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物流沙盤實訓總結

時間:2022-09-29 08:23:13 心得體會 我要投稿
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物流沙盤實訓總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的物流沙盤實訓總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

物流沙盤實訓總結

物流沙盤實訓總結1

  為期差不多一周時間的物流沙盤培訓結束了,雖然時間不長,但我們玩的很開心。

  剛上沙盤課老師先給我們介紹沙盤到底是什么,然后通過軟件試運營的一周給我們講解運營過程,老師講解完后,讓我們分成5個人一組:一個總裁,一個營銷總監(jiān),兩個運營總監(jiān),一個財務總監(jiān)。一共12組,我們是K組,我們的公司名稱叫“球球快運”。我當了運營總監(jiān)。運營總監(jiān)的任務就是負責企業(yè)營運管理工作協(xié)調運輸調度,控制運輸成本保持運輸正常運行;及時交貨組織選址建倉,擴大企業(yè)運輸能力組織擴充改進運輸設備;編制并實施提貨裝車計劃;車輛管理,合理選擇并優(yōu)化線路,制定合適的配貨裝車計劃;隨時跟蹤監(jiān)控運輸過程,保證貨物的及時送達。因為我的接受能力比較慢,所以開始我?guī)缀鯖]有參與到運營中,只是在旁邊看著我們組其他同學做,我來慢慢熟悉整個過程。我也通過從網上查一些資料來了解,運營了幾周之后我也了解的差不多了,然后開始參與到接下來的運營中。

  做為運營總監(jiān),裝車安排線路是一件有點繁瑣的事,開始我做了些準備工作:我把各種車型和各種車所能容納的體積、載重和租用費等記了下來,在線路上我也設法把我們竟單的主要地區(qū)的線路圖畫了出來,這樣就不會使我們在竟單和進行運輸調度的時候手忙腳亂了。不過這些只是在開始我們不熟悉的時候用到了,做了幾周后,我們也就熟悉這些了,就用不到了。

  接下來說說我們的經營過程:

  剛開始,由于對整個系統(tǒng)的不熟悉加上我們小組成員之間自身存在的.一些問題,我們的運作并不是十分順利。

  在第一年,第一季度沒有搶到單子,主要原因是我們對流程不熟悉,在竟單過程中點錯了一步,無意間自動放棄了竟單。

  到了第二季度我們又沒有竟到單子,這次是因為我們5個人一起商量,顧慮的問題太多,沒有拿主意的人,最后忘記了時間,在規(guī)定時間內沒有完成竟單,再一次失去機會。

  經過兩季度的失誤,到了第三季度我們開始吸取前兩季度的教訓,在竟單的時候有營銷總監(jiān)拿主意。在運營的時候有CEO拿主意,因為他反應比較快,考慮比較周全,其他人在旁邊提意見。但是在第三季度我們又沒竟到單子,這次是因為我們的投標價定的高來了。

  經過前三季度的經驗教訓,第四季度我們的運營開始好轉,成績有了明顯的提高。到了第二年,由于我們開始沒想到在中途需進行貨物調動的地方建辦事處,因此,在中途進行貨物調動的時候不能派車提貨,老師幫我們解決了這個問題,但結果耽誤了貨物到達的時間,被罰了違約金。但在整個第二年的第一季度我們的業(yè)績是一直上升的。

  我們對這個軟件越來越熟悉。其他有幾個組已經破產經營不下去了,這時老師說所有組要從第一年重新開始,其實這時我們心里是有點不服氣的,也好遺憾。但是我們對接下來重新開始也很有信心。在第二輪的第一年最終走下來,我們的成績是所有組中成績最好的。

  最后說說經過這次沙盤培訓后我的感受:

  通過這次物流沙盤實訓,我再一次體會到了團隊的力量。團隊合作,指的不是表面上的團隊成員要團結在一起為一個目標而努力,有限度放棄自我的訴求,

  單純只追求團隊目標。實際上,團隊合作,是指一個團隊成員可以識別出更優(yōu)的團隊目標,使得目標切合團隊和團隊成員的訴求,并整合成員,利用有限資源,實現(xiàn)有效目標的所有因素的總和。另外團隊間需要互相信任,要有一個果斷拿主意的人,這個人必須得做到各方面都得考慮周全,這樣才能創(chuàng)造出好的業(yè)績。團隊合作促進了我們的友誼,學會了更好的與人相處。

  我還體會到了做什么事都要堅持,在這過程中有好多組因為開始不能盈利,就開始懈怠,不好好經營,結果到最后破產。我想說只要堅持就有希望,放棄就注定是失敗,而堅持不是盲目的不放棄,而是在遇到困難的時候去努力想辦法解決,客服困難取得勝利。

  模擬軟件還有好多方面和現(xiàn)實不太一樣。通過這次實訓我們對物流有了初步的認識,要想真正了解物流的運作還需多在現(xiàn)實中實踐。我現(xiàn)在對物流有了一定的興趣,以后我會努力學習關于物流方面的知識,相信在不久的將來,我們在這套系統(tǒng)中所學到的各種知識就能真正運用,我等著那一天的到來。

物流沙盤實訓總結2

  為期三天的物流沙盤實訓課在今天下午結束?赡芤驗槲覍@門課程接觸不多的緣故,我覺得從沙盤模擬開始,我就覺得困難重重了。物流運營分為四期,每期都要經過認真的思考和細心的計算,包括對路線、人員工資、車隊、大小車、固定資本、折舊等等一些復雜的工費計算,這就要求我們要集中注意力認真思考最佳投資方案了,物流模擬由此開始??

  我們全班分成6個組代表不同的企業(yè)進行市場競爭,6個人組成一小團隊。每個組都要給自己的公司起一個名字,我們的公司名稱是快捷通物流公司,寓意快速、便捷、通暢。當我們六個人圍在一起時,我才發(fā)現(xiàn)其實大家對此都很陌生,對所要操作的步驟都不了解,剛開始感覺不知從何下手,也不懂得如何運作,在老師的帶領下,我們有了一個初步的了解后才慢慢的步入狀況。

  開始第一步就是各公司競標,就是哪一個公司服務費收的少哪一個公司就接的單多,剛開始不懂,我們?yōu)榱四脝巫佣嘁恍┚陀喠撕艿偷姆⻊召M17%。結果正在我們的意料之中,我們組接了最多的訂單78單,這叫我們無限歡喜啊,我們都想,如果能接這么多單子,就算我們的服務費收的少,但這么多單子我們肯定還是能賺好多錢呢。于是大家開始熱烈討論,路線,我們覺得路線是最重要的,因為只有選了好的路線,才有可能節(jié)約大量的車輛租賃費,一共有六周的訂單,我們仔細劃分后才發(fā)現(xiàn)不是我們想象的那么簡單,光車輛我們都得租賃好幾輛,因為我們不能超出客戶的需要日期,違約要扣好多錢呢!這下我們都慌了,大家圍在一起計算怎樣才能花最少的租車費,最后我們決定租三個大車是租賃費最少的。確定好車輛后,我們研究按怎樣的路線來走,就這樣,先送1地的,然后把倉庫的貨全拉到1地,租賃一個臨時倉庫在3地,然后在3地進行2、3、4地的貨物周轉,還要考慮到工人的工資、運費、租賃費等等,這才發(fā)現(xiàn)這真的是一件很費腦子的事,一個CEO真的很不好做啊,何況我們才做了幾個小時,一個真正企業(yè)的CEO每天要做十幾個小時真的很不容易啊,我居然對CEO這個專業(yè)名詞有了初次真實的.第一步理解。忙碌了一天,我們第一期的模擬才結束,可結果讓我們大跌眼鏡,我們所的利潤居然最少,因為我們光租賃的車和倉庫都占據了好幾十萬元,而別人組底接的單子雖少但服務費高又省了一大筆租賃費,得到這個結果真的讓我們都很傷心,但大家都沒有喪氣,我們鼓勵自己說,只有在失敗中得

  到經驗,才能為下一次的成功做準備!“別灰心,第二期加油!”我們揮著打氣的拳頭,但是我們的心卻無比溫暖,因為我們都感覺到了團結的力量!

  第二天八點,我們小組準時來到沙盤模擬室,經過第一次的失敗,我們卻收獲了很多。獲得更高的利潤不是接單多就行了,單子多了路線反而又不好走了,運費為也就高了,所以這一次我們決定提高服務費為24%,再由單子多少具體而論,一輪投標之后,我們接的單子不多不少,然后大家開始分化路線,把第一期的車子折舊,然后用小車運輸,結束之后我們凈賺了四十多萬,這下我們都非常開心,因為我們不但賺錢了而且找到了賺錢的方法,這樣會使我們第三期的運營更加順利。就這樣我們有了一筆資金后,我們就在第三期投標時選擇了27%的服務費,確實是有風險的,單字接的少不知道對獲利影響是否大,賭一把吧,我們的資金情況暫且允許。果然貨單不多,但這期的利潤我們思索了一下,主要和路線有很大的關系,雖然飛機運貨費率是火車的5倍,但可以節(jié)省很多路線縮短天數,我們計算了一下,還是用飛機比較省錢,確定好運輸工具接下來就該大計算了,一上午的時間我們終于算完了,而且是上交速度最快的!這都歸功于我們的總經理小輝同學。最后老師宣讀利潤,我們竟然凈賺300萬,我們都高興壞了,太棒了,這次雖然冒了很大風險,但是我們的方案規(guī)劃的好,計劃得好,還是得到了不錯的結果。從總體來看,一個企業(yè)還是需要一個好的企劃案和一個好的CEO,一個好的企劃案是盈利的根本,一個好的CEO是一個團隊的團結紐帶。

  三天的實訓課結束了,但是我覺得我學到了很多,同時團隊合作也是很重要的,一個人不管有多么能干都不可能面面具到的,作為一個團隊的領導者最重要的能力就是協(xié)調,調動團隊的積極性。如果只有一個人在努力那是很難把整個公司經營好的,畢竟一個人的能力是有限的,所以必須帶動整個團隊的積極性,才能把公司經營好。我們要善于思考,就像剛開始玩的時候我們組是最差的一個組,在組員的共同努力下我們讓公司復活了,而且還在往更好的方向發(fā)展,其實我們覺得,最后的成績并不是很主要,重要的是我們在實習的過程中學到的東西。

  這個社會是競爭的社會,只有適者才能更好生存。但生存要有方法,沒有合作的生存是適應不了的,所以團隊精神尤其重要。也許你很聰明,也許你很有能力,但是在面對殘酷的市場競爭時,一個人的力量是絕對不夠的,你需要團隊的

  智慧和力量,只有每一個人各盡其職,相互配合,共同努力才能將公司經營好。在現(xiàn)實中我們要學習的東西還有很多,這次的經營雖只是模擬的,錯了可以重來,但在現(xiàn)實中我們是沒有重來的機會的,如果沒有一個好的領導,沒有一個好的團隊,沒有團隊精神最終只會被這個無情的市場吞沒。實訓雖然結束了,但這個實訓給我?guī)淼纳羁痰览,在我的求職之路上,我將永遠銘記。

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