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數(shù)字人事心得體會(huì)
我們得到了一些心得體會(huì)以后，就十分有必須要寫一篇心得體會(huì)，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。怎樣寫好心得體會(huì)呢？以下是小編為大家收集的數(shù)字人事心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。
數(shù)字人事心得體會(huì)1
近日，江蘇省連云港市國稅局緊密結(jié)合“數(shù)字人事”制度改革優(yōu)勢，盤活全系統(tǒng)人力資源，贏得了“金三”上線攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。
市局依托“數(shù)字人事”人才庫信息，從增值稅、征管和信息技術(shù)等各類人才庫中精選 38 人，采取人員聚合、場所聚合、任務(wù)聚合的工作方式，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)化作業(yè)，直接面向縣、區(qū)局，實(shí)施集約化、扁平化管理，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，對(duì)重點(diǎn)工作事項(xiàng)跨部門扎口管理，有效提高各項(xiàng)工作的整體運(yùn)行效率。利用xx年度“數(shù)字人事”匯總的數(shù)據(jù)，抽調(diào)專業(yè)化應(yīng)對(duì)過程中得分優(yōu)異、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、群眾滿意的 186 名稅務(wù)人員，搭建 39 個(gè)臨時(shí)辦稅窗口和 13 個(gè)應(yīng)急窗口，將所有“金三”任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌分配，落實(shí)到人、問責(zé)到人。
市局還充分利用“數(shù)字人事”下發(fā)重點(diǎn)工作任務(wù)、了解工作完成情況。對(duì)江蘇省國稅局布置的“金三”上線任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，通過“數(shù)字人事”推送到責(zé)任部門和下級(jí)單位。下級(jí)對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)第一時(shí)間進(jìn)行拆分，通過“數(shù)字人事”推送到每一名稅務(wù)人員，做到日清日結(jié)，壓實(shí)責(zé)任。稅務(wù)人員將“金三”工作情況，通過“曬日志”“點(diǎn)贊臺(tái)”“同事圈”等模塊展示；領(lǐng)導(dǎo)班子和部門正職通過查看工作記錄，對(duì)表現(xiàn)突出的'稅務(wù)人員給予肯定，對(duì)所負(fù)責(zé)工作進(jìn)度遲緩或質(zhì)量不高的稅務(wù)人員進(jìn)行提醒。
在“金三”上線過程中，“日日事日日畢”“對(duì)標(biāo)找差、自我加壓”等逐漸成為常態(tài)。老同志主動(dòng)堅(jiān)守崗位，中青年精心鉆研業(yè)務(wù)，年輕人勤學(xué)苦練，在上線工作中成長�！皵�(shù)字人事”的推廣應(yīng)用，全面提振了國稅隊(duì)伍的精氣神，辦稅效率進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)水平進(jìn)一步提升。
數(shù)字人事心得體會(huì)2
黨的十八大以來，中央制定出臺(tái)了系列從嚴(yán)管理干部的制度辦法，提出了完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化平時(shí)考核的具體要求，為了切實(shí)貫徹落實(shí)相關(guān)制度辦法，喀什地區(qū)國稅局黨組積極落實(shí)新疆國稅局提出的打造一支具有鐵的理想信念、鐵的紀(jì)律、鐵的擔(dān)當(dāng)、鐵的作風(fēng)的新疆國稅鐵軍，將國稅干部“德、能、勤、績、廉、評(píng)、基”多方面數(shù)據(jù)信息進(jìn)一步量化，為促進(jìn)干部全面發(fā)展提供重要參考。
喀什地區(qū)國稅局黨組書記、局長康永忠說，在大數(shù)據(jù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，在稅收現(xiàn)代化的目標(biāo)下，實(shí)施數(shù)字人事對(duì)解決當(dāng)下國稅干部管理方面的短板和不足意義重大、影響深遠(yuǎn)。首先提升了站位、加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，我局在干部管理中進(jìn)一步充實(shí)理論基礎(chǔ)，同時(shí)該工作創(chuàng)新了思維、拓展了思路，注重帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用;其次是提高認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí)，我局注重加強(qiáng)政策知識(shí)的'宣傳和引導(dǎo)，提升了干部對(duì)數(shù)字人事的參與度、認(rèn)同度;三是統(tǒng)籌安排、把握進(jìn)度，我局按照完成時(shí)限和質(zhì)量要求，扎實(shí)做好每一階段工作;四是打牢基礎(chǔ)，我局對(duì)涉及數(shù)字人事工作的檔案、資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行再比對(duì)、再審核、再完善，為順利上線做好基礎(chǔ)保障。下一步，我局將把數(shù)字人事作為干部管理、從嚴(yán)治黨和核心業(yè)務(wù)發(fā)展的引擎，凝心聚力推動(dòng)各項(xiàng)國稅工作全面發(fā)展。
康永忠說，臨近年末，全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作十分繁重，加強(qiáng)組織收入管理、深化改革方案落實(shí)、開展?fàn)I改增稅負(fù)分析、強(qiáng)化績效管理等重點(diǎn)工作壓茬推進(jìn)。在這個(gè)時(shí)間試點(diǎn)推行數(shù)字人事，是落實(shí)中央干部管理新導(dǎo)向、新要求的重要舉措，是新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)干部培養(yǎng)管理考核方式的客觀要求，是稅務(wù)干部隊(duì)伍管理中一項(xiàng)得民心、謀民利、促發(fā)展的戰(zhàn)略決策，為我們協(xié)調(diào)推進(jìn)工作提供了新的抓手，為干部干事創(chuàng)業(yè)搭建新的平臺(tái)，為展示國稅形象提供了新的舞臺(tái)，我們一定要統(tǒng)籌推進(jìn)協(xié)調(diào)落實(shí)好。
該局副局長趙華說，數(shù)字人事順利運(yùn)行事關(guān)喀什國稅近700名干部的切身利益，事關(guān)每一名干部的成長發(fā)展。地區(qū)國稅局?jǐn)?shù)字人事項(xiàng)目組深入12個(gè)縣(市)局開展調(diào)查研究，在推進(jìn)部門職責(zé)、崗位要求與數(shù)字人事有效融合上認(rèn)真思考、狠下功夫。下一步，我們將繼續(xù)豐富宣傳內(nèi)容與形式，講清楚其內(nèi)涵，讓廣大干部充分認(rèn)識(shí)數(shù)字人事對(duì)國稅事業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長發(fā)展的促進(jìn)作用。
該局?jǐn)?shù)字人事項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人李磊表示，自今年8月該工作啟動(dòng)以來，兩級(jí)國稅黨組高度重視數(shù)字人事工作，明確職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，成立項(xiàng)目工作組，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，各部門緊密配合，緊緊圍繞國家稅務(wù)總局?jǐn)?shù)字人事“1+8”制度體系和新疆國稅局?jǐn)?shù)字人事試運(yùn)行等文件精神開展學(xué)習(xí)宣傳，通過召開干部大會(huì)、座談會(huì)等形式，統(tǒng)一干部思想，順利完成了數(shù)字人事基礎(chǔ)信息維護(hù)采集、數(shù)字人事軟件操作培訓(xùn)及系統(tǒng)初始化工作，所屬12個(gè)縣(市)局各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。11月1日，喀什地區(qū)國稅局?jǐn)?shù)字人事系統(tǒng)已開始試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)順利上線，保持試運(yùn)行平穩(wěn)。
數(shù)字人事心得體會(huì)3
數(shù)字人事系統(tǒng)是將稅務(wù)干部的日常行為數(shù)字化之后，對(duì)稅務(wù)干部德、能、勤、績、廉、評(píng)、基七個(gè)方面的指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的人力資源管理體系。這個(gè)體系的創(chuàng)新之處就在于將傳統(tǒng)的定性考核變?yōu)槎靠己�，用�?shù)字將職業(yè)基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)升級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)勝任力、日常績效、公認(rèn)測評(píng)一一串聯(lián)起來，進(jìn)行更加公正、有跡可循的考評(píng)管理。
數(shù)字人事項(xiàng)目自試點(diǎn)之初就猶如眾星捧月，備受矚目。在市局層面，從各縣市區(qū)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立項(xiàng)目組,“用百分之百的時(shí)間和百分之百的精力投入到數(shù)字人事的試點(diǎn)當(dāng)中去”，組織各縣市區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，通過視頻會(huì)議系統(tǒng)安排各縣市區(qū)局全體人員進(jìn)行培訓(xùn)……在區(qū)局層面，張文霞局長親自部署各項(xiàng)工作，迅速成立專項(xiàng)小組，小組成員幾度接到任務(wù)連夜召開工作會(huì)議直至凌晨……各個(gè)科室里，科長們帶頭組織學(xué)習(xí)，逐字逐句地學(xué)習(xí)數(shù)字人事百問百答和重要講話的核心精神，有關(guān)數(shù)字人事的答卷和體會(huì)動(dòng)輒洋洋灑灑上千言，有關(guān)業(yè)務(wù)考試和日常評(píng)價(jià)的討論往往面紅耳赤……許多領(lǐng)導(dǎo)和同事都說，市局、區(qū)局對(duì)于數(shù)字人事工作的重視程度，在**國稅歷史上是罕見的，就是這樣一個(gè)“干部管理日�；粘９芾碇笜�(biāo)化，指標(biāo)管理數(shù)字化，數(shù)字管理累計(jì)化，累計(jì)管理可比化，可比管理掛鉤花，掛鉤管理導(dǎo)向化”的綜合管理系統(tǒng)，承載了無數(shù)**國稅人的心血和矚目,這個(gè)項(xiàng)目就像冰心筆下的小橘燈,不僅為我們照亮了前程,更為我們帶來了溫暖和希望.
王軍局長曾經(jīng)說過，數(shù)字人事系統(tǒng)的根本目的是“讓全體稅務(wù)干部一身正氣，一生向上”，要形成這樣一個(gè)導(dǎo)向。我想，這句話用最樸素的語言闡釋了數(shù)字人事項(xiàng)目的真諦，同時(shí)，也激發(fā)了許多稅務(wù)干部心底沉寂已久的熱情,我們所做的一切不就是為了有朝一日,整個(gè)稅務(wù)系統(tǒng)80萬大軍能夠達(dá)到一個(gè)千帆竟發(fā)、百舸爭流、魚翔淺底、鷹擊長空的充滿生機(jī)的場面嗎?
數(shù)字人事系統(tǒng)就是本著這樣的目的，通過業(yè)務(wù)能力升級(jí)考試，會(huì)更新老同志的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高新干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng);通過日�？冃Э己�，會(huì)讓真正能干事、干成事的干部嶄露頭角，讓渾水摸魚的同志原形畢露;通過建立待遇與職級(jí)掛鉤的制度，會(huì)形成選賢任能的健康晉升機(jī)制，從而彰顯正向激勵(lì)，促進(jìn)稅務(wù)干部的自我激勵(lì)和自我提升。
從我自己的感受來說，在數(shù)字人事四個(gè)支柱當(dāng)中，我比較感興趣的部分是業(yè)務(wù)能力和日常績效。其中，業(yè)務(wù)能力這一部分是能激發(fā)我斗志的。8月6日是我入職三周年的日子，入職之初，我就為自己定下了每年考一場專業(yè)考試的目標(biāo)，三年來，我一直堅(jiān)持著當(dāng)年自己許下的承諾。今年年初宣布要舉行業(yè)務(wù)能力升級(jí)考試，正與我自己的計(jì)劃不謀而合，我愿意每年都參加業(yè)務(wù)考試，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷充實(shí)自己的職業(yè)生命，同時(shí)能與同事們一起學(xué)習(xí)、一起考試，也讓我的學(xué)習(xí)生活變得更加有動(dòng)力、更加有積極性。
關(guān)于日�？冃В瑒倓倕⒓庸ぷ鞯臅r(shí)候，我在辦稅服務(wù)廳工作，那時(shí)候的狀態(tài)完全可以用“打雞血”來形容。遇到“營改增”、金稅三期系統(tǒng)上線等業(yè)務(wù)關(guān)口，沒白沒黑地加班，從來不知道什么是辛苦、什么是累。三年以后，我猛然發(fā)現(xiàn)自己沒有剛剛參加工作的時(shí)候那么有激情，就在我意識(shí)到自己問題存在并且深感苦惱的.時(shí)候，我們開始進(jìn)行工作紀(jì)實(shí)。如果當(dāng)天完成的工作數(shù)量多而且比較有挑戰(zhàn)性，心里就會(huì)覺得特別滿意和踏實(shí)，感覺自己還像方入職的時(shí)候每天充實(shí)地度過;如果某一天懈怠了、偷懶了，就會(huì)赤裸裸地體現(xiàn)在工作紀(jì)實(shí)上，成為一個(gè)污點(diǎn)，永遠(yuǎn)呈現(xiàn)在工作紀(jì)實(shí)中。所以，每當(dāng)我想要懈怠、想要偷懶的時(shí)候，會(huì)因?yàn)閷?duì)工作紀(jì)實(shí)的忌憚繼續(xù)投入到工作當(dāng)中去。
通過數(shù)字人事的試點(diǎn)，我感受到了自己變化，更看到了身邊同事為之付出的努力。試點(diǎn)的過程中，區(qū)局有的同事進(jìn)駐市局項(xiàng)目組，有的同事在區(qū)局用晚上和周末的時(shí)間加班，他們的辛苦和成績被每個(gè)人看在眼里。每一次改革，每一個(gè)新系統(tǒng)的上線都蘊(yùn)含著稅務(wù)干部的無數(shù)心血，但是為了國稅事業(yè)的長足發(fā)展，為了中國心、中國夢的早日實(shí)現(xiàn)，我們的燃燒的青春都是值得的。正因?yàn)橛辛怂麄兊呐�，我們有理由相信，未來的國稅系統(tǒng)必然會(huì)乘著數(shù)字人事的風(fēng)帆一路向前，輝煌無限。
數(shù)字人事心得體會(huì)4
數(shù)字人事“攻堅(jiān)戰(zhàn)”正式打響以來，新疆國稅系統(tǒng)圍繞“兩個(gè)覆蓋”的總目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)一絲不茍、精益求精的“釘釘子精神”，全力以赴推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字人事推行工作精彩開局。
記者從新疆國稅局了解到，該局先后召開系統(tǒng)數(shù)字人事動(dòng)員大會(huì)和黨組專題會(huì)議，成立“一把手”牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)“分片包干”，各部門分工負(fù)責(zé)的數(shù)字人事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能處室協(xié)調(diào)配合的“一元化領(lǐng)導(dǎo)、一體化管理”機(jī)制。結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任書，圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期、正排工序，確保推行工作規(guī)范化、項(xiàng)目化管理。
在推行過程中，該局把強(qiáng)化宣傳動(dòng)員、“做通干部工作”放在重要位置，通過內(nèi)網(wǎng)專題專欄、樓宇電視、微信等方式，廣泛宣傳數(shù)字人事在完善干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、管理使用、激勵(lì)約束等制度機(jī)制建設(shè)中的重大意義，營造“全員知曉、全員支持、全員參與”的良好氛圍，為每一名干部講清楚、談透徹?cái)?shù)字人事的理念、內(nèi)涵和要義，減少了干部思想壓力。
為了給數(shù)字人事工作提供最強(qiáng)智力支持，該局采取專人專崗的方式，組建了一支推行工作骨干隊(duì)伍，專門赴山東省濰坊市國稅局考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。新疆國稅局人事處處長曹新川告訴記者：“中秋節(jié)前，我們特地邀請(qǐng)了濰坊國稅數(shù)字人事專家，舉辦了數(shù)字人事推行工作關(guān)鍵任務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)班，為94名各地?cái)?shù)字人事團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及工作人員集中講解系統(tǒng)架構(gòu)、制度體系和具體操作等知識(shí)。此次參訓(xùn)的業(yè)務(wù)骨干將作為核心師資投入到分級(jí)、分類的全員培訓(xùn)中，幫助廣大干部人人懂操作、人人會(huì)操作�！�
在技術(shù)保障方面，新疆國稅局更是不遺余力、面面俱到：對(duì)系統(tǒng)上下計(jì)算機(jī)配置情況開展摸查，對(duì)存在缺口的'單位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑;分級(jí)、分類梳理核實(shí)人員機(jī)構(gòu)編制、人事檔案等數(shù)據(jù)，組織全體干部職工填寫基本信息采集表，更新干部個(gè)人信息;嚴(yán)格審核校驗(yàn)信息，指定專人進(jìn)行檢查，確保錄入數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;核心團(tuán)隊(duì)還借助微信建立了數(shù)字人事工作群，安排業(yè)務(wù)骨干24小時(shí)在線指導(dǎo)各地?cái)?shù)據(jù)錄入工作，壓茬督促任務(wù)落實(shí)。截至目前，軟件上線前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入和信息校驗(yàn)維護(hù)工作正按計(jì)劃平穩(wěn)有序進(jìn)行中，各地總體反饋良好。
新疆國稅局黨組書記、局長劉培平說：“數(shù)字人事不僅契合了稅收現(xiàn)代化的大趨勢，更順應(yīng)了全面從嚴(yán)治黨的新要求。新疆國稅人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)國稅‘鐵軍’精神，努力從理念、行動(dòng)上適應(yīng)、認(rèn)知、對(duì)接、融入數(shù)字人事工作，把各項(xiàng)任務(wù)部署好、落實(shí)好、完成好，奪取數(shù)字人事推行戰(zhàn)役的全面勝利�！�
數(shù)字人事心得體會(huì)5
在落實(shí)數(shù)字人事工作過程中，要堅(jiān)持崗責(zé)明確，確保數(shù)字人事工作全面平穩(wěn)運(yùn)行；堅(jiān)持需求導(dǎo)向，確保數(shù)字人事工作持續(xù)優(yōu)化；堅(jiān)持創(chuàng)新應(yīng)用，確保數(shù)字人事工作發(fā)揮最大功效。
出于稅收事業(yè)基業(yè)長青、興旺發(fā)展的長遠(yuǎn)考量，國家稅務(wù)總局提出在全國稅務(wù)系統(tǒng)開展數(shù)字人事工作。推行數(shù)字人事工作，不僅是管理手段的創(chuàng)新，更是管理理念的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從“以人管人”到“制度管人”“數(shù)據(jù)管人”的飛躍。數(shù)字人事為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)選才用人提供了現(xiàn)代化的天平，用數(shù)據(jù)量化表現(xiàn)、用信息考評(píng)成績，是建立正確的選人用人機(jī)制，建設(shè)高效清廉組織體系的新抓手。同時(shí)，數(shù)字人事為干部成長成才搭建了廣闊的舞臺(tái)，用賬戶記錄成長，用指標(biāo)明確方向，是促進(jìn)干部抓總結(jié)、找差距、補(bǔ)短板、求提升的新鑰匙。
作為數(shù)字人事項(xiàng)目第二批試點(diǎn)單位，寧波市國稅局經(jīng)過系統(tǒng)搭建、全員培訓(xùn)和壓力測試等各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備，已于 11 月 8日全面上線數(shù)字人事信息系統(tǒng)。寧波市國稅局將以數(shù)字人事信息系統(tǒng)為依托，運(yùn)用數(shù)字化的管理模式，在落實(shí)數(shù)字人事
工作過程中牢固樹立“三個(gè)堅(jiān)持”理念，努力讓數(shù)字人事為干部成長插上騰飛的`翅膀。同時(shí)，充分珍惜和利用好試點(diǎn)機(jī)遇，在試點(diǎn)中補(bǔ)充，在實(shí)踐中完善，結(jié)合寧波實(shí)際，探索寧波特色，為數(shù)字人事在全國稅務(wù)系統(tǒng)正式推行貢獻(xiàn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法。
堅(jiān)持崗責(zé)明確，確保數(shù)字人事工作全面平穩(wěn)運(yùn)行。寧波市國稅局堅(jiān)持精益求精，以工匠精神穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字人事工作，通過倒排工期，布置各階段任務(wù)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)梳理具體任務(wù)、時(shí)間要求和責(zé)任部門，做到崗責(zé)明確、責(zé)任分明，使數(shù)字人事組織開展有領(lǐng)導(dǎo)、工作推行有計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)有指令。同時(shí)，堅(jiān)持“全方位、零差錯(cuò)，全過程、零失誤，全覆蓋、零遺漏”的基本要求，實(shí)現(xiàn)資源配置全方位、操作演練全過程和培訓(xùn)宣傳全覆蓋，確保數(shù)字人事平穩(wěn)運(yùn)行。
堅(jiān)持需求導(dǎo)向，確保數(shù)字人事工作持續(xù)優(yōu)化。改革不是一蹴而就的事，數(shù)字人事亦是如此，數(shù)字人事工作是個(gè)持續(xù)優(yōu)化、不斷進(jìn)步的過程。寧波市國稅局堅(jiān)持需求導(dǎo)向，搭建溝通平臺(tái)，傾聽干部心聲，健全反饋機(jī)制，規(guī)范工作流程，在探索中不斷總結(jié)，在推行中持續(xù)優(yōu)化，確保數(shù)字人事工作實(shí)效。組建“數(shù)字人事青年志愿隊(duì)”作為數(shù)字人事工作的先鋒隊(duì)和排頭兵，志愿者既是通訊員、聯(lián)絡(luò)員，又是輔導(dǎo)員、宣傳員，及時(shí)了解需求，反饋需求，解決問題，至微至細(xì)，善作善成，做到幫扶暖心，工作用心，確保數(shù)字人事工作持續(xù)優(yōu)化。
堅(jiān)持創(chuàng)新應(yīng)用，確保數(shù)字人事發(fā)揮最大功效。寧波市國稅局創(chuàng)造性地提出“數(shù)字人事+”概念，將干部個(gè)人成長、組織人才培養(yǎng)與數(shù)字人事緊密結(jié)合，創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式、激發(fā)干部成長活力。按照“對(duì)庫培養(yǎng)、因材施教”的思路，打造立體化培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)，分類分梯次開展人才培養(yǎng)，使干部培養(yǎng)方向更清晰，效果更突出。結(jié)合數(shù)字人事“任務(wù)推送”“自擬任務(wù)”和“工作記實(shí)”，架好“干部工作記錄儀”，記錄干部工作計(jì)劃及目標(biāo)完成情況，使干部工作更有方向，更有效率。
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