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教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會

時間:2024-08-22 11:22:14 詩琳 心得體會 我要投稿

教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會(通用33篇)

  我們在一些事情上受到啟發(fā)后,就十分有必須要寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編幫大家整理的教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會(通用33篇)

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 1

  作為后備干部,我們要做到:第一忠誠,忠誠是對干部品質(zhì)的基本要求;第二有擔當,有擔當?shù)墓ぷ髯黠L是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵;第三干凈做人,干凈做人是領(lǐng)導干部的核心素養(yǎng)。在今后的`工作中,我將始終保持旺盛的學習力,不斷加強思想政治學習和專業(yè)技能學習,進一步提高自己的思想覺悟和工作水平;不斷磨練立說立行的執(zhí)行力,在教育教學的崗位上做好每一件小事、履行好每一項職責,做到積極主動有擔當;時刻保持每日三省的自警力,做到一心為公、廉潔自律。

  自足本職崗位,放眼教育形勢,用大格局規(guī)劃發(fā)展路徑,努力做到業(yè)務(wù)上精進,管理上精通,用自己的智慧和汗水譜寫廣陵教育新篇章。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 2

  在區(qū)后備干部培訓班上,我有幸聆聽束玉良處長《優(yōu)秀是這樣煉成的》的專題講座,收獲滿滿?偨Y(jié)反思如下:一是要牢記“慎思篤行,臻于至善”的良訓。作為后備干部,要有不斷學習,全面學習的思想意識。我們正處于成長進步的`“黃金期”和“關(guān)鍵期”,要勤于學習學科專業(yè)知識,善于學習時政熱點知識,鉆研學習經(jīng)典史論典籍,在學習反思中汲取更多的“養(yǎng)分”。二是需堅持“人生萬事須自為,跬步江山即寥廓”的工作作風。

  要能對分內(nèi)之事,盡職盡責;對困難之事,攻堅克難;對棘手之事,巧妙化解;對突發(fā)之事,挺身而出。三是要永葆“茍日新,日日新,又日新”的創(chuàng)新意識。后備干部要邁開創(chuàng)新第一步,必須提高對于“真問題”的發(fā)現(xiàn)能力和提煉能力,深入研究自己工作領(lǐng)域內(nèi)的問題究竟表現(xiàn)在哪些方面,發(fā)現(xiàn)真正的“痛點”,挖掘深層次原因,創(chuàng)新性的解決方案才能水到渠成。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 3

  聆聽了束教授《優(yōu)秀是怎樣煉成的》的講座,我明白了今后努力的`方向。干部要保持“向上向陽”的長勢,接受“朝露日晞”的滋養(yǎng)。

  向上向陽是心態(tài)、是狀態(tài)、也是姿態(tài),樹立正確的價值觀和成長觀,化解“本領(lǐng)恐慌”,在逆境中“拔節(jié)生長”。“為者長成,行者常至”,保持“向下向深”的長勢,汲取“強根壯骨”的力量,做到既高瞻遠矚科學謀劃,又腳踏實地真抓實干。保持“面向四方”的長勢,積蓄“開枝散葉”的能量。把學習作為終身課題,多崗位鍛煉,多領(lǐng)域發(fā)展。始終秉承一片“丹”心、懷揣“鴻”圖大志、“向陽”而行,履踐致遠,不負青春韶華、勇于擔當作為。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 4

  聆聽了“校長大講堂”汶河集團校各位校長關(guān)于教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗的交流和討論,讓我對如何進一步做好自身工作有了更深入地思考。面對落實“雙減”政策的過程中的.機遇和挑戰(zhàn),各校都作出了立足學校實際、滿足學生發(fā)展需求的極具特色的探索和創(chuàng)新。新作為首先要有新思想,這就需要在學習中更新觀念,在思想碰撞中將新知識新理念融會貫通,這樣才能打開新局面,創(chuàng)造新格局。

  回應“雙減”政策帶來的挑戰(zhàn),需要行動上的協(xié)同推進。在日常工作中也要努力實踐,大膽嘗試,不拘泥于形式,不囿于條條框框,既要緊跟時代更新知識又要立足實踐積極掌握新技能,做到“知行合一”,不斷提高與時代發(fā)展和事業(yè)要求相適應的素質(zhì)和能力。一項工作的完成并不是結(jié)束,應該在結(jié)果中舉一反三,總結(jié)提升,在一絲不茍、精益求精中補齊短板,在不棄微末、不舍寸功中善作善成。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 5

  “管理就是確切地知道你要別人干什么,并使他用最好的方法去干!薄半p減”背景下,科學有效的“管”和“理”對于學!疤豳|(zhì)增效”有著重要的作用。管理猶如治水,應當疏堵結(jié)合、順勢而為。身為校園管理的中堅力量,我時刻提醒自己,要適時調(diào)整工作模式,借“雙減”契機,化被動為主動,思考師生的本質(zhì)需求,合理地疏與堵,從而,以“四兩撥千斤”的管理藝術(shù),實現(xiàn)學校教育提質(zhì)增效、師生及家校雙贏的教改目標。管理之路,道阻且長,這征程不僅得憑一腔赤誠之心,還需甘心、潛心與獨具的匠心。同心共情乃感性的本能,而不斷學習與實踐方能識真知、悟真諦。管理路上淺淺幾步的`我將備足行囊、校準方向,用理性的火炬照亮砥礪前行的每一步。

  作為一名90后,非常有幸能夠成為教體系統(tǒng)后備干部中的一員,也將珍惜、把握后備干部培訓班的學習成長機會,不斷提升自我、完善自我、成就自我。作為一名后備干部,我認為要有大擔當,秉持“為黨育人,為國育才”初心,不斷突出履職盡責。時刻提醒自己保持謙虛謹慎的態(tài)度,腳踏實地、戒驕戒躁、務(wù)實篤行。要有大智慧,樹立“學無止境,終身受益”觀念,不斷提升能力素養(yǎng)。感受學術(shù)魅力,學習豐富經(jīng)驗,潛心聆聽教誨,胸懷“比學趕幫、競相成才”的進取心,實現(xiàn)提升能力的努力目標。要有大格局,堅持“心存敬畏,行有所止”思想,不斷保持工作干勁。常懷律己之心、自省之心、擔當之心,從細小之處嚴格要求自己,將反省作為人生的必修課,在不斷前行中完成自我成長!

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 6

  實干是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),干部更要堅持“實”字當頭、“干”字為先,實干是內(nèi)核。要把自己的分內(nèi)事做成標桿,用榜樣的'力量團結(jié)大家朝著目標共同奮斗,團結(jié)是關(guān)鍵。時刻把集體的利益放在第一位,一心為公,守住做人做事的底線,廉潔是本色。對干部的理解更深刻了,對自身的不足也就看得更清楚了。

  對自身發(fā)展的規(guī)劃就更清晰了。要把“十個堅持”融入工作與生活,權(quán)衡好工作和學習的關(guān)系,進一步完善個人成長計劃,明確學習任務(wù),優(yōu)化學習清單,做到學而不輟,厚植成長的根基。對標“五種能力”,在實踐中勇于擔當、沖鋒在前,不斷提升自身執(zhí)行力、輻射力、戰(zhàn)斗力。修煉“八種氣質(zhì)”,把學思踐悟融入日常,融入言行,做到“腹有詩書氣自華”。篤志前行,雖遠必達。我們要爭當開路先鋒,爭做事業(yè)闖將,將奮進的青春之力匯聚成廣陵教體事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最強動力。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 7

  有幸參加了首屆肇源縣教育系統(tǒng)后備培訓,三天的學習生活,緊張而充實使我受益匪淺。幾位優(yōu)秀校長飽含深情的現(xiàn)身說法精彩實在,讓我們感受到他們的精神與能力、努力與付出,發(fā)人深省催人奮進;常局長的語重心長更是做人、處事、思想和工作上對我們諄諄教誨,關(guān)心愛護之情溢于言表,寄予我們深切期望。嚴冬的深情孕育必將是教育春色滿園。

  作為一名村小學校長,通過學習,對于做好一名校長感觸頗多,現(xiàn)將我的收獲與思考匯報如下:

  一、明確一個校長使命與責任,做好領(lǐng)頭雁

  校長是一所學校的靈魂,從“洋思”與“衡水”的成功到肇源五中的崛起及肇源一中的可喜變化,無不說明一個好校長重要。于海軍校長負重奮進、大刀闊斧,徐云生校長勵精圖治、嘔心瀝血,我們都看在眼里悟在心頭。他們把使命與責任用真誠的心,為學校負責,為教師負責,為學生負責,從小事抓起,既細致入微地想事情,又注重把握大局,付諸于端正的辦學思想、超前的辦學理念、明確的發(fā)展目標的實施中。

  從嚴治校:五中和一中的變化,正是“嚴”字當頭是嚴格制度、嚴明紀律、嚴肅風氣、嚴謹治學更是校長嚴于律己,學校成功是因為校長做到了。凝聚人心:講求方法善于因勢利導,從不利中抓住要點,在思想上引導鼓舞士氣;在行為上帶動以身作則;情感上溝通,對質(zhì)樸、奉獻、積極肯干的教師更加關(guān)心與呵護。公平公正對待教師,創(chuàng)建和諧的學校氛圍。四位校長的行為滲透著正氣,潤物無聲,從而凝聚人心,形成團結(jié)的有正氣、和氣、底氣的集體。

  勤懇務(wù)實:四位校長話說得實,事更做得實。從抓思想觀念轉(zhuǎn)變到抓風氣形成、從抓班子建設(shè)到教師素質(zhì)提高、從抓校內(nèi)人心到抓校外家長環(huán)境、從抓目標落實到具體的教育教學實施、從抓班級管理到學困生的轉(zhuǎn)化、從堅定的信心到不變的政策,事無巨細無不體現(xiàn)勤懇務(wù)實。

  二、一名校長要勤學習、重實踐、懂業(yè)務(wù)、善管理

  打鐵還需自身硬。校長要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)與較高的專業(yè)水準才能引領(lǐng)團隊發(fā)展。

  縱觀幾位校長的履歷,他們都是從教學一線把關(guān)教師、骨干教師一步步成為校長,可謂業(yè)務(wù)精通經(jīng)驗豐富。讓人可敬的是他們今天依然在孜孜不倦的學習、引領(lǐng)教師銳意改革實踐、深入一線進行教育教學研究、能根據(jù)自己學校基礎(chǔ)特點不斷地改革完善學校的管理機制形成有特色科學的管理體制。

  智慧來源于學習和思考,通過學習和帶領(lǐng)教師學習,時刻跟上知識更新,借鑒別人的成功經(jīng)驗,把握最新教育改革信息,掌握教育發(fā)展的方向,厚積薄發(fā)才能創(chuàng)新工作方法、不斷超越,才能更好地進行課程改革才能在變革中發(fā)展,學校才能生機煥發(fā)。實踐是落實學校工作的根本所在,校長只有堅持思考、認真反思并深入實踐,在實踐中不斷地探索不斷地積累經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)教育、教學、管理中的最新動態(tài)和問題,并研究解決問題,學校工作才會不斷地進步、更科學、更合理。校長脫離實踐那么什么改革、質(zhì)量、管理都是無本之木、無源之水。從四位校長的發(fā)言中我們可以看出,他們時刻在進行課改實踐、課堂實踐、管理實踐,貼近教師貼近學生。

  工欲善其事必先利其器,一名校長要抓好教育教學抓好管理和改革、抓課堂、抓質(zhì)量,懂業(yè)務(wù)是對校長最基本的要求。什么是懂業(yè)務(wù)?就是掌握教育教學的操作方法和管理方法,能預設(shè)和減少教育教學問題的發(fā)生并能科學有效解決發(fā)生的問題。怎樣才能懂業(yè)務(wù)?就是不斷的學、思、研、創(chuàng)。其實四位校長發(fā)言中他們的所思所做已給了我們最好的詮釋。

  校長做為學校管理者最重要的是科學和勤奮。這次學習我收獲最大的就是學校管理方法和理念,常局長和幾位校長用自己實際經(jīng)歷解讀了辦好學校,當好教育管理者的真諦。科學的管理會產(chǎn)生良好的效益。在“團結(jié)完善、和諧發(fā)展”的校園人文環(huán)境的基礎(chǔ)上,構(gòu)建“尊重、理解、寬容、關(guān)愛”的現(xiàn)代校園人文精神,使人文與科學相互交融,共生互通。以建立人文教育的體系為目標,以各類“基地”的建設(shè)與發(fā)展為抓手,努力構(gòu)建“科學與人文和諧發(fā)展”的素質(zhì)教育模式。營造三個“感”:責任感、使命感、成功感。在確立以人為本的管理上:立足于人,訂立上呼下應的共同目標;著眼于人,形成上通下達的運行機制;用心于人,造就一支高水平的工作隊伍。形成合力,管理的效能不斷的'增強。管理要處理好制度的剛?cè)幔惨訌娙宋牡难,把握兩者之間的尺度,才能適合教師心態(tài),充分調(diào)動積極性。不然,成為制度與人文的博弈,總有一方面占強勢,不利于工作的開展,更不利于教師的發(fā)展,學校的發(fā)展。學校領(lǐng)導要注重運用“以人為本”的柔性管理,采用非強制性方式和非權(quán)力性影響力,在人們的心目中產(chǎn)生潛在的說服力,從而把組織的意志轉(zhuǎn)化為人們的自覺行動。學校在管理中堅持以人為本的思想,營造人文環(huán)境,實施人文管理,體現(xiàn)人文關(guān)懷,成就事業(yè)。營造良好人文環(huán)境。學校不斷改善的辦公環(huán)境、教學環(huán)境,休閑環(huán)境讓教師在工作中享受樂趣。精心打造充滿溫馨與藝術(shù)氣息的辦公文化;學校注重樹立敬業(yè)典型,確立學習榜樣,感受崇高師德,“比貢獻、比作用、比成績”合作、競爭的氛圍。管理應該靠近教師,走進他們的工作,關(guān)心他們的生活,充分講究領(lǐng)導的藝術(shù)性,做到人性化的管理。同時,在對學校的硬件建設(shè)中要有思想有目標,為學生和老師們營造舒適美麗的環(huán)境而不斷努力,讓學生開心地學習,這將是我對學校管理的一個長期努力方向。

  三、以人為鏡明自身不足努力無極限

  我從教21年,任村小校長17年,雖能兢兢業(yè)業(yè),謙虛謹慎,勤政務(wù)實并多年來成績卓然小有名氣,分析了我校近幾年存在的實際問題,學額較少,隨著教育資源整合,年青教師流動性大隊伍不穩(wěn)定,給學校管理、教育教學改革、新課程和推進造成很大的難度,雖然教學質(zhì)量還能保持較高水平,但學校管理方法上和我自身提高勁頭上卻存在不足。此次聽了五中崛起和一中蛻變讓我警醒,四位校長的發(fā)言更讓我學到了許多方法,常局長的講話更讓我信心倍增。但通過本次培訓,深思我的學校管理,審視自己的工作作風,反思自己的學識和人格修養(yǎng),讓我們認清自己存在著差距。對自己提出要求:信心要堅定、心胸要開闊、做人要大度、目光要長遠、學習無止境,要以他們?yōu)榘駱,汲取他們實際成功經(jīng)驗來指導自己的工作實踐,充實自己,錘煉自己,完善自己,為教育事業(yè)做出更大的貢獻。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 8

  幼兒教師這一職業(yè),是為民族護根的事業(yè)。管理是一門學問,教育是一種信仰,一邊是管理,一邊是信仰,怎樣平衡兩者的關(guān)系,才能達到和諧共生的境界?

  這是我們每個教育管理者值得思考的問題。當我們不再依靠簡單的管理,而是和老師們一起探尋到工作的.積極意義和內(nèi)在源泉時,我們就會擁有強大的教育氣場和幸福的力量。這些年來,在教育的河流中,我們也一直在努力:去尋找,去發(fā)現(xiàn),去探索;去深入,去反思;創(chuàng)造,去超越,去傳承……仰望星空,腳踩大地,審視內(nèi)心的局限,反思生命的意義……最美的管理,應該在時間之上,因為時間會給出答案!

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 9

  干部承擔著任何一個社會集體里尤為重要的'一環(huán)!案伞笔且幸砸坏质膶嵏赡芰,“部”則要有高瞻遠矚看事物的能力,有以理服人的思辨力,同時耳旁在右,則提醒干部要有聆聽意見姿態(tài)。

  因此,作為一名干部,要在實際工作充分發(fā)揮示范作用,上傳下達時既要講原則也要接地氣,用中堅力量帶動“兩邊”力量,齊心協(xié)力共謀發(fā)展,上下同欲奮勇爭先,為我區(qū)教體事業(yè)再攀高峰貢獻青春力量。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 10

  近日,有幸聆聽束玉良教授的講座《優(yōu)秀是這樣練成的——學校干部素養(yǎng)提升的策略思考》,對工作中如何建立工作機制、增強工作意識、提升工作能力、堅持常態(tài)工作、修煉個人氣質(zhì)等方面有了更深刻地認識。

  作為學校干部,我們要甘于奉獻,做“為民服務(wù)”的孺子牛;要樂于挑戰(zhàn),做“勇于擔當”的主力軍;要勤于學習,做“積極進取”的帶頭者;要善于溝通,做“凝心聚力”的`貼心人。

  對照講座內(nèi)容,我不斷反思,為自己成長而欣喜的同時,也找到了自身差距,明確了努力的方向。今后我將找準角色定位,繼續(xù)育朝氣、練底氣、下力氣、接地氣,熱心工作、積極進取,用業(yè)績回報組織的培養(yǎng),用努力回報不斷優(yōu)秀的自己,爭取取得更大進步!

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 11

  此次培訓學習時間雖短,但令我開闊了眼界、拓寬了思維、明確了使命。古人云:“立師先立德,親其師才能信其道”,這是我們每位教育職業(yè)者的終身追求,也是我有幸參加此次學習最大的感悟。教育之路,如履薄冰,既然走上了這條屬于奉獻的道路,只有保持著的理想和信念,在平凡而瑣碎的工作中堅持堅定前的.標,才能使的內(nèi)時刻保持鮮活,才能使的底蘊豐厚;只有不斷堅持接受文化的熏陶和專業(yè)引領(lǐng),才能使自己成為有思想的師,幫助學生形成活潑、豐富、健康的格。

  “路漫漫其修遠兮、吾將上下而求索”,在新的形勢下,為人師者必須要有新的理念,新的視野,新的思維,方可適應現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化,方能保證學校的健康持續(xù)發(fā)展。我將把這次培訓的所知、所悟、所得融入到工作中,腳踏實地、不忘初心、砥礪前行!

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 12

  揚州市教育局組宣處束玉良處長在廣陵區(qū)后備干部培訓班上,作了主題為“優(yōu)秀是這樣煉成”的講座,闡述了學校干部能力素養(yǎng)提升的諸多策略,理論結(jié)合實踐,深入淺出,要求后備干部應當忠誠于黨的教育事業(yè),不斷提高自身的道德修養(yǎng)與能力,要著力培養(yǎng)自身的干部意識、學習意識和擔當意識。

  通過所學,我深知,作為教育事業(yè)的.接班人,踐行育人使命的傳承人,我們已鼓足干勁,但更要潛心學習、強練內(nèi)功,這才是我們必備的看家本領(lǐng);我們會埋頭實干,但更要審時度勢、心懷大局,這才是我們必須的眼界視野;我們能勇于擔當,但更要有的放矢、抓住關(guān)鍵,這才是我們必要的智慧策略。“功成不必在我,功成必定有我!卑l(fā)展廣陵教育,我們攜手并進。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 13

  聆聽了束教授的講座,讓我對于“好干部”的理解愈發(fā)清晰,生動的形象躍然眼前。我身邊就有這樣一群好干部:他們德為先甘于奉獻,身先士卒、淡泊明志;他們學為上勤于思考,學而不厭、寧靜致遠;他們謀在前樂于創(chuàng)新,思維活躍、永葆熱情……他們用實際行動踐行著好干部的'優(yōu)良作風。

  我要向他們學習,每天多學一點點,磨礪堅定作風、錘煉過硬本領(lǐng)、拓展寥廓視野;每天多思一點點,博觀而約取、厚積而薄發(fā);每天多做一點點,把自身打造成為“肯干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀人才。在未來,為廣陵教體事業(yè)發(fā)展的美好篇章貢獻一份青春之力。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 14

  關(guān)于教師的地位和作用,《綱要》作了這樣的闡述:"教師應成為教學活動的組織者、指導者和參與者"。"教師應根據(jù)學生的年齡和教學要求,從學生熟悉的情景和已有的知識出發(fā)對教材進行適當調(diào)整,開展教學活動",要求"教師要充分發(fā)揮創(chuàng)造性",同時倡導教學民主,尊重學生的創(chuàng)造。通過認真聽取上海市閘北區(qū)小瑾、小虹、小蔓三位專家的講座,感受到一間學校的發(fā)展引導著教師的專業(yè)成長,感染著幾百學生的健康成長。

  小瑾校長圍繞主題《創(chuàng)新,我們能做什么?》,通過具體案例,以和田路小學的發(fā)展史,生動的給我們闡述了和田路小學的創(chuàng)造教育。創(chuàng)造教育是學校培養(yǎng)創(chuàng)造發(fā)明人才的模式,教育的目的在于培養(yǎng)可以創(chuàng)造新事物的人而非重復上一輩已經(jīng)做過的事。要求采用全新的'教學方法來教育學生,引導學生。從這里我看到我們現(xiàn)在的老師的教學方法過于傳統(tǒng),導致學生在學習中基本沒參與感,也沒動力,老師在整個過程中也是自導自演,自問自答,教學過程中也毫無樂趣。教師的這種教學抑制了學生的創(chuàng)造力,沒鼓勵學生的創(chuàng)造新思維。這種千篇一律的教學方法基本上就是教育學生在學習中重復著上一輩的事。

  二十一世紀是知識經(jīng)濟時代,創(chuàng)新已成為一個民族興衰存亡的關(guān)鍵。隨著新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實驗的全面展開,培養(yǎng)學生的創(chuàng)造意識和社會實踐能力已成為素質(zhì)教育的核心。沈紅專家用深入淺出的事例講述了為什么要開展社會實踐,因為人的價值觀的體現(xiàn)在于社會實踐的參與度。讓學生有興趣的活動中參與,同時通過實踐活動培養(yǎng)獨立的生活能力。用12個字把如何開展社會實踐表達得非常精辟,就是:重規(guī)劃,巧轉(zhuǎn)化;適對象,揚主體;聚合力,拓時空;顯特色,共育人。下面就此談?wù)勛约旱恼J識。

  一、改變師生關(guān)系,營造良好的課堂氛圍,激發(fā)學生創(chuàng)新熱情

  良好的師生關(guān)系是培養(yǎng)創(chuàng)新能力不可缺少的前提。傳統(tǒng)的師生關(guān)系是一種倡導師道尊嚴的不平等的關(guān)系,教師是教學活動的控制者、組織者、制定者和評判者,是知識的化身和權(quán)威,所以,教師在教學活動中是主動者、是支配者。而學生是來向老師求學的,理所應當聽老師的話,服從老師的安排,學生在教學活動中只能是消極、被動的學習者和服從者。

  二、創(chuàng)設(shè)知識能力實踐機會,增強創(chuàng)新意識。

  學習的三大要素是接觸,綜合分析,實際參與。把實際參與看成學習的最高水平,這是因為在實踐中學習知識,易于遇到新情況和產(chǎn)生新問題,這就是創(chuàng)新的過程。陶行知先生也說過:“行動生困難;困難生疑問;疑問生假設(shè);假設(shè)生試念;試念生斷語;斷語生行動,以此演化無窮!币虼,只有注重綜合實踐課的開展,多創(chuàng)設(shè)知識能力實踐的機會,讓學生動手操作,在實踐中養(yǎng)成主動思考、認真分析、獨立解決問題的習慣,遇到棘手的問題,學會開動腦筋,從多方尋找解決問題的突破口,才能使學生的創(chuàng)新能力得到提升。實施創(chuàng)新教育它要求要開放教育空間,要打破囿于學校,囿于教室的教育空間概念,讓課堂向社會延伸,向影視報刊等傳媒延伸,向電子網(wǎng)絡(luò)延伸。這種空間的開放既是培育創(chuàng)新素質(zhì)的需要,也是現(xiàn)代科技發(fā)展牽動教育的必然走向。身為教育者應讓學生多接觸社會、大自然,培養(yǎng)學生開闊的視野、縱橫綜合的思維和恢宏博大的胸襟。

  三、充分運用現(xiàn)代科技手段,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力

  現(xiàn)代化教學手段,具有直觀、生動、情境性強等特點,能將形象思維和抽象思維有機結(jié)合起來,增強了教學的吸引力、感染力和說服力,能使抽象的道理形象化,創(chuàng)設(shè)讓學生思維層層展開、步步深入的教學情境,有助于學生分析能力、綜合能力的提高。

  四、誘導質(zhì)疑,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。

  《課程標準》中指出:“動腦筋、有創(chuàng)意地生活是時代對兒童提出的要求,它旨在發(fā)展兒童的創(chuàng)造性和動手能力,讓兒童能利用自己的聰明才智去探究或解決問題,增添生活的色彩和情趣,并在此過程中充分地展現(xiàn)并提升自己的智慧,享受創(chuàng)造帶來的歡樂!

  總之,學校要做好創(chuàng)新型教師的培養(yǎng),要求教師在開展教育教學活動中做和藹敏銳的教師,寬容學生的錯誤,善于捕捉細節(jié),做有童心的教師,關(guān)注兒童世界。尊重學生差異,做有智慧創(chuàng)造的老師。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 15

  20xx年11月2日至5日,我有幸參加了由市教育局組織的為期三天半的“凱里市中小學德育干部培訓”的學習。三天半來,我積極參加每一節(jié)課的培訓,認真聽取各位專家的專題講座,順利地完成了相關(guān)課程的學習培訓。通過這次學習和培訓,對于處在學校領(lǐng)導崗位上的我,培訓是及時的,收獲是豐厚的,意義是重大的!本次我們一共聽了七位領(lǐng)導及專家的講座,即汪海清校長的《一流學校建設(shè)》、姚文明局長的《凱里教育現(xiàn)狀及發(fā)展思考》、唐蓓老師的《未成年人思想道德建設(shè)》、陸超祥校長的《國外教育中的德育》、何昌橘校長的《怎樣開展學校德育工作》、田應仟校長的《教師的心理健康》和周文鋒書記的《育人先育德,育德先育心》,學習完了以后,我對自己今后的德育工作有了更大的信心。下面就談?wù)勎覅⒓颖敬闻嘤柕氖斋@和體會。

  一、德育工作的重要意義

  在我們農(nóng)村中小學校的教育過程中,“重智育,輕德育”的傾向是比較明顯的,很多人認為,“德育工作可有可無,只要學習好,成績好,考得高分就好”等等。其實不然,德育工作是我們學校的重要組成部分,是我們教育的核心。因為只有培養(yǎng)出有良好品德的學生,我們的教育才算是取得成功,就像講課的領(lǐng)導們一再講到的德育為先的教育思想。因為要培養(yǎng)出能遵紀守法、有禮貌有道德而又有知識有理想的接班人才是我們教育的根本目的。所以在新時代新形勢下的教育,我們應該走出誤區(qū),既要重視智育,更要重視德育。

  通過本次培訓,讓我體會到了這一點,德育工作是我們中小學校的工作的重中之重。對于社會的發(fā)展而言,教育放首位;而對于教育而言,德育是首位的'。我想,我們要開展好學校的德育工作,首先應從思想覺悟上來認識到這一點,這樣我們才會努力地開展工作,抓好德育工作,下功夫去完成好每一個工作內(nèi)容。面對不斷發(fā)展而又繽紛復雜的現(xiàn)代社會,面對越來越不聽話的青少年,我們的教育越來越顯得力不從心,其實根本原因就在于我們的德育還沒有真正起到作用。所以,在今后的工作中,我們更應該重視我們的這一項工作,腳踏實地地把它做實做細。

  二、德育工作的艱巨性

  就像講課的唐蓓老師和何昌橘校長講到一樣,我們的德育工作不像文化教育課一樣教什么就有立竿見影的效果,也不像其他工作是顯而易見的。簡單來說是因為德育是對人的心靈的教育和塑造,是對學生思想行為的指導,是對學生心理的輔導等,換而言之,我們德育工作者既是對學生教育的組織者和管理者,是學生成才的導師,也是學生靈魂的工程師,更是學生健康成長的引路人。這種多角色的我們,要想把這項工作做好,不下功夫,不從細微工作做起,不研究好工作方法,是不會取好的成果的。況且,在當今這種社會環(huán)境下:網(wǎng)絡(luò)不斷侵蝕著孩子們的生活,不良社會風氣影響著他們的思想,家庭教育又滯后不前,等等,特別是那些留守兒童、農(nóng)民工子女更是受到了非常大的影響。除此以外,德育工作還包括有學校的安全工作等,而安全工作也是學校乃至全社會的重要工作,并且學校的安全問題是隨時隨地都會面臨的。

  面對如此復雜而的工作內(nèi)容和任務(wù),而我們的社會環(huán)境和條件又不利于開展工作,作為德育工作者的我們,要把這項工作做好,是個艱巨的任務(wù)。那么,是不是我們就避而不談德育工作和安全工作呢?我認為這是行不通的,正因為面臨著如此多的問題和困難,才更需要我們不懈努力的工作來破除各種困難和問題,為學生的健康成長保駕護航!

  三、如何開展好德育工作通過學習

  讓我知道了自己肩膀上的重任,也讓我清楚自己工作的艱巨;也通過學習,讓我得到了各位專家教師的指導和幫助。增強自己要把這項工作做好的信心。在聽了幾位老師的精彩講座后,我認為,可以從以下幾個方面來抓學校的德育工作:

  1、加強對教師的師德建設(shè)。師德是學校教育成敗與否的關(guān)鍵,有什么樣的老師就會有什么樣的學生,就像俗話所說的“近朱者赤,近墨者黑”,更何況我們是教育者,是學生學習的對象。其實,一個學校就是一個大的家庭,有什么樣的師風,就有什么樣的校風,有什么樣的校風,就會有什么樣的學風。作為教師的我們,應該首先做到榜樣作用,為學生樹立起學習的榜樣,這樣才會為學校德育工作起一個好的開端。

  2、抓好學生的心理健康教育。心理健康已成為未成年人的一個很大的問題,特別是留守兒童較多的農(nóng)村中小學校更應該認識到這一點。我們每一個老師都要努力做到是學生的心理“醫(yī)生”,幫助他們克服心理問題,培養(yǎng)他們的各種生活生存能力,促進他們個性心理的健康發(fā)展。

  3、教師加強未成年人思想教育的幾個方法:

 、、對學生嚴慈相濟,欣賞鼓勵;

 、啤议L要依靠,不要依賴;

 、恰⒂龅嚼щy要克制,不要沖動;

  ⑷、多管齊下,開辟德育新渠道;

 、、注意收集資料,激勵和鞭策自己;

 、、善用談話技巧,增強德育實效。

  4、利用中國的傳統(tǒng)文化進行德育工作,如凱里一小在三年時間里組織學生學習《弟子規(guī)》,學校德育工作取得很好的成效。

  5、借鑒陶行知教育思想,推進學校素質(zhì)教育,一小何校長說德育就是素質(zhì)教育,我很贊同這句話。德育工作做好了,學生的素質(zhì)也提升了。

  6、做好法制宣傳工作。當前社會中,學生的違法違紀行為已非常突出,甚至了出現(xiàn)了學生殺老師的極端行為。這警示我們,必須要認真對待這一問題。相關(guān)的法制老師給我們講了很多這方面的知識面,我想我們要認真做好相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳工作,讓青少年學生知法懂法,這樣才會要求他們做到守法、不違法等。

  7、做好各種安全事故的防范工作。安全工作是學校工作的重點之一,不管做什么工作,我們都要按照“積極預防,依法管理,社會參與,各負其責”的安全管理方針,用《中小學幼兒園安全管理辦法》來約束和指導工作,加強與其他相關(guān)部門的聯(lián)系與合作,這樣學校的安全工作將會取得很好的效果。

  8、用愛心成就德育工作。周文鋒書記的“育人先育德,育德先育心”對我的觸動很大,只要用心去感化心,把教育工作做成“心”的工作,我們的德育工作就會取很大的成績。

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  全校的競賽又要負責理工招生。所以工作量還是蠻大的,但為了學校整體工作開展的需要我還是樂意接受了。既然接受了就得好好干,于是我就開始思考怎樣干好自己的工作。正好那年我參加了新教材培訓,了解了新教材的特點,同時我也接受了一種新的教學方法分組學習法。我覺得用這種方法去學這樣的教材不錯。我查閱了一些資料,同時也征求了華師教科院一些教授的意見,得到了他們的大力幫助,尤其是得到雷萬鵬教授和王一濤博士的大力支持。他們多次來我學校幫助我。用這種方法不僅拉近了我和學生的距離,同時讓每個學生參與其中,既營造了和諧的教學氛圍,又激發(fā)了學生參與學習的積極性,充分體現(xiàn)了學生的主體地位,并取得了很好的教學成績。今年我所帶的兩個班的數(shù)學成績在楊柳鎮(zhèn)遙遙領(lǐng)先,讓我充分感受到了運用新方法的好處。在這次培訓學習中我更進一步學到了分組學習的新技巧,同時還學到了其他的一些新方法,這更進一步促進了我以后的教學和學校分管工作質(zhì)量的提升。

  最后,姜局長的講話讓我感受頗深,在對過去半年的工作總結(jié)時,局長冷靜的總結(jié)成績,著重談到存在的問題。說實在話這半年我深刻的感受到英山教育在積極地發(fā)展。作為教育一員我特別高興,誰不希望自己有一個好的'工作環(huán)境。不過我也有責任盡自己最大努力支持教育局的工作,即便幫不了太多但絕對不能拖后腿。所以我將盡最大努力做到局長提出的有毅力,提高能力,能自立,形成合力。我將牢記教育局的工作目標,不斷學習新理念,強化自己的責任意識,嚴格遵守紀律,努力提高工作效率。

  人的能力有大小,但決定一切的是態(tài)度。我也許不是聰明人,但我會做一個努力的人,做一個有大局觀的人。教育局的領(lǐng)導為了推動我們教育的發(fā)展想千方設(shè)百計,我們真的應該抓住這樣的機會好好學習認真總結(jié),并將我們學習的心得體會帶回到學校,傳達到每個教職工,讓他們和我們一起分享這次培訓學習的收獲。讓我們?yōu)橛⑸浇逃陌l(fā)展做出自己最大的貢獻吧!我們要相信只有英山教育蓬勃發(fā)展才會有我們教育工作者幸福美好的明天!

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  “管理就是確切地知道你要別人干什么,并使他用最好的方法去干!薄半p減”背景下,科學有效的“管”和“理”對于學!疤豳|(zhì)增效”有著重要的作用。管理猶如治水,應當疏堵結(jié)合、順勢而為。

  身為校園管理的中堅力量,我時刻提醒自己,要適時調(diào)整工作模式,借“雙減”契機,化被動為主動,思考師生的'本質(zhì)需求,合理地疏與堵,從而,以“四兩撥千斤”的管理藝術(shù),實現(xiàn)學校教育提質(zhì)增效、師生及家校雙贏的教改目標。管理之路,道阻且長,這征程不僅得憑一腔赤誠之心,還需甘心、潛心與獨具的匠心。同心共情乃感性的本能,而不斷學習與實踐方能識真知、悟真諦。管理路上淺淺幾步的我將備足行囊、校準方向,用理性的火炬照亮砥礪前行的每一步。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 18

  xx年8月27日我參加了xx縣暑期教育干部系統(tǒng)干部培訓班,開始了這一年一度的培訓。培訓班的第一課是教育局聶局長主講的《著力提高學習努力 努力爭當學習型的干部》,認真剖析了教育系統(tǒng)干部隊伍中學風存在的學習興趣不濃、學習的環(huán)境不利等突出問題,分析了其癥結(jié):頻于應酬,不勤于學習;淺嘗輒止,不善于學習;沉溺于享受,不愿意學習。從而進一步明確學習的重要性、緊迫感,號召教育系統(tǒng)干部帶頭學習,先學一步,學深一步,不斷提升學習能力,努力爭當學習型干部。

  聆聽了聶局長的報告,受益匪淺,深深感受到這真是一場“及時雨”。反思自己,反思自己的行業(yè),反思自己的隊伍,原本是學習之典范,是引領(lǐng)時代的行業(yè),終身學習之師,看今朝,走進酒桌麻將桌,疏遠書桌辦公桌,熱衷于推杯換盞,迷戀于燈紅酒綠,摸牌技術(shù)高,管理育人水平低,酒煙味濃,書生氣淡,撈錢意識強,服務(wù)理念弱···這樣的.人,這樣的現(xiàn)象在我們的周圍并不少見。有道是,太陽底下這最光輝的職業(yè),其光輝越來越淡;教育這一方凈土,其夾雜了污穢。這不由得使我想起了梁啟超的《少年中國說》:少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強,少年獨立則國獨立,少年自由則國自由,少年進步則國進步····

  我們擔負的是少年智、少年富、少年強的責任,耳聞目染、榜樣帶動、身教重于言教等明眼人都知道的道理,我們育人的人而為什么都無動于衷呢?

  組織暑期教師集訓是我們中心學校的責任,是各個學校的義務(wù),是辦好教育之所需,也是大多數(shù)教師之所盼,故此我們城關(guān)暑期教師集訓的主題是借集訓之勢,造學習之師。集訓訓的是認識,大國家辦大教育,我們必要有大智慧、大手筆,要樹立終身學習的認識;訓的是我們的意志,新時代新要求,我們必須要有新信息,新知識,要樹立持之以恒的學習精神;訓的是能力,新課程新理念,我們要有新的生命力、新創(chuàng)造力,新的競爭力,要提升自身的學習能力,講學習、好學習、會學習、勤學習,樂學習。

  學習的形式多種多樣。洗滌是一種學習,暑期教師集訓無疑要觸及教師的靈魂、對其大腦是一個洗滌。它將把教職工的思想整純,言行整正。引領(lǐng)是一種學習,暑期教師集訓無疑要請專家引領(lǐng),它將帶給教師新要求、新信息、新思考,從而達到“勝讀十年書”的效果。反思是一種學習,通過反思,理清工作思路,查找工作中的不足、生活中的不是,以使工作盡善盡美。競崗是一種學習,在競崗中比價值,在競崗中悟感恩,在競崗中長責任。

  誠然,在國智、國富、國強、國獨立···的工作中,作為教師我們必須擁有“少年”的信息,“少年”的觀點,“少年”的資本等,所以我們必須善于學習,勤于學習,終身學習。作為學校也必須努力為教師搭建學習的平臺,多角度、多渠道的去設(shè)置,從而造就一支學習之師。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 19

  聆聽了“校長大講堂”汶河集團校各位校長關(guān)于教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗的交流和討論,讓我對如何進一步做好自身工作有了更深入地思考。面對落實“雙減”政策的'過程中的機遇和挑戰(zhàn),各校都作出了立足學校實際、滿足學生發(fā)展需求的極具特色的探索和創(chuàng)新。新作為首先要有新思想,這就需要在學習中更新觀念,在思想碰撞中將新知識新理念融會貫通,這樣才能打開新局面,創(chuàng)造新格局。

  回應“雙減”政策帶來的挑戰(zhàn),需要行動上的協(xié)同推進。在日常工作中也要努力實踐,大膽嘗試,不拘泥于形式,不囿于條條框框,既要緊跟時代更新知識又要立足實踐積極掌握新技能,做到“知行合一”,不斷提高與時代發(fā)展和事業(yè)要求相適應的素質(zhì)和能力。一項工作的完成并不是結(jié)束,應該在結(jié)果中舉一反三,總結(jié)提升,在一絲不茍、精益求精中補齊短板,在不棄微末、不舍寸功中善作善成。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 20

  全面推進計生系統(tǒng)教育培訓工作,是落實人才強國戰(zhàn)略、實現(xiàn)人才興稅的重要舉措。構(gòu)建和諧計生,關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的計生干部隊伍。因此,堅持以人為本,切實加大干部培訓力度,不斷提高計生干部的崗位技能和綜合素質(zhì),從而激發(fā)整個干部隊伍的生機與活力,在當前計生干部隊伍建設(shè)中,顯得尤其重要。因此必須樹立戰(zhàn)略眼光,實施人才戰(zhàn)略,努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的計生干部隊伍。要達到這一目標,必須從人才資源開發(fā)和治理的高度,切實加強干部教育培訓工作,推動計生事業(yè)的全面進步。

  一、做好教育培訓工作的重要意義

  計生作為一項基本國策,涉及社會經(jīng)濟的各個方面,計生干部只有全面把握好各種相關(guān)知識,才能做好當前條件下的計生工作。我們應當立足現(xiàn)在,把握機遇,迎接挑戰(zhàn),緊跟時代發(fā)展的步伐,努力全面進步自身的綜合素質(zhì),與時俱進,開拓創(chuàng)新,以適應知識經(jīng)濟對計生工作的新要求。我們的教育培訓一定要適應科學技術(shù)發(fā)展的方向,適應我國人口發(fā)展的需要,適應計生工作發(fā)展的需求,使人口計生工作建立在復合型人才之基礎(chǔ)上,保證人口工作順利進行。

  二、干部教育培訓工作中應解決的幾個問題解決好“為什么學”的問題

  一是端正教育培訓的態(tài)度。我們要充分到加強干部培訓教育工作是新的'稅收形勢的需要、是加強干部隊伍建設(shè)和進步干部素質(zhì)能力的需要、是促進計生事業(yè)發(fā)展和做好各項計生工作的需要,增強緊迫感、危機感和責任感,把學習培訓當作一種精神追求,以積極負責的態(tài)度參加培訓學習。

  二是優(yōu)化學習培訓的風氣。著力克服和糾正學習培訓上的搞形式主義、做表面文章,不聯(lián)系思想和工作實際、生搬硬套、學而無功等不良傾向題目,促使大家真正投身進去,實現(xiàn)真正意義上的培訓學習和有效提升素質(zhì)能力。

  三是努力更新學習培訓的理念。實現(xiàn)從“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變,促使干部教育培訓的工作思路和落實措施與新的稅收形勢的要求相適宜。同時完善培訓質(zhì)量考評、任職資格考試和培訓績效與個人政治經(jīng)濟利益掛鉤的制度機制措施,努力激發(fā)廣大干部的學習培訓的積極性好主動性。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 21

  xx鎮(zhèn)幼兒園的崔杰老師的活動課《梅花》,讓我感到一種溫暖。這個活動充分體現(xiàn)了她的有心、用心和細心。在活動中,巧妙的設(shè)計,自然的銜接和她和藹可親的教態(tài),利用現(xiàn)代技術(shù)教育手段,為大家營造了一種氛圍,讓人感動。作為一名園長,崔杰老師仍然參加一線的教學活動,這種精神和行為值得我學。

  在研討活動中,各位教師的認真態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)盡顯無疑。每一位教師根據(jù)課程情況,真誠的表達了自己的`看法,有發(fā)自內(nèi)心的欣賞,也有直言不諱的批評。研討過程是自我學、自我提高的過程,同時進一步提升了對“教育評價”的認識和理解。

  省級骨干教師高靜的精彩講座,讓我們?yōu)橹駣^,再一次為我們重申了幼兒園教學評價的重要性。她的講座內(nèi)容全面,具有科學性和實效性,為我們今后的評價工作點名了方向。她將理論與實際相結(jié)合的講解,使在場的教師們聽得專注入神,讓我們在輕松愉快中接受了新知識和新信息。

  反思這次的活動,感覺幼兒園教育評價、教學評價在我們的實際教學中還很欠缺。教師們還沒有真正認識到評價的作用,而對于怎樣評價、評價內(nèi)容還很需要進一步研究,更需要專家的引領(lǐng)。希望領(lǐng)導們能在這方面給與我們大力的支持。

  雖然只是短短的一天學,但我學到了很多,我將在今后的工作中,發(fā)揮骨干教師的積極引領(lǐng)作用,在幼教工作中發(fā)一分光盡一份力。

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  作為一名學校的女工委員,我有幸參加了為期兩天的區(qū)教育系統(tǒng)工會干部培訓活動。由于區(qū)教育工會汪主席、趙主任和孔老師三位領(lǐng)導的組織安排有方,此次培訓學習緊湊、周密,內(nèi)容全面又豐富,既有集中理論知識學習又有交流研討活動。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的思想觀念的洗禮,給我的思想注入了新的動力。通過這次的培訓學習,有幾個想不到:

  一是想不到領(lǐng)導這么重視。我接到培訓通知后,認為是教育工會對工會干部的一次例行培訓而已,無非是請一些人員給講一講工會工作的有關(guān)知識。想不到林局長在百忙之中參加培訓班的開班典禮,為參加培訓的學員提要求。同時,局長、書記應雋雯還專門抽出周末休息時間為我們做了《基于思想基本職能創(chuàng)新工會管理工作、助推“精致教育”內(nèi)涵發(fā)展》的精彩講座,讓我對教育又有了新的認識。讓我受益匪淺,感慨頗深。

  二是想不到收獲這么多。參加培訓前自己心想“通過這次的學習還能取到真經(jīng)?”,但通過兩天的學習,使我改變了最初錯誤的想法。市教育工會副主席、中學高級教師陳顯芳的《新常態(tài)下工會工作,溫馨工會創(chuàng)建》的講座,使我了解了工會工作的多樣性和全面性。我意識到了工會工作不僅僅是組織慰問、搞些活動,更應成為職工與學校的紐帶,只有充分發(fā)揮好橋梁作用,才能保持和諧的良好局面,促進學校健康發(fā)展。

  三是想不到當一名合格的工會干部這么不容易。以前認為,工會就是“吹拉彈唱,打球照相,黨政開會,布置會場”,當工會干部用不著學那么多知識,把這些事情組織好很容易。但聽了涂玉笛、王紹彰、陳思文三位工會主席的經(jīng)驗交流后,對工會工作又有了進一步的理解。工會的主要工作就是維護職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)職工勞動法等。但要做好這些工作,僅有一腔熱情是遠遠不夠的,它要求工會干部有較高的'理論水平;善于用法律法規(guī)和有關(guān)政策解決在維護職工權(quán)益中的問題;要學會與職工交流與溝通,真正使自己成為職工的“貼心人”。

  四是想不到培訓安排這么周密、豐富。為了讓大家坐下來、靜下心、學進去,專門把我們從學校拉到教師教育院雁蕩分院培訓。本次培訓我認為從培訓教學安排、授課內(nèi)容、時間安排等方面都作了精心細致的安排,使我們有了一個較好的學習環(huán)境。在培訓結(jié)束的時候,又組織大家搞了一個拓展項目,大家不僅在培訓中開闊了視野,交流了經(jīng)驗,還認識了很多朋友,增進了彼此的友誼。

  行勝于言,路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。在今后的工作中,我當堅守責任,注重素質(zhì),拓展能力,努力提高自身綜合素質(zhì)做好學校的工會工作。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 23

  一、教育任重道遠

  記得郭玉紅校長在在講座過程中說過這樣的話:“每個孩子在學校班級里可能只是幾十分之一,然而在一個家庭中幾乎就是百分之百!”這句話讓我深刻地感到教育任重道遠!這句話,我不僅要緊緊地記住,而且要求所有的教師要真正做到熱愛每一個殘疾學生,尊重每一個殘疾學生,要公平公正地對待每一個殘疾學生。不歧視、不冷淡、不譏諷、不取笑……不要虐待這些殘疾孩子,相反,還應該把更多的關(guān)愛送給這些孩子。要從真正意義上體現(xiàn)教育的公平性、教師的愛心與責任感。

  二、加強校園文化建設(shè)

  我深信,良好的校園文化會讓學生受益終生。學習期間,我一面認真聽、認真記、一面認真想。特別是張樹云老先生的報告,讓我感受玉田深厚的文化底蘊。文化是無形的,形成良好的學校文化是學校管理的最高境界。校園精神文化又被稱為“學校精神”,并具體體現(xiàn)在校風、教風、學風、班風和學校人際關(guān)系上。人民大學附屬小學之所以營造了適合學生發(fā)展的教育環(huán)境,是在關(guān)注校園物質(zhì)文化建設(shè)的同時,更關(guān)注了校園精神文化建設(shè),形成了自己的校園文化特色,并滲透于學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面,成了教師成長學生成才的內(nèi)在需要。因此,我們應該加強校園文化建設(shè),形成自己學校的文化,讓校園富有朝氣、讓師生更添智慧、讓學校更具美感,讓教育充滿創(chuàng)造、讓員工非常和諧。

  總而言之,我們的校園文化建設(shè)就是要在科學發(fā)展觀指導下,以全面貫徹黨的教育方針實施素質(zhì)教育為宗旨,以為導向,以師生為主體,以建設(shè)優(yōu)良校風、學風、班風為核心。以優(yōu)化美化校園環(huán)境為重點,以豐富多彩積極向上的校園文化為載體,建設(shè)充分展示學校個性魅力和辦學特色、具有傳承性的校園文化,促進學生的成長、教師水平的提高和學校的發(fā)展、創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的人文環(huán)境與和諧發(fā)展氛圍,使校園成為師生健康成長的樂園。

  三、要打造和諧團隊

  從鄭瑞芳、鄭錫鈞兩位校長和宋志原經(jīng)理以及他們帶領(lǐng)的`團隊身上,我真切地見識到了他們治學的嚴謹、理論功底的深厚,以及高超的領(lǐng)導藝術(shù)和先進的管理思想。如果說某些思想是頓悟的結(jié)果,那么沒有扎實的理論基礎(chǔ)、深厚的文化底蘊,“悟”將從何處而來!如果說某些藝術(shù)來自于靈感,那么沒有對教育實踐的不斷的總結(jié)和提升,“感”又從哪里生成!他們之所以取得今天令人仰慕的成就是因為他們的博學。聆聽宋志原的報告,心里有一種羞愧的的感覺,作為一名教師,一名教育工作者,學習是太有必要了。

  因此,我自身一定要向他們學習,做一個終身學習的典范。同時,不僅自己要努力學習,還要帶動校級領(lǐng)導班子和全體教師一起學習,逐步形成特教團隊學習的濃厚氛圍,構(gòu)建學習型組織。通過團隊學習來實現(xiàn)共同的愿望,把玉田的特殊教育辦得更好。

  借用張玉華老局長的話:首先,校長要敬畏職責,不懈追求,樹立職業(yè)責任感,要求我們仰望星空,腳踏實地;其次,要樹立鍥而不舍的精神,順利時意氣風發(fā)地干,逆境時,用反作用力也要干……看到那些孩子,那些家長,我們沒有理由不干好!第三,教育變的是要求,不變的是精神。

  總之,正如孫桂生局長所說:培訓是學習,是思考,是交流。此次學習讓我大開眼界,受益匪淺。回校后,我要把學到東西與學校實情相結(jié)合,并付諸行動。相信,通過不斷的實踐、反思,不僅能讓自己快速成長,更會讓學校、教師、學生長久受益。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 24

  一、看到了師宗教育的希望,增強了教書育人的信心

  近幾年來,師宗好多教師的情緒都比較低落,積極性不高,尤其是農(nóng)村教師。因為相對而言農(nóng)村教育資源短缺,條件落后。雖然跟過去比有了很大的改善,但大多數(shù)教師都只作橫向比較而很少作縱向比較。如學校硬件設(shè)施得到了逐步改善,“五化三園”工作使校園環(huán)境得到了改善。但教師的待遇、住房等對教師有一定的沖擊。當然,國家1對教育的投入逐步的,先解決校園建設(shè)和學生問題,想想也是合情合理的,作為教師應該接受這一現(xiàn)狀。

  開班典禮上,各位領(lǐng)導的講話讓我真切的感受到教育局領(lǐng)導對教育的重視,領(lǐng)導的講話通俗易懂,深入淺出的總結(jié)了師宗教育所取得的成績和存在的問題,并對這次教育干部理論培訓提出了殷切的希望和要求,很是鼓舞人心。

  回過頭來想想國家頒布的未來十年教育發(fā)展的《規(guī)劃綱要》。從中不難看出未來十年教育將得到更好的發(fā)展機會,教師的工作環(huán)境將進一步改善,教師的地位將進一步提升。這對于低谷中的教育如打了一針強心劑,讓我們看到了希望、增強了信心。為此我們要堅持下去,同時不斷加強學習,不斷提升自己工作能力以適應未來教育發(fā)展的需要。尤其是我作為一名農(nóng)村小學的教導主任更應該增強了教書育人的信心。

  二、接受了新思想,提高了新認識,建立了新目標

  我從參加工作至今一直在農(nóng)村,至今已有二十三年了。雖然我認為自己是一個工作很努力的人,但由于缺少學習,有時總感覺缺少方向感,走了不少彎路。所以我認為方向比努力更重要。那么好的方向感從哪里來昵?我想最好的方式就是名師指點。其中一是靠這樣的培訓學習,二是靠自己創(chuàng)造機會。但這樣的機會要比自己創(chuàng)造機會容易得多,所以我們一定要好好珍惜。

  師宗縣教育局滿局長的專題《學習型團隊建設(shè)與組織》,使我深深認識到了學習的重要性,我們首先是教育戰(zhàn)線的一線的教師,其次是作為學校的領(lǐng)頭兵更要加強學習新的教育理念,更新自己的觀念,養(yǎng)成自覺學習的'習慣。這才能更好地帶領(lǐng)學校的一線教師形成一個學習型團體,進一步加強合作學習,才能提升我們的知識水平和管理水平,才能使我們的學校更好地、健康的發(fā)展,才能更好地服務(wù)于教育教學、服務(wù)于人民。

  趙建新教授講的《教師心理調(diào)整專題》對我們來說不只是一堂課,更像是一次心理疏導和心理按摩。趙教授的講座分別從現(xiàn)代教師的心理問題、教師的心理問題對學生的危害及對家庭的影響、教師心理問題調(diào)整的策略與方法等方面,并通過很多的事例作了深刻的闡釋,它能更好地幫助我們解決工作中遇到的很多心理問題,為我們在未來帶著愉快的心情開展工作提供強大的心理支持。

  騰黎南老師的《中國夢》專題,深刻的闡釋了“中國夢”是國家振興、民族振興的夢,是強國之夢。我們每個人都在為實現(xiàn)自己夢而努力著,我們中華民族都在為實現(xiàn)偉大的中國夢而努力著。自古以來“落后就要挨打”,我想我們每一個中國人心里一直希望中國要反抗、要打出去,但我們必須明白拿什么打,該怎樣去打?雖然,中國在經(jīng)濟社會建設(shè)等領(lǐng)域取得了舉世矚目的成就,從經(jīng)濟大國到經(jīng)濟強國,從文化大國到文化強國,從體育大國到體育強國。但是我們要發(fā)展經(jīng)濟讓每一位中國人都享受國家富強帶來的幸福生活,要幸福生活就只有和平。我作為一名教育者,要教育學生愛國,但我們不能總是教育學生動不動就打。我們應當充分了解國際國內(nèi)形勢,明大局、辨是非,要堅決擁護黨中央作出的決策和領(lǐng)導。做好我們的本職工作,實現(xiàn)我們的“中國夢”。

  李天鳳老師的《教師道德素質(zhì)和行為規(guī)范》專題,讓我充分感受到教師的一言一行,一舉一動都是學生的航標,我們常說要求學生做到的,教師首先要做到,而且要努力做到標準。在工作和生活中,我們要嚴格要求自己,自己做不到的絕對不要求學生做到!吧斫讨赜谘越獭、“學高為師,身正為范”,教師的行為和品質(zhì),都將直接影響著學生的健康發(fā)展。作為一名教師就應該真正成為學生的表率。通過兩天的培訓,通過幾位專家、教授的精彩講座,我突然感覺豁然開朗、心如明鏡。但同時也感受到我們身上的擔子不輕、壓力很大,作為一名學校的教育干部確實應該積極探討學校發(fā)展、教育管理。人的能力有大小,但決定一切的是態(tài)度。也許我們沒有李鎮(zhèn)西那么聰明,但我們會做一個更加努力的人。這次培訓時間雖短,但內(nèi)容精華、感受頗深,“新的思想、新的認識、新的目標”,這就是我兩天學習的收獲。有了這目標,我們一定會為師宗的教育發(fā)展做出自己最大的貢獻!請相信師宗教育一定會有一個更加美好的明天!

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 25

  3月2日,我參加了分局黨委中心組學習工作會議,會上局領(lǐng)導對干部素質(zhì)教育進行了專項培訓,這次培訓, 時間雖短,但選題精辟、內(nèi)容充實,增強了責任感,明確了今后需要進一步努力學習的方向。使我的感悟很深,體會很多,收獲也很大。無論是思想上還是工作上,都有很大的進步,同時自身的綜合素質(zhì)也有很大的提高。不僅知道了干部應具備的素質(zhì)與學習途徑,也提升了自已在工作中應注意的一些關(guān)鍵點,下面我就從幾個方面談?wù)勎覍Υ舜胃刹颗嘤柕捏w會。

  一、作為部門負責人,要進一步明確了工作目標.,做好表率作用。

  首先, 作為部門負責人應為他人樹立好榜樣,處處以身作則才能起到模范帶頭的作用,才能引領(lǐng)科室其他同志團結(jié)奮發(fā)、踏實做事、誠實待人,這樣科室工作才能有成就。如果一個干部在工作中不能起到表率作用,那工作談何成功呢?可以說,表率的作用就像一座燈塔,為他人指明方向,它可以引領(lǐng)科室其它同志在成功的道路上不斷地前進。雖然我們是單位中層干部,但是我深知所謂“干部”就是要事事為他人著想,做為他人服務(wù)的執(zhí)行者。

  二、作為一個領(lǐng)導者,要有寬廣的心胸,學會包容事情,處理好人際關(guān)系。

  在現(xiàn)實生活的人際交往中,受到眾人的歡迎,獲得良好的人緣的同時一定要有一顆警惕的心,除此之外寬廣的心胸起著至關(guān)重要的作用。寬廣的心胸意味著你要用寬容平和的心態(tài)去對待你身邊所發(fā)生的一切。 其次就是處理人際關(guān)系,我們應該在日常生活和工作中善待周圍的每一個人,盡管是曾經(jīng)與你有矛盾的人。一個人,生活在世界上,必然要與各種各樣的人進行交往,然而,在這人際交往的過程中,也必然存在著不一樣的生活態(tài)度和生活方式,當這種生活態(tài)度和生活方式存在不一致的時候,我們應當如何處理呢?當用坦然寬容的心胸去面對時,那些矛盾或摩擦就會大事化小,小事化無。寬廣的胸懷除了能很好地處理人際關(guān)系之外,還可以使個人的.身心健康帶來更大的好處。

  三、學會與人溝通,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量。

  在李局長的講話中多次提到的班子的作用,人與人之間的信任,溝通和交流,可見有效的溝通交流在工作中有著舉足輕重的作用。雖然有些人具備淵博的知識,由于他們不善于與人溝通,不懂得團結(jié),導致了他們的才干發(fā)揮不出來,集體的力量得不到發(fā)揮。溝通使人成功,那么機會就是使獲得溝通的前提。在這個世界上,機會無處不在,就看你能不能抓住,抓住機會是一個人獲得成功的非常關(guān)鍵的一步!皺C會總是青睞于有準備的人!贝_實,在現(xiàn)實生活中,善于抓住機會的人往往更容易成功。當然在這抓住機會的前提,我們需要有充分的準備。扎實的知識基礎(chǔ)是獲取機會的前提。團結(jié)能使集體不斷發(fā)展壯大,只要我們團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,困難都已經(jīng)不是大問題了。

  四、學會總結(jié) ,不斷的提高自己的能力。

  每個人在通往成功的道路上總不會一帆風順,總會遇到這樣那樣的困難和挫折,當你做某一件事情失敗時,接下來應該怎么做呢?是退縮了萎靡不振還是總結(jié)失敗的經(jīng)驗教訓勇往直前?我想,如果選擇了前者的人,要實現(xiàn)他的理想是不可能的了;如果選擇了后者,成功的希望越來越接近他的身邊。我們在工作中難免會犯一些錯誤,跌倒一次不可怕,可怕的是在一個地方不止一次的跌倒。當我們犯錯誤時領(lǐng)導會批評我們,有些干部認為領(lǐng)導要求太苛刻了,從而失去了工作的積極性,這是一種很愚蠢的做法,讓我們換個角度來思考這個問題,領(lǐng)導批評我們表示領(lǐng)導很在意我們的工作,如果領(lǐng)導對我們的工作和言行不管不問豈不是更可悲了,因此犯錯誤并不可怕,重要的是我們要在一次次的失敗中不斷地總結(jié)經(jīng)驗以提高自己的工作能力更好的適應工作的要求。

  通過這次培訓班的學習,使我認識到了理論學習對于一名干部的重要性,雖然培訓的時間不長,但是所涵蓋的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會,每一個人的潛力是無限的,只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信我會成為一名合格的干部,更好的為水文事業(yè)發(fā)展做貢獻。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 26

  為期三天的教育管理干部集中培訓于2月10日落下帷幕。這是全縣第四期教育管理干部培訓,這次集中學習培訓時間雖短,但主題明確,內(nèi)容豐富校長理念、教師管理、校長素質(zhì)、學校規(guī)劃、防范職務(wù)犯罪教育,收獲頗多。專家學者講座讓我們認清形勢,開闊視野,豐富知識,增強使命,牢記責任,引領(lǐng)我們不斷提高學校管理水平,推進現(xiàn)代學校建設(shè),促進陵川教育事業(yè)均衡發(fā)展是此輪培訓的宗旨。培訓班特點之一是培訓層次高,正如鄭局長在培訓班總結(jié)中所言,此次培訓層次之高前所未有,特邀來講學的既有高校專家學者也有來自一線的杰出校長

  代表,其中有中國教育學會常務(wù)副會長郭振有,晉中市教育局局長鹿建平,長期從事基礎(chǔ)教育、學校發(fā)展戰(zhàn)略、學校課程開發(fā)、課堂教學行為等領(lǐng)域研究的太谷縣胡村小學校長,他們傳遞給我們的都是先進的教育理念與當今中國教育教學動態(tài)。王建宗、張引翔校長在長期的教育、教學管理中積累了豐富的經(jīng)驗,他們的講座理論聯(lián)系實際。此次能零距離的接觸專家,親耳聆聽他們高屋建瓴的講座機遇難得,受益匪淺;特點之二,內(nèi)容豐富,“校長的`發(fā)展新視野”讓我們更清醒認識到實現(xiàn)“陵川教育復興”,要靠底層一線校長腳踏實地履行使命;“學生第二”、“走好均衡發(fā)展的四步棋,做好提升質(zhì)量的五件事”告訴我們作為一名校長要有思想,應該用哲學家的思維、辯證的眼光,客觀理性地看待我們的教育管理,研究我們的教育管理,改革我們的教育管理,發(fā)展我們的教育;“今天,我們?nèi)绾巫鲂iL”、“優(yōu)化教師隊伍,優(yōu)質(zhì)課堂教學”以一種全新的理念告訴我們:今日之教育做個好校長不容易,社會對校長提出了更高的要求,校長角色要有全新的定位,不僅要看到校長職業(yè)的特殊性,更應該注重校長個人修養(yǎng)的提升;“學校發(fā)展的智慧與行動”從宏觀的角度羅列出學校種種問題存在的緣由以及破解之策,豐富的講座內(nèi)容好似一道“營養(yǎng)大餐”讓我們品嘗得有滋有味。特點之三,形式多樣,撰寫論文,集中聽講、認真筆記、撰寫培訓體會等讓短暫的培訓特別充實。

  培訓帷幕落下的同時,新征程的號角也已吹響,此輪培訓在拓寬視野、豐富知識、接受信息、更新理念的同時,我想作為一名小學校長,身為學校管理者,我們?nèi)绾我耘嘤枮樾碌钠瘘c?怎樣立足崗位有作為?應該從有“感”做起。

  校長首先要有方向感。方向感對一名校長來說至關(guān)重要,學校就是一艘航船,校長就像舵手,“對于一艘沒有航向的船來說,任何方向的風都是逆風!”對校長來說,貫徹教育方針,實施素質(zhì)教育,如何將學校辦成師生向往的樂園是校長終身必修的課題。當今社會,物欲橫流,整個社會特別浮躁,正處于社會轉(zhuǎn)型時期,

  校長要堅守教育這方凈土,永葆心靈的恬靜與快樂,立足崗位,潛心投入,守土有責,心如止水,靜下心來將學校事情做好。

  其次,校長要有責任感。責任感能激發(fā)人的潛能,也能喚醒人的良知;一個沒有責任感的校長談何全身心投入教育事業(yè)?校長一旦失去責任感,必將在麻木中失去良知,學校諸多教育的怪現(xiàn)象也就會隨之而生。增強責任感就要有責任意識,切不可有做一天和尚撞一天鐘,得過且過的混沌狀態(tài)。增強責任感要勤思考、善動腦、提升自身素質(zhì)與管理水平將責任意識轉(zhuǎn)化為行為和能力。

  再者,校長要有進取感。面對職業(yè)倦態(tài),我們不能只求安穩(wěn),不思進取。進取心是校長應有的政治品質(zhì),不管從事哪項工作都需要有進取心。作為校長,所擔負的責任重大,對工作就要始終保持一顆進取心,奮發(fā)向上,有朝氣、有熱情,無論在什么條件和環(huán)境下,都要堅韌不拔,執(zhí)著追求。

  再其次,校長要有親和感。親其師,才會信其道。一個校長如果高高在上,就會脫離群眾,師生會對他敬而遠之,因此,做一個有親和感的校長,不但要學會發(fā)自內(nèi)心的微笑,還要學會學會同情、寬容、贊美,真誠善待老師與學生,校長要走近師生多與他們交流溝通,感受他們的喜怒哀樂,參與師生的教育、教學、課外文體活動,做老師和學生的知心朋友。只有校長人格高尚、完美,才會對師生產(chǎn)生感染力、輻射力,教育效果也才會好。

  最后,校長要有約束感。在防范職務(wù)犯罪培訓時,市檢察院副檢察長培訓教師時強調(diào)教師要廉潔執(zhí)教。是啊,法律法規(guī)就像石頭,如果你把它背在身上,會痛苦無比;如果你將它墊在腳下,它會幫助你站得更高,看得更遠。有了約束感,校長就不會將權(quán)力占為己有。要有約束感,校長首先要學習和遵守國家法律法規(guī),了解遵守學校各項規(guī)章制度,樹立法制意識。要有約束感,校長要時刻修身,不斷提高個人修養(yǎng)。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 27

  20xx年11月14日我有幸參加了區(qū)教育局組織的“教育系統(tǒng)第二期中青班干部培訓班”的開班儀式,并認真聽取了兩位專家的專題講座。這樣的學習和培訓對于剛剛走上德育工作崗位的我像一場及時雨、一座加油站,使我開拓了思路,增長了見識,還使我結(jié)識了很多同行,學習到了很多寶貴的經(jīng)驗。當天學習結(jié)束后,我用所學到的理論知識結(jié)合自己的工作實際對今后的德育工作展開了很多的設(shè)想,思維和理念上的進步使我對自己今后的德育工作有了更大的自信,腳下的步伐更扎實了。

  一、做一名有“執(zhí)行力”的德育主任

  學習了河北師范大學法政學院教授張志永博士講授的《領(lǐng)導者執(zhí)行力建設(shè)與提升》后發(fā)現(xiàn)自身還存在很多不足之處,學校的德育工作面對領(lǐng)導、面對教師、面對學生、面對家長,他的工作范疇是非常廣的,但是德育工作的指向性又非常的明確。這無疑對于從事德育工作的我來說提出了很高的要求,通過學習給了我很大的啟發(fā):

  首先,工作思路要體現(xiàn)一個“細”字。“細”就是一項任務(wù)、一件事情需要協(xié)調(diào)到位,監(jiān)督到位,反饋到位,總結(jié)到位,確保工作開展和任務(wù)落實;對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。德育工作無小事,要把每件事情作為大事來看待,力求做到零失誤,堅決不讓上級下達的任務(wù)在我手中延誤,不讓教師和學生的待辦事項在我手中積壓。

  其次,工作節(jié)奏要把握一個“勤”字。“勤”就是不拖不等不靠,及時向上銜接,向平行溝通,向下督促,加快工作節(jié)奏,使上下左右形成強大合力;對職責以外職責不明的工作,不推諉、不坐視不管,要積極溝通協(xié)調(diào),做到工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

  第三,工作作風要狠抓一個“實”字!皩崱本褪且湫问街髁x,講求實效,不漂浮,不圖形式,沉下心來干工作,一步一個腳印。平時與學生的交流中重視與學生心靈的溝通,努力構(gòu)建溫馨的對話場景,用智慧的方式和有效的技巧,與學生進行一種平等的溝通,一種平等的探討。

  二、深入學生生活,了解學生,親近學生,及時發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的不良行為及時糾正,及時引導

  張志永博士在講座中提到了“破窗理論”,我覺得這個理論就是學校的德育工作一個體現(xiàn)。而作為教師的我們面對學生出現(xiàn)的各種問題我們又要怎么樣面對呢?我們教師要堅持曉之以理,動之以情,導之以行,持之以恒,從多方面培養(yǎng)學生教育學生。一個人的'思想道德的形成需要一個過程,在這過程中需要有人引導他,當他偏離道德準則時及時把他拉回來,引導他走入正軌。這就需要廣大教師做一個細心人,深入學生生活中了解學生,關(guān)心學生,積極開展個別談話與反映他們心聲的集體活動,用“因材施教”的方針,重視做好轉(zhuǎn)化工作,變簡單灌輸為啟發(fā)誘導,變消極約束、看管為積極自我激勵、自我管束增強思想道德教育工作的效果。例如,我校有幾位同學的時間觀念較差,紀律散漫,我就及時找他們來談話,在談話的過程中我特別注意自己的引導方式方法,以免引起他們的逆反心理,不是直截了當?shù)闹赋鏊麄兊牟皇,而是給他們講一些關(guān)于時間觀念、紀律的故事,給他們講珍惜時間、遵守紀律的重要性,從而引導他們認識到自己的錯誤并能改正過來。通過個別談話,這幾位同學都很快轉(zhuǎn)變了過來,再也不遲到,再也不搗蛋,對待人也文明禮貌了。因此,在進行思想道德教育的過程中,我們只要深入學生的生活,充分了解學生,堅持曉之以理,動之以情,導之以行,持之以恒的教育原則,將會收到較好的效果。

  三、加強自身道德修養(yǎng),以身作則樹立榜樣

  竇勝功教授的幽默風趣給我留下了深刻的印象,雖然他主講的內(nèi)容是情商,但是我學到的更多的是一種做人的道理和方法。講座過程中他講到了一個小故事,是關(guān)于控制力的。一個老師讓他的學生戒煙,學生說您都吸煙?我怎么戒煙?老師聽到后毅然的戒掉了自己的煙。我很感慨,作為小學階段的教師我更應該注意自己的一言一行。一個好教師不僅要讓學生學到知識,更要讓學生領(lǐng)悟的做人的道理,學會做人。教師是學生的一面鏡子,教師的一言一行都會對學生的思想品德的形成產(chǎn)生深刻影響,因此教師應加強自身的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),為學生樹立榜樣,這就要求每一位教師要樹立為人師表的榮譽感,責任感和歷史使命感,要保持較強的勤奮向上積極進取的精神風貌,時刻注意自己的言行舉止,要有良好的行為習慣,特別是在日常生活中更要當好學生的表率。例如,教師要求學生不將粗話,要講文明禮貌,要求學生不亂仍紙屑、果皮,不隨地吐痰等等,教師首先應要求自己做到這一點,也就是說教師要求學生做到的,教師首先要做到,要求學生不做的,教師絕對不做。“言傳不如身教”在進行思想道德教育的過程中,教師說一百遍不如做一遍給學生看有效。在這一過程中,不僅要言傳,還要身教,這樣才能有效提高思想道德教育的效果。因此我們教師要強化自身修養(yǎng),以文明的言行,高尚的品格去影響學生,時時、事事、處處為學生以身立教,以德育人,起到言傳身教的作用。

  德育工作是我們學校工作的重中之重。對于社會的發(fā)展而言,教育放首位;而對于教育而言,德育是首位的。我想,我們要抓好德育教育,下功夫去完成好每一個工作內(nèi)容。面對不斷發(fā)展而又繽紛復雜的現(xiàn)代社會,面對越來越不聽話的青少年,我們的教育越來越顯得力不從心,其實根本原因就在于我們的德育還沒有真正起到作用。所以,在今后的工作中,我們更應該重視我們的這一項工作,腳踏實地地把它做實做細。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 28

  在中國教育干部培訓網(wǎng)不斷學習的過程中,我不但能夠零距離聆聽著名專家的講座,而且也從中汲取了許多知識營養(yǎng),下面就淺談一下這一年多來學習的點滴心得:

  一、親身感受專家的風采——睿智、儒雅、博學

  點擊開每一個學習視頻,映入眼簾的總是專家們精彩的講座,豐富的知識底蘊,滔滔不絕的講解總是精彩溢呈,扣人心弦,通過教育部部長周濟所做的專題報告“關(guān)于教育事業(yè)科學發(fā)展若干重要問題的思考”的視頻學習后,要求我們更加深刻地認識到學習實踐科學發(fā)展觀是促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要,是推動教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、科學發(fā)展的根本要求;要求我們?yōu)檗k好人民滿意教育、建設(shè)人力資源強國,奠定更加堅實的基礎(chǔ)。明確提出以“謀劃教育事業(yè)科學發(fā)展、努力辦好人民滿意教育”為載體,著力轉(zhuǎn)變不適應、不符合教育事業(yè)科學發(fā)展要求的思想觀念,著力解決制約教育事業(yè)科學發(fā)展和群眾反映強烈的突出矛盾,著力構(gòu)建有利于教育事業(yè)科學發(fā)展的體制機制,進一步提高領(lǐng)導教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、科學發(fā)展的能力。每一個專題講座中都折射出了我們教育行業(yè)的一些本真現(xiàn)象,猶如一盞盞明燈為我們今后的教育教學指明了方向。

  二、培訓形式新穎、獨特

  足不出戶,坐在電腦前就能直接接受到來自全國著名教育專家的`培訓,實屬榮幸!如此之近距離、如此之高清晰、如此之特殊培訓,這還是第一次,通過視頻講座了解到與科學發(fā)展觀要求不符的“四個普遍性問題”分別是:

  一、一些黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的思想不夠堅定、觀念較為落后、思想解放不夠,對科學發(fā)展觀的認識和理解不夠深入不夠透徹,落實的積極性、自覺性、主動性不夠高。

  二、一些明顯影響和制約科學發(fā)展觀的問題還比較突出,難點熱點問題不同程度的存在。比如是不是科學發(fā)展、如何科學發(fā)展等問題。

  三、保障科學發(fā)展觀的體制機制不夠健全,黨的自身建設(shè)、管黨治黨的能力、工作效率等方面面臨新的挑戰(zhàn)。

  四、一些領(lǐng)導干部的思想作風、能力素質(zhì)、思路方法與推動科學發(fā)展觀的要求不相符合,認識水平、黨性修養(yǎng)不夠高,與黨風黨紀的要求存在相當?shù)牟罹,領(lǐng)導、執(zhí)行、實踐科學發(fā)展觀的能力素質(zhì)不夠高。

  “啟迪領(lǐng)導智慧、憧憬教育未來、拓展干訓時空、打造全新平臺”,的確,時空縮小了,平臺搭建得很及時,也很有必要,從中受益多多。

  三、通進培訓,使我進一步增強了學習的重要性和迫切性的認識

  培訓是一種學習的方式,是提高管理者素質(zhì)的最有效的途徑和手段,21世紀是知識經(jīng)濟社會,也是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會,一個人,要適應跟上現(xiàn)代化社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,中國教育干部培訓網(wǎng)恰恰為我們搭建了這樣好的一個平臺,在開班儀式上,李書記就已經(jīng)著重闡述了此次學習培訓的目的和意義,通過網(wǎng)上視頻學習,就是要接受新思維、新方法,通過網(wǎng)上培訓,還要不斷地創(chuàng)新新思維、以創(chuàng)新的思維應對挑戰(zhàn)!

  總之,通過中國教育干部培訓網(wǎng)的視頻學習,多層次、多角度地學習到了許多可貴的經(jīng)驗和方法,并將結(jié)合本校實際,以此為指導,扎實有效地推進我校教育教學質(zhì)量的進一步提高!

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 29

  八月十八號早上我醒得很早,五點就起來了,因為校長通知我從十八號到二十號要進行三天的全縣教育干部培訓。我很激動,我喜歡這樣的學習培訓。因為以前在黃岡、武漢進行的校長培訓讓我受益匪淺,從中不僅接受了新思想,新理念,而且學到了新方法,回來后無論是對我的教學工作,還是對我的學校分管工作都起到了積極的推進作用。

  今年暑假我開始還為沒有培訓而感到遺憾,這下好了,所以七點多一點我就到了培訓地點。一拿到培訓安排我就認真看起來,上面安排專家所講的課題都是一些敏感問題,同時也是學校發(fā)展的關(guān)鍵問題。我想我得好好學學,年輕人多學點終歸是有好處的,再說現(xiàn)在都提建立學習型社會,作為教師更應主動學習才能適應社會發(fā)展的需要,所以面對教育局領(lǐng)導精心安排的這次培訓。我們不僅要能理解而且一定要抓住機會好好學。

  通過最近三天的認真學習我們感覺很受啟發(fā)、收獲很大。

  一是看到了希望,增強了信心。

  說實在話最近幾年教師的情緒都比較低落,積極性不高,尤其是農(nóng)村教師。因為相對而言農(nóng)村教育資源短缺,條件落后。雖然跟過去比有了很大的改善,但大多數(shù)教師都只作橫向比較而很少作縱向比較。如我們班主任基本上不再為收不齊學費而發(fā)愁,也不用為惡劣天氣而提心吊膽,校園不僅凈化而且綠化美化,工作環(huán)境大大改善。國家對教育問題的解決是逐步的,先解決校園建設(shè)和學生問題,認真想一想也是合情合理的。作為教師這個素質(zhì)相對較高人群來說應該接受。國家不是不幫教師解決問題而是把教師問題放在后面解決而已。

  十八號上午的開班典禮讓我們真切的感受到縣各級領(lǐng)導對我們英山教育的重視,其中段縣長的講話通俗易懂,深入淺出的總結(jié)了英山教育在過去所取得的成績和存在的問題,最重要的是對英山教育提出了殷切的希望和要求,同時也表明了縣四大家領(lǐng)導對教育發(fā)展的重視和支持。很是鼓舞人心。讓我們看到了英山教育的希望。

  接下來湖北師范學院的郭教授又認真的幫我們解讀了最近頒布的未來十年教育發(fā)展的《規(guī)劃綱要》。.看看溫總理為此一次又一次召開座談會,一次一次修改。充分結(jié)合中國的國情,作出了最大努力。從中不難看出未來十年教育將得到更好的發(fā)展機會,教師的工作環(huán)境將進一步改善,教師的地位將進一步提升。這對于低谷中的教育如打了一針強心劑,讓我們看到了希望增強了信心。為此我們要堅持下去,同時不斷加強學習,不斷提升自己工作能力以適應未來教育發(fā)展的需要。

  二是接受了新思想,新理念,開闊了眼界,提高了認識。

  我從參加工作至今一直在農(nóng)村,至今已有十四年了。雖然我認為自己是一個工作很努力的人,但由于缺少學習我有時總感覺缺少方向感,走了不少彎路。所以我認為方向比努力更重要。那么好的方向感從哪里來昵?我想最好的方式就是名師指點。其中一是靠這樣的培訓學習,二是靠自己創(chuàng)造機會。但這樣的機會要比自己創(chuàng)造機會容易得多,所以我們一定要好好珍惜。

  十八號下午王文教授講的教師的五心修煉對我們來說不只是一堂課,更像是一次心理疏導和心理按摩..它解決了我們在工作中遇到的很多心理問題,為我們在未來帶著愉快的心情開展工作提供強大的心理支持。

  十九號上午汪教授講的素質(zhì)教育背景下的教育觀念改變更是讓我們明白什么是素質(zhì)教育。雖然以前我聽說過這名詞,但很膚淺。通過教授的講解,我感覺豁然開朗,我進一步相信自己前幾年提出的教師不應只關(guān)注幾個學生而應關(guān)心每個學生理念的正確性。它與素質(zhì)教育提倡的的促進學生身心全面和諧發(fā)展是吻合的。當天下午柳清秀教授談的學校教職工職業(yè)發(fā)展前程與管理發(fā)展策略探討更是讓我有很大收獲。作為一名學校的管理干部確實應該積極探討管理的方法,我們總是認為由于目前教師待遇不好,因此教職工管理難,但是教師隊伍畢竟是一支高素質(zhì)的隊伍,他們都有自己的理想,不會為了一點利益而折腰,學校管理者如果結(jié)合每個教師的特點,幫他們謀劃其職業(yè)發(fā)展前程給他們以希望,讓他們找到努力的方向,我想大多數(shù)人是能接受的。教職工能力在得到承認的同時學校將形成合力。學校也一定會開創(chuàng)新局面,

  二十號我們又聽了有關(guān)學校安全、裝備、學生傷害事故的.法律預防和處理的講座。進一步強化了安全意識、學到了法律知識、更新了發(fā)展觀念。

  三是學到了新方法,掌握了新技巧,提高了工作能力。

  有了希望,有了新思想、新理念的指引,我們還需要好的方法,這樣才可以更有成效的工作。這幾天的學習過程中我們學到了很多新方法。無論是國內(nèi)還是國外的一些成功做法都有一個共同的特點,那就是充分尊重學生的個性發(fā)展給每個學生機會,絕對保證他們的主體地位不動搖。教師只是一個引路人。對這一點我有非常深刻的認識。

  我一向都認為學生不應該成為教師思維的奴隸。每個學生都有他的優(yōu)點,我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn),因為我們總是只以分數(shù)一個標準去看?偸钦J為能把教的知識學好的學生是好學生,其他的就一無是處。舉個例子,這幾年學校缺數(shù)學老師,于是我就常帶兩個畢業(yè)班的數(shù)學。說實話,本來學校給我的分管工作也蠻多的既要抓

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 30

  近日,有幸聆聽束玉良教授的講座《優(yōu)秀是這樣練成的——學校干部素養(yǎng)提升的策略思考》,對工作中如何建立工作機制、增強工作意識、提升工作能力、堅持常態(tài)工作、修煉個人氣質(zhì)等方面有了更深刻地認識。作為學校干部,我們要甘于奉獻,做“為民服務(wù)”的孺子牛;要樂于挑戰(zhàn),做“勇于擔當”的主力軍;要勤于學習,做“積極進取”的帶頭者;要善于溝通,做“凝心聚力”的貼心人。對照講座內(nèi)容,我不斷反思,為自己成長而欣喜的同時,也找到了自身差距,明確了努力的方向。今后我將找準角色定位,繼續(xù)育朝氣、練底氣、下力氣、接地氣,熱心工作、積極進取,用業(yè)績回報組織的培養(yǎng),用努力回報不斷優(yōu)秀的自己,爭取取得更大進步!

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會揚州市教育局組宣處束玉良處長在廣陵區(qū)后備干部培訓班上,作了主題為“優(yōu)秀是這樣煉成”的講座,闡述了學校干部能力素養(yǎng)提升的諸多策略,理論結(jié)合實踐,深入淺出,要求后備干部應當忠誠于黨的教育事業(yè),不斷提高自身的道德修養(yǎng)與能力,要著力培養(yǎng)自身的干部意識、學習意識和擔當意識。通過所學,我深知,作為教育事業(yè)的接班人,踐行育人使命的'傳承人,我們已鼓足干勁,但更要潛心學習、強練內(nèi)功,這才是我們必備的看家本領(lǐng);我們會埋頭實干,但更要審時度勢、心懷大局,這才是我們必須的眼界視野;我們能勇于擔當,但更要有的放矢、抓住關(guān)鍵,這才是我們必要的智慧策略!肮Τ刹槐卦谖遥Τ杀囟ㄓ形!卑l(fā)展廣陵教育,我們攜手并進。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 31

  作為后備干部,我們要做到:第一忠誠,忠誠是對干部品質(zhì)的基本要求;第二有擔當,有擔當?shù)墓ぷ髯黠L是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵;第三干凈做人,干凈做人是領(lǐng)導干部的核心素養(yǎng)。在今后的工作中,我將始終保持旺盛的學習力,不斷加強思想政治學習和專業(yè)技能學習,進一步提高自己的思想覺悟和工作水平;不斷磨練立說立行的執(zhí)行力,在教育教學的.崗位上做好每一件小事、履行好每一項職責,做到積極主動有擔當;時刻保持每日三省的自警力,做到一心為公、廉潔自律。

  自足本職崗位,放眼教育形勢,用大格局規(guī)劃發(fā)展路徑,努力做到業(yè)務(wù)上精進,管理上精通,用自己的智慧和汗水譜寫廣陵教育新篇章。

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 32

  幼兒教師這一職業(yè),是為民族護根的事業(yè)。管理是一門學問,教育是一種信仰,一邊是管理,一邊是信仰,怎樣平衡兩者的關(guān)系,才能達到和諧共生的境界?這是我們每個教育管理者值得思考的`問題。

  當我們不再依靠簡單的管理,而是和老師們一起探尋到工作的積極意義和內(nèi)在源泉時,我們就會擁有強大的教育氣場和幸福的力量。這些年來,在教育的河流中,我們也一直在努力:去尋找,去發(fā)現(xiàn),去探索;去深入,去反思;創(chuàng)造,去超越,去傳承……仰望星空,腳踩大地,審視內(nèi)心的局限,反思生命的意義……最美的管理,應該在時間之上,因為時間會給出答案!

  教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會 33

  聆聽了束教授《優(yōu)秀是怎樣煉成的》的講座,我明白了今后努力的方向。干部要保持“向上向陽”的長勢,接受“朝露日晞”的滋養(yǎng)。向上向陽是心態(tài)、是狀態(tài)、也是姿態(tài),樹立正確的價值觀和成長觀,化解“本領(lǐng)恐慌”,在逆境中“拔節(jié)生長”。“為者長成,行者常至”,保持“向下向深”的長勢,汲取“強根壯骨”的.力量,做到既高瞻遠矚科學謀劃,又腳踏實地真抓實干。保持“面向四方”的長勢,積蓄“開枝散葉”的能量。

  把學習作為終身課題,多崗位鍛煉,多領(lǐng)域發(fā)展。始終秉承一片“丹”心、懷揣“鴻”圖大志、“向陽”而行,履踐致遠,不負青春韶華、勇于擔當作為。

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