職代會心得15篇
當(dāng)我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編整理的職代會心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
職代會心得1
20xx年1月30日,板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會順利在車間召開。會后全廠職工積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認(rèn)為:本次職代會是一場繼往開來、民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)的大會,是全廠員工心懷改革大局,共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會。
通過學(xué)習(xí)這次職代會的工作報告,使職工們深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實(shí)新穎,回顧了車間在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績—“提升板帶產(chǎn)品的市場競爭力”取得了重大進(jìn)展,詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對車間20xx年的工作作了全面部署,為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神,結(jié)合自身工作實(shí)際,獲得了如下幾點(diǎn)體會:
一、20xx年,板帶、板材的市場銷售行情波動幅度較大,板帶廠熱軋車間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此,我們要在不斷的提高安全思想意識的同時,加強(qiáng)自身理論知識,提高操作技術(shù),努力完善自身業(yè)務(wù)水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領(lǐng)下積極進(jìn)取,在保證安全生產(chǎn)的'前提條件下,認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。在每一天的生產(chǎn)工作中,我們要加強(qiáng)工藝監(jiān)督和質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,還要不斷創(chuàng)新,不斷開發(fā)新產(chǎn)品提高市場競爭力。
20xx年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率,上半年成功軋制不銹鋼復(fù)合板卷,還成功試制了K610L汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼K235LF、耐候板等一些新產(chǎn)品。同時,熱軋車間不斷開展了各項(xiàng)內(nèi)容充實(shí),形式多樣的職工競賽,并建立各類獎勵機(jī)制,在提高職工精神文化建設(shè)的同時,又激發(fā)了職工的工作積極性,使職工們更加自覺的投入到設(shè)備點(diǎn)檢和檢修工作之中,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。在車間內(nèi)形成了職工在技術(shù)技能、操作水平等方面的學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。對標(biāo)挖潛,這一工作的開展促進(jìn)了熱軋生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,提高了板材的成材率,節(jié)約了生產(chǎn)成本,降低了能源消耗。
二、熱軋車間積極認(rèn)真的面對職工思想,及時了解并掌握職工的思想動態(tài),保證職工隊(duì)伍思想的積極與穩(wěn)定。20xx年面對嚴(yán)峻形勢,車間經(jīng)常開展征文和文體活動,讓職工從中得到學(xué)習(xí)和交流,從而增強(qiáng)了職工戰(zhàn)勝困難、共渡難關(guān)的信心和決心,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。在過去的一年里,黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設(shè)作為重點(diǎn),認(rèn)真做好黨政工作,保證黨政干部為職工辦實(shí)事,辦好事。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,活動取得了預(yù)期的效果,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步得到提高。與此同時,車間多次組織職工“實(shí)話實(shí)說”座談會,為職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)職工合法利益提供了有利條件。另外,車間工會認(rèn)真主動的做好生活困難職工的幫扶工作,及時幫助職工解決困難。最后,車間積極參加了各類賑災(zāi)救援活動,得到了公司的好評和表彰。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足,才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為改善今后的工作方法指明道路。對20xx年工作中的不足我們還要要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng),提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)開展好工藝技術(shù)質(zhì)量管理工作。做好新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新工作,嚴(yán)格成本管理,降本增效,強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢工作,認(rèn)真抓好安全工作,不斷提高職工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能,為“十二五”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ),開好局。
奮發(fā)有為,群策群力,心往一處想,力往一處使,團(tuán)結(jié)奮斗,繼續(xù)為圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。由于發(fā)展生產(chǎn)力的需要,20xx年是熱軋車間發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年!澳嫠兄,不進(jìn)則退”,這就要求全車間干部職工化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),迎難而上。在今后的各項(xiàng)工作中,不斷推進(jìn)職工與車間的和諧發(fā)展,保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展”的強(qiáng)大合力,堅(jiān)信通過全體員工的努力,一定可以在新的一年中實(shí)現(xiàn)熱軋車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
職代會心得2
20xx年2月6日,本xxx公司召開了第十二屆一次職代會暨20xx年工作會議。總經(jīng)理工作報告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實(shí),帶給我們耳目一新的感覺,對公司的前景充滿希望。
總經(jīng)理對20xx年的工作進(jìn)行了全面的部署,“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報告中的觀點(diǎn)結(jié)合工作實(shí)際,具體很強(qiáng)的指導(dǎo)性,使我們思路開闊,眼明心亮,F(xiàn)在正值南海項(xiàng)目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗(yàn),這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的完成,更是公司繼續(xù)開拓xx市場的關(guān)鍵戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前,我們已完成全部受監(jiān)焊口,為鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總經(jīng)理報告中20xx年工作部署提及“促進(jìn)發(fā)揮核心優(yōu)勢與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的`體會。確實(shí),我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊(duì),而不是外協(xié)隊(duì)伍的 “救火隊(duì)”。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù),分包非核心業(yè)務(wù),鞏固、強(qiáng)化核心優(yōu)勢,從中增強(qiáng)贏利能力,全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為,非核心業(yè)務(wù)少為、不為,致力于將公司的傳統(tǒng)施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢,尋求工程分包的新途徑,培養(yǎng)可持續(xù)合作的有實(shí)力、有信譽(yù)的外委隊(duì)伍,進(jìn)行資源的整合與優(yōu)化。
公司規(guī)模的擴(kuò)大勢必也會帶來運(yùn)營成本的增加,這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實(shí)行三級預(yù)算體系,不僅對公司擴(kuò)大預(yù)算覆蓋面有利,對我們項(xiàng)目點(diǎn)上的二級單位也有好處,能夠讓我們做到心中有數(shù),時時監(jiān)控,真正將降低成本落到實(shí)處,落到點(diǎn)上。
通過學(xué)習(xí)職代會精神,讓我對公司前景充滿信心,我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個目標(biāo)進(jìn)發(fā),假以時日將會迎來我們xx電建二公司的春天。
職代會心得3
通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過凝煉的文字,回顧了唐礦在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展,詳盡的解釋了唐礦跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對唐礦20xx年工作作了全面布署,并對唐礦的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠(yuǎn)矚。特別是報告中的一些理念為唐礦更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神,結(jié)合自身的工作實(shí)際,體會深刻,具體如下:
一、要在各級管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《唐礦文化》手冊確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”,印發(fā)一期《激情唐礦》專輯,礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動,礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體,增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
二、《唐礦文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向,進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí),逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
三、根據(jù)公司20xx年的.目標(biāo)任務(wù),我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路,堅(jiān)持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報告中的“九個堅(jiān)持”,各司其職,懷揣一個心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新唐礦增色添彩。
職代會心得4
**供電局十屆二次職工代表大會于20xx年2月8日隆重開,我們認(rèn)真聽取了胡憲澤局長作的《科學(xué)發(fā)展強(qiáng)電網(wǎng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平、譜寫**電網(wǎng)發(fā)展新篇章》的工作報告。
報告總結(jié)了20xx年的工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題,對20xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,報告以提高供電可靠率為總抓手,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ),兩個全力(全力保證電力供應(yīng),全力抓好電網(wǎng)建設(shè)),五個繼續(xù)(繼續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),繼續(xù)推進(jìn)信息化登高計(jì)劃和科技進(jìn)步,繼續(xù)提升干部員工隊(duì)伍素質(zhì),繼續(xù)提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,繼續(xù)強(qiáng)化黨建工作的政治保障),努力促進(jìn)**電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。報告要求廣大干部員工要堅(jiān)定信心,認(rèn)清形勢,理清思路,正視困難,明確方向,用發(fā)展的眼光去看待問題,用發(fā)展的思路去探索出路,做到無往而不勝。
結(jié)合本班實(shí)際工作,我們首先是將職代會精神傳達(dá)到每一名員工,充分領(lǐng)會職代會精神。加強(qiáng)班組安全建設(shè),筑起堅(jiān)實(shí)牢固屏障。安全,優(yōu)質(zhì),快速完成工作,把安全放在首位。而人身安全是安全生產(chǎn)的重中之重。為更好地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,達(dá)到“安全預(yù)控,清除隱患,過程控制,落實(shí)檢查,事后控制”這一目標(biāo),認(rèn)真擬寫了班組安全建設(shè)方案,逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)。牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,關(guān)注事前的風(fēng)險分析與評估,超前控制風(fēng)險,把安全防范的關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)動態(tài)的、主動和超前的安全生產(chǎn)風(fēng)險管理。強(qiáng)化風(fēng)險意識,形成以人為本的安全價值觀。
加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合我班所轄設(shè)備的不斷增加和更新及人員少、素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況,加大員工在檢修質(zhì)量、處理故障及分析問題等綜合能力為重點(diǎn),增強(qiáng)培訓(xùn)可操作性和考核力度,班組培訓(xùn)采取多樣化培訓(xùn)方式:幻燈片講解、白板講解、技能競賽、受培訓(xùn)者主動培訓(xùn)等多種手段達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。努力實(shí)現(xiàn)員工以企業(yè)共同發(fā)展。
加強(qiáng)班組文化建設(shè),班組是企業(yè)的主體,承擔(dān)著最重要、最根本的'任務(wù),牢牢地支撐企業(yè)最核心的業(yè)務(wù)流程,企業(yè)的執(zhí)行力要在班組中體現(xiàn),企業(yè)的效益要通過班組去創(chuàng)造,企業(yè)的安全要有班組來保證。班組文化是班組的靈魂,建設(shè)優(yōu)秀的班組文化能夠促進(jìn)班組成員認(rèn)清共同利益,精誠合作,取長補(bǔ)短,有利于實(shí)現(xiàn)班組的共同目標(biāo);能夠形成班組的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準(zhǔn)則,有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍,為班組員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件;能夠增強(qiáng)員工的積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)班本文來源: 組員工的創(chuàng)造熱情,有利于執(zhí)行力的提高。通過深化班組文化建設(shè),提高基層班組整體素質(zhì)的員工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、推動企業(yè)新一輪大戰(zhàn)的戰(zhàn)略舉措。我們堅(jiān)信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,都供的明天更加燦爛、輝煌。
職代會心得5
通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會”上的《解放思想 扎實(shí)奮進(jìn) 續(xù)創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)山能機(jī)械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報告文件,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識。
企業(yè)通過活動開展,切實(shí)讓每名職工的安全、質(zhì)量意識入心、入腦,利用樹模范、立標(biāo)桿、獎能手等措施,形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍,從而強(qiáng)化個人業(yè)務(wù)技能,借力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,范總的一個個的例子,讓我們回想起了我們走過的這一年。
公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我學(xué)習(xí)的動力,在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性,這就要求我要時刻樹立危機(jī)意識,改變那些比如:學(xué)不學(xué)新知識、新管理方法與我無關(guān);我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的`一個單位,機(jī)械行業(yè)的發(fā)展一日千里,沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足,真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此,通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí),有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平,是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學(xué)習(xí)知識,時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。我堅(jiān)信,我們一定會再次迎來生機(jī)勃勃的春天,職代會確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)!
作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,我們更應(yīng)該做到我們“山能機(jī)械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng),更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任,勇往直前,以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力。
一個個的榮譽(yù),一個個的數(shù)字,不僅僅表達(dá)了我們一年來的成就,還激勵了我在20xx年的奮斗激情,讓我們對20xx年充滿了期待,也充滿了信心。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果,更好的科技項(xiàng)目,助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。
公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來,但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求,加強(qiáng)自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅(jiān)定信念做精本工程,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益,樹立公司品牌形象”的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機(jī)械制造集團(tuán)公司而奮斗,不斷把機(jī)械制造事業(yè)推向前進(jìn)!也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時,形成具有更加競爭力和盈利能力的實(shí)體。
職代會心得6
股份公司八屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。會后,萬年廠上上下下積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認(rèn)為,本次職代會繼往開來,是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會。
股份公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文的職代會工作報告,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識!敖y(tǒng)一思想、振奮精神、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”,是報告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的水泥行業(yè)競爭大環(huán)境下,全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動。
統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著水泥行業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,萬年廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。環(huán)境因改而變,要求我們的`思想因變而改。“統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識”,就是要立足實(shí)際,認(rèn)清形勢,把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵自己以企業(yè)興衰為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化責(zé)任意識提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢。盡管去年經(jīng)營形勢較好,但是我們也要清醒地看到在對標(biāo)管理工作中未能取得全面突破,影響成本的煤耗、維修費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)依然居高不下,安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足。 “揣而棁之,不可常!,信心是外因,責(zé)任是內(nèi)因。對企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇,因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識。要把責(zé)任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執(zhí)行力就會不斷加強(qiáng),落實(shí)有了基石,企業(yè)今年的發(fā)展目標(biāo)定會實(shí)現(xiàn)。
奮發(fā)有為,群策群力,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)則承上啟下的重要一年,也是黨的十八大召開之年;對水泥行業(yè)來說,既是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)營環(huán)境不確定因素增多的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。 “逆水行舟,不進(jìn)則退”,我們必定會化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),創(chuàng)造輝煌。
職代會心得7
20xx年1月XX日學(xué)習(xí)《中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國石化特色管理模式、提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用。
20xx年總體工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞油田發(fā)展思路和工作部署,堅(jiān)持“管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的工作方針,強(qiáng)基固本手?jǐn)后勁,多元發(fā)展增實(shí)力,嚴(yán)細(xì)管理提效益,群策群力保安全,以人為本促和諧,充分調(diào)動各方面的積極性,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)油田公共事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
作為一名幼兒教師首先要熱愛幼兒教育事業(yè),樹立正確的教育觀、兒童觀、整體觀、服務(wù)觀。愛護(hù)兒童、堅(jiān)持正面教育,做到為人師表,忠于職責(zé)。
其次,在工作中要關(guān)心幼兒的生活,注重幼兒的個體差異。教師應(yīng)指導(dǎo)保育員安排好幼兒的生活,陪護(hù)、照料幼兒上廁所,與保育員一起安排好幼兒的午餐和午睡。還要加強(qiáng)家園溝通,每天向家長匯報幼兒在園情況,共同配合完成教育任務(wù)。對待家長熱情大方,耐心細(xì)致。
對自己還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,不斷提高文化和專業(yè)水平,提高幼兒教育質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,養(yǎng)成閱讀教育書報的習(xí)慣。
通過學(xué)習(xí)我深深的體會到工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇。因此在以后的工作中我還將不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,把責(zé)任放在心中,從認(rèn)真敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!
千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向,堅(jiān)決貫徹職代會精神,公共事業(yè)處必能在市場的'浪潮中激流勇進(jìn),更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。我們也決不會停止其前行的腳步,必會用勤勞的雙手,以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,努力開創(chuàng)一片新天地!
職代會心得8
公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開,我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報告。
報告總結(jié)了的工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題,對的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,報告以認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司“兩會”精神為主線,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ),深化“三集”管理,認(rèn)真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作,營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在公司的競爭,既是發(fā)展速度的競爭,更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量,就像硬幣的兩面,缺一不可。當(dāng)前,五大體系建設(shè)全面啟動,主多分開進(jìn)入實(shí)施操作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來,堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革。
作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解,對自己的能力和特長有一個準(zhǔn)確的.分析。
首先,員工對企業(yè)的發(fā)展有一個準(zhǔn)確的判斷。例如:企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何?公司的發(fā)展前景怎樣?特別是我們電力行業(yè),國家近期和長遠(yuǎn)的規(guī)劃是什么?
其次,我們青年員工應(yīng)該對自己進(jìn)行一個準(zhǔn)確的分析和定位。例如:自己的特長是什么?
再次,自己應(yīng)該采取怎樣的措施,通過怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。
是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個堅(jiān)持’工作推進(jìn)‘兩個轉(zhuǎn)變’,以‘兩個轉(zhuǎn)變’推動‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo)。在今后的工作中我要努力做到:
從零開始,沉淀和充實(shí)自我。把“兩會”精神融會貫通的同時,深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實(shí)際,做好本職工作。今年根據(jù)省、市公司的要求,公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動,這對我來說也是一個新事物、新挑戰(zhàn),我會虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時,在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績效考核工作做的更好。
對公司的建議是:
是否可以開通員工電子信息渠道,讓員工通過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議,并將合理化建議的落實(shí)情況跟蹤上網(wǎng),讓員工對自己所提建議的落實(shí)進(jìn)度隨時掌握和了解,另外,還可以建立合理化建議的員工評價機(jī)制,當(dāng)一項(xiàng)合理化建議落實(shí)完時,可以讓員工對企業(yè)的落實(shí)情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評價,督促企業(yè)開展工作。只有這樣,才能讓員工感受到自己的建議的落實(shí)過程,增強(qiáng)自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動中來。
職代會心得9
7月底,我廠九屆六次職工代表大會勝利召開。圍繞本次會議,會后全廠上下積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認(rèn)為,本次職代會繼往開來,是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的大會,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會。
×廠長的職代會工作報告--《堅(jiān)定信心奮發(fā)有為為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》,在會后被廣泛的傳達(dá)和學(xué)習(xí)。通過完整地學(xué)習(xí)報告文件,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識!敖y(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為”,是報告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的電力市場競爭環(huán)境下,全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動。
統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。隨著電力市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,我廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改!敖y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識”,就是要立足實(shí)際,認(rèn)清形勢,把握方向,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要加強(qiáng)宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo),牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,著力提高引導(dǎo)能力。從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的高度,從轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略要求出發(fā),深刻認(rèn)識企業(yè)改革的重要意義,確保思想導(dǎo)向要橫向到邊、縱向到底,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”,從而激勵員工以企業(yè)中興為己任,“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”,不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。
堅(jiān)定信心,理清思路,強(qiáng)化責(zé)任意識提高執(zhí)行力。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,首先需要我們正確的看待形勢。盡管目前我廠的經(jīng)營形勢不容樂觀,但國家“上大壓小”的政策環(huán)境,無疑可否給企業(yè)帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,“臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”,企業(yè)順利推進(jìn)改革,需要我們“氣可鼓而不可泄”,要堅(jiān)定信心,理清思路,充分發(fā)掘我廠的環(huán)境優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,借助現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢,快速找準(zhǔn)發(fā)展定位!按Ф鴹囍,不可常!,信心是外因,責(zé)任是內(nèi)因。對企業(yè)員工而言,工作就意味著責(zé)任,愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的選擇,因此我們還需要不斷強(qiáng)化責(zé)任意識。要把責(zé)任放在心中,從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,從講方法不找理由做起!長此以久,我們的執(zhí)行力就會不斷加強(qiáng),落實(shí)有了基石,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會實(shí)現(xiàn)。
奮發(fā)有為,群策群力,為完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗!痢聊晔俏覐S發(fā)展最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”,這就要求全廠干部員工務(wù)必化壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),迎接挑戰(zhàn)!盀檎扔谟萌恕,上半年以來,在人力資源優(yōu)化配置工作的開展,“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,全員培訓(xùn)的全面落實(shí)等各項(xiàng)工作中,我廠始終堅(jiān)持了“以人為本”的`核心理念,在用好人、盤活人、塑造人、激勵人上下功夫、做文章,努力營造了和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍?梢灶A(yù)見,在下半年我廠的各項(xiàng)工作中,通過不斷推進(jìn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展,我們的員工保持住健康向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,我們的集體凝聚為群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展的強(qiáng)大合力,就能夠促成企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的完成,這將是員工與企業(yè)“雙贏”的結(jié)果,同時也開創(chuàng)了員工與企業(yè)更大更廣的發(fā)展空間。
職代會心得10
通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過凝煉的文字,回顧了XX在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展,詳盡的解釋了XX跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對XXXX年工作作了全面布署,并對XX的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠(yuǎn)矚。特別是報告中的`一些理念為XX更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神,結(jié)合自身的工作實(shí)際,體會深刻,具體如下:
一、要在各級管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《XX文化》手冊確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”,印發(fā)一期《激情XX》專輯,礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動,礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體,增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
二、《XX文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向,進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí),逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
三、根據(jù)公司XX年的目標(biāo)任務(wù),我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面,就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路,堅(jiān)持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報告中的“九個堅(jiān)持”,各司其職,懷揣一個心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新XX增色添彩。
職代會心得11
總經(jīng)理對20xx年的工作進(jìn)行了全面的部署,“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報告中的觀點(diǎn)結(jié)合工作實(shí)際,具體很強(qiáng)的指導(dǎo)性,使我們思路開闊,眼明心亮,F(xiàn)在正值南海項(xiàng)目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗(yàn),這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的完成,更是公司繼續(xù)開拓廣東市場的關(guān)鍵戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前,我們已完成全部受監(jiān)焊口,為鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總經(jīng)理報告中20xx年工作部署提及“促進(jìn)發(fā)揮核心優(yōu)勢與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會。確實(shí),我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊(duì),而不是外協(xié)隊(duì)伍的“救火隊(duì)”。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù),分包非核心業(yè)務(wù),鞏固、強(qiáng)化核心優(yōu)勢,從中增強(qiáng)贏利能力,全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為,非核心業(yè)務(wù)少為、不為,致力于將公司的傳統(tǒng)施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢,尋求工程分包的新途徑,培養(yǎng)可持續(xù)合作的有實(shí)力、有信譽(yù)的外委隊(duì)伍,進(jìn)行資源的整合與優(yōu)化。
公司規(guī)模的擴(kuò)大勢必也會帶來運(yùn)營成本的增加,這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實(shí)行三級預(yù)算體系,不僅對公司擴(kuò)大預(yù)算覆蓋面有利,對我們項(xiàng)目點(diǎn)上的二級單位也有好處,能夠讓我們做到心中有數(shù),時時監(jiān)控,真正將降低成本落到實(shí)處,落到點(diǎn)上。
通過學(xué)習(xí)職代會精神,讓我對公司前景充滿信心,我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個目標(biāo)進(jìn)發(fā),假以時日將會迎來我們湖北電建二公司的春天。 通過學(xué)習(xí)三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過凝煉的文字,回顧了XX在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展,詳盡的解釋了XX跨越式發(fā)展的.顯著成效。報告還對XX20xx年工作作了全面布署,并對XX的下一步科學(xué)發(fā)展高-瞻遠(yuǎn)矚。特別是報告中的一些理念為XX更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會精神,結(jié)合自身的工作實(shí)際,體會深刻,具體如下:
一、要在各級管理人員和廣大員工中,分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《XX文化》手冊確立的愿景目標(biāo)。
礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”,印發(fā)一期《激情XX》專輯,礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動,礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體,增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。
二、《XX文化》手冊中明確了管理人員24字要求。
員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向,進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí),逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。
三、根據(jù)公司20xx年的目標(biāo)任務(wù),我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。
要發(fā)展新局面,就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路,堅(jiān)持“推動三個轉(zhuǎn)變、打好四場硬仗、突出五個重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報告中的“九個堅(jiān)持”,各司其職,懷揣一個心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新XX增色添彩。
職代會心得12
公司xx年兩會召開后,財(cái)務(wù)部利用周末休息時間,集中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神,掀起學(xué)習(xí)兩會精神高潮,認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),也看到了公司發(fā)展順勢而為、就勢成長的機(jī)遇。始終堅(jiān)持強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿的總體工作要求,持續(xù)大力踐行嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新的工作作風(fēng),在政治、思想、行動上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致,著力打造思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,并結(jié)合財(cái)務(wù)部工作實(shí)際認(rèn)真分析研究,制定切實(shí)可行的措施,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財(cái)務(wù)部形成同一個思想、同一個信念、同一個責(zé)任、同一個目標(biāo)。
一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制,降本增效。
持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循全員、全過程、全方位、全要素的原則,樹立投入精當(dāng)、管理精細(xì)的管理理念,實(shí)施成本指標(biāo)化,運(yùn)營經(jīng)濟(jì)化,全員參與,全員考核的成本理念,規(guī)范公司的成本管理活動,提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時性。
二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識,充分調(diào)動員工節(jié)支降耗的積極性。
從細(xì)節(jié)抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在實(shí)際行動當(dāng)中。
三、要加強(qiáng)資金安全管理,確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。
按照以收定支、量入為出、留有儲備的原則,牢固樹立現(xiàn)金為王的理念,最大限度地提高資金使用效率,力,F(xiàn)金流穩(wěn)定,堅(jiān)決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理,從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目,大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出;盤活存量資金,強(qiáng)化營運(yùn)資金管理,及時回收應(yīng)收賬款,減少資金占用;通過有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中,提高資金的使用效率。
四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動。
充分利用好國家出臺的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)核算方式,準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策,用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策,降低企業(yè)稅負(fù)。
五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。
確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。
六、要通過兩化融合宣貫和實(shí)施,提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
努力使會計(jì)成為集生財(cái)、聚財(cái)、管財(cái)、用財(cái)于一身的經(jīng)營管理型會計(jì);努力把財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
公司兩會的.召開,預(yù)示著新的起點(diǎn),新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),昭示著美好未來,在今后的工作中要更加注重強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭先的工作要求,鞏固一體兩翼發(fā)展成果,主動適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,確保公司70110中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
職代會心得13
總經(jīng)理在職代會的工作報告中,既對公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié),也對公司工作提出了總體要求,更對公司中長期的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗(yàn)而充滿憂患意識;又肯定了我們公司的長處和優(yōu)點(diǎn),提出了公司美好的目標(biāo)愿景和“三步走”的戰(zhàn)略,美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實(shí),帶給我們耳目一新的感覺。
作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生,可以說我對公司的了解知之不多,但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大,畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長和發(fā)展息息相關(guān)。正如向總所說“開創(chuàng)發(fā)展新局面,要求我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)揮廣大員工的作用;進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識與創(chuàng)造活力,努力實(shí)現(xiàn)職工個人價值,促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展!弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發(fā)展。
首先,在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,我們要熱愛我們的企業(yè),因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪,我想這正是一個企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力,發(fā)熱發(fā)光,增磚添瓦,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時,我們作為家庭的一員要挺身而出,凝心聚智,攻堅(jiān)克難,正所謂招之即來,來者能戰(zhàn),戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個公司的`未來和希望,可以說他們的“高度”決定了公司未來的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應(yīng)該做好如下幾點(diǎn):
一、學(xué)習(xí)時刻不能放松
當(dāng)前,社會形勢和公司發(fā)展都日新月異,許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐,許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮、去解決。這對我們的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進(jìn),社會在發(fā)展,知識更新日益加快,所謂“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”。只有與時俱進(jìn),通過刻苦學(xué)習(xí)不斷知識水平和能力素質(zhì),才能適應(yīng)工作的需要,才能適應(yīng)社會和公司的發(fā)展。在實(shí)際工作中,我不僅必要的政治理論知識,還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識,學(xué)習(xí)反映時代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識,努力提高自己綜合能力素質(zhì),才能更好地干好工作。
二、要勇于開拓創(chuàng)新
因循守舊只會被時代淘汰,敢于創(chuàng)新才能適應(yīng)發(fā)展。開拓創(chuàng)新的過程也是一個與時俱進(jìn)的過程。在實(shí)際工作中,我首先要解放思想、敢闖敢試,在以前工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,要敢想、勤想,大膽創(chuàng)新。其次,要克服自滿思想。不能滿足于現(xiàn)狀,要積極進(jìn)取,要站在為公司發(fā)展,為自己發(fā)展的高度,勇攀高峰,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,努力爭取新的更大的成績。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題,不能畏懼和逃避,要有迎接挑戰(zhàn)的氣概,有解決問題的決心,以堅(jiān)忍不拔,迎難而上、開拓進(jìn)取的精神,抓住機(jī)遇,勇敢頑強(qiáng)地予以克服。
三、要敢于堅(jiān)持原則
尤其是在合同管理、采購管理、和審計(jì)工作中,面對壓力或誘惑,要以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,以公司規(guī)章制度為原則,在心中建立一道拒腐防變的長城,在頭腦中有一個明確的界限,分清哪些事能辦,哪些事不能辦。時刻做到警鐘長鳴,自重、自省、自警、自勵。
職代會心得14
在認(rèn)真學(xué)習(xí)了綠化公司經(jīng)理在一屆五次職工大會發(fā)表《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》的重要講話后,使我身為一名綠化人具有無限的企業(yè)自豪感,也為總經(jīng)理其過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆。
20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)都己完成,產(chǎn)值6000萬,利潤200萬,還有職工的收入等多項(xiàng)指標(biāo)都圓滿完成,有著穩(wěn)步的提升。為實(shí)現(xiàn)20xx年公司的新的目標(biāo),公司要更好的發(fā)展,在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時,改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足,通過總經(jīng)理的講話,也為我們指明了方向。
一、提高認(rèn)識,做好安全管理,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全第一,這是公司一直在宣傳并信奉的一句話。但是真正在生產(chǎn)中能夠做到也是極不容易的,需要長期保持高度警惕性,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全高于一切,一切服從安全”的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,麻痹大意終將鑄成大錯。我們要堅(jiān)持三個理念,突出五個重點(diǎn),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,加大投入力度,繼續(xù)努力奮斗。
二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。綠化公司擁有園林工程施工,園林景觀設(shè)計(jì),園林苗木花卉種植,園林養(yǎng)護(hù)四大產(chǎn)業(yè)的'格局,我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個人多請教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。
三、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量仍顯不足,專業(yè)人才缺口還很大,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列工作,做到人才進(jìn)得來、用得好、保得住。
四、要做好順風(fēng)船。煤炭生態(tài)治理補(bǔ)償資金是綠化公司發(fā)展的一大助力。對相關(guān)政策的認(rèn)識和理解。制定完善管理的具體流程,今年的XXXXXXXXXX工程總承包將是綠化公司一個大項(xiàng)。還有XXXXXXXX工程也是公司今后幾年來收入固定的一個項(xiàng)目。
五、強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理;推行全面預(yù)算管理。推行目標(biāo)管理機(jī)制,完善和優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績效管理辦法。開展“三基”工作,加強(qiáng)班組建設(shè)。要培養(yǎng)班組的核心領(lǐng)頭人,打造好基層的班組建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
六、企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項(xiàng)重要的議程。通過把公司生產(chǎn)過程、物料移動、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優(yōu)化,資源配置更合理。通過啟動信息平臺,將更簡化管理流程和節(jié)約時間。
七、人力資源管理中的契機(jī)。在過去的一年里,通過崗位“三大序列”、“師帶徒”的人才培養(yǎng)模式,我們中許多的年青員工有了長足的發(fā)展,這是發(fā)展自身的良好平臺,作為一名普通員工,有了明確的奮斗目標(biāo)。跟著定向培養(yǎng)方案,把自身的潛力發(fā)揮出來,成為真正有用的人才。
職代會心得15
我認(rèn)為,總經(jīng)理所作的行政工作報告,指導(dǎo)思想明確,目標(biāo)切合實(shí)際,體現(xiàn)了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神,體現(xiàn)了風(fēng)正、氣順、勁足的良好風(fēng)氣,是對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望,為我們描繪了一幅集團(tuán)未來發(fā)展的絢麗畫卷,是指導(dǎo)我們做好20xx年乃至今后六年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件,為我們今后的發(fā)展指明了方向。我決心按照會議要求,跟上集團(tuán)的發(fā)展步伐,自我加壓,把思想統(tǒng)一到會議精神上來,努力提高個人素質(zhì),全身心投入工作,在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。切實(shí)把各項(xiàng)工作完成好。在今后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
學(xué)習(xí),是時代賦予我們的第一位的任務(wù)。我們生活的時代,是一個充滿挑戰(zhàn)的時代,許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐,許多新問題等待我們?nèi)パ芯、去回答、去解決。這對我們中層干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進(jìn),社會在發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,知識更新日益加快,真是“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”。一個人不愛學(xué)習(xí),不愛讀書,就會缺少靈氣、迷迷糊糊,就不能適應(yīng)工作的需要,素質(zhì)就提不高,成長也不會快,就有可能成為時代的落伍者。完成今年的各項(xiàng)指標(biāo),需要我們有各方面的綜合知識才能做到。因此我們要在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)同時,還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識,學(xué)習(xí)反映時代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識,努力提高自己各方面的素質(zhì),以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時代的需要。
二、與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,也是一個單位永葆生機(jī)的源泉。我們集團(tuán)從建立到現(xiàn)在,一步步發(fā)展過來,也是一個與時俱進(jìn)的過程。在20xx年職代會上,結(jié)合實(shí)際提出了“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標(biāo)。集團(tuán)黨組在“622”戰(zhàn)略收官之際,審時度勢,適時提出了以“超越領(lǐng)先、轉(zhuǎn)型升級”為核心思想的“211”戰(zhàn)略。站在新的歷史起點(diǎn),集團(tuán)以更加開闊的眼界、更加開放的'思維、更加寬廣的胸襟,結(jié)合“211”發(fā)展戰(zhàn)略要求,對“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標(biāo)進(jìn)行升華和調(diào)整,使之成為指導(dǎo)和引領(lǐng)我們未來六年又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略指南。實(shí)現(xiàn)這目標(biāo),各項(xiàng)工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來?只有堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新方能獲得。要做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,首先,要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新,結(jié)合本單位的實(shí)際,勇于提出新的工作思路,這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫,做好各項(xiàng)工作。其次,要克服自滿思想。有的人認(rèn)為,自己的工作不錯,得到了大家的認(rèn)可,于是沾沾自喜,滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績,要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,努力爭取新的更大的成績。第三,要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船,遇到困難就有點(diǎn)畏首畏尾,甚至怨天尤人。面對困難,要有戰(zhàn)勝困難的勇氣;面對問題,要有解決問題的決心;面對挑戰(zhàn),要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個方面,困難、問題、挑戰(zhàn)中,往往蘊(yùn)涵著機(jī)遇、辦法、出路,如果缺少堅(jiān)忍不拔,迎難而上、開拓進(jìn)取的精神,一味等、靠、要,甚至希望天上掉下餡餅來,那最終只能坐失良機(jī),一事無成。
三、加強(qiáng)管理,提高效益
今年,我們將按照這次會議要求,積極構(gòu)建特車部精益化管控模式。以精細(xì)化成本核算控制為主線,精細(xì)化質(zhì)量管理控制為主導(dǎo),精細(xì)化的生產(chǎn)管理控制為載體,精細(xì)化營銷管理控制為龍頭,提高運(yùn)行質(zhì)量,推動特車部健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。依托ERP系統(tǒng)工具,以精細(xì)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理,將質(zhì)量管理控制活動擴(kuò)展到每一個相關(guān)部門、每一個相關(guān)崗位,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,推進(jìn)特種裝備精益管理,改進(jìn)工藝、平衡工序、改善物流,逐步提升系統(tǒng)響應(yīng)速度、提高運(yùn)營效益。
四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)行力
我單位是今后總部發(fā)展的重要單位,也是走軍民融合之路的平臺。企業(yè)的執(zhí)行力要在隊(duì)伍中體現(xiàn),企業(yè)的效益要通過隊(duì)伍去創(chuàng)造。企業(yè)文化是隊(duì)伍建設(shè)的靈魂,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進(jìn)成員認(rèn)清共同利益,精誠合作,取長補(bǔ)短,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo);能夠形成企業(yè)的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準(zhǔn)則,有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍,為員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件,能夠增強(qiáng)員工的積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情,有利于執(zhí)行力的提高。我們將通過深化企業(yè)文化建設(shè),提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動集團(tuán)新一輪大發(fā)展。
千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向,我將堅(jiān)決貫徹職代會精神,以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,在市場的浪潮中激流勇進(jìn),推動集團(tuán)更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)職代會精神,讓我對集團(tuán)前景充滿信心,我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個目標(biāo)進(jìn)發(fā),就一定能創(chuàng)造集團(tuán)公司的新輝煌。
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