在企業(yè)工作心得

　　我們從一些事情上得到感悟后，可用寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢？以下是小編精心整理的在企業(yè)工作心得，歡迎閱讀與收藏。

在企業(yè)工作心得1

　　從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷(xiāo)處以來(lái)，被安排在中--高壓閥門(mén)采購(gòu)員崗位，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

　　一、采購(gòu)價(jià)格的確定

　　xx底價(jià)是工作的重要信息，對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在xx網(wǎng)上的20xx、20xx年最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)采用；沒(méi)有待入庫(kù)量的價(jià)格，可以在無(wú)其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于20xx年的價(jià)格、首次采購(gòu)的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià)。

　　1、查價(jià)格：對(duì)于基本的價(jià)格可以通過(guò)價(jià)格體系（價(jià)格手冊(cè)）和xx物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來(lái)確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門(mén)而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門(mén)的價(jià)格手冊(cè)，xx備件四科采購(gòu)員xx和xx的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門(mén)。

　　而對(duì)于一些首次采購(gòu)的閥門(mén)，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門(mén)，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)，或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng)。

　　2、最終價(jià)格：在采購(gòu)過(guò)程中，除xx底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)依據(jù)的是通過(guò)供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的采購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。

　　3、供貨商的遴選：采購(gòu)過(guò)程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購(gòu)流程，通過(guò)制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購(gòu)成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長(zhǎng)期給xx供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

　　二、采購(gòu)依據(jù)的取得

　　xx物流網(wǎng)下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃是主要的采購(gòu)依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購(gòu)物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購(gòu)備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。

　　但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)情況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購(gòu)的'閥門(mén)配法蘭、螺栓、墊片；但是在計(jì)劃中沒(méi)有上報(bào)，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng)，這就需要采購(gòu)員和分廠計(jì)劃員、物流中心具體溝通類(lèi)似的情況，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購(gòu)情況說(shuō)明，由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。

　　鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng)，這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。

　　三、閥門(mén)的入庫(kù)

　　當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門(mén)入庫(kù)時(shí)，需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫(kù)種類(lèi)和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門(mén)的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。

　　四、一點(diǎn)感想

　　采購(gòu)員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。

　　采購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的采購(gòu)制度，進(jìn)行采購(gòu)工作的崗位人員。所以采購(gòu)過(guò)程中，要忠實(shí)執(zhí)行采購(gòu)流程中的每一個(gè)程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開(kāi)展工作。程序不合法，采購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購(gòu)決策的得出不是由個(gè)人決定，而是由制度決定。

　　這樣的理念不但要求采購(gòu)員領(lǐng)會(huì)，更需要我們通過(guò)自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購(gòu)語(yǔ)言，配合我們的工作。

在企業(yè)工作心得2

　　一年之計(jì)在于春，年初應(yīng)該是公司年度目標(biāo)能否完成的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也是公司品牌成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期。但是，我們身邊不少企業(yè)卻頻頻上演這樣畫(huà)面：一個(gè)個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員遞交辭呈，一個(gè)個(gè)技術(shù)人員遞交辭呈，而且“理由”有著驚人的相似：不是男朋友在遠(yuǎn)方，就是要和女朋友結(jié)婚；不是家中有“十萬(wàn)火急”，就是感覺(jué)應(yīng)該孝敬孝敬父母或要生孩子。這些人中不乏營(yíng)銷(xiāo)精英、技術(shù)骨干，而且理由真的如他們所說(shuō)的那么簡(jiǎn)單嗎？人力資源經(jīng)理認(rèn)真分析過(guò)嗎？老板們直接面對(duì)過(guò)嗎？認(rèn)真想過(guò)嗎？

　　據(jù)筆者了解，很多老板和人力資源經(jīng)理都沒(méi)有做好這方面工作。因此，無(wú)論老板有多少冠冕堂皇的解說(shuō)，也不論老板有多少美麗動(dòng)人的幻想，出現(xiàn)上述情況的企業(yè)，其老板都必須直接面對(duì)下面三個(gè)問(wèn)題，直接醫(yī)治企業(yè)這一有機(jī)體身上的三塊腫瘤，以確保企業(yè)的健康發(fā)展，讓自己的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。

　　腫瘤之一：誤解忠誠(chéng)度，幻想員工可以終身廉價(jià)

　　品牌塑造過(guò)程中，公司人員穩(wěn)定是一個(gè)重要因素，個(gè)中原因可以從兩個(gè)方面來(lái)理解，一方面，人員穩(wěn)定有利于企業(yè)形成共同愿景，有利于企業(yè)文化的凝聚和積淀，有利于共同價(jià)值觀的傳承，有利于企業(yè)聚集巨大的向心力，朝共同的目標(biāo)奮進(jìn)；另一方面，人員穩(wěn)定可以降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，避免由于關(guān)鍵人員“叛逃”造成的浪費(fèi)甚至巨大損失。

　　但是，許多民企老板口口聲聲說(shuō)自己極其重視人才，再三強(qiáng)調(diào)員工要有忠誠(chéng)度，不要“這山還望那山高”，希冀以忠誠(chéng)度來(lái)“愚化”員工，換取員工的“死心塌地”，極力維持公司人員的穩(wěn)定，事實(shí)卻并非如他們所愿。許多跟隨自己的部下都在“打小算盤(pán)，敲怨氣鼓”，一肚子不滿和憤懣。我對(duì)此表示理解，并認(rèn)為改變這種狀況的根本措施是老板應(yīng)該早日放棄“愚化”員工的念頭，從員工的角度出發(fā)為員工多多考慮，盡量以不同方式滿足員工的合理需求。

　　現(xiàn)代社會(huì)，資訊已經(jīng)十分發(fā)達(dá)，信息不對(duì)稱(chēng)的空間越來(lái)越小，老板應(yīng)該從市場(chǎng)的角度來(lái)理解員工忠誠(chéng)度，給員工忠誠(chéng)度以應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益，不要企圖以所謂的忠誠(chéng)度來(lái)愚化忠誠(chéng)的員工，要知道，任何事情都有其限度，超過(guò)限度的忠誠(chéng)度不是忠誠(chéng)度，只能是“愚昧度”，“愚昧度”的覺(jué)醒必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。

　　筆者在大學(xué)期間一方面主修經(jīng)濟(jì)學(xué)，另一方面對(duì)人性進(jìn)行比較系統(tǒng)的研究，畢業(yè)課題便是以“人性與經(jīng)濟(jì)學(xué)”為主題，展開(kāi)研究，得出人性具有“經(jīng)濟(jì)性”這一論斷。能夠理解這一點(diǎn)，老板們就更能理解筆者的觀點(diǎn)了：為了自己的企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，應(yīng)該遠(yuǎn)離“愚化”思維，正確理解員工忠誠(chéng)度，消除潛在的“愚昧度”，防患于未然，真正為員工的穩(wěn)定和企業(yè)的穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。

　　腫瘤之二：以“施恩者”自居，曲解感恩的心

　　參加成功訓(xùn)練時(shí)，教練說(shuō)我們這個(gè)時(shí)代缺少感恩的心；聆聽(tīng)管理培訓(xùn)時(shí)，教授說(shuō)我們應(yīng)該多向《致加細(xì)亞的信》一書(shū)主人公羅文學(xué)習(xí)�？傊�，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩，感謝老板給我們提供工作機(jī)會(huì)，感謝老板給我們施展自己才能的舞臺(tái)，甚至感謝老板讓我們有了“生存的能力”，并在感恩的心驅(qū)使下，實(shí)踐新時(shí)代的“羅文精神”，不計(jì)條件地完成老板或領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

　　這樣的宣導(dǎo)我不能說(shuō)出否定的意見(jiàn)，但是有一點(diǎn)必須闡明，即，如果老板心中真的只是這么想，那一定是個(gè)非常大的錯(cuò)誤！仔細(xì)想想，老板會(huì)給一個(gè)能力不合適的人一個(gè)工作機(jī)會(huì)或舞臺(tái)嗎？老板又會(huì)給當(dāng)年羅文所享有的待遇和文化環(huán)境嗎？顯然不會(huì)！老板給員工舞臺(tái)的目的又是什么？老板的“施恩”是為了雇傭員工為自己做事，老板希望員工感恩是為了以更低的成本來(lái)雇傭員工繼續(xù)為自己服務(wù)，老板在不考慮相對(duì)條件和環(huán)境時(shí)要求員工向羅文學(xué)習(xí)，也是為了以更低的成本來(lái)要求員工為自己效力。

　　這是不公平的，也不會(huì)長(zhǎng)久的，并且向我們揭示了，老板與員工之間的關(guān)系是以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)——利潤(rùn)——為基礎(chǔ)的，是相互的，員工要學(xué)會(huì)感恩，老板更要學(xué)會(huì)感恩：感謝員工經(jīng)常無(wú)償為了自己的公司加班，感謝員工為了獲得某項(xiàng)定單忍受大量的冷眼和鄙視，感謝員工盡職盡責(zé)做好了本職工作才使得公司能夠正常運(yùn)營(yíng)，感謝員工為準(zhǔn)時(shí)交貨頂著高溫、揮汗如雨，感謝員工為了維護(hù)公司形象獨(dú)自咽下的委屈和淚水……太多了！舉不勝舉。

　　希望此段論述能夠引起老板們的深思和自省，杜絕以“施恩者”自居的念頭和做法，正確理解“感恩的心”，盡量培養(yǎng)一種“員工感恩，老板也感恩”的“雙向感恩文化”。惟有這樣，老板與員工之間的關(guān)系才能融洽，顧客滿意度才會(huì)提高，品牌美譽(yù)度才會(huì)上升，企業(yè)才有可能長(zhǎng)盛不衰，基業(yè)長(zhǎng)青。順便說(shuō)一句，如今市場(chǎng)上有一本書(shū)叫《顧客第二》，內(nèi)容十分精彩，建議老板們用心讀一讀，一定會(huì)受益匪淺。

　　腫瘤之三：肆意克扣“軍餉”，叫人不逃也難

　　營(yíng)銷(xiāo)人員一般是公司里牢騷最多、抱怨最激烈的一群人，同時(shí)也是最難以監(jiān)督管理、流動(dòng)性最強(qiáng)的一群人。其主題九成以上與利潤(rùn)的'分配有關(guān)，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是提成太少了，或提成沒(méi)有按最初承諾的兌現(xiàn)。當(dāng)然公司老板有其充足的理由來(lái)證明自己沒(méi)有錯(cuò)，能夠給那么多已經(jīng)是“慷慨履約”了，但是營(yíng)銷(xiāo)人員不會(huì)理解老板的理由，也不會(huì)贊同老板的解釋?zhuān)�更不�?huì)放棄自己的“聲討”。這一點(diǎn)影響極其嚴(yán)重，輕則個(gè)別員工跳槽，投奔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，重則集體叛變，讓原公司頃刻之間營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)癱瘓，一蹶不振。這樣的例子很多，筆者就不再舉例了。更有甚者，個(gè)人出走后帶走原公司的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等公司人才另立門(mén)戶，以直接徹底的與原公司一拼高低。這樣的例子也很多，當(dāng)然，這中間不僅有“軍餉”原因，其它原因也一定有很多，就如馬斯洛需求層次理論所揭示的規(guī)律一樣，原因也一定有多個(gè)層次，如個(gè)人成就感的缺乏等等。

　　另外需要說(shuō)明的是，民企克扣“軍餉”的現(xiàn)象不僅體現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)人員身上，同樣存在于科研人員、技術(shù)人員身上，表現(xiàn)形式也不僅僅體現(xiàn)在“提成不能按時(shí)按量?jī)冬F(xiàn)上”，同樣體現(xiàn)在對(duì)福利待遇的打折上。這種情況對(duì)品牌的傷害也是很大的，它不僅會(huì)給已經(jīng)存在的爭(zhēng)對(duì)手自己帶去自己的機(jī)密信息和人才，而且有可能樹(shù)立一個(gè)了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　為了企業(yè)能夠基業(yè)長(zhǎng)青，打造經(jīng)久不衰的品牌，民企老板應(yīng)該直面這個(gè)問(wèn)題，以及以上提及的兩個(gè)問(wèn)題，并努力從根本上改變自己的觀念，徹底清除“三塊腫瘤”，全面消除“品牌不能承受之痛”，以及可能給品牌帶來(lái)的毀滅性災(zāi)難。

在企業(yè)工作心得3

　　我原本是一名單位的會(huì)計(jì)，因?yàn)閱挝坏某黾{員臨時(shí)有事，主管領(lǐng)導(dǎo)安排我接管一下出納員的工作，自己在出納崗位上干了一段時(shí)間后，很有體會(huì)，當(dāng)一名優(yōu)秀的出納員也不是一件很容易的事，下面我從以下五個(gè)方面談一下我對(duì)出納工作的心得體會(huì)。

　　1、出納員要有良好的職業(yè)工作習(xí)慣

　　優(yōu)秀本身原于一種工作習(xí)慣，一位好的出納員都是一種好的工作習(xí)慣的養(yǎng)成。每天的工作仿佛都是公式化或程序化，現(xiàn)金收付時(shí)，要當(dāng)面點(diǎn)清金額，并下意識(shí)地在驗(yàn)鈔機(jī)上辨別真?zhèn)�，常言說(shuō)“當(dāng)面查錢(qián)不為丑”，咱們都是凡人，沒(méi)有火眼金睛，要想識(shí)破真?zhèn)�，一靠平時(shí)的工作職業(yè)習(xí)慣，二靠點(diǎn)鈔機(jī)這種高科技產(chǎn)品，只有雙管齊下，才能避免日常工作差錯(cuò)的出現(xiàn)，就是父子爺們也是如此，剛剛接管時(shí)自己不習(xí)慣，總感覺(jué)面子上過(guò)不去，有點(diǎn)尷尬，直到有一次一名職工給我送來(lái)五元錢(qián)，說(shuō)我是報(bào)銷(xiāo)時(shí)多付給他一張五元的鈔票，下午我盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金時(shí)果然出現(xiàn)了短款五元錢(qián)。

　　這一次工作的失誤，盡管沒(méi)有造成什么經(jīng)濟(jì)損失，但對(duì)我的教育意義太大了，那時(shí)更何況自己還是一名半路改行的新手，剛剛踏上會(huì)計(jì)之路的新手。通過(guò)此事，我堅(jiān)持每天寫(xiě)出納崗位的工作心得體會(huì)，每天寫(xiě)出工作上所發(fā)生一件件小事趣事，盡可能總結(jié)出一天的教訓(xùn)，不出現(xiàn)偏差。

　　會(huì)計(jì)在制好一張憑單，經(jīng)主任審核后，都要把憑證傳遞到我的手上，每一份會(huì)計(jì)憑證一經(jīng)有現(xiàn)金收付，經(jīng)辦人簽字后，應(yīng)立即在憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖章”，漸漸在養(yǎng)成我干出納工作的習(xí)慣。其實(shí)，任何工作都有時(shí)間要求，尤其是出納工作對(duì)時(shí)間的要求更強(qiáng)，什么時(shí)候發(fā)放職工工資，什么時(shí)候核對(duì)銀行存款對(duì)帳單，什么時(shí)候往開(kāi)戶銀行送票據(jù)，都有嚴(yán)格的時(shí)間要求，一天都不能拖延，才能保證出納人員的工作質(zhì)量。

　　每日收到的現(xiàn)金收入要及時(shí)送存銀行，不得“坐支”，不能怕麻煩，每天要做好現(xiàn)金的盤(pán)存工作，做到帳實(shí)相符這也是一種職業(yè)習(xí)慣。常言說(shuō)的好，按部就班，只快不慢，座下來(lái)仔細(xì)想一想，這些工作都是出納人員時(shí)時(shí)刻刻隨時(shí)面臨的，如果沒(méi)有良好的認(rèn)真工作態(tài)度，粗枝大葉，隨時(shí)都有可能出現(xiàn)避漏。

　　2、出納員要有良好的工作技能

　　出納崗位對(duì)外單位結(jié)算較多，是一個(gè)形象窗口；對(duì)內(nèi)是一個(gè)服務(wù)窗口，內(nèi)部職工報(bào)銷(xiāo)頻繁，是一個(gè)內(nèi)當(dāng)家。要想保證遇事不糊涂，當(dāng)場(chǎng)出票無(wú)差錯(cuò)，清點(diǎn)現(xiàn)金快而準(zhǔn)，那可不是一般出納員做到的，不僅要把握財(cái)經(jīng)政策，干起來(lái)工作還要得心應(yīng)手，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，打算盤(pán)、用電腦、填票據(jù)、點(diǎn)鈔票樣樣都要做精準(zhǔn)無(wú)誤，忙而不亂，那可不是一日功。

　　記得我在銀行辦理一筆業(yè)務(wù)，有一個(gè)非專(zhuān)業(yè)的外地人士，在銀行辦理一筆轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，填一張進(jìn)帳單，盡管有銀行的服務(wù)人員指導(dǎo)，他還是花費(fèi)了近一個(gè)小時(shí)，填了五、六次。不是一急把對(duì)方單位名稱(chēng)填錯(cuò)了，就是日期填不對(duì)，要么就是大小寫(xiě)不正確，再者是數(shù)字有回筆描摹涂改痕跡，總是過(guò)不了銀行的審核關(guān)，一時(shí)急得他滿頭大汗，自己定好的火車(chē)票也晚點(diǎn)了，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失不說(shuō)，關(guān)鍵與人相約的誠(chéng)意被大大了折扣。

　　面對(duì)單位內(nèi)部職工出差報(bào)銷(xiāo)，各種經(jīng)費(fèi)開(kāi)支平凡，天天與錢(qián)打交道，作為一名出納人員一定要保持恪守職業(yè)道德，嚴(yán)于律己，凡事出于公心，心氣平和，不能眼氣，不能有私心雜念，要做到寵辱不驚，心情愉快，也一種難可貴的精神境界。

　　一直到現(xiàn)在，我點(diǎn)鈔的技法，珠算的水平，填寫(xiě)各種票據(jù)的各種技術(shù)功底，漢字及阿拉伯?dāng)?shù)字的書(shū)寫(xiě)，以及書(shū)寫(xiě)會(huì)計(jì)票據(jù)時(shí)語(yǔ)言概括能力，與一名優(yōu)秀的出納員相比我還差之甚遠(yuǎn)。

　　3、用發(fā)展的觀點(diǎn)去看待出納崗位

　　在今天，我認(rèn)為出納崗位也應(yīng)該用發(fā)展的觀點(diǎn)去看待。在很多人眼里，出納就是在一個(gè)單位收收現(xiàn)金，付付銀行存款，于是，在崗位設(shè)置上，出納崗位的工資待遇一直都很低，造成出納人員的工作積極性不高，出納干得再好仍然是單位中工資待遇是最低崗。其實(shí)，我們可以想一想，現(xiàn)在的出納崗位不僅是一個(gè)單位貨幣資金的收付、存取任務(wù)，而是，賦于它很多要掌握現(xiàn)代辦公的高科技知識(shí)。

　　我們現(xiàn)在的銀行網(wǎng)絡(luò)付款，個(gè)人所得稅的代扣代繳，職工工資的發(fā)放等業(yè)務(wù)辦理都實(shí)行了計(jì)算化、網(wǎng)絡(luò)化，還有專(zhuān)門(mén)的軟件產(chǎn)品，出納崗位和一般的會(huì)計(jì)人員要撐握的業(yè)務(wù)知識(shí)的要求其實(shí)一點(diǎn)都不少，一點(diǎn)都不低，更何況有一些單位還要求出納崗位必須是黨員，要有較高政治思想覺(jué)悟呢！

　　4、出納人員也需要有創(chuàng)新意識(shí)

　　在好多人眼里一提起創(chuàng)新就是重大發(fā)明什么的，其實(shí)不然，只要從工作實(shí)際出發(fā)，能改進(jìn)實(shí)際工作，推進(jìn)實(shí)際工作再上新臺(tái)階，就是創(chuàng)新。在我工作一起的同事，一位出納人員其實(shí)就是有這種精神。我工作的單位用于職工報(bào)銷(xiāo)的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單和原始發(fā)票的粘貼單，都是通過(guò)出納人的合理法建議后所改進(jìn)的，憑證紙張的大小的選擇，原始單據(jù)粘貼單填制格式，原始粘貼單要求的內(nèi)容設(shè)計(jì)，字體的排版要求，背面印有經(jīng)辦人粘貼原始單據(jù)注意事項(xiàng)，不僅改進(jìn)了工作，更重要地是放便了會(huì)計(jì)檔案的裝訂與管理。

　　我們工作的地方地處野外，工作的場(chǎng)所搬來(lái)搬去好多次，每一次搬家好多項(xiàng)涉及出納崗位的業(yè)務(wù)事項(xiàng)都提出了可操作性的管理辦法，甚至是從工作場(chǎng)所上，我們的出納人員都考慮了房間的布置的安全性，門(mén)鎖工具的配置，保險(xiǎn)柜的放置，保險(xiǎn)柜的`密碼管理，都一一提出符合實(shí)際工作的需要，這不是一般出納人員所具有的基本素質(zhì)。

　　5、出納崗位最能鍛煉會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)

　　顯而易見(jiàn)，出納人員要對(duì)本單位的各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，特別是貨幣資金的收付的合法性、合理性、有效益性進(jìn)行全流程監(jiān)督的最佳崗位。因?yàn)�，每一份憑單經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)人員的制單、審核、財(cái)務(wù)主管簽字后，最后流轉(zhuǎn)到出納人員手中，所以，出納人員必須過(guò)目每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的發(fā)生過(guò)程，及核對(duì)各種票據(jù)，無(wú)形中給出納人員創(chuàng)造了很多學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，了解的業(yè)務(wù)知識(shí)多了，增長(zhǎng)才干的機(jī)會(huì)也多了，自然而然的進(jìn)步就快了。特別是那些剛剛踏上會(huì)計(jì)之路的人，首先在出納崗位鍛煉1至3年后，對(duì)以后自己的會(huì)計(jì)發(fā)展之路大有裨益。

　　世界上最怕認(rèn)真二字，我們所有從事的企業(yè)會(huì)計(jì)崗位上，出納崗位最能體現(xiàn)認(rèn)真二字，首先出納崗位本身工作的要求最能體現(xiàn)認(rèn)真，不管出納人員用什么樣的計(jì)算器、算盤(pán)還是計(jì)算機(jī)都需認(rèn)真而準(zhǔn)確，有時(shí)會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)了錯(cuò)誤，方能按照規(guī)定的糾錯(cuò)方法進(jìn)行更改，作調(diào)整憑證，而出納把錢(qián)收付錯(cuò)了，就無(wú)法更改，就改不過(guò)來(lái)，所以，出納人員準(zhǔn)確就是靠的平時(shí)工作的認(rèn)真精神。

　　再更一步講會(huì)計(jì)人員的差錯(cuò)時(shí)常被認(rèn)真細(xì)仔的出納人員發(fā)現(xiàn)，這種差錯(cuò)的發(fā)現(xiàn)不僅僅體現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)本身，更重要地體現(xiàn)了出納人員的敬業(yè)精神和對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的尊重在里面，因此，出納是初入會(huì)計(jì)之路的人最佳的鍛煉崗位。我曾經(jīng)記得自己剛走上會(huì)計(jì)工作崗位時(shí)，一位干了幾十年的老會(huì)計(jì)給我講，干會(huì)計(jì)一要座得住，認(rèn)真仔細(xì)；二要積極主動(dòng)多請(qǐng)示溝通；三要掌握會(huì)計(jì)法律法規(guī)和內(nèi)部控制制度。通過(guò)八年的會(huì)計(jì)工作，我真真切切體會(huì)到了前輩所講的話。

　　工作嘛，總會(huì)有出現(xiàn)差錯(cuò)的時(shí)候，只要我們從每一次出差中找出原因，總結(jié)出教訓(xùn)，遇事不再犯同樣的失誤，我們的工作就會(huì)不斷的進(jìn)步，慢慢就會(huì)有起色，其實(shí)優(yōu)秀就原于職業(yè)的一種良好工作習(xí)慣。出納作為會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，有其自身的特點(diǎn)和職能，是一項(xiàng)傳門(mén)會(huì)計(jì)技能，同樣干好出納工作，掌握出納崗位所要求的各項(xiàng)技術(shù)，看著是不起眼的工作但作用不小，做好了也是一項(xiàng)非常了不起的事業(yè)。

在企業(yè)工作心得4

　　時(shí)間過(guò)得可真快，一晃眼，本人來(lái)到我們企業(yè)也已經(jīng)有半年了。在這半年里，本人做得還算可以吧，從來(lái)沒(méi)有遲到早退過(guò)，做到了遵紀(jì)守崗，與同事的關(guān)系也還算和諧，自認(rèn)為是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的好員工。

　　在這半年里，首先我要感謝企業(yè)給我這個(gè)在企業(yè)工作的機(jī)會(huì)。如果沒(méi)有我們企業(yè)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)，我也沒(méi)辦法在我們企業(yè)里工作半年，更沒(méi)有在這半年里將自己的工作發(fā)揮到如今這個(gè)水平。這是我們企業(yè)的對(duì)我的賞識(shí)。

　　其次我也很感謝自己在這半年里的堅(jiān)持。我在我們企業(yè)里面是做文字工作的，這本就是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)不斷努力的工作崗位，在這半年里，我不斷地學(xué)習(xí)和閱讀，才保證了每天的工作量能夠完成。如果我沒(méi)有做到工作中不斷學(xué)習(xí)和閱讀的話，興許我早就做不下去了。

　　再次，在這半年里，我也認(rèn)識(shí)到了自己在這半年的工作中有一些不足。比如我沒(méi)辦法再加大工作量。這在我們企業(yè)可以算是一個(gè)特例了。如果我沒(méi)有了解錯(cuò)誤的.話，其他跟我同進(jìn)來(lái)的員工在后期都是加大了工作量的，但我一直都在量力而行，沒(méi)有逼著自己去把這些任務(wù)量擔(dān)起來(lái)�？梢哉f(shuō)，這是我工作中的不足了吧！但我始終認(rèn)為，作為一個(gè)文字工作者，其工作是需要?jiǎng)幽X子的，如果一味的添加工作量，卻沒(méi)有相應(yīng)地把工作質(zhì)量提上來(lái)，那還不如不要增加后期的工作量。畢竟文字工作生產(chǎn)出來(lái)的文字是需要供人閱讀的，而不是供別人囫圇吞棗的，如果一味的追求量，而沒(méi)有保證質(zhì)的話，是沒(méi)有辦法留住人繼續(xù)閱讀的。

　　過(guò)去我也是做文字工作的，但確實(shí)沒(méi)有做過(guò)現(xiàn)在這么大的工作量，沒(méi)有過(guò)一天要寫(xiě)如此大量文章的經(jīng)歷，這份工作對(duì)我職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn)。如今做了半年，可以說(shuō)我算是完成了一半了，但這還不夠。我是喜歡文字工作的，我也是想要在我們企業(yè)繼續(xù)工作下去的，在未來(lái)，我如何將工作的質(zhì)與量平衡好，如何把自己的基本工作做好的同時(shí)，為我們企業(yè)增加更多的收益，這是對(duì)我的另一個(gè)考驗(yàn)。

　　不過(guò)我也相信，有志者事竟成，既然我喜歡文字工作，在未來(lái)的工作中，我一定能夠把我的工作做得更好，我也一定能夠?yàn)槲覀兤髽I(yè)增光添彩的！

在企業(yè)工作心得5

　　企業(yè)文化在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的體現(xiàn)，即企業(yè)的經(jīng)營(yíng)文化，是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的特有的思維方式與行為模式，可分為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)行為方式兩個(gè)層次。經(jīng)營(yíng)理念是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而制定的戰(zhàn)略思想，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想的核心和基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)行為方式是指企業(yè)員工在經(jīng)營(yíng)行為中共同遵循的、相對(duì)穩(wěn)定的行為模式，它是經(jīng)營(yíng)觀念的體現(xiàn)與貫徹。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)文化功能是多方面的，其重要之點(diǎn)是以人為中心，通過(guò)教育、激勵(lì)、熏陶等方式，調(diào)節(jié)企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與客戶(甲方)、企業(yè)整體目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)的矛盾，充分發(fā)揮員工的積極性，充分調(diào)動(dòng)客戶(甲方)的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

　　當(dāng)今世界，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)文化已完成了由生產(chǎn)導(dǎo)向、推銷(xiāo)導(dǎo)向到市場(chǎng)需求導(dǎo)向的'過(guò)渡，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念已為現(xiàn)代的、以客戶(甲方)為中心的經(jīng)營(yíng)觀念所取代。發(fā)展才是硬道理，是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。所以我認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)企業(yè)要想做到持續(xù)發(fā)展、立于不敗之地，就必須與市場(chǎng)同步，與客戶同心，與員工同進(jìn)。

　　與市場(chǎng)同步：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的，在充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，任何企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中都會(huì)感到市場(chǎng)的復(fù)雜、多變，需求的差異和多樣，市場(chǎng)的得失直接決定企業(yè)的生死存亡。企業(yè)是一個(gè)與環(huán)境相互作用的開(kāi)放的系統(tǒng)，它的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受著市場(chǎng)環(huán)境的影響和制約�？蛻�(甲方)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、相關(guān)政府部門(mén)、相關(guān)技術(shù)等一般市場(chǎng)環(huán)境和文化、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政治與法律等宏觀環(huán)境的變化無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響和制約它的生存和發(fā)展。所以，企業(yè)要時(shí)刻把握行業(yè)市場(chǎng)脈搏和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中撲捉和提煉有價(jià)值的市場(chǎng)信息，充分掌握有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)與潛在市場(chǎng)的辯證關(guān)系，有效執(zhí)行“市場(chǎng)區(qū)隔化”、“市場(chǎng)集中化”及“市場(chǎng)差異化”等市場(chǎng)策略，始終與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)同步，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，擁有生存和發(fā)展的空間。

　　與客戶同心：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)只有樹(shù)立“客戶(甲方)是企業(yè)的衣食父母，客戶(甲方)的正當(dāng)需求最為重要”的理念，及時(shí)掌握不同類(lèi)別客戶的各種需求及其變化情況，在石油工程技術(shù)服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)真正做到以優(yōu)質(zhì)高效專(zhuān)業(yè)的服務(wù)時(shí)時(shí)處處、設(shè)身處地替客戶(甲方)著想；不僅要堅(jiān)持“以客戶(甲方)滿意為宗旨”，最大限度地成就精品工程服務(wù)，還要滿足客戶(甲方)省錢(qián)的需要、省時(shí)的需要、省事的需要、情感的需要和精神的需要等，始終與各層次客戶(甲方)同心，以達(dá)到客戶(甲方)滿意最大化，使企業(yè)獲得生存發(fā)展、立于不敗之地。

　　與員工同進(jìn)：企業(yè)文化的本質(zhì)是用來(lái)引導(dǎo)人，其最基本的要求就是符合人的心理需求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要牢固樹(shù)立“人才資源是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)的發(fā)展之本”的科學(xué)觀念，充分了解員工理想愿望、個(gè)人追求和合理要求，使之與企業(yè)發(fā)展的共同愿景有機(jī)結(jié)合起來(lái)，注重在企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的過(guò)程中創(chuàng)造員工能夠充分發(fā)揮聰明才干、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、增長(zhǎng)知識(shí)技能、提升業(yè)務(wù)水平的良好環(huán)境，采取薪酬、培訓(xùn)、職位、榮譽(yù)、待遇等形式的激勵(lì)措施，建立員工對(duì)企業(yè)的滿意度與員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，始終與每一位員工同進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)“風(fēng)雨同舟、患難與共”，同時(shí)也為企業(yè)下一步實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、贏得更大的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

　　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念只有轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)行為才有意義，而經(jīng)營(yíng)行為只有從個(gè)別倡導(dǎo)者的行為轉(zhuǎn)變?yōu)槿�體員工的共同的行為，從一時(shí)一事的具體行為升華為一種持久的、非情緒的行為方式，以及企業(yè)自覺(jué)的、穩(wěn)定的行為規(guī)范，才能更有效、更徹底地體現(xiàn)和貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。所以說(shuō)，一個(gè)企業(yè)只有從經(jīng)營(yíng)理念到經(jīng)營(yíng)行為乃至企業(yè)行為方式全都做到了與市場(chǎng)同步，與客戶同心，與員工同進(jìn)，才算真正建立了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)文化。

在企業(yè)工作心得6

　　20xx年將要以往，新的一年即將來(lái)臨。在新的一年里，大家將再次緊緊圍繞企業(yè)中心工作，改正缺點(diǎn)，改善方式。深層次調(diào)查，把握真實(shí)情況。加強(qiáng)管理，改善服務(wù)項(xiàng)目。膽大探尋行政人事工作中新思維、新方式，促進(jìn)行政人事工作中再上一個(gè)新高度，為公司的身心健康迅速發(fā)展趨勢(shì)做出更多的奉獻(xiàn)!

　　下邊依據(jù)年度工作情況與存在不足，融合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和將來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，行政人事方案從下一些層面進(jìn)行20xx本年度的工作中：

　　全面提高行政部門(mén)辦公員工的綜合能力，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目與管理方法觀念，制訂對(duì)應(yīng)的考評(píng)管理方案，明確職責(zé)，不斷加強(qiáng)工作主動(dòng)性，使企業(yè)后勤服務(wù)管理方面再上新臺(tái)階;

　　進(jìn)行企業(yè)各單位各崗位的工作分析，為優(yōu)秀人才征募與績(jī)效考評(píng)給予科學(xué)論證;

　　做好職工日常工作信息的收集，進(jìn)行日常行政部門(mén)招聘與配置;

　　考慮到職工福利，搞好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)工作中，搞好職工職業(yè)生涯規(guī)劃，塑造員工主人翁意識(shí)和獻(xiàn)身精神，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

　　剛擺脫學(xué)校大門(mén)的我，走入社會(huì)發(fā)展，走入工作中。對(duì)于我而言，一切都是全新的，對(duì)自然環(huán)境的融入，對(duì)作業(yè)的'了解每日都各有不同。通過(guò)一年的工作中，使我少了些許孩子氣，多了一些完善。少了些許挑燈夜讀，多了一些奔忙勞苦。少了些許天真開(kāi)心，多了一些義務(wù)在身。

　　公司辦公室行政后勤后勤管理針對(duì)我來(lái)說(shuō)是一份新的考驗(yàn)。通過(guò)一年的探索，我慢慢了解并融入了自個(gè)的崗位，慢慢產(chǎn)生了自已對(duì)公司辦公室人事工作的一些了解和觀點(diǎn)。做為企業(yè)六部一室中的非業(yè)務(wù)流程類(lèi)單位，公司辦公室在企業(yè)中起著溝通交流左右、融洽上下、聯(lián)絡(luò)多方、呼應(yīng)里外的功效。

在企業(yè)工作心得7

　　我失驕楊君失柳，垂柳輕飏直上重霄九。枯藤老樹(shù)昏鴉，小橋流水人家，古道西風(fēng)瘦馬。夕陽(yáng)余暉，斷腸人在天涯。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。木鑫鑫以向榮，泉涓涓而始流。兩句三年得，一吟雙淚流。剛擺脫校門(mén)，我便很榮幸地變成合肥格力企業(yè)中的一員，滿懷自身極致的希望和從零開(kāi)始的心理狀態(tài)，開(kāi)始了自身人生道路的新的征程。

　　為了更好地使我們迅速地掌握企業(yè)、融入工作中，企業(yè)特意從xx月xx日逐漸對(duì)大家完成了為期一周的新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)。此次學(xué)習(xí)的材料十分豐富多彩，關(guān)鍵有企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)組織架構(gòu)與公司文化詳細(xì)介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題講座、各部門(mén)負(fù)責(zé)人授課有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和本身經(jīng)歷的教給、安全性、體系管理及其檔案保管等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過(guò)七天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我還在最少的時(shí)間段里掌握到本公司的基本上運(yùn)行步驟，及其企業(yè)的發(fā)展史與公司文化、公司現(xiàn)況和一些我之前從沒(méi)觸碰過(guò)的專(zhuān)業(yè)技能等。通過(guò)此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我受益良多、深有感觸。

　　一、掌握企業(yè)發(fā)展歷程與企業(yè)組織、公司文化

　　逐漸學(xué)習(xí)培訓(xùn)的第一天便是詳細(xì)介紹企業(yè)的發(fā)展歷程，芮鎮(zhèn)長(zhǎng)詳細(xì)介紹得很詳盡，好像帶著大家重踏過(guò)這50很多年的風(fēng)吹雨打，印證公司的演變，也掌握到了在其中的艱苦。這使大家更為愛(ài)惜此時(shí)得來(lái)不易的今日，鼓勵(lì)大家更為勤奮去基本建設(shè)光輝的明日。

　　在同一天，張鎮(zhèn)長(zhǎng)為大家講解了企業(yè)此時(shí)的組織架構(gòu)，使大家從宏觀角度上掌握企業(yè)的各種單位以及關(guān)鍵職責(zé)，為之后聯(lián)絡(luò)工作中，提高工作能力搞好埋下伏筆。張鎮(zhèn)長(zhǎng)還為大家詳盡地詳細(xì)介紹了本公司的公司文化。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)氛圍、與人相處乃至是走在企業(yè)的道路上全是有激情而又釋放壓力的。有激情是由于在工作上能學(xué)習(xí)培訓(xùn)到許多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與方法，釋放壓力則是心理狀態(tài)上的，這恰好是“工作中著并快樂(lè)著”的覺(jué)得，要我覺(jué)得非常的達(dá)到。

　　二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我對(duì)企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程擁有基本上的認(rèn)知與了解

　　我還在企業(yè)的檔案庫(kù)房工作中，校園內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的也是專(zhuān)業(yè)的檔案資料專(zhuān)業(yè)知識(shí)，可以說(shuō)，針對(duì)勘測(cè)精確測(cè)量這方面而言，我徹底是個(gè)外行人。這一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，就是我第一次系統(tǒng)軟件觸碰這方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，真的是獲益許多，學(xué)得了許多新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

　　通過(guò)幾回專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我大概了解了企業(yè)的關(guān)鍵工作目標(biāo)，大約分成勘測(cè)、精確測(cè)量、巖土工程實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)這幾個(gè)層面，并各自有相應(yīng)的'機(jī)構(gòu)承擔(dān)。例如技術(shù)工程師公司辦公室關(guān)鍵承擔(dān)地質(zhì)工程工作中，關(guān)鍵有勘測(cè)、設(shè)計(jì)方案、整治、檢測(cè)、監(jiān)測(cè);檢測(cè)中心關(guān)鍵承擔(dān)原點(diǎn)檢測(cè)、樁基礎(chǔ)檢測(cè)這些。而且我對(duì)其關(guān)鍵工作內(nèi)容及其一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)也有大概的掌握，終于不容易像剛到的情況下一樣，連企業(yè)的首要業(yè)務(wù)流程都不明不白了。

　　三、學(xué)了企業(yè)的安全監(jiān)管與體系管理層面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　用了一天的時(shí)間，大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全性層面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與項(xiàng)目管理體系層面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我覺(jué)得這針對(duì)大家應(yīng)屆生而言，或是非常生疏的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我覺(jué)得其目標(biāo)也是為了更好地一、確保生產(chǎn)安全;二、提高工作能力、三、提高企業(yè)品牌形象。最后的目標(biāo)便是使權(quán)益化。在這里基本上面有許多基礎(chǔ)理論的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與規(guī)章制度，這還必須我們?cè)谌粘５墓ぷ魃暇土粢�，例如安全性，在任意一個(gè)細(xì)微的過(guò)程中我們都要確保安全的問(wèn)題，例如人走關(guān)閉電源、防火安全、防盜，也有出現(xiàn)異常是在施工工地的一些安全用電、工作人員安全防護(hù)等。這種在具體工作中以后很有可能才可以注意到大量問(wèn)題，并載入規(guī)章制度，是安全工作更為標(biāo)準(zhǔn)。

　　企業(yè)是行業(yè)第一批得到體系管理三標(biāo)合一的企業(yè)，并有迎合企業(yè)具體場(chǎng)景的管理方法戰(zhàn)略方針。在學(xué)習(xí)中大家學(xué)習(xí)培訓(xùn)到了一個(gè)處變不驚的管理機(jī)制，也就是PDCA循環(huán)：從play(方案)到do(執(zhí)行)到check(剖析查驗(yàn))到action(持續(xù)改進(jìn))。無(wú)論是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)系統(tǒng)自始至終貫徹在其中。細(xì)心看，這一循環(huán)系統(tǒng)也適用大家日常生活各層面，這實(shí)際上也就是一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)累積的全過(guò)程，從不容易到會(huì)，從不太好到好，從好到更快的一個(gè)全過(guò)程。我堅(jiān)信，這一簡(jiǎn)易而確立的循環(huán)系統(tǒng)會(huì)隨著我一生，變成我不斷提升的尺標(biāo)。

　　四、學(xué)了企業(yè)檔案資料與人事部門(mén)層面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

　　最后一天大家最先學(xué)了企業(yè)的檔案管理制度及公司檔案庫(kù)房的關(guān)鍵職責(zé)。因?yàn)槲沂窃跈n案庫(kù)房工作中，而且早已開(kāi)展過(guò)2個(gè)月的見(jiàn)習(xí)，對(duì)這一方面較為了解。我覺(jué)得檔案資料的意義取決于運(yùn)用，在他人必須材料的情況下，能迅速立即地尋找所需材料是檔案資料是檔案工作人員最首要的崗位職責(zé)。企業(yè)的檔案庫(kù)房已經(jīng)有了50兩年的歷史時(shí)間，規(guī)章制度完善，倉(cāng)庫(kù)歸類(lèi)確立。在見(jiàn)習(xí)中，我便深深地的體驗(yàn)到，我并沒(méi)有挑錯(cuò)企業(yè)。有好的基建項(xiàng)目，有好的老師傅，真真正正的讓我可以融會(huì)貫通，并能通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)感受能夠更好地把握基礎(chǔ)知識(shí)。企業(yè)檔案庫(kù)房還兼任著標(biāo)準(zhǔn)與雜志期刊的管理方法，并有專(zhuān)業(yè)的閱覽室，是專(zhuān)業(yè)技術(shù)能及早掌握新標(biāo)準(zhǔn)把握領(lǐng)域最新消息。

　　人事部門(mén)層面，李主任關(guān)鍵為大家講解了新員工入職的工資待遇、假日、技術(shù)職稱(chēng)等問(wèn)題。我覺(jué)得這也應(yīng)該是大家很關(guān)注的一個(gè)話題討論。李主任詳細(xì)介紹得很詳盡，各自講述了各單位的薪水場(chǎng)景，我就感覺(jué)越全透明越公平公正，越公布越不比較敏感。我非常關(guān)心技術(shù)職稱(chēng)的問(wèn)題，檔案資料系列產(chǎn)品的技術(shù)職稱(chēng)是要上社會(huì)發(fā)展去考的，我覺(jué)得從此刻開(kāi)始就理應(yīng)把握住專(zhuān)業(yè)技能不釋放壓力，爭(zhēng)得能早日更上一層樓。

　　五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)大家明確提出的規(guī)定

　　此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中我學(xué)習(xí)到了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但感受深刻的是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部通常都提及一個(gè)規(guī)定，那便是學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一刻也不可以釋放壓力，不僅要轉(zhuǎn)研本技術(shù)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要掌握別的技術(shù)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，例如我自身，就理應(yīng)多掌握了解勘測(cè)、精確測(cè)量等層面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，那樣有益于我掌握檔案文件，提高工作能力與品質(zhì)。除此之外，便是期待能盡早地進(jìn)到運(yùn)行狀態(tài)，搞好思想觀念的變化，從接受者轉(zhuǎn)化成施者。我覺(jué)得我還在這方面做得也較為及時(shí)，終究早已通過(guò)了2個(gè)月的見(jiàn)習(xí)，覺(jué)得此時(shí)也漸漸地步入正軌了。最后便是期待大家能踏踏實(shí)實(shí)的工作中，培養(yǎng)優(yōu)良的工作任務(wù)與生活方式，為自身累積資產(chǎn)、為企業(yè)造就權(quán)益。

　　到此時(shí)才行我已經(jīng)在集團(tuán)公司工作中了3個(gè)月了，此次的職前培訓(xùn)要我對(duì)企業(yè)擁有更加深入的掌握，提高了許多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更主要的是要我對(duì)自身?yè)碛行碌牧私馀c新的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，“水不流則腐，人逆水行舟”，在以后的工作上，日常生活我將翻倍地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升自身的素養(yǎng)。在企業(yè)走“新、特、精”強(qiáng)企之途之時(shí)，我做為企業(yè)的一員，也需要有這種的核心理念，發(fā)展趨勢(shì)自己的“新、特、精”，為融入企業(yè)飛速發(fā)展的要求完善自我，爭(zhēng)得保證自身對(duì)企業(yè)收益的化。

　　堅(jiān)信自身能行，證實(shí)自身真行!為有放棄多豪情壯志，敢教日月?lián)Q新天。大直若屈，大巧若拙，大辯若訥。山氣日夕佳，飛鳥(niǎo)相與還。失之千里，差之千里。民不畏死，怎奈以死懼之。

在企業(yè)工作心得8

　　企業(yè)工作心得

　　不知不覺(jué)我以來(lái)到興隆企業(yè)有20天的光景，這多半個(gè)月以來(lái)，給我最大啟發(fā)的就是我的同事和領(lǐng)導(dǎo)，我向同事領(lǐng)導(dǎo)學(xué)了好多的東西，對(duì)自己的工作有非常大的幫助，自我覺(jué)得學(xué)到的最重要的就是，一個(gè)人一定要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，特別是學(xué)習(xí)的習(xí)慣，凡事從點(diǎn)滴做起，對(duì)工作真的有好大的幫助。我所知道的是工作它是一成不變的，但是我們要變，將來(lái)還要跟著客戶變，才能實(shí)現(xiàn)雙贏，這才是我工作的重中之重�，F(xiàn)總結(jié)了三條我自己的工作心得。

　　1.工作心得一：做事

　　對(duì)人的一生而言,每個(gè)人都可以換大量的工作，但是可能做不成一件事情，相反，如果一輩子只做了一件事情，也許就可能做成了�，F(xiàn)在的這個(gè)條件是支持我不斷前進(jìn)不斷奮斗的精神支柱，也是我要求我自己所必須具有的工作理念。圍繞著自己的工作的核心和重點(diǎn)，全力以赴，哪怕最終還是失敗，但到最后我一定能夠比碌碌無(wú)為收獲得更多。當(dāng)前，支撐著自己前進(jìn)的動(dòng)力就是把目前的平臺(tái)當(dāng)做我將來(lái)人生要做的事情。

　　2.工作心得二：目標(biāo)

　　全力以赴要做的事情，勇往直前的態(tài)度是一種精神，如果我現(xiàn)在還是做不到全力以赴，不知道什么是勇往直前，那么就是說(shuō)我還沒(méi)有找到自己的人生的目標(biāo)。我想每個(gè)人的人生的目標(biāo)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的就能找到，找到人生的目標(biāo)及努力方向是在一種工作、全身心投入中得到的`，工作與事業(yè)就是一個(gè)讓我找到人生方向的最好平臺(tái)。兄弟姐妹們，從現(xiàn)在把工作做好，把人生目標(biāo)抓住，讓我們大家一起前進(jìn)吧。

　　3.工作心得三：計(jì)劃

　　現(xiàn)在的生活與工作的計(jì)劃會(huì)讓我的思維變得更加理性，理性的思維會(huì)指導(dǎo)我在紛雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)。有了明確的工作計(jì)劃，那么我想我就向成功邁向了一小步。計(jì)劃的重要性不在于言，而是在于行。即使最科學(xué)的計(jì)劃沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)韌的執(zhí)行態(tài)度也是紙上談兵。為自己制定發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)自己做事的計(jì)劃性，我必信會(huì)令自己一生受益。

　　最后我感謝：幫助過(guò)我的所有的兄弟姐妹們！一起加油、努力、奮斗吧！

在企業(yè)工作心得9

　　作為一個(gè)企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來(lái)支撐。執(zhí)行力較弱的公司也是缺乏成效的公司。如何強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)需要做好以下幾點(diǎn)：

　　一、樹(shù)立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。

　　確定目標(biāo)，似乎是老生常談的話題。但確定目標(biāo)并不是一件容易的事。它建立在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部信息和各類(lèi)資源進(jìn)行認(rèn)真分析，特別是建立在對(duì)一系列問(wèn)題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上。這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ)，前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作。就企業(yè)運(yùn)行而前，目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的�！扒Ы镏�?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，這里的“指標(biāo)”就是目標(biāo)。作為一名員工，他的工作職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成，都會(huì)對(duì)企業(yè)的總體目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。這就是目標(biāo)的系統(tǒng)性。企業(yè)目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)和員工目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級(jí)關(guān)系。所以目標(biāo)必須分解，以求更具體、操作性強(qiáng)。企業(yè)目標(biāo)明確了，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向，而不是象盲人騎馬，走到哪算哪；企業(yè)目標(biāo)明確了，不同的職能部門(mén)、不同的員工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識(shí)與技能的聚合作用，從而更好地促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成。

　　二、團(tuán)結(jié)協(xié)作——執(zhí)行力的保障。

　　團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。但每個(gè)人由于在企業(yè)中所追求的利益上的偏差和自身素質(zhì)的不同，并一定都能做到這一點(diǎn)。這就需要企業(yè)創(chuàng)造培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點(diǎn)？我覺(jué)可以從以下幾個(gè)方面入手：一是要樹(shù)立一種美好的愿景，讓員工看到企業(yè)發(fā)展的'前途和方向，為共同的奮斗目標(biāo)而努力。一個(gè)擁有美好愿景的公司，它在一定程度一會(huì)過(guò)濾員工的不正當(dāng)?shù)乃枷牒托袨椋�有利于員工的團(tuán)結(jié)。二是對(duì)每個(gè)人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的薪酬體系。清晰的工作職責(zé)與目標(biāo)，有利于員工在工作中找準(zhǔn)努力的方向，并加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。因?yàn)槿魏文繕?biāo)的達(dá)成多數(shù)是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作下完成的。你不團(tuán)結(jié)就無(wú)法達(dá)成目標(biāo)。如果再與合理的薪酬獎(jiǎng)懲體系掛起鉤來(lái)，則對(duì)員工之間的團(tuán)結(jié)起到一種有效的促進(jìn)作用。三是要加強(qiáng)對(duì)員工的教育，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神。要教育他們這不僅是職業(yè)道德的要求，也是自身發(fā)展的需要，同時(shí)與自身的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。不團(tuán)結(jié)對(duì)自己是不劃算的。

　　三、知識(shí)與技能——提高執(zhí)行力的基穿

　　知識(shí)與技能是靠人員來(lái)提供的。它不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上，而且體現(xiàn)上完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。所以對(duì)一個(gè)的知識(shí)與技能的考核不是僅僅局限于他的能力素質(zhì)，而且要把它放在時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量、對(duì)周邊環(huán)境的影響等多方面進(jìn)行評(píng)估。同樣完成一種事，所花時(shí)間有長(zhǎng)短，費(fèi)用使用有高低，完成的質(zhì)量有好壞，對(duì)資源的使用有多少，對(duì)周?chē)�環(huán)境的影響有好壞。所以對(duì)他及他的能力的評(píng)價(jià)應(yīng)是多維的。

　　現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究效率的社會(huì)。任何一個(gè)項(xiàng)目的成功運(yùn)作都有時(shí)間和資源的要求，同時(shí)要把它放到一個(gè)系統(tǒng)中去給予重視。一項(xiàng)任務(wù)完不成，下一項(xiàng)任務(wù)就無(wú)法開(kāi)展；一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。這樣就對(duì)我們的從業(yè)人員在知識(shí)層面和技能層面都提出了更高的要求。這一點(diǎn)是應(yīng)引起我們給予高度重視的。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格——執(zhí)行力的重要影響者。

　　對(duì)執(zhí)行力的維持，我們可以列舉很多因素，包括戰(zhàn)略層面、人員層面、制度層面、文化層面等很多東西。其中領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)執(zhí)行力的影響是一個(gè)重要因素。在中國(guó)管理界，我們有過(guò)“嚴(yán)管重罰”的例子，也有過(guò)“文件會(huì)議滿天飛”的例子，對(duì)執(zhí)行力產(chǎn)生什么效果，其實(shí)效果都不會(huì)太好�！皣�(yán)管重罰”與整天的開(kāi)會(huì)、發(fā)文件，就是一種領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格。雖然這對(duì)執(zhí)行都起到一定的作用，但好多事往往適得其反，大家相互推諉扯皮的現(xiàn)象多了，敢于承擔(dān)責(zé)任的人少了；雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象讓大家看貫了；為了發(fā)文件而發(fā)文件的事也屢出不窮。這又談何有效執(zhí)行呢？

　　杰克.韋爾奇把深入一線作為一項(xiàng)非常重要的工作，對(duì)他一說(shuō)大事與小事并沒(méi)有什么明確的界限。正象《執(zhí)行》中所講的有些小事作為領(lǐng)導(dǎo)是必須要做的。這也是一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這種風(fēng)格導(dǎo)致的結(jié)果就是執(zhí)行力的強(qiáng)化。杰克通過(guò)與員工的交流，來(lái)搜集信息，評(píng)價(jià)員工，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的強(qiáng)弱和目標(biāo)與執(zhí)行之間的差距。長(zhǎng)期以來(lái)，這種風(fēng)格就成為執(zhí)行文化的一部分。這種做法對(duì)執(zhí)行的影響就可想而知了。五、企業(yè)文化與執(zhí)行力

　　公司企業(yè)文化部的一員，下面我想談?wù)勂髽I(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)系。

　　一個(gè)企業(yè)的文化就像一個(gè)人的個(gè)性，它有與生俱來(lái)的，也有后天生成的，無(wú)數(shù)實(shí)踐證明，要徹底改變一個(gè)人的個(gè)性或一個(gè)企業(yè)的文化是不可能的�；蛟S如果真的改變了，他（她）的特質(zhì)部分也就不存在的，也就失去存在的價(jià)值和意義了。所以這就是為什么我們?cè)诓煌�的�?shū)本理論和企業(yè)案例中總是無(wú)法找到能夠真正幫助我們實(shí)現(xiàn)或提升企業(yè)執(zhí)行力的謎方的原因吧。

　　企業(yè)文化是企業(yè)執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)的載體，要談執(zhí)行力如何實(shí)現(xiàn)和提升，先要對(duì)這個(gè)載體進(jìn)行分析和研究。

　　一談到文化這種東西，給人的感覺(jué)總是很玄妙、很無(wú)法用量化或理性的東西來(lái)解釋清楚的，但一旦研究某一企業(yè)的文化，其實(shí)質(zhì)上它已對(duì)時(shí)間、空間、人物、事件等關(guān)鍵要素作了界定，所以它是可以細(xì)化、分解和量化下來(lái)的。當(dāng)我們?cè)谘芯亢头治鲆粋�(gè)企業(yè)的文化特質(zhì)時(shí)，一定要本著中立的心態(tài)，就像比賽中的裁判一樣，不偏不倚，誰(shuí)輸誰(shuí)贏都不能影響裁判標(biāo)準(zhǔn)，尤其是作為企業(yè)內(nèi)部員工來(lái)進(jìn)行企業(yè)文化的研究和分析。其實(shí)有許多的執(zhí)行力不到位，其實(shí)質(zhì)都是在某種程度上有一種“在位”因素存在。如果我們所研究和分析出的企業(yè)文化不真實(shí)，那么我所采用的策略，也將相應(yīng)失效。就像醫(yī)生給病人開(kāi)錯(cuò)藥方一樣。所以這一點(diǎn)是值得從事此方面工作的人員重視的，這也大概也是為什么有許多企業(yè)要聘請(qǐng)外部的咨詢公司來(lái)進(jìn)行企業(yè)文化研究工作的原因吧。

　　企業(yè)文化沒(méi)有對(duì)錯(cuò)、好壞、優(yōu)劣之分，只有個(gè)性特征之別，找到了企業(yè)的個(gè)性特征，也就找到了企業(yè)執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)的入口。

　　我們?cè)诳从嘘P(guān)企業(yè)執(zhí)行、執(zhí)行力等方面書(shū)籍的時(shí)候，不難看到其實(shí)每一個(gè)企業(yè)在其體的做法上都不盡相同，體現(xiàn)的方式的也不全一樣，即便是要達(dá)到同樣的結(jié)果，都有差別化的東西在里面，這其實(shí)也同樣說(shuō)明不一樣的企業(yè)文化，需要采用的不同的執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)的表達(dá)方式。所以我們千萬(wàn)不要孤立、片面的談及你所在企業(yè)的執(zhí)行力不善的緣由，如果真的是這樣，那是因?yàn)槟銈冞�沒(méi)有尋求到符合你企業(yè)文化的執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)方式。當(dāng)然這也不足怪，因?yàn)檫@也需要時(shí)間。更不要埋怨企業(yè)的文化不好，因?yàn)槠髽I(yè)文化沒(méi)有對(duì)錯(cuò)、好壞、優(yōu)劣之分，只有不同企業(yè)的文化個(gè)性特征之別，只有找到了這些個(gè)性特征的差別，就找到了企業(yè)執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)的入口，才能找到符合企業(yè)個(gè)性特征的執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)力方式。

　　最后我想說(shuō)的是，成功的執(zhí)行并沒(méi)有什么神秘可言，道理很簡(jiǎn)單，關(guān)鍵還是“做”的問(wèn)題。正如一位成功學(xué)者所說(shuō)：把簡(jiǎn)單的事重復(fù)，反復(fù)做，也許我們就成功了。但愿這句話對(duì)我們的執(zhí)行工作有所啟迪。

在企業(yè)工作心得10

　　進(jìn)入冬季以來(lái)，霧天明顯增多，為人們的出行帶來(lái)很多的不便利，在這樣的天氣下，安全問(wèn)題增多，安全隱患發(fā)生的概率也帶來(lái)很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故，因團(tuán)霧的困擾，造成人民群眾安全出行的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此，安全還是應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)不可不提的話題，而且它又是我們應(yīng)當(dāng)特別重視的一個(gè)話題。

　　安全圍繞著每一個(gè)人，圍繞著每一個(gè)單位和組織，所以應(yīng)當(dāng)做到安全第一。安全是一切的保障，安全重于一切。安全為人人，人人為安全，無(wú)數(shù)安全事故的事例以及血的教訓(xùn)，不得不說(shuō)不重視安全，將會(huì)帶來(lái)極大的損失。

　　所以對(duì)于安全工作，要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻樹(shù)立安全意識(shí)，居安思危，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺(jué)性。我作為一名收費(fèi)班長(zhǎng)，更應(yīng)當(dāng)做到時(shí)刻想著安全工作，警惕不安全因素，對(duì)于安全工作不存在任何的僥幸心理，把安全工作貫穿于收費(fèi)工作之中。增強(qiáng)安全意識(shí)，自覺(jué)踐行安全是每個(gè)人的.責(zé)任。作為一名收費(fèi)班長(zhǎng)，不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費(fèi)，服好務(wù)，更應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)的理念貫穿于整個(gè)過(guò)程。引導(dǎo)班組成員自覺(jué)行使自己的安全職責(zé)，確保安全防范零隱患運(yùn)營(yíng)管理零事故。我想，對(duì)于安全工作，只有責(zé)任才是最好的體現(xiàn)，只有把安全責(zé)任牢固植根于心間，才能對(duì)安全負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。有句話說(shuō)的特別好安全生產(chǎn) 人人有責(zé)，確保安全，提高安全責(zé)任意識(shí)，把每個(gè)人的責(zé)任感調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同負(fù)責(zé)，才能消除安全隱患，把安全工作落到實(shí)處。

　　對(duì)于安全工作，更應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié)。安全工作無(wú)小事，前幾天通過(guò)參加安全員的培訓(xùn)，授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心，細(xì)節(jié)，哪怕是微小的，足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。千里之堤，潰于蟻穴，任何事故都是由小到到，由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應(yīng)可能會(huì)引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。所以不要小看一個(gè)不起眼的小小的失誤，更應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手，因?yàn)榘踩��?zé)任無(wú)小事，把細(xì)節(jié)做好，保證的萬(wàn)無(wú)一失。

　　對(duì)于安全工作，還應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范管理。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理，我們的收費(fèi)工作也不例外。所以在工作中要做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度，以嚴(yán)格的操作規(guī)程，做到以規(guī)范保證安全。如今我們的安全規(guī)章制度越來(lái)越科學(xué)化、規(guī)范化，作為基層的收費(fèi)工作者，我們更多的是要做到嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程，只有這樣才能保障安全工作的正常開(kāi)展，規(guī)范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色，這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　總之，安全重于一切，在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。

在企業(yè)工作心得11

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市委五屆七次全會(huì)精神，圓滿完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)國(guó)際化大都市的良好開(kāi)局，按照市委安排，我局決定開(kāi)展“明確新目標(biāo)、提升新境界、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”建設(shè)國(guó)際化大都市主題教育活動(dòng)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的本職工作，就如何突破中小企業(yè)融資瓶頸，助推中小企業(yè)發(fā)展談一些體會(huì)和看法

　　近年來(lái)，我市各級(jí)中小企業(yè)管理部門(mén)把融資服務(wù)工作做為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的首要工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)、銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)主體作用，以優(yōu)化中小企業(yè)融資環(huán)境為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)直接融資和間接融資工作力度，聚精會(huì)神搞服務(wù)，一心一意抓融資。按照“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、銀行帶動(dòng)、銀保企聯(lián)動(dòng)”的工作思路，建立起了政府調(diào)控、銀行支持、企業(yè)參與、擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保的中小企業(yè)融資工作運(yùn)作模。

　　我市中小企業(yè)融資基本情況

　　截止20××年底，全市共有中小企業(yè)13.3萬(wàn)戶。其中，中小企業(yè)（非公企業(yè)）2.66萬(wàn)戶，個(gè)體工商戶10.67萬(wàn)戶。從業(yè)人員70.9萬(wàn)人，全市非公有制經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)份額達(dá)到48.08%，已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱；入庫(kù)稅金15.7億元，占全市地方財(cái)政收入的48%，已成為縣市兩級(jí)財(cái)政收入的重要來(lái)源。

　　然而，截至20××年末，全市銀行業(yè)各項(xiàng)存款余額達(dá)936億元，較年初增加202億元，而各項(xiàng)貸款余額373億元，較年初增加102億元，存貸差563億元，存貸比失調(diào)，中小企業(yè)貸款難和金融機(jī)構(gòu)難貸款并存。中小企業(yè)所獲得的金融資源與其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的地位作用卻極不相稱(chēng)。據(jù)調(diào)查，80%以上的中小企業(yè)反映，貸款難、擔(dān)保難、融資難是當(dāng)前制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸；50%以上的中小企業(yè)因流動(dòng)資金不足而達(dá)不到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力；90%以上的中小企業(yè)因自身積累少、融資困難而難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和進(jìn)行技術(shù)改造，期望金融機(jī)構(gòu)的資金支持。調(diào)研表明，經(jīng)過(guò)多年努力，我市中小企業(yè)融資難問(wèn)題得到一定程度的緩解，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

　　（一）我市中小企業(yè)融資的.主要途徑。企業(yè)長(zhǎng)期積累的自有資金，親朋好友借款，企業(yè)互助性資金支持，金融部門(mén)貸款，上級(jí)部門(mén)無(wú)償資金支持或政府貸款貼息，政府一些產(chǎn)業(yè)政策（科技創(chuàng)新資金等）資金支持，一些投融資公司進(jìn)行股份合作等。

　　（二）中小企業(yè)融資難問(wèn)題有所緩解。一是中小企業(yè)貸款總額呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。20××年，全市金融機(jī)構(gòu)與752戶中小企業(yè)建立了信貸關(guān)系，各項(xiàng)貸款余額較年初增加102億元。二是金融機(jī)構(gòu)服務(wù)得到一定改進(jìn)。郵儲(chǔ)銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、交通銀行陸續(xù)在我市成立分支機(jī)構(gòu)對(duì)外營(yíng)業(yè)，金融機(jī)構(gòu)不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)加劇服務(wù)提升；各大銀行均設(shè)立了中小企業(yè)貸款專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)，推出適合中小企業(yè)貸款的新產(chǎn)品，簡(jiǎn)化審貸手續(xù)，提高放貸效率，被調(diào)查企業(yè)中，向銀行申請(qǐng)貸款成功率達(dá)到了64%。

　　（三）中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的積極作用。我市中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)建設(shè)從1999年起步，截止20××年底，全市共有擔(dān)保機(jī)構(gòu)16家，注冊(cè)資金合計(jì)3.28億元，20××年擔(dān)保中小企業(yè)1845戶（其中個(gè)體戶1430戶、中小企業(yè)415戶）,全年擔(dān)保總額7.54億元。累計(jì)擔(dān)保中小企業(yè)3587戶，（其中個(gè)體戶2953戶，中小企業(yè)634戶），累計(jì)擔(dān)保金額11億元。我市中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)在緩解中小企業(yè)融資難問(wèn)題、支持中小企業(yè)發(fā)展中起了積極作用。但無(wú)論從數(shù)量上還是規(guī)模上，擔(dān)保公司的實(shí)力過(guò)于弱小，使這個(gè)行業(yè)難以承擔(dān)起的使命。80%的被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)緩解融資難問(wèn)題有作用或有重要作用。

在企業(yè)工作心得12

　　光陰荏苒，一年的時(shí)間稍縱即逝。回望將要過(guò)去了的xx年，有領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注與教導(dǎo)，有朋友的適用與幫助，有克難攻堅(jiān)以后的愉悅與高興，也是有寂寥迷茫以后的無(wú)悔選擇。盡管我還是一個(gè)從業(yè)銀行職員剛2年的輔助職工，如今早已變成分行攬儲(chǔ)層面銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名�，F(xiàn)將我一年中的運(yùn)行情況作如下所示匯總：

　　一、進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高本身素養(yǎng)

　　一年來(lái)，我可以努力學(xué)習(xí)金融機(jī)構(gòu)層面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，持續(xù)提高自身的基礎(chǔ)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)流程發(fā)展?jié)摿�。在了解的歷程中，我慢慢匯總出了迎合本身特性的學(xué)習(xí)的方法，即較為學(xué)習(xí)培訓(xùn)。跟別的'朋友比，我本人缺乏的便是我必須了解的;跟別的分行比，大家欠缺的便是我必須加強(qiáng)的;跟別的金融機(jī)構(gòu)比，與大家不一樣的便是我必須探尋的。

　　二、開(kāi)拓進(jìn)取，找尋新的銷(xiāo)售市場(chǎng)突破點(diǎn)

　　僅有持續(xù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)高品質(zhì)顧客，拓展業(yè)務(wù)流程，提升儲(chǔ)蓄，才可以提高產(chǎn)量。我運(yùn)用本人的社會(huì)發(fā)展人脈關(guān)系，與拆遷公司緊密聯(lián)系，通過(guò)拆遷公司，我明白了大量具備存款潛力的客戶信息。隨后逐一拜訪，回絕、鄙夷乃至謾罵難以避免，可是非常值得高興的是，通過(guò)這類(lèi)方法，我還在原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)推廣和維護(hù)保養(yǎng)本人顧客，幫助顧客投資理財(cái)?shù)母�基上，還發(fā)掘了許多新客戶，吸引住了巨額新的儲(chǔ)蓄。

　　三、忠實(shí)固執(zhí)，為分行工作發(fā)展趨勢(shì)恪盡職守

　　金融機(jī)構(gòu)就是我上學(xué)時(shí)就無(wú)知而求的工作場(chǎng)所。大學(xué)畢業(yè)以后，我十分好運(yùn)的獲得了這一份滿意的工作中�？墒且�變成一名達(dá)標(biāo)的金融機(jī)構(gòu)工作員也并非一件十分簡(jiǎn)單的事兒，必定要不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)、不斷的磨煉。工作中一年多后依然并不是金融機(jī)構(gòu)宣布職工的客觀事實(shí)讓親人有一些憂慮，她們乃至為我找了她們覺(jué)得更強(qiáng)的發(fā)展方向。是堅(jiān)持不懈自個(gè)的理想化，或是理解親人的體會(huì)，坦白說(shuō)我彷徨過(guò)、分歧過(guò)�？墒强陀^的思索以后，我毅然決定留到分行，再接再厲，我用的考試成績(jī)實(shí)踐活動(dòng)自身當(dāng)時(shí)的想象，也消除親人的顧忌。

　　新的一年里，我來(lái)為自身制訂了新的總體目標(biāo)，為了更好地讓自已趕快發(fā)展為一名達(dá)標(biāo)的銀行職員，我將主要從下列一些層面鍛練自身、提升自己。

　　1、業(yè)務(wù)流程層面。不斷創(chuàng)新自身的商業(yè)銀行知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)，既要了解傳統(tǒng)式業(yè)務(wù)流程，又要立即把握新起業(yè)務(wù)流程;不僅有較高的基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)，也需要有精通實(shí)際操作實(shí)際業(yè)務(wù)流程的發(fā)展?jié)摿?既要學(xué)習(xí)培訓(xùn)自身崗位工作職責(zé)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)技能，也需要積極掌握金融機(jī)構(gòu)的借款、儲(chǔ)蓄、清算等其它方面的相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

　　2、素養(yǎng)層面。培養(yǎng)明顯的崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)和服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真完成每一位消費(fèi)者。嚴(yán)于律己，品行端正，自重自愛(ài)，主動(dòng)維護(hù)保養(yǎng)金融機(jī)構(gòu)管理人員的整體形象。

　　3、心理狀態(tài)層面。持續(xù)承受磨煉，理性應(yīng)對(duì)挫折和不成功，把行程安排完善、穩(wěn)定的心態(tài)做為自身的發(fā)展總體目標(biāo)。

　　來(lái)年，我能勇于探索、開(kāi)拓進(jìn)取、恪盡職守、盡職盡責(zé)，自身發(fā)展的與此同時(shí)，為分行工作的進(jìn)步作出屬于我的一份奉獻(xiàn)。

在企業(yè)工作心得13

　　自重慶萬(wàn)州公交車(chē)墜江事故發(fā)生后，民眾高度關(guān)注，隨著事件原因逐漸披露，輿論更是一片嘩然。事件之后，全國(guó)各地不斷有公交車(chē)乘客因各種原因擾亂公交車(chē)秩序，騷擾駕駛員的報(bào)道流出，進(jìn)而產(chǎn)生車(chē)鬧一詞。

　　當(dāng)我看到這樣的新聞時(shí)，我心靈深受觸動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，沒(méi)有安全我們的`生活就會(huì)失去保障，隨之生命財(cái)產(chǎn)也將會(huì)受到威脅，就像公交車(chē)司機(jī)如果不能專(zhuān)注開(kāi)車(chē)，整車(chē)人的安全就無(wú)法保障，我認(rèn)為每個(gè)人都不能存在僥幸的心理，忘記身邊存在的潛在危險(xiǎn)。要時(shí)刻加強(qiáng)安全責(zé)任心，即使遇到突發(fā)事件，也要盡其所能將事故損失降到最低。有一個(gè)新聞事件讓我印象尤為深刻，南京早高峰一位出租車(chē)司機(jī)獨(dú)自行駛在路上，突然他眼前發(fā)黑一陣昏厥，當(dāng)時(shí)路上的行人特別多，司機(jī)師傅果斷決定把車(chē)頭一轉(zhuǎn)，撞向另一旁的路墩，出租車(chē)一下子被掀翻在原地，水箱也漏了，好在沒(méi)有行人受傷。在這種緊急時(shí)刻司機(jī)師傅保全了路人安全，把損失降到最低，開(kāi)車(chē)撞向路牙，我們?yōu)樗緳C(jī)師傅的這種做法點(diǎn)贊!

　　在生活中，安全萬(wàn)分重要，我們不能放松警惕，要認(rèn)真做好每件事情，離家之前要關(guān)閉好天然氣閥門(mén)，鎖好門(mén)窗，開(kāi)車(chē)時(shí)不開(kāi)斗氣車(chē)等等，任何點(diǎn)滴小事都關(guān)乎著我們的安全。在工作中，我們要牢記安全防范零隱患，運(yùn)營(yíng)管理零事故的安全理念，將安全時(shí)時(shí)刻刻記在心中，擺在首要位置，為了單位，為了家人，為了我們自己，堅(jiān)持預(yù)防為主，立足崗位，忠于職守，把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，防范安全事故的發(fā)生。

　　總之，安全之路任重道遠(yuǎn)，需要我們每一個(gè)人重視安全，注重細(xì)節(jié)，才能遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，永享平安。

在企業(yè)工作心得14

奉獻(xiàn)于華潤(rùn)燃?xì)馐聵I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們：

　　大家下午好！我是來(lái)自潛江公司的趙莉。很榮幸能在“華潤(rùn)十年，感恩有你”演講活動(dòng)上進(jìn)行演講，今天我演講的主題是《感恩企業(yè)、珍惜工作》。

　　初識(shí)華潤(rùn)來(lái)自一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)。同學(xué)聚會(huì)上有個(gè)同學(xué)興高采烈的向我介紹“華潤(rùn)”的基本情況以及她在華潤(rùn)萬(wàn)家上班的感受，從那滔滔不絕的話語(yǔ)中幸福之情溢于言表。從那時(shí)起，我開(kāi)始從各類(lèi)報(bào)刊、雜志、新聞、媒體、網(wǎng)站上關(guān)注華潤(rùn)，隨著了解的逐步深入，我內(nèi)心就萌生了這樣一個(gè)夢(mèng)想：要是我能成為華潤(rùn)的一員該有多好！

　　時(shí)光荏苒，歲月流逝，xx年1月6日，我終于成為了一名華潤(rùn)人，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年的夢(mèng)想！回首參加工作以來(lái)走過(guò)的每一步，我發(fā)現(xiàn)自己是如此的幸運(yùn)。剛進(jìn)潛江華潤(rùn)燃?xì)饽菚?huì)，我分配到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部去實(shí)習(xí)工作，一時(shí)間心情忐忑，生怕自己無(wú)從下手，在領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷下，在師傅們科學(xué)合理的指導(dǎo)下，在前輩們熱情大方的幫助下，以及專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)、實(shí)踐工作的體驗(yàn)讓我很快從一個(gè)青澀大學(xué)生蛻變成一名合格的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)員。

　　從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)員到客服營(yíng)業(yè)大廳主管，角色的轉(zhuǎn)變讓我短時(shí)間難以適應(yīng)，是同事們用他們積累的經(jīng)驗(yàn)告訴我該從哪做起、該怎樣去做。自己工作失誤時(shí)沒(méi)有指責(zé)沒(méi)有埋怨，有的只是語(yǔ)重心長(zhǎng)的指正和叮嚀，幫我分析原因，教我看問(wèn)題、想問(wèn)題的全局觀念，點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我逐漸提高自己。在我的心中，集體的和諧環(huán)境、人文管理、企業(yè)文化就是我最大的歸屬感和認(rèn)同感，大家已經(jīng)不是單純的領(lǐng)導(dǎo)和同事，是兄長(zhǎng)、是姐妹、是朋友，是值得我一生珍惜的人。

　　7年來(lái)我親眼目睹我們的營(yíng)業(yè)廳變得寬敞明亮，員工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，人員素質(zhì)逐年提高，業(yè)務(wù)種類(lèi)不斷增加，制度更加完善，管理日趨細(xì)化……親身體會(huì)到華潤(rùn)事業(yè)蒸蒸日上。從手工操作到單機(jī)處理業(yè)務(wù)再到綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，今日我們也有了屬于自己的客服cis系統(tǒng)，華潤(rùn)燃?xì)馊苏�在用自己不懈的努力改變著�?/p>

　　7年過(guò)去了，我再識(shí)華潤(rùn)，榮耀之情涌上心頭。華潤(rùn)集團(tuán)快速擴(kuò)張、發(fā)展迅猛，從xx年世界500強(qiáng)的344位一躍到現(xiàn)在世界500強(qiáng)的86位，讓世界矚目；華潤(rùn)燃?xì)饧瘓F(tuán)也從當(dāng)初的全國(guó)幾十家到今天的230多家，成為中國(guó)最大的燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)商，讓同行羨慕。

　　我常想，假如不曾走進(jìn)這個(gè)大家庭，那我將錯(cuò)過(guò)的`是怎樣的一種美麗人生。這7年，經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都將成為我人生中寶貴的財(cái)富。當(dāng)別人問(wèn)我在哪里工作時(shí)，我都會(huì)自豪地對(duì)他說(shuō)，我來(lái)自華潤(rùn)燃?xì)�，在那里，有成千上萬(wàn)來(lái)自五湖四海的、為了華潤(rùn)燃?xì)馐聵I(yè)、為了自身理想而努力奮斗的兄弟姐妹。我和我的同事愿意用自己的青春歲月伴隨著燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展，和他一起成長(zhǎng)，共同經(jīng)歷發(fā)展道路上的風(fēng)雨，和他一起迎接風(fēng)雨之后的彩虹。

　　懷著感恩的心，一代偉人鄧小平說(shuō)：“我是中國(guó)人民的兒子，我深深的愛(ài)著我的祖國(guó)和人民！”懷著感恩的心，詩(shī)人艾青在他的詩(shī)中寫(xiě)到：“為什么我的眼中常含淚水，因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛(ài)得深沉�！蓖瑯討阎�感恩的心，我說(shuō)“我愛(ài)華潤(rùn)燃?xì)�，每�?dāng)看到夜幕降臨后如華燈閃爍的萬(wàn)家燈火時(shí)，我覺(jué)得那種美無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)形容，因?yàn)槲覀冋�是這些美的締造者，我身為華潤(rùn)燃?xì)馊俗院�！它是我的精神火種！”

　　感恩是一種美德，一種態(tài)度，更是一種責(zé)任，一種使命。沒(méi)有陽(yáng)光的溫暖，萬(wàn)物就無(wú)法生長(zhǎng)；沒(méi)有雨露的滋潤(rùn)，禾苗就不會(huì)茁壯；沒(méi)有企業(yè)環(huán)境的熏陶，就沒(méi)有我們展現(xiàn)的舞臺(tái)……我們每個(gè)人在為企業(yè)奉獻(xiàn)青春和智慧的同時(shí)，企業(yè)也在為我們提供發(fā)展和表現(xiàn)的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上我們豐富著閱歷、充實(shí)著自我；在這個(gè)平臺(tái)上我們用激情點(diǎn)燃著夢(mèng)想，用薪酬支配著生活。因此我們要感恩企業(yè)，感恩企業(yè)培養(yǎng)著我們，感恩企業(yè)讓我們成長(zhǎng)，感恩企業(yè)給我們一片展示自我的天地。

　　著名學(xué)者李大釗曾說(shuō)：“以青春之我，創(chuàng)造青春之家庭，青春之國(guó)家，青春之民族，青春之人類(lèi)，青春之地球，青春之宇宙，資以樂(lè)其無(wú)涯之生�！蔽覀冇趾螄L不可以青春之我，來(lái)創(chuàng)造青春之華潤(rùn)燃?xì)饽�！十年南征北�?zhàn)、十年開(kāi)疆?dāng)U土、十年經(jīng)營(yíng)管控我們?nèi)〉昧溯x煌的發(fā)展。成績(jī)代表過(guò)去，理想展望未來(lái)，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！”朋友們，同事們，拿出我們青春的勇氣，拿出我們青春的熱情讓我們以大地為紙、管道為筆、天然氣為墨、揮灑華潤(rùn)燃?xì)饷篮梦磥?lái)錦繡藍(lán)圖！我堅(jiān)信，華潤(rùn)的明天會(huì)更好！

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝！

在企業(yè)工作心得15

　　當(dāng)我們來(lái)到這個(gè)世界時(shí)，我們一無(wú)所有，如今，我們擁有了眼前的這一切，但已成習(xí)慣，每天按部就班的工作也只在演奏一曲平淡的步調(diào)，慢慢的，我們視乎忘了自己兩年前那個(gè)彷徨的背影，她們捧著簡(jiǎn)歷到處奔波，尋找茫茫人海中那個(gè)棲息之地，多少次失望而回，而那時(shí)，她們的愿望只是能找到一份工作，就這么簡(jiǎn)單，索性他們得到了，離開(kāi)了那個(gè)彷徨的時(shí)期，但慢慢的也忽視了職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，求職人員的泛濫，慢慢的不再珍惜眼前的工作了，慢慢的開(kāi)始覺(jué)得這份工作越來(lái)越配不上自己，在公司提供的.平臺(tái)上，我們成長(zhǎng)了，進(jìn)步了，前景更廣闊了，但有時(shí)候卻忘記了企業(yè)培養(yǎng)我們的代價(jià)，忘記了自己現(xiàn)在擁有的一切是和公司密切相關(guān)的。有時(shí)候不禁問(wèn)自己，追逐的到底是什么，其實(shí)放下心境發(fā)現(xiàn)，不過(guò)是圖個(gè)順心，如果給予的外在條件再豐厚，每天工作的都不開(kāi)心，同事之間相處也不融洽，那樣的生活我不想要，如今，我有一份能養(yǎng)活自己的工作，同事之間和諧友愛(ài)，工作中，你的努力會(huì)得到表?yè)P(yáng)，你的勤奮會(huì)得到認(rèn)可；你的業(yè)績(jī)會(huì)得到肯定，你的付出會(huì)得到回報(bào)。對(duì)一個(gè)職工來(lái)說(shuō)，這將是何等的快樂(lè)與成功。平心而論，確實(shí)值得我感恩了

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