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工作上的心得
我們從一些事情上得到感悟后,可以尋思將其寫進(jìn)心得體會中,這樣能夠給人努力向前的動力。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家整理的工作上的心得,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作上的心得1
對顧客要長久,要真誠,不要將個人情緒帶到工作中。
對顧客來講,他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌,可能是你的價格,可能是你的服務(wù)等等,當(dāng)然最后是否選擇你,還有很多其他因素。對顧客要長期的跟蹤,長期的保持一個非常良好的、互利互惠的關(guān)系,不要過于急功近利,過于看重眼前利益,拿下項目,大家都好;拿不下,對不起,拜拜,這樣的人很難有什么大的作為!
對渠道,我們要以誠相待,以理服人!因?yàn)轭櫩屠锩嫘涡紊娜硕加,有真心對你的,有存心來騙的,要有一雙慧眼。但是我覺得對顧客重要的是真誠,真誠的告訴他們你的優(yōu)勢、你的劣勢,你能提供給他們的支持、服務(wù),哪些是你做不到的,不要怕顧客知道你的缺點(diǎn),因?yàn)槟悴徽f他也會從別人那里了解到!因此對顧客要真誠的合作,容忍顧客的“小心眼”、“小把戲”,相信絕大多數(shù)顧客是好的,是真心和你合作的,“欲取之,先予之”,經(jīng)過真誠的溝通和交流,顧客一定會成為你的忠實(shí)伙伴的!
另外,做銷售很重要的一點(diǎn)是不要將個人的情緒帶到工作中。這個情緒指消極、悲觀、憤怒的情緒。因?yàn)橐粋人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情,但是要自己能夠很快的'排遣不良的情緒,千萬不要帶到工作中,這樣對你沒有任何好處。
總之要不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí),將不好的改正,將好的保持下來,積累經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。
銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實(shí)可行的銷售目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
工作上的心得2
今天,20xx年12月15日,是我當(dāng)班主任的第455天。455天,說長不長,說短也不短。在這455天里,我嘗到過做班主任的喜悅,也體會到了班主任的苦澀。技工學(xué)校里年輕的班主任開始越來越多了,我們也常常聚集在一起討論,學(xué)生是我們永遠(yuǎn)不變的話題。今天,借這個機(jī)會,我把我當(dāng)班主任一年半所犯的幾點(diǎn)錯誤展現(xiàn)給大家,希望能給更多的年輕班主任提個醒,避免犯同樣的錯誤。
一、滿腔熱情不見了
對著今年的新班,我常以老班自居,頗為語重心長地說:“不行,你才一年呢,怎么能對自己的班級失去信心呢!”言下之意便是:“我已經(jīng)是第二年了,我才有資格說‵沒信心了′”。過早的對自己的班級失去信心,這是新班常犯的錯誤。沒當(dāng)班主任之前對自己將有未有的學(xué)生充滿幻想,充滿憧憬,然而接班之后,尤其過了幾個月之后,老師與學(xué)生彼此都失去了新鮮感,看到學(xué)生與自己的想象似乎距離太遠(yuǎn),心理落差就會很大。
我剛帶05數(shù)控(1)班時,天天拿自己的班級和旁的班級比較,一旦有些微的距離就在班級里面大呼小叫,《心理健康》教育更是成了目標(biāo)教育。我起初給我們班定了一個非常遠(yuǎn)大的目標(biāo):一年以后要被評為校級優(yōu)秀班集體,所以我們的口號是:數(shù)控(1)班,非同一般。剛一開始學(xué)生們也是信心十足,覺得這個口號很符合本班,但時間一長,他們就覺得實(shí)現(xiàn)這么偉大的目標(biāo)實(shí)在是一件太累太疲的事情,必須壓抑自己,克制住自己的很多壞習(xí)慣,于是漸漸的,怨言就來了,他們會說:“干嗎非得什么都跟人家比,過得去不就行了!薄拔覀兙褪沁@樣的人,什么非同一般呀!甭牭綄W(xué)生們這樣的言論,我的心一下子就涼了,我沒想到他們會這么的不求上進(jìn),我的滿腔熱情換回的卻是這些,很多努力都白費(fèi)了,叫人怎么不失望呢。于是,接連而至我的暴躁脾氣,學(xué)生的極度不配合,“優(yōu)秀班集體”成了泡影,“非同一般”成了諷刺。
回首這過去的400多個日子,總覺得這不該是我的所得,我們總是希望自己的辛勤付出能夠有相應(yīng)的回報,當(dāng)結(jié)果事與愿違時便開始為自己不值,開始后悔自己當(dāng)初的.滿腔熱情,越是鉆了這樣的牛角尖,越是止不住對于學(xué)生的失望和責(zé)備。所以,年輕的班主任呀,熱情之火千萬不能滅,哪怕學(xué)生再不入你的眼,請保持你的熱情,保持你對班級的信心,保持你面對學(xué)生時的一臉笑容。
二、沒能夠一視同仁
一個班級,四五十個學(xué)生,肯定有好有差,作為班主任,難免有點(diǎn)偏心。我的班級共有四個女生,乖巧伶俐,是我的好助手,可能無形中就流露出了對她們的偏袒,男生們就有些忿忿不平了。期末評優(yōu)時結(jié)合學(xué)生的成績,達(dá)標(biāo)的學(xué)生總是那么幾個女生,沒辦法,只好把那些榮譽(yù)一股腦兒全部分給了她們。當(dāng)宣布的名單里總反復(fù)出現(xiàn)女生的名字時,男生們的抱怨就更多了。他們總是覺得我把好事都給了女生,對他們卻總是心狠手辣。于是,很多時候,學(xué)校組織的各項活動他們總是一推:“我們不會,叫女生做去好了!比珶o積極性可言。沒有男生的主動配合,我的班主任工作很難開展。
沒能夠一視同仁,這可能是很多年輕班主任易犯的錯誤。我就常聽一位班主任說:“為什么我對他們就兇不起來呢?是不是因?yàn)樗麄兪呛脤W(xué)生?”殊不知,不管好生差生,不管好事壞事,他們都是平等的。我們的一言一行都是置于全班學(xué)生雪亮的眼睛下,稍有偏頗,他們就會察覺,以致心理上不服氣,行動上不服管,甚至跟你唱起對臺戲。
三、不善于觀察,對學(xué)生不夠細(xì)心
班主任的工作很瑣碎也很繁忙,可能無法在每時每刻照顧到每一個學(xué)生。
上個星期星期二晚上,我班莊銘偉同學(xué)對我說:“老師,我的右眼鐵屑掉進(jìn)去了!蔽乙贿吤χ鍪拢贿厬(yīng)付了一句:“哦,知道了,怎么這么不小心的。明天我?guī)闳メt(yī)院。”第二天,我一邊批著作業(yè),一邊又惦記著他的眼睛,詢問實(shí)習(xí)老師后得知做車工工作鐵屑碰到眼睛或是皮膚是常有的事。我一想,他今天沒來找我,估計是眼睛不那么難受了。于是便把這件事拋到了一邊。星期四早上,莊銘偉又來找我:“老師,你帶我去醫(yī)院吧,我眼睛老是流淚!笨紤]到那天的成人宣誓儀式,我一想,沒時間,就說:“今天我沒時間,要不我給你錢,找個同學(xué)陪你去吧!鼻f銘偉不肯,非得我?guī),結(jié)果只好在成人宣誓儀式結(jié)束后匆匆把他帶到人民醫(yī)院看急診。醫(yī)生一檢查,厲聲說:“怎么這么帶過來,鐵屑已經(jīng)生銹腐爛了,再晚點(diǎn),視力就不保了!”聽到醫(yī)生的這番話我真覺得后怕,為什么自己在發(fā)現(xiàn)他的病痛時沒有引起重視呢。
年輕班主任在處理工作時不容易很好的安排好時間,以至于總有或多或少的遺忘,這遺忘很有可能就影響了學(xué)生的身心健康。所以一定要協(xié)調(diào)好工作時間,尤其把學(xué)生放在心上。
四、未及時防微杜漸
俗話說得好:“小洞不補(bǔ),大洞難堵。”學(xué)生中出現(xiàn)的問題也是這樣。我們班有個叫樊敏的通校生,可能因?yàn)閭人性格的原因,與班里的大多數(shù)同學(xué)關(guān)系都不融洽。這個學(xué)生還三天兩頭的曠課,遲到早退更是家常便飯。與家長多次聯(lián)系,也沒能改掉他的毛病。曠課累計達(dá)20節(jié)時,我對他的母親說:“你兒子再這么逃課下去要受學(xué)校的處分了!彼哪赣H很著急:“老師,你再給他次機(jī)會,我去督促他,以后一定不會了!蔽乙幌,給他個機(jī)會吧,背了處分總歸不是件好事。一段時間以后,樊敏逃課的惡習(xí)又露出來了,到開家長會
為止,他的曠課累計高達(dá)50節(jié)。班里的學(xué)生對我的仁慈心軟很看不下去,在他們認(rèn)為,樊敏早該是個被開除的學(xué)生了,既然你班主任還要收留他,我們就不給他好日子。于是樊敏成了他們共同的施暴對象,有事沒事給他一腳一拳,終于導(dǎo)致了樊敏以及他的父母的爆發(fā)。
其實(shí)樊敏是個很典型的例子,他與同學(xué)之間的不融洽關(guān)系在第一個學(xué)期就已經(jīng)很明顯了,但作為班主任,我沒有及時采取合適的措施進(jìn)行處理,以至矛盾越來越惡化,使小問題變成了大毛病,小過節(jié)釀成了大禍患。如果我在樊敏的曠課問題上做適當(dāng)?shù)奶幜P,及時細(xì)致地做好其他同學(xué)的思想工作防患于未然的話,這樣的暴力事件也就不會發(fā)生了。
05數(shù)控(1)班,我已經(jīng)把他們帶到了高二。說實(shí)話,這一年半是我感覺最辛苦的一年半,也是給我最多為人師感受的一年半。一年半的體會頗多,以上幾點(diǎn)是我認(rèn)為年輕班主任在新接班時最容易犯的錯誤,希望年輕班主任能引以為戒。
工作上的心得3
輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊伍的重要組成部分,是高等學(xué)校從事德育工作,開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。雖然輔導(dǎo)員工作是很繁瑣的,但是細(xì)中見大。一年的輔導(dǎo)員工作,酸甜苦辣皆有之,有時很有成就感,有時很有挫敗感,跟著學(xué)生一起成長,自己已經(jīng)完成從一個學(xué)生到老師的轉(zhuǎn)變,從一個柔弱的性格到很堅強(qiáng),自己也逐漸成熟,F(xiàn)我談一些我的心得體會和大家交流
我的第一個體會是:要做一個好的引導(dǎo)者,首先得用自己的行為贏得學(xué)生的尊敬,了解他們的內(nèi)心活動。
同樣一句話,在不同的時候、用不同的語氣,從不同人的嘴里說出,會產(chǎn)生截然不同的效果。當(dāng)學(xué)生非常尊重你、崇拜你時,你說的話,他會非常重視;而當(dāng)學(xué)生在心理根本不接納你、不認(rèn)同你、甚至看不起你時,你說的再多,再苦口婆心,他也懶得聽,只覺得你很煩。而這種尊敬的贏得,可能是通過你不斷進(jìn)取的精神、你的愛心、你的耐心、你的正直、你的豁達(dá)、你所表現(xiàn)的自信心、你的一句鼓勵的話語、一個到位的點(diǎn)評、一個信任的眼神而得到的。在帶他們軍訓(xùn)的那天開始,就和他們一起在陽光下接受考驗(yàn),同時還要記住每個學(xué)生的面孔,當(dāng)你能夠脫口而出他們的名字,他們也會感動,至少知道你在很用心地對待他們,期間和每個學(xué)生都聊過天,了解他們一些學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,對以后的工作是很有幫助的。自己也是嚴(yán)格按照學(xué)院規(guī)定的.“一日生活制度”,經(jīng)常查課查寢,看看他們上課的狀態(tài),對于經(jīng)常曠課的學(xué)生要批評教育,了解到他們?yōu)槭裁床荒茏杂X自制。
我的第二個體會是:多一些鼓勵,少一些數(shù)落。
大學(xué)時期,正是大學(xué)生樹立人生信心的關(guān)鍵時期。老師在某時不經(jīng)意間的一句表揚(yáng),可能會讓他感謝你一輩子;氣極之時的一句口不擇言,也可能會讓他記恨你一生。我一直告誡自己對學(xué)生一定要多一些鼓勵,少一些數(shù)落。在這點(diǎn)上自己還是做得不夠,因?yàn)橛袝r候并不是所有的學(xué)生能夠體諒自己的苦心,難免會說一些氣話,但是說實(shí)話都是為了他們。
雖然學(xué)生經(jīng)常會對一些他們比較感激的老師說,您就像我們的父母一樣關(guān)心和幫助我們。學(xué)生犯錯時,你一定要考慮他們的情緒、性格特征和思想狀況,找個他們能接受的方式進(jìn)行批評教育。有些心理素質(zhì)好或非常調(diào)皮的學(xué)生,他有什么不對,你可能可以直接給他指出來,他也比較容易接受。而有些本來就膽小、自卑的學(xué)生,一旦犯錯,你就得特別注意和他溝通的方式,要學(xué)會很巧妙地給他指出問題。否則他們很容易會因你某句不慎的言語而使自尊心受到傷害,而一旦受到了傷害,要讓他們重新恢復(fù)對你的信任會是很費(fèi)勁的一件事。他們會覺得從此自己在老師心目中的地位更低,這也會使得他們將來更膽小、更自卑,見到你就想躲。所以我覺得即使是批評學(xué)生也應(yīng)找個他能接受的方式,講究點(diǎn)藝術(shù)。因?yàn)榕u的目的是讓他改進(jìn),而不是為了刺傷他。如他不能接受你的批評,那就無法達(dá)到效果。
我的第三個體會是:讓學(xué)生能感覺到你的關(guān)心無處不在。
雖然我們不能時刻出現(xiàn)在同學(xué)們身邊,但你應(yīng)讓他們感覺到你的關(guān)心是無處不在的。你不是他們的保姆,但你可以是他們精神家園的引導(dǎo)者、守護(hù)者。在特殊的日子里和同學(xué)們感到困難和孤獨(dú)無助的時候,你無論如何都會及時地出現(xiàn),做他們堅強(qiáng)的后盾,給予他們力量。有時,你會發(fā)現(xiàn)你所做的一些事,似乎是在關(guān)心某個同學(xué),但你的一言一行,你為人處事 的方式,都受到全班同學(xué)的關(guān)注。他們在暗暗觀察你是怎樣對班上同學(xué)的。對于一件事,你處理得好,會給其他同學(xué)傳達(dá)一種信心。處理的不好,就有可能造成不好的影響和情緒,而且很快會在全班同學(xué)中散播,讓所有的同學(xué)對你喪失信心。當(dāng)學(xué)生出了事情,自己第一時間要趕到現(xiàn)場,及時處理。
我的第四個體會是:在力所能及的范圍內(nèi),多一些愛心,多一些耐心。
自己所帶的學(xué)生中還是有一些貧困生,首先是要幫助他們排除他們內(nèi)心的自卑,經(jīng)常和他們聊聊天,知道他們內(nèi)心活動,激勵他們學(xué)習(xí)上的信心!發(fā)掘其特長,引導(dǎo)他們自力更生。
我的第五個體會是:要主動利用一切機(jī)會深入了解學(xué)生的思想狀況,幫助他們走出困惑。
其實(shí)所帶的學(xué)生都有各自的特點(diǎn),有一些學(xué)生是因?yàn)楦呖紱]有發(fā)揮好才到這里上學(xué),有一批學(xué)生是因?yàn)閷W(xué)習(xí)習(xí)慣不好,自我抑制能力比較差到這里上學(xué)。所以他們的心態(tài)就是不一樣的。特別是?频膶W(xué)生,很多人都沒有很明確的目標(biāo),以為在大學(xué)是沒有人管理,自己想怎么樣就怎么樣,突然有個輔導(dǎo)員查這查那,感覺自己還是在高中,對于此類學(xué)生,還是要心平氣和跟其講道理,同時要給他們打氣,說出他們的閃光點(diǎn),至少還是有些學(xué)生會了解自己的用心。
所帶的學(xué)生或多或少存在一些心理問題,這些問題,表面上你可能根本看不出,甚至他的表現(xiàn)會給你一個錯覺。比如說,他明明是個挺自卑的人,但他表現(xiàn)出來的是相當(dāng)自傲,把很多事情都不放在心上;有時他明明是個內(nèi)心很孤獨(dú)、很封閉的人,但給人的表象是個開朗的人。所以還是要深入到他們中間,與班委經(jīng)常聯(lián)系,與其父母溝通,要把潛在的危險扼殺在搖籃中。
總之,我認(rèn)為想要做一個好的輔導(dǎo)員,就必須首先熱愛這個職業(yè),這樣才會以最大的熱情投入到這份工作中。我會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自生不足,從而不斷提高自己各方面能力,在以后的工作中更加努力,爭取取得更大的成就,以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望和同事的信任。
工作上的心得4
那是一個星期天。安靜地躺在桌面上的手機(jī)突然歡快地唱起了歌來,拿起來一聽,電話那頭傳來熟悉的聲音,是一女性朋友打來的,聲音有點(diǎn)異樣。我問,怎么了。她說,沒事,只是感冒了而已。她和我一樣,也是剛參加工作不久的應(yīng)屆畢業(yè)生。不同的是,在學(xué)校里她學(xué)的是醫(yī)學(xué)專業(yè),我學(xué)的是電子專業(yè)。
那天,和那女孩聊了很多。最近過得怎樣?我問道。她說,不是很好,工作壓力很大,經(jīng)常跟不上其他同事工作的節(jié)奏,所以非常擔(dān)心不能通過三個月的試用期。我安慰她說,對于工作經(jīng)驗(yàn)不夠的人來說,跟不上其他同事工作的節(jié)奏很正常。她說,剛工作的時候跟不上其他同事工作的節(jié)奏是不奇怪,別的同事也不會怪你,但是一個月后是這樣,兩個月后也是這樣,那樣的話其他的同事就會認(rèn)為你的能力很差。對于她的回答,我無法否定。我問她,有沒有留意過她的其他同事是如何處理工作中所遇到的問題的。她說,有,他們工作的方法和她沒有什么太大的區(qū)別。但一天下來,其他同事所做的工作就是比她多的多。那樣的話,很可能是你在一些細(xì)節(jié)方面沒注意到了,多和同事交流一下工作經(jīng)驗(yàn),可以學(xué)到很多東西的,我說。
她突然說,她想辭職不干了。我問,為什么。她回答說,她已經(jīng)做了兩個多月了還是跟不上其他同事工作的節(jié)奏,與其被醫(yī)院炒魷魚就不如她炒醫(yī)院的魷魚。我安慰她說,現(xiàn)在跟不上其他同事的'節(jié)奏沒什么關(guān)系的,只要努力做好該做的事情就行了。她沉默一會后說,她已經(jīng)工作了兩個多月了誒。我只叫她一定要堅持下去就沒再說什么了。我也不知道該對她說什么好,因?yàn)槲夷菚r的處境和她的差不多,自從工作以來我的表現(xiàn)是一塌糊涂,也是經(jīng)常跟不上其他同事工作節(jié)奏。我也知道我為什么不能跟上同事工作的節(jié)奏,所以一直都在盡自己的能力在提高自己的工作效率,但還是難免犯一些本不應(yīng)該犯的錯。既然犯了錯,那就盡自己的最大努力不再犯相同的錯誤吧,我是這樣想的。
過了半個月,她打來電話說,她已經(jīng)通過試用期了,讓我也為她高興高興。
對于一個剛參加工作不久的人來說,不應(yīng)該太在意別人對自己是如何看待的,更沒必要對領(lǐng)導(dǎo)及同事的批評耿耿于懷,就是因?yàn)槲覀児ぷ髯龅夭缓盟麄儾艜u我們的,只要把本職工作做好了,領(lǐng)導(dǎo)、同事對自己的看法自會有所改觀,所以我們該做的是如何去做好我們的分內(nèi)事及如何提高我們的工作效率。
工作上的心得5
事業(yè)上來,外科護(hù)理雖然沒有什么驚天動地的偉業(yè),但我卻用自己的實(shí)際行動來履行了一名護(hù)士的天職。
大家都知道這么一句話:“三分治療七分護(hù)理”可見護(hù)理的重要性,尤其在普外科,入住的患者危情危重,隨時都會有失去生命的危險,沒有親人的陪護(hù),沒有護(hù)工的護(hù)理,患者的吃、喝、拉、撒、睡,全是由我們的護(hù)士承擔(dān)的,待病人如親人,日復(fù)一日,年復(fù)一年,始終如一,盡我們一切所能給患者提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理。
傳染病區(qū)的護(hù)理工作中沒有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡單而平凡的愛,最能在生活護(hù)理中體現(xiàn)出來的:給病人翻身、拍背、喂飯、喂藥、口腔護(hù)理、會陰沖洗,大小便等等,每一件事都是平凡到不能在平凡的小事。
記得甲流疫情嚴(yán)重,醫(yī)院收治了很多甲流病人,我覺得這是最能體現(xiàn)護(hù)士價值的時候所以我加入了甲流病房隊伍。我深知這危險時刻責(zé)任是什么?責(zé)任就是挽救每一位病人的生命,病人的生命重于一切,重于自己、重于家人,為病人吸痰、為病人擦浴,我們竭盡全力使病人感到舒適,讓他們早日康復(fù)和家人團(tuán)聚。確診為重癥甲流的患者都十分恐慌,加上又要隔離治療,恐懼和孤獨(dú)寫在每一位甲流患者的臉上,我們在工作空閑時和病人聊聊家人,聊聊工作,別看只是短短幾分鐘,會使病人感到不是他們自己在面對病魔,他們不是孤獨(dú)的,還有一群無私無畏的醫(yī)療工作者和他們能一起努力著。
有人說傳染病區(qū)是鬼門關(guān),但我們認(rèn)為傳染病區(qū)是與病魔抗?fàn)幍膽?zhàn)場,在這里雖然很少聽見患者的歡聲笑語,更多聽見的'是病痛的呻吟聲、沉重的喘息聲,這里是沒有鮮花的芬芳,有的只是血的腥味、膿的臭味,然而在這種環(huán)境下,強(qiáng)烈的責(zé)任感使他們每一位醫(yī)護(hù)工作人員都在用心的照顧病人,從死神的魔掌下挽救他們,我們知道這是責(zé)任,我們就應(yīng)該辛勞耕耘默默奉獻(xiàn),無怨無悔!
工作上的心得6
作為人力資源部的招聘專員,在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自己注意的問題。
首先,工作流程中的第一步,用工申請,各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)該將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃,以便及時盡快完成招聘任務(wù)。
其次,面試的環(huán)節(jié),這里分為兩部分,第一部分是招聘專員對于應(yīng)聘者的基本信息的掌握,和對于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察、了解;第二部分是部門經(jīng)理通過溝通對應(yīng)聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)。這里需要部門經(jīng)理做一個果斷的決策,用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個不可靠的形象,甚至對于整個公司信譽(yù)度的一個懷疑。
再次,人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門,在對于廠家辦理入職的過程中,招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,為以后的工作免除后患。這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通,協(xié)助人力資源部,最后以達(dá)成雙贏的良好合作關(guān)系。
在以后的.工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:
1、尊重每一個前來應(yīng)聘的人員,一視同仁,耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心。
2、跟部門經(jīng)理做好良性溝通,核對好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù)。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn)。
3、細(xì)心。招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多,如果有一點(diǎn)紕漏,就會導(dǎo)致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯,所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),需要我在以后的工作中細(xì)心。認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)。
工作上的心得7
企業(yè)是由員工組成的一個大家庭,員工的工作態(tài)度和工作能力直接影響著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展的同時員工的生活水平也隨之提高,生活環(huán)境也會有相應(yīng)的上升。
領(lǐng)導(dǎo)主要是抉擇,而真正發(fā)展的力量是員工。
這就要求員工要具有很強(qiáng)的責(zé)任心,要具有堅強(qiáng)的毅力,不怕困苦的信心和熟練的技術(shù)。同時,也要學(xué)會接受,承受和忍耐。但是,作為企業(yè),必須要給員工足夠的發(fā)展平臺,包括:“精神物質(zhì)以及發(fā)展空間”。這樣,才能更好的調(diào)動員工的積極性,增強(qiáng)員工的進(jìn)取力。
既然工作,就要做的出色。
合理的安排工作極其關(guān)鍵,系統(tǒng)規(guī)劃,合理具體的分工,有助于工作效率及工作質(zhì)量的提高,也能夠自身的減緩壓力,增強(qiáng)工作積極性,加強(qiáng)適應(yīng)能力。用最短的'時間,消耗最少的能源,做出一個美麗的作品,何樂而不為呢!
責(zé)任是工作必不可少的動力。
從承擔(dān)某件事情的時候,我們就開始對自己,對他人有了責(zé)任。其實(shí),從看到希望的陽光到陽光暗淡的過程中,責(zé)任無時無刻的存在于我們的身邊,怎樣去把握,怎樣去看待是很關(guān)鍵的,沒有責(zé)任就沒有動力,一個責(zé)任心強(qiáng)的人,對自己,對身邊每個人,每件事都看在眼中,存在心里。對自己的承諾也會很在乎。通常情況下不論結(jié)果如何,一定要想盡一切辦法把事情做得。所以,他成功了。
天地萬物,相對而言,有動力的同時必然會產(chǎn)生壓力。
在現(xiàn)實(shí)生活中,來自各方面的壓力很多,適當(dāng)?shù)姆潘珊屠潇o是一種好事。它能使自己更加精神的去工作,去面對;也能使自己的眼光更銳利,看得更深遠(yuǎn),想的更周全。同時,也使自己的判斷更加準(zhǔn)確,選擇時少了些猶豫!鞍”是過分的依靠利用了他的精神。而我們現(xiàn)實(shí)壓力中有時候也要利用一種精神——合理的自我安慰。
總之,人活著要面對的太多,要經(jīng)歷的也太多。但每面對一件事,就會增加一份勇氣;每經(jīng)歷一件事,就會成長一點(diǎn),離目標(biāo)更近一些。努力做好想做的每件事情,這樣才會更加的充實(shí),更加的安心。
工作上的心得8
大家都知道,班集體是學(xué)校的基層單位,班主任是班集體的組織者、教育者和引導(dǎo)者,同時也是學(xué)生、家長、科任教師之間的紐帶,在學(xué)校工作中必不可少。自己在班主任工作上的一點(diǎn)心得體會與大家交流。
1、建立班主任自身威信。俗話說:嚴(yán)師出高徒,愛能生英才。嚴(yán)就能生威,愛就能近人。嚴(yán)和愛也自然是一個有機(jī)的組合體。教師只有在教育過程中對學(xué)生既嚴(yán)格要求又尊重關(guān)心,才能建立一種情理交融、平等和諧的師生關(guān)系,才能樹立和鞏固那種信愛敬畏的威信。要想做到這一點(diǎn),嚴(yán)格要求是基礎(chǔ)也是手段,關(guān)心愛護(hù)是歸宿。在平時生活工作中,要想為學(xué)生所想,急為學(xué)生所急,與學(xué)生成為知心朋友,用慈母般的胸懷去關(guān)心照顧每一位學(xué)生。
2、要加強(qiáng)與科任教師合作。作為班主任應(yīng)該積極主動隨時與科任教師交流工作,對班上出現(xiàn)的問題共同研究,做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一教育教學(xué)工作。古人云:授人以魚,不如授人以漁。班主任必須明確有的學(xué)生成績不好,并不完全是他們智力低下,有可能是因?yàn)闆]有掌握學(xué)習(xí)方法。班主任要注意保護(hù)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,教師不要隨意給學(xué)生一個標(biāo)簽(什么笨蛋、笨豬等)。要努力形成目標(biāo)一致、要求一致的教師集體。另外班主任還要支持科任教師的工作,注意樹立科任教師的威信。教育學(xué)生尊重老師,要聽從老師指導(dǎo)。
3、培養(yǎng)好得力助手。要抓好班干部組織建設(shè)。在選拔干部時,要注意了解學(xué)生個性、特長等,培養(yǎng)出得力助手,這是干好班主任工作的根基所在。班主任要想管好一個班集體,光靠自己一個人是不大可能的,更多是靠班干部的.支持,在工作中充分調(diào)動他們的積極性和主動性。平時要為他們提供管理班級的機(jī)會(如:班上紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、勞動、活動等)。如果班干部在工作中出現(xiàn)失誤、錯誤要正確對待,班主任就要沉住氣,要有耐心,謹(jǐn)慎處理,多加指導(dǎo)。切忌有挫傷他們積極性的行為。還要對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活積極主動地關(guān)心,增加親和力和感召力。
總之,班級管理是一項紛繁復(fù)雜、雜亂無章、沒有定格的工作模式。要做好班主任工作,就要承擔(dān)比一般老師更為艱辛的工作,除了勤勤懇懇、任勞任怨的工作外,還要有良好的師德形象、崇高的理想、強(qiáng)烈的責(zé)任心去影響學(xué)生,用耐心、細(xì)心去教育每一位學(xué)生,全身心地投入,真誠地對待學(xué)生,只有這樣才能收到潛移默化的教育效果,才是一個優(yōu)秀的班主任,才能帶出一個優(yōu)秀的班集體。
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