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贏在執(zhí)行閱讀心得

時(shí)間:2023-04-08 17:06:22 心得體會(huì) 我要投稿
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贏在執(zhí)行閱讀心得

  心中有不少心得體會(huì)時(shí),寫(xiě)一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì)呢?下面是小編精心整理的贏在執(zhí)行閱讀心得,歡迎大家分享。

贏在執(zhí)行閱讀心得

贏在執(zhí)行閱讀心得1

  今天,你主動(dòng)工作了嗎?

  最近讀了《贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力》一書(shū),里面的一則小故事給我留下了深刻的印象。

  書(shū)中寫(xiě)到兩個(gè)年輕人,小王和小張同時(shí)進(jìn)入一家民營(yíng)企業(yè),工作中小張積極主動(dòng)做著他力所能及的事情、任勞任怨,小王循規(guī)蹈矩完成自己的任務(wù),就死活不再做哪怕一丁點(diǎn)的事情,給人留下了推諉、逃避工作的壞印象,半年后的工作考核,小張獲得提拔,小王則被辭掉。

  這則故事告訴我們,一個(gè)不用領(lǐng)導(dǎo)督促就能自動(dòng)自發(fā)做好工作的員工,是一個(gè)忠誠(chéng)有責(zé)任心的員工,也是執(zhí)行到位令人放心的員工。那么,朋友們,你目前的工作態(tài)度如何?你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你放心嗎?事實(shí)上,一個(gè)帶著責(zé)任、認(rèn)真踏實(shí)的人必然考核結(jié)果好,處處受人尊重甚至得到提拔。

  以往,在如何干工作這一問(wèn)題上,一些人總是片面的認(rèn)為工作責(zé)任心不高、執(zhí)行力不強(qiáng)是大家的事,就會(huì)出現(xiàn)干好不如干巧,多干不如少干,少干不如不干,在工作中不思進(jìn)取,不負(fù)責(zé)任,撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),推一推動(dòng)一動(dòng)的現(xiàn)象。當(dāng)然,這種現(xiàn)象畢竟是少數(shù),但如果大家都這樣,我們的事業(yè)又靠誰(shuí)、又靠什么去推動(dòng)實(shí)現(xiàn)呢?

  “業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S!贝蠹抑,一個(gè)人如果要在社會(huì)上立足,就必須有自己賴(lài)以生存的本領(lǐng)。我們是公司的一員,公司的發(fā)展就是我們生存的.保障,只有干好本職工作的責(zé)任心,環(huán)環(huán)相扣的執(zhí)行力,才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,才會(huì)使自己生活得更加充實(shí)。如果總是讓領(lǐng)導(dǎo)敲著、推著,甚至逼著去干工作,不但干不出什么成績(jī),而且還會(huì)處處被動(dòng)。就像故事中所講的,要干,就要積極主動(dòng)、任勞任怨的去干。帶著責(zé)任,主動(dòng)工作,就是不用別人告訴你,你就能自覺(jué)、出色地完成任務(wù),這也是一個(gè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。當(dāng)然,這個(gè)責(zé)任心是頭腦清醒、認(rèn)真細(xì)致的自覺(jué)行為,而不是魯莽蠻干、粗枝大葉的去執(zhí)行。

  主動(dòng),是一種美德。我們只有熱愛(ài)自己的工作崗位,盡職盡責(zé),處處為公司著想,強(qiáng)化執(zhí)行力,才能自覺(jué)的去干好自己的工作。若公司每一位員工都能在執(zhí)行力、責(zé)任心上盡心盡力,主動(dòng)工作,我們公司的發(fā)展還有什么做不好的呢?

贏在執(zhí)行閱讀心得2

  假期閱讀《贏在執(zhí)行》,感觸很深,使我對(duì)執(zhí)行力的理解有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在我看來(lái),執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的本事。如何提高個(gè)人執(zhí)行力呢,我有以下感想:

  1、有認(rèn)真的態(tài)度

  認(rèn)真態(tài)度是一種職責(zé)心,是做好一切工作的首要條件。做任何事情,都要抱著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去完成,克服應(yīng)付敷衍、馬虎從事的思想。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán)。海爾前總裁張瑞敏在比較中日公司員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō):“如果讓一個(gè)日本員工每一天擦桌子六次,日本員工會(huì)不折不扣地執(zhí)行,每一天都會(huì)堅(jiān)持擦六次,可是,如果讓一個(gè)中國(guó)員工去做,那么他在第一天可能會(huì)擦六遍,第二天可能也會(huì)擦六遍,但到第三天可能就只會(huì)擦五次、四次、三次,到之后就不了了之。”這就是對(duì)待工作的不一樣態(tài)度。一個(gè)人只要有認(rèn)真精神,就會(huì)精益求精,就會(huì)經(jīng)常反思自我是否做好了分內(nèi)的事情,是否還能夠改善。哪些地方還要補(bǔ)強(qiáng)。這樣在工作中就不會(huì)放松要求,就不會(huì)把六次的要求打折成三次、兩次甚至一次。

  2、不找任何借口。

  我們?cè)诠ぷ髦,因(yàn)檫@樣那樣的原因,對(duì)沒(méi)有完成的任務(wù),總是喜歡找這樣那樣的借口。講借口就是一種推卸職責(zé)的表現(xiàn)。一個(gè)人完不成任務(wù),講借口不要緊,如果每一個(gè)人都為自我的工作找借口,那就根本談不上執(zhí)行力,那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就根本運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái)。所以,在工作中,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),要按時(shí)按量、保質(zhì)保量的完成。今日要完成的任務(wù)就不能拖到明天,上午要上交的材料不能拖到午時(shí)。僅有這樣,才能提高執(zhí)行力,提高工作效率。

  3、注重細(xì)節(jié)

  細(xì)節(jié)決定成敗。任何事情都是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,僅有把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),在細(xì)節(jié)上下功夫,才能把整個(gè)事情做到盡善盡美。小事不可小看,細(xì)節(jié)彰顯魅力。做事就好比燒開(kāi)水,99℃就是99℃,如果不再持續(xù)加溫,是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開(kāi)水。所以我們僅有燒好每一個(gè)平凡的1℃,在細(xì)節(jié)上精益求精,才能真正到達(dá)沸騰的效果。想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價(jià)值,就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴做起,做好工作崗位上的每件小事、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)。

  4、及時(shí)總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)工作的一種反思,是推動(dòng)工作前進(jìn)的'重要環(huán)節(jié),是提高工作本事的重要途徑,是積累經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)的重要過(guò)程。正確的、成功的經(jīng)驗(yàn)會(huì)經(jīng)過(guò)總結(jié)得到積累,在今后的工作中發(fā)揚(yáng)光大;錯(cuò)誤的、失敗的教訓(xùn)會(huì)經(jīng)過(guò)總結(jié)得到吸取,在今后的工作中引以為戒。在工作中,要及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的做好總結(jié),將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄下來(lái),久而久之就能構(gòu)成一種習(xí)慣,就成為了自我寶貴的經(jīng)驗(yàn),成為自我積累的資本。

贏在執(zhí)行閱讀心得3

  余世維先生的《贏在執(zhí)行》一書(shū),用淺顯易懂卻詼諧幽默的語(yǔ)言、富有邏輯的篇章、很多生動(dòng)的企業(yè)案例向我們闡明了執(zhí)行力的重要性以及踐行執(zhí)行力的途徑,使我們理解了一場(chǎng)現(xiàn)代管理思想的洗禮,從而了許多壓抑在心頭的疑云,看到了自我身上以及周邊存在的一些問(wèn)題,為今后提高工作效率指引了更加科學(xué)有效的方式和方法。書(shū)中有一些話(huà)給我留下了深刻的印象,使我收益頗豐,以下談?wù)勎覍?duì)此書(shū)的一些思考和淺見(jiàn)。

  一、不做“差不多”先生

  執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策、及時(shí)有效地解決問(wèn)題的本事,是企業(yè)的管理決策在實(shí)施過(guò)程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn),是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,同時(shí),也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方面。就如同中國(guó)臺(tái)灣著名學(xué)者湯明哲先生指出的,一家企業(yè)的成功,30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,30%靠運(yùn)氣,其中可見(jiàn)執(zhí)行力的重要性。然而,國(guó)內(nèi)的企業(yè),普遍存在這樣的'現(xiàn)象:公司有很多制度和標(biāo)準(zhǔn),甚至十分完善,但上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工,全都不能也不會(huì)貫徹執(zhí)行,使得這些制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)都流于形式,不能夠真正的貫徹落實(shí)!安畈欢唷、“還能夠”、“過(guò)得去”、“無(wú)所謂”、“這又不要緊”、“不就是一件小事嗎”常常出此刻我們工作中,這其實(shí)都是不注重偏差的具體表現(xiàn),這樣的態(tài)度造成的結(jié)果,往往失之毫厘謬以千里。

  想想自我,前不久作為新進(jìn)行員工參加培訓(xùn),短短的幾天培訓(xùn),教師們沒(méi)有給我們培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能,而重中之重的講了員工守則、員工行為規(guī)范和違規(guī)處理辦法。誠(chéng)然,對(duì)于銀行這種工作環(huán)境,員工的合法、合規(guī)更是比普通企業(yè)更加重視,然而,捫心自問(wèn),我們每一天都把這些制度和標(biāo)準(zhǔn)放在哪里了呢?是墻上的廢紙?還是把它“差不多”地執(zhí)行了?亦或是把它記在了心里并且盡職盡責(zé)的執(zhí)行到了每個(gè)細(xì)節(jié)呢?因而,與其等待別人來(lái)拯救,還不如自我從此刻開(kāi)始努力認(rèn)真的執(zhí)行,認(rèn)真地對(duì)待自我的工作,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略,每個(gè)環(huán)節(jié)和階段都注重保質(zhì)保量,注重細(xì)節(jié),盡職盡責(zé)的做好分內(nèi)工作,不做“差不多”先生。

  二、永遠(yuǎn)尋找解決方案,不要怨天尤人

  看到這句僅有四個(gè)單詞的口號(hào)時(shí),我覺(jué)得它十分言簡(jiǎn)意賅、卻富有深意的激勵(lì)我們提升自我的執(zhí)行力。企業(yè)要想具有強(qiáng)大的執(zhí)行力,就需要有執(zhí)行力強(qiáng)的員工,而什么樣的員工才有較強(qiáng)的執(zhí)行力,如何提升員工的執(zhí)行力呢?書(shū)中告訴我們,想做有執(zhí)行力的員工,就要以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,絕不能抱著無(wú)所謂、馬馬虎虎、得過(guò)且過(guò)的態(tài)度,應(yīng)對(duì)每個(gè)任務(wù)都進(jìn)取開(kāi)動(dòng)自我的大腦尋找解決方案,勇于承擔(dān)職責(zé),不為失敗尋找任何理由,不讓抱怨成習(xí)慣,每個(gè)環(huán)節(jié)都要力求完美,要做就做到最好。

  上級(jí)交給我們一個(gè)任務(wù),就是給我們一個(gè)目標(biāo),至于采取什么方式去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),那就是我們員工應(yīng)當(dāng)思考的問(wèn)題,因而毫無(wú)怨言地理解任務(wù),多做事情、少問(wèn)問(wèn)題,量化目標(biāo)、細(xì)節(jié)化目標(biāo),把目標(biāo)從口號(hào)、形式或期望變成內(nèi)在的思想和執(zhí)行力,即使最終沒(méi)有完成和實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),也不能尋找借口,因?yàn)檗q解只會(huì)越抹越黑,抱怨會(huì)讓問(wèn)題惡化,我們只能勇敢承擔(dān)職責(zé),坦誠(chéng)應(yīng)對(duì)批評(píng),這才是具有較強(qiáng)執(zhí)行力的員工所遵循的不二法則。

  三、一個(gè)公司僅有一個(gè)代名詞——“我們”

  企業(yè)發(fā)展除了需要資金、技術(shù)、人才外,更需要企業(yè)的支撐點(diǎn),這個(gè)支撐點(diǎn)就是具有高效組織執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。想要打造具有高效組織執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),就要努力營(yíng)造一種團(tuán)隊(duì)寫(xiě)作的氛圍,同時(shí)明確分工合作,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和職責(zé),從而構(gòu)成擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閼?yīng)對(duì)客戶(hù),無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)、哪個(gè)人出錯(cuò)了,都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情,一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)僅有一個(gè)代名詞,那就是“我們”。

  想要打造擁有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),其中最重要的莫過(guò)于溝通。與上司、同事之間有效的匯報(bào)、溝通,才能了解自我的處境,才能確保正確的執(zhí)行方向,確保和同事一齊正確執(zhí)行上級(jí)的意圖和決策,使得執(zhí)行順利進(jìn)行。經(jīng)常進(jìn)行跨部門(mén)的主動(dòng)溝通,能夠使得員工在工作執(zhí)行中順暢自如,避免“踢皮球”現(xiàn)象和“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”的格局,提高執(zhí)行效率,加強(qiáng)部門(mén)間的合作,加快項(xiàng)目進(jìn)度,與其他部門(mén)和員工實(shí)現(xiàn)雙贏。與客戶(hù)、合作伙伴的良好溝通,更是展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要體現(xiàn),企業(yè)里的每一個(gè)員工都是一個(gè)個(gè)“窗口”,時(shí)刻意識(shí)到自我的言行舉止代表的都是公司的形象。除了有效的溝通以外,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)會(huì)與人合作,以團(tuán)隊(duì)的角度來(lái)思考,方是擁有持久執(zhí)行力的強(qiáng)有力的保障。

  經(jīng)過(guò)對(duì)《贏在執(zhí)行》這本書(shū)的學(xué)習(xí),體會(huì)很多,它讓我開(kāi)闊了視野、增長(zhǎng)了知識(shí),發(fā)現(xiàn)自我的不足,對(duì)自我也有了新的認(rèn)識(shí),提醒自我要經(jīng)常思考自我的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題尋求改善對(duì)策,讓我感覺(jué)到提升個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,不再是空洞的教條、紙上談兵,而是有許多能夠著手去做的地方。在今后的日子里,我將以在這本書(shū)中的所學(xué)、所知、所感,真正地投入到工作、實(shí)踐中,爭(zhēng)做一名有執(zhí)行力的員工。最終用《贏在執(zhí)行》中的一句話(huà)與大家共勉:“做夢(mèng)的價(jià)值為零,行動(dòng)起來(lái)才有可能成功”。

贏在執(zhí)行閱讀心得4

  “把公司當(dāng)成自己的家,才能收獲溫暖的回報(bào)”

  國(guó)慶假期,我把《贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力》一書(shū)讀完了,全書(shū)采用豐富的典型案例把“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”相輔相成的關(guān)系進(jìn)行了深刻詮釋?zhuān)绕涫前褍烧邔?duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的作用力進(jìn)行了多角度、深層次的陳述,讓我感受良多,其中給我印象最深的還是“把公司當(dāng)成自己的家,才能收獲溫暖的回報(bào)”的內(nèi)容。

  人,誰(shuí)不熱愛(ài)自己的家?誰(shuí)不為之盡職盡責(zé)、盡心盡力、打拼奮斗?答案是肯定的!

  作為公司的的一名普通員工,能把公司當(dāng)成自己的家,這樣的員工肯定是一名優(yōu)秀的員工。每一名優(yōu)秀的員工,都不會(huì)僅僅把公司當(dāng)成自己工作的一個(gè)場(chǎng)所、當(dāng)做出賣(mài)勞動(dòng)力換取薪水的地方,總是把公司當(dāng)做自己的家,處處維護(hù)公司的利益和榮譽(yù),會(huì)全心全意地干好自己手中的每一項(xiàng)工作,會(huì)為自己出色完成任務(wù)給公司帶來(lái)“正能量”而無(wú)比開(kāi)心和自豪。

  作為公司的中層管理人員,能把公司當(dāng)成自己的家,這樣的管理人員肯定是一名優(yōu)秀的管理者。作為一名優(yōu)秀的管理者,肯定不會(huì)把公司當(dāng)做臨時(shí)的落腳點(diǎn),更不會(huì)把自己當(dāng)成是一個(gè)過(guò)客,而是真心實(shí)意地把公司當(dāng)成自己的家,公司的好與壞,都與自己息息相關(guān),在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任,會(huì)為公司的決策者諫言獻(xiàn)策,會(huì)千方百計(jì)地解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,決不會(huì)“一推三六五”、甚至跳槽,真正把公司的發(fā)展與自己的成長(zhǎng)緊密結(jié)合起來(lái),全力以赴,在公司的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

  作為公司的高管或企業(yè)負(fù)責(zé)人,能把公司當(dāng)成自己的家,這樣的企業(yè)負(fù)責(zé)人肯定是一名優(yōu)秀的`“當(dāng)家人”。作為一個(gè)家庭的“家長(zhǎng)”,全身心負(fù)責(zé)指引企業(yè)這個(gè)大家庭的發(fā)展方向,引導(dǎo)和激發(fā)每一位員工都為這個(gè)大家庭貢獻(xiàn)自己的力量,凝聚起無(wú)限的能量,推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)向前、強(qiáng)勁發(fā)展。

  只有這樣,無(wú)論你是一名普通員工、中層管理干部還是企業(yè)的高管或“當(dāng)家人”,真正把公司當(dāng)成自己的家,把公司的事當(dāng)做自己的事,大家齊心協(xié)力、同舟共濟(jì),甘心為企業(yè)的發(fā)展默默奉獻(xiàn)、不遺余力,企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出、傲立潮頭,廣大干部職工才能與企業(yè)一起成長(zhǎng)、進(jìn)步、發(fā)展、壯大,才能分享企業(yè)與個(gè)人成功的喜悅,才能收獲那份真正屬于自己的殷實(shí)的、溫暖的回報(bào)。

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