相關(guān)原因人家不做，所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，并進行了對水泵的維護、還有就是對3x4x生物池的維護。粗格柵的整改、1x二沉池導(dǎo)桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝。南門塘泵站要安裝5x泵時進行對進水截流。聯(lián)系離心機廠家，并配合維護科對1x2x離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作、并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。

　　二、學(xué)習(xí)方面

　　積極討論每周班組會議討論學(xué)習(xí)，隨時了解和聽取各種會議精神，并積極地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題、積極主動的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識、遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

　　三、作風上

　　能遵章守紀，團結(jié)同事，求真務(wù)實，樂觀上進，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風、勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

　　在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點：

　　1、虛心學(xué)習(xí)，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。

　　2、認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、同時，我還積極配合其他科室同事做好工作。

　　四、存在的不足及改進方法、

　　盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足、比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。

　　今后的日子里，我會將扎實的工作作風，認真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處、力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻！

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