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公司領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時(shí),心得體會(huì)是很好的記錄方式,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編整理的公司領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)1
機(jī)緣巧合,我從沒這么認(rèn)真地學(xué)習(xí)過一個(gè)人的講話,包括家規(guī)都沒有。
第一遍是接領(lǐng)導(dǎo)指示刻錄光盤,順便粗看了一下;第二遍是采編大會(huì),從頭到尾聽了一遍;第三遍是接領(lǐng)導(dǎo)指示把講話一字不落的打出來,我抱著僥幸心理問不是有發(fā)言稿嘛,領(lǐng)導(dǎo)說脫稿內(nèi)容太多,出入太大,于是聽一句打一句,和原稿有出入的地方我還標(biāo)出來,這樣我拖著感冒之軀從下午3點(diǎn)一直聽到晚上9點(diǎn);第四遍是粗校,再聽一遍看看哪里敲漏了;第五遍……就是現(xiàn)在,我要寫個(gè)心得,還得再翻翻。大概全中石化比我研究更仔細(xì)的也沒幾個(gè)人了吧,哈哈哈。
什么“皮薄餡大湯多”就不說了,業(yè)內(nèi)奉為經(jīng)典到處傳播呢。我就幾點(diǎn)不易引起注意的地方聊聊。
一、我們和你們
我標(biāo)完出入后,發(fā)現(xiàn)幾乎在所有的地方,蘇總都加了“我們”兩字,比如“我們這支隊(duì)伍”、“我們石化報(bào)社”、“我們記者”、“我們中石化”等等,顯然作為一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo),他不把自己擺在高高在上的位置,而是大家作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)整體,他在和記者編輯交流的時(shí)候,也不認(rèn)為是訓(xùn)話或者居高臨下作指示,否則他會(huì)說“你們石化報(bào)社”、“你們這支隊(duì)伍”、“你們記者”。
我想起余世維先生的講座,他說:“從今以后,不要常常講‘你們’‘他們’,而是要講‘我們’,不要講‘這是你們的錯(cuò)’,‘這是他們的錯(cuò)’,其實(shí)這就是‘我們的錯(cuò)’”。大家在一個(gè)公司里是一個(gè)團(tuán)隊(duì),把我們你們他們分的太清楚,絕對(duì)不可能做到“凝心聚力”促發(fā)展的。
二、上面的圣旨
蘇總在談到“皮薄”時(shí)說,要語言簡(jiǎn)練、直切主題,提到他在大慶下面采油廠當(dāng)廠長(zhǎng)時(shí)候的感受,“上面來個(gè)文件來個(gè)材料,象圣旨一樣捧著讀,認(rèn)認(rèn)真真一點(diǎn)一點(diǎn)摳著看,翻了三頁都畫不上個(gè)道,那是1994年,同志們想一想現(xiàn)在我們看到的東西有沒有這樣子情況的?還有!包括我現(xiàn)在看的東西也有,全是一些正確的空話廢話套話,不能說前面這些所有東西沒有用,不能說不對(duì),都對(duì),但這些話放到哪年說都行,放到哪個(gè)部門說都行,放在哪天說都行,甚至有的放到什么材料上都行,摞了一大堆,左一層右一層,一定要拋開,文風(fēng)啊!”所以他在當(dāng)了局長(zhǎng)以后要求企管處:“你們這些改革方案這些文件下去,可別不當(dāng)回事,我們?cè)谙旅娣浅.?dāng)回事!”
這就是從基層干起的經(jīng)驗(yàn)。想想這些話,覺得平和中異常犀利。最近我也看了幾個(gè)紅頭文件通知,一眼十行下來,一行有用的沒有,翻了好幾頁翻到最后,發(fā)現(xiàn)怎么落實(shí)都在最后一張表上,何苦浪費(fèi)紙張和口水來呢?個(gè)人建議這段話應(yīng)該發(fā)至所有下發(fā)文件的部門閱讀學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),這一年得節(jié)約多少紙張啊。
三、讀材料與脫稿講
開了一些會(huì),基本上有講話稿的都是從頭讀到尾,我不清楚這樣的會(huì)議有什么意義,和老師領(lǐng)著一群孩子讀課文一樣,難道領(lǐng)導(dǎo)不讀,底下就不看?如果不看都行的東西,你還召開這么大的會(huì)議,是不是在浪費(fèi)大家時(shí)間?如果看了講話稿和領(lǐng)導(dǎo)說得一字不差,那還用把大家都叫來聽領(lǐng)導(dǎo)朗誦課文?一樣是在浪費(fèi)時(shí)間。
蘇總的脫稿時(shí)在太多了,我在他脫稿的地方用紅字標(biāo)示出來,結(jié)果發(fā)現(xiàn),紅的比黑的多。而且黑的恰好多數(shù)是一些“放到哪年說都行,放到哪個(gè)部門說都行,放在哪天說都行,甚至有的放到什么材料上都行”的“空話廢話套話”,而且多數(shù)都在前半截,可見蘇總本身是不喜歡不實(shí)在的文風(fēng)的。
四、基層與實(shí)在
蘇總在談到“餡大”時(shí),要求要內(nèi)容豐富,實(shí)用性強(qiáng),里邊得有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,有針對(duì)性有操作性有實(shí)用性。特別舉例,還是文件,“作為文件,下去以后要有用,要不你文件發(fā)下去老讓學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí),怎么落實(shí)?也好落實(shí),就是我們要求的,會(huì)議以后大家回去以后要很好的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),一個(gè)月以后大家寫一個(gè)匯報(bào),交到辦公室,那就寫一篇吧,也寫一篇三頁劃不上道的東西,就過關(guān)了,這東西不行!
從基層干起的領(lǐng)導(dǎo)就是了解基層的情況,我想可以擴(kuò)大理解到他不喜歡工作上的一切假大空。
談到基層,他居然還了解很多一線的照片是擺拍出來的:“我們現(xiàn)在是要反映一線反映干部職工群眾,那也得深入到一線職工群眾里面去,也得熬,你讓他擺出來那個(gè)姿勢(shì),照不出好的照片來,一會(huì)當(dāng)然我們還得去擺,這擺也是必要的,但真正的好的片子,是在他不經(jīng)意間出來的,就那么一次。”
這我可太有體會(huì)了,多少照片時(shí)擺拍出來的啊,隨便翻翻,基層讀報(bào)、基層學(xué)習(xí)、基層討論……多少的照片是擺出來的?太明顯太不專業(yè)了,可嘆的是,我們報(bào)紙居然也用它。
昨天看到敦煌問天的blog里對(duì)一張《人民日?qǐng)?bào)》四版的'照片提出犀利質(zhì)問,講四川農(nóng)民在田間看《人民日?qǐng)?bào)》,虛化的背景里的農(nóng)民沒有讀報(bào)紙,而且當(dāng)天的報(bào)紙下午就到了四川偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民的手里,敦煌問天認(rèn)為這是“文革式”的照片。
五、講政治的方法
我們考記者證的時(shí)候,赫然發(fā)現(xiàn)考題全是政治題,沒一個(gè)和記者職業(yè)本身有關(guān)的。工作上領(lǐng)導(dǎo)也頻頻要求講政治。但這么多年來,我竟然將“講政治”理解為“無法閱讀”,似乎一講政治,報(bào)紙就辦的索然無味,其實(shí)看看不需要講政治而需要認(rèn)真關(guān)心民生的副刊,也不是很有味道的。
蘇總講道:“但是宣傳報(bào)道堅(jiān)持講政治,并不是要把宣傳報(bào)道變成文件,而是要通過具體的、生動(dòng)的、有說服力的新聞事實(shí)去教育人、鼓舞人,在宣傳群眾、引導(dǎo)群眾、動(dòng)員群眾上發(fā)揮重要作用,更好地引導(dǎo)和激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性!边@是原稿內(nèi)容。
一直以來,我以為“講政治”就是“跟領(lǐng)導(dǎo)走”,這有一段脫稿的:“我們大家都是從基層一步一步地走上不同的崗位,而我們這樣的印象應(yīng)該是非常深刻的,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,天天上電視,天天上報(bào)紙,再多給幾個(gè)鏡頭,他也感覺不出來,給幾個(gè)特寫,影響也不是很大,但是我們一線的群眾一線的職工,我們基層的干部,就不一樣了,如果我們?cè)陔娨暲锩,能夠出現(xiàn)他們的鏡頭和畫面,能夠在報(bào)紙上出現(xiàn)他們的名字,甚至出現(xiàn)他的單位,在雜志和報(bào)紙的圖片里面,出現(xiàn)他們的身影,那效果是絕對(duì)不一樣,那種激勵(lì)作用,那種鼓舞,是很大的。”
蘇總在講話里強(qiáng)調(diào)了無數(shù)次“深入一線深入基層深入群眾”。
我覺得,“講政治”的方法如果不得當(dāng),會(huì)離預(yù)期的宣傳效果差的很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的。
六、讓你睡著
我們經(jīng)常讀報(bào)紙,能吸引我們的消息一定是標(biāo)題就把我們抓住,能吸引我們的通訊一定是寫的千折百回蕩氣回腸,能吸引我們的圖片一定是第一時(shí)間沖擊到我們的心靈,如果做不到這些,就是一堆文字堆在一張紙上,我們不去浪費(fèi)時(shí)間看的。
以前領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講“要把讀者裝在心里”,我覺得那些把報(bào)紙辦得索然無味的行為就是典型的“不講政治”,不把直接領(lǐng)導(dǎo)的話放在心上嘛。蘇總也說:“我們的宣傳報(bào)道是給廣大職工群眾看的,如果可讀性、可視性不強(qiáng),就缺乏吸引力,職工群眾就不愛讀、不愛看,或者看不懂,我們的新聞宣傳就起不到宣傳群眾、引導(dǎo)群眾、動(dòng)員群眾的作用,即使有作用也會(huì)大大地打折扣!
蘇總還說:“湯多就是要有味道,就是思想性強(qiáng)、可讀性強(qiáng)、有感染力,要有味道,這樣才能把睡的人能講醒,沒有湯,你這個(gè)講話也好,材料也好,能把清醒的人講困,能把清醒的人看睡著,那就是我們想睡覺的時(shí)候看報(bào)紙。”
真是樸素的真理。聽到這里,我對(duì)名記瘋子說“我都是看你稿子睡著的”,瘋子很得意“好歹還有點(diǎn)用”。
以上六點(diǎn)是我第一次正經(jīng)學(xué)習(xí)講話的心得,總結(jié)一下,就是:一個(gè)實(shí)在的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)之福。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)2
在過去的一年,我們xxx和成切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,根據(jù)市場(chǎng)需求,認(rèn)真細(xì)化落實(shí)全年的生產(chǎn)計(jì)劃,各產(chǎn)品生產(chǎn)成本降幅明顯,加大了技術(shù)改造力度,完成了丁酮醇工藝改進(jìn)和ve、胸苷的穩(wěn)定生產(chǎn),嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,積極推進(jìn)“五定”管理和“班組自我學(xué)習(xí)活動(dòng)”等等,圓滿完成了年初既定的目標(biāo),并積極推動(dòng)全員性參與的tpm自主保養(yǎng)活動(dòng)、“找我身邊的隱患”活動(dòng)等。
新年既使之際,具有戰(zhàn)略家思維的董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚,審視度視,在“xx”發(fā)展成績(jī)的基礎(chǔ)上,解讀“xx”規(guī)劃綱要,明確xx年指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),要確保各車間生產(chǎn)穩(wěn)定,全力滿足市場(chǎng)需求,同時(shí)還要在安全環(huán)保、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、自動(dòng)化改造、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理、資源優(yōu)化整合等方面加強(qiáng)控制,改進(jìn)與提高,確保或超額完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
總裁xxx老師在大會(huì)上發(fā)表了重要講話,對(duì)xxx和成一年來的工作給予充分肯定,并提出五點(diǎn)要求。一要激情干事,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、蓬勃向上,把工作當(dāng)事業(yè),以作為求地位。二要敢于擔(dān)當(dāng),挑起實(shí)現(xiàn)“xx”目標(biāo)的重任。三要強(qiáng)化執(zhí)行,干部要帶頭干事,確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)落到實(shí)處,一件一件抓出成效。四要善于學(xué)習(xí),樹立“全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念,并充分運(yùn)用。五要不斷創(chuàng)新,形成人人有創(chuàng)新,事事有創(chuàng)新。因此我們要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提升自己的.綜合能力,不斷激勵(lì)自己,這樣,我們才能在激烈的市場(chǎng)中生存和成功,才能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好,才能立于不敗之地!
至此,希望我們每一位新和成人,學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話之后,能領(lǐng)會(huì)其內(nèi)容的內(nèi)涵和喻意,為新和成努力奮斗,萬眾一心,力創(chuàng)全球化時(shí)代的品牌,做到全球矚目的新和成!
公司領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)3
學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會(huì)上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術(shù)人員,我深感責(zé)任重大,同時(shí)感受頗多,主要有如下幾點(diǎn):
一、要有全局觀念和大局意識(shí)。
必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國(guó)際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢(shì),尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當(dāng)作我們的生命線,當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的但最具有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司的一員,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識(shí),嚴(yán)于律已,寬以待人,形成團(tuán)結(jié),凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強(qiáng),學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額,清單,工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問,在工作中耐心,細(xì)心,不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因?yàn)闃I(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。
堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的'良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識(shí)。
責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感,愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)工作,勇于進(jìn)取,擅于創(chuàng)新,不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時(shí)不推諉,不退縮,知難而進(jìn),以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難,努力把工作做到盡善盡美。
總之,我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),開拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)4
在看完領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)習(xí)材料匯編,深入學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神后,我倍受鼓舞,對(duì)公司20××年取得的成績(jī)感到欣喜,對(duì)努力拼搏一年,全力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿信心。
20××年×月×日,×××董事長(zhǎng)在××集團(tuán)20××年度工作會(huì)議上作了題為《加快轉(zhuǎn)變促發(fā)展調(diào)整結(jié)構(gòu)上水平圓滿實(shí)現(xiàn)500強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)》的,全面分析20××年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況;調(diào)整結(jié)構(gòu)以及節(jié)奏,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)效益,在集團(tuán)員工奮力拼搏,攻堅(jiān)克難,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),再創(chuàng)歷史新高;此外,×××董事長(zhǎng)對(duì)20××年工作進(jìn)行了部署,確保完成500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)。 20×××年×月×日,××集團(tuán)總裁×××在××集團(tuán)20××年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議上作了題為《創(chuàng)新管理 扎實(shí)工作 努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)工作新局面》的報(bào)告,對(duì)20××年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié),并對(duì)20××年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作給出了指導(dǎo)意見。 通過學(xué)習(xí),我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名普通員工,我深感責(zé)任重大,同時(shí)感受頗多,主要如下幾點(diǎn):
一、要有全局觀念和大局意識(shí),必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的新××的總體奮斗上來,在實(shí)際工作中,要認(rèn)清形勢(shì),尊重規(guī)則,以公司的發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身上放在公司發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展,當(dāng)作我們的生命線,當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展,團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的,但最具有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司的一員,應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置,自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識(shí),嚴(yán)于律己,寬以待人,形成團(tuán)結(jié)凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強(qiáng),學(xué)習(xí)者勝,學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),想工人學(xué)習(xí),深入現(xiàn)場(chǎng),了解有關(guān)的每項(xiàng)環(huán)節(jié)運(yùn)行過程,要徹底地摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問,在工作中耐心、細(xì)心、不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率,勤于鍛煉,因?yàn)闃I(yè)精于勤荒于嬉,行成于思,毀于隨。
四、端正工作態(tài)度,堅(jiān)決克服不思進(jìn)取,得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),認(rèn)認(rèn)真真,盡心盡力,不折不扣地履行自己的職責(zé),決不消極應(yīng)付,敷衍塞責(zé),推卸責(zé)任,養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé),追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識(shí),責(zé)任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的'責(zé)任感和使命責(zé)任感、愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)工作,勇于進(jìn)取,擅于創(chuàng)新,不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時(shí)不推諉,不退縮,知難而進(jìn),以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克服,努力把工作做到盡善盡美。
總之,我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,找準(zhǔn)公司和自身崗位的結(jié)合點(diǎn),開拓進(jìn)取,全力以赴,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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