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最新時間管理心得

時間:2022-12-02 10:42:05 心得體會 我要投稿
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最新時間管理心得5篇

  我們有一些啟發(fā)后,就很有必要寫一篇心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編為大家整理的最新時間管理心得5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

最新時間管理心得5篇

最新時間管理心得5篇1

  對凡人來講,寶貴的東西就只有兩樣:時間與金錢?尚r候我們就學(xué)過一句諺語:寸金難買寸光陰。你可能記錄計算過你花了多少錢,可你記錄過你花了多少時間嗎?

  假如:

  每天你醒來的時候,銀行都會給你的私人賬戶打入86400元人民幣,要求就是你必須不多不少的全部花完,那么你將如何對待?

  現(xiàn)在是20xx年6月1日。以我年齡30歲為例(我一直不想承認(rèn)這個年齡,因為我87年的,我總固執(zhí)的認(rèn)為自己是29歲,可能是我害怕。),我的生命已經(jīng)用去10950天,將于20xx年80歲,那我的生命還剩18250天。我的生命已經(jīng)花掉超過了三分之一。所以時間管理就是對生命的管理。

  時間管理的首要前提便是明確的目標(biāo)和行動計劃。

  我自認(rèn)為自己是個目標(biāo)性比較強(qiáng)的人,這個特點(diǎn)的形成時期是在讀大學(xué)時看的一部電視劇《士兵突擊》,我很欣賞成才這個角色。他目的性強(qiáng),永遠(yuǎn)都知道自己要什么,不達(dá)目的不罷休,和木訥的許三多那種不拋棄不放棄的口號是兩個層面的。我從工作到現(xiàn)在這七年時間也是不管做什么事情目的性都很強(qiáng),迷迷糊糊中好像也知道自己要什么,但是總是深一腳淺一腳一直走在黑暗中。

  目標(biāo)真的很重要。曾在我們畢業(yè)時就流行這一篇文章:《畢業(yè)后五年將決定你的命運(yùn)》,那時也認(rèn)真看了那篇文章,到現(xiàn)在也還存在空間里面。也確實很努力的去工作了,可苦逼的是那時候好像定的目標(biāo)是要做項目經(jīng)理,結(jié)果,苦逼了。工作幾年后發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理的生活不是我想要的那種生活,只怪志向太低,入錯了行。

  現(xiàn)在對我們常人來講,制定一個目標(biāo)真不需要太長遠(yuǎn),只需要想好自己三年后想過什么樣的生活,或者獲得什么樣的收獲。那這就是個目標(biāo)。如果你從沒想過,那三年后你可能合適和現(xiàn)在一樣的狀態(tài)。目標(biāo)制定好了,那么就有一個很關(guān)鍵的事就是:每天至少有一個小時的時間是為三年后的自己所花的,每天至少為未來的自己做一件事。而這一個小時,這一件事將是你一天中價值最高的。

  目標(biāo)的制定一定要結(jié)合社會環(huán)境和自己的實際情況,老師打了個很形象的比喻叫,挑一挑摘桃子的比喻。就是目標(biāo)只需超出目前能力的一點(diǎn)點(diǎn)就可以了,就像有個在頭頂?shù)奶易,你只需要努力的挑一挑就能摘到,而不是在樹巔遙不可及或是在你伸手就能得的位置。

  在管理學(xué)中有一個非常重要的設(shè)定原則——SMART原則,由分別表示確定目標(biāo)的五個基本原則的英文字母首字母組成。具體這些英文解釋我也不寫了,英語水平太差,或許我下一個目標(biāo)就是好好學(xué)學(xué)英語了。簡要的說下,就是我們制定的目標(biāo)要具體、可量化、可達(dá)成、有時限。

  制定好目標(biāo)后我們就要對目標(biāo)進(jìn)行分解。我覺得這個分解好難。制定目標(biāo)是選擇方向,方向選擇的時候難,這個分解和執(zhí)行的過程更難。

  這堂課把目標(biāo)從大到小分層終極目標(biāo)——長期目標(biāo)(20xx年)——中期目標(biāo)(5年)——短期目標(biāo)(1~3年)——年度目標(biāo)——季度目標(biāo)——月度目標(biāo)——周目標(biāo)——日目標(biāo)。看到這的時候我頭都麻了,如果一個游戲要這樣玩的話,我可能可以好好的按照這個過程玩玩,人生如戲。

  看到這個目標(biāo)分解后我們是否在想我每天那么多事,這個目標(biāo)執(zhí)行起來太難了。那么你每天有多少事,事情是否可以分成以下幾類:

  第一類:重要緊急的事

  第二類:重要不緊急的事

  第三類:緊急不重要的事

  第四類:不重要不緊急的事

  用一句話來說,就是做事要分清重要與緩急。

  你的一天有多少重要緊急的事?有多少事是從前幾天的重要變成今天的重要、緊急?又有多少事是從很早前的不重要、不緊急變成今天的重要、緊急?

  而我們一天80%的事情都是從重要的事情拖延成重要緊急的事。這就是著名的二八原則,好像這個在股市、在管理、在等等很多行業(yè)都出現(xiàn)的一個原則。

  那我們一天到底要把時間花在什么事情上呢?我的建議是花在重要的'事情上。老師的答案是:優(yōu)先處理緊急的事,重要的事多花時間。

  當(dāng)一天面對很多重要的事時,就需要我們提高工作效率了。必須做到以下幾點(diǎn):

  1、當(dāng)日事,當(dāng)日畢。

  2、必須要有時限,有明確的完成時間

  3、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

  4、不要永遠(yuǎn)把事情只做一半。

  必須做到一鼓作氣,否則很有可能會半途而廢。

  5、力求把事情一次就做好,不要返工。

  6、第一勝過更好

  一個快速的決定遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于一個完美的決定。決定要快,而不是完美。要先把工作做起來,在做的過程中調(diào)整。最求完美永遠(yuǎn)只能是在追求的過程中,而總拿不出結(jié)果,只需要有個滿意的原則。

  完美主義者會給別人很大的壓力,“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”當(dāng)不耽誤事情的時候就是優(yōu)點(diǎn),否則就是缺點(diǎn)。不能吹毛求疵。

  聽了老師講的“猴子管理”原理后我理解到,以后面對下屬,不能隨便就接了下屬的猴子,而是應(yīng)該給他指明方向,讓他自己找出解決方案。同樣的我們帶著猴子去找領(lǐng)導(dǎo)的時候,同時還要帶著自己的解決方案去找領(lǐng)導(dǎo)。

  要養(yǎng)成整潔的習(xí)慣

  要養(yǎng)成有條理的習(xí)慣,做事盡量簡化、編號、使用軟件協(xié)助。

  東西哪里那,哪里放

  與他人的時間取得協(xié)作,做好提前預(yù)約,不能遲到。

  善于領(lǐng)零碎時間,以時、分、秒、為單位,而不是天,

最新時間管理心得5篇2

  作為一個剛剛步入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生,面對應(yīng)接不暇的各項事務(wù),總會感覺力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時間的時候,XX就及時地對我們進(jìn)行了一次有關(guān)時間管理方面的培訓(xùn)。

  在培訓(xùn)中,XX讓我們了解時間觀念,然后用具體的實例來告訴我們?nèi)绾蝸戆才抛约旱臅r間,怎樣及時盡快得解決重要的事情。

  在本次學(xué)習(xí)中,我知道了在應(yīng)對多項事務(wù)時,要先對做每件事的時間進(jìn)行估計,然后再根據(jù)事情的緊急性決定該什么時候做某事,最后在根據(jù)自己所在的工作位置,決定各項事情的重要性,以此來決定要花多少時間來做某事。例如作為XX教師的'我們,對我們來說重要的事情無非就是認(rèn)真?zhèn)湔n,其中包括做講義和做教案,仔細(xì)準(zhǔn)備教具和按照新東方的規(guī)定來做自己的事情,我們既然已經(jīng)站在了這個位置,就一定要做好自己分內(nèi)的事,但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對各項工作進(jìn)行分配,這樣才能讓自己在有限的時間內(nèi)對各項工作都能做到游刃有余,才能使自己另學(xué)校滿意,另領(lǐng)導(dǎo)滿意,最后另學(xué)生和家長都滿意。

  其實,在我們?nèi)粘I钪械母黜検聞?wù)總共可分為四種:既緊急又重要的事情,重要但不緊急的事情,緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情。在我們的生活中重要但不緊急的事情對我們來說才是真正重要的事情,我們一定要分配好自己的時間,盡量讓重要的事情不要在最后期限的時候變成緊急的事情,只有有長期計劃的人,才能有所成就,一直在趕著"撲火",總是在最后時刻才開始為重要事情著急的人,最后是不會有大的作為的。

  最后,XX教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r間,如何將重要的時間進(jìn)行排序,直至最后如何在同一時間將多個事情做好。

  進(jìn)行此次培訓(xùn)后,我收獲頗多:

  一、從現(xiàn)在開始對自己的時間進(jìn)行管理,根據(jù)XX的指導(dǎo)對自己進(jìn)行一周事情的策劃安排,避免自己在事情多的時候出現(xiàn)煩躁的狀況。

  二、作為一個剛剛步入工作的大學(xué)生,面對社會上的各項事情資歷尚淺,一定要多向部門的老員工們多學(xué)習(xí),多詢問,多積累各項有用的工作經(jīng)驗,爭取早日成為XX的一名合格員工。

最新時間管理心得5篇3

  5月12日,南海移動牽頭組織了一個名叫“高效能人士的時間管理”的課題培訓(xùn)。講師資歷深厚,是集團(tuán)多個有名的鼻祖項目的開拓者,比如開發(fā)大眾卡和曾經(jīng)風(fēng)靡全國的易登機(jī)等。他帶過的團(tuán)隊都非常出色,基于以上幾點(diǎn),我們對課題充滿信心。重點(diǎn)是,老師帶著幾個深度切題的有關(guān)于高效管理時間的工具貫穿了整個培訓(xùn)。其中老師重點(diǎn)介紹的一個是“太極生兩儀,兩儀生四象”的四象時間管理辦法,另一個是五萬米高空時間管理辦法。與這兩個管理辦法相關(guān)的應(yīng)用軟件是Omnifocus或Doit。以下為個人培訓(xùn)心得體會,與君共勉。

  一.自問:你還剩下多少時間用來奮斗?你想過讓時間更加值錢嗎?

  老師讓學(xué)員按照人均能活到80歲,計算除去退休后除去生活除去學(xué)習(xí)除去無用時間碎片等時間段,我們每人實際上剩下能在工作上認(rèn)真奮斗的時間長度。而在有限的時間內(nèi),自身即將創(chuàng)造的價值總和(假設(shè)你的工作原地踏步而導(dǎo)致價值沒有跟著時間軸往上提升的前提下)是否吻合你對自身的未來幾十年的社會貢獻(xiàn)期望。這個分析的目的是讓我們認(rèn)識到每一分秒的努力都是在與時間賽跑,而一旦用價值常見的度量衡---金錢去除以奮斗的時間,誰的時間更加值錢,這個人必定是用對了時間。你把心思把時間花在工作上,你的工作價值就大。同理,用在管理身體的時間也會與健康度成正比。結(jié)論:工作牛不牛,在于你付出多少時間,重點(diǎn)是有效管理你付出的時間。比時間更加重要的是方向,方向決定速度的意義。正確定位緊急與否和重要與否的工作對努力軌道方向判斷又起到導(dǎo)向作用。

  關(guān)于以上的個人工作實例實踐心得:

  按照老師的計算方法,本人切頭切尾還能在事業(yè)上付出的奮斗時間僅僅只是剩下20xx年左右。從20xx年轉(zhuǎn)崗到社區(qū)經(jīng)理至今已經(jīng)3年,即我還有最多3倍的時間去體現(xiàn)我所有的工作價值。你呢?人的一生通過量化顯得特別短暫,為了更好的存在,我們必須爭分奪秒去創(chuàng)造去付出去貢獻(xiàn),去讓時間更有價值。除非你不介意遺憾而又一輩子給人不思進(jìn)取的印象。選擇社區(qū)經(jīng)理,我的工作方向就是跟著公司的大導(dǎo)向,在我所看管的一畝三分地上帶領(lǐng)好團(tuán)隊、用好有效工具、將價值總和達(dá)到最大。

  二.如何區(qū)分重要和緊急的事情。

  重要的事情是,你個人覺得對你的使命、價值觀及優(yōu)先目標(biāo)具有貢獻(xiàn)的活動,這樣的事情只與自己有關(guān)。緊急的事情是,你或別人認(rèn)為需要立刻注意的.事和活動,這樣的事情和別人有關(guān)。這兩個詮釋,不局限于工作還包括生活。舉例:爭取一個好的績效是重要事情,處理一個客戶投訴是緊急事情。

  請自檢,工作中是否有很多看似緊急重要的事情接踵而來而暈頭轉(zhuǎn)向?以下這個時間管理辦法能讓我們讓看似讓人抓狂的迫在眉睫的工作理順一番。

  關(guān)于以上的個人工作實例實踐心得:

  我們經(jīng)常會混淆這兩個定義,重要的事情需要我們更加主動關(guān)注和完成。比如選址工作非常重要,它能體現(xiàn)你的談判圈地等能力甚至是直接收入,但是不是每一個選址工作都得優(yōu)先完成,有時候一些緊急的盡管對你并沒有實際的或者直接的收入影響的,比如領(lǐng)導(dǎo)布置的一次工作總結(jié)匯報或者最新通報的紅綠燈結(jié)果檢閱,這個事情要分清輕重。關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)和緊要,勿在自己的節(jié)奏里出不來。

  三.四象管理辦法

  以下我簡單還原課堂上的材料內(nèi)容(很重要,將貫穿整個心得):

  以上本人結(jié)合常見的一天工作需要遵循“從難到易、難易結(jié)合”的方法,我們嘗試將最近最忙碌的一天所做的工作統(tǒng)統(tǒng)套進(jìn)以上稱為“四象”的事件類別中。從左到右、從上到下,第一象里工作條數(shù)最多的人就是常見的拖延癥大王,這種人很容易感覺到焦慮而疲憊,整天有處理不完的又重要又緊急的事情。第三象里工作條數(shù)最多的人是唯唯諾諾的人,這種人很難抓到工作重點(diǎn),很容易碌碌無為。第四個里工作條數(shù)最多的人是最容易被淘汰的人。第二象里工作條數(shù)最多的人就是最懂得時間管理的人。請根據(jù)你的填充結(jié)果,對自己的工作和時間管理辦法重新審視。何以見得第二象是值得推崇的?老師分析原因:只有養(yǎng)成將平日工作中不緊急但是很重要的事情優(yōu)先處理,才不會讓時間將事情變得又緊急又重要從而掉進(jìn)不得不日復(fù)一日都是在救火的焦慮泥潭里。

  關(guān)于以上的個人工作實例實踐心得:

  通過分析,做好基礎(chǔ)工作顯得異常重要。很多基礎(chǔ)都是靠平時穩(wěn)打穩(wěn)扎的,比如和物業(yè)關(guān)系、集團(tuán)關(guān)系、村委關(guān)系等人脈的積累,比如團(tuán)隊效能的提升建設(shè)、紅綠燈工具的使用、對所看管片區(qū)的每一個社區(qū)的脾性摸底、對存量客戶的關(guān)系維護(hù)、對渠道和代理商的支撐等,都在第二象里,必須有階段性的計劃和總結(jié)。只有伺候好了這些工作,才盡可能避免火燒眉毛的120事件。而那些可有可無浪費(fèi)工作整片時間或者碎片時間的事件,要學(xué)會拒絕。比如埋怨公司政策、習(xí)慣責(zé)備他人、上班時間花大量的時間協(xié)調(diào)一個無關(guān)重要的事情。還有,要重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)型工作,勿成為全渠道的“保姆”,一旦成為“保姆”,就很容易陷入非第二象,到處撲火焦頭爛額。

  四.如何管理“四象”?

  老師介紹了管理四象的三個步驟:找到要事、放棄不重要、落到時間序列。這里老師穿插介紹了一個比較經(jīng)典的管理四象的方法:斯蒂芬·柯維的《高效人士的七個習(xí)慣》其中強(qiáng)調(diào)的每周計劃和每日行動。即以日和周時間為刻度、通過將全部的待辦事件套入四象中,才能更好管理好當(dāng)下的工作。另外還介紹了現(xiàn)下比較流行的戴維艾倫的GTD中精粹所在:通過捕捉、明確事件意義、組織整理、深思(每周)、參與行動(每日)來得到事件的有效閉環(huán)。以上可見,優(yōu)秀的時間管理者都推薦以不同的時間刻度來管理四象。由此可見,科學(xué)合理的每日計劃、每周計劃、每月計劃等是直接影響工作效率,不容忽視。我們常見的焦慮,很大部分是將四象混淆所導(dǎo)致,習(xí)慣避重就輕,而導(dǎo)致所有的事情都演變成又重要又緊急,臨時抱佛腳往往是最壞事情的。

最新時間管理心得5篇4

  很早就意識到了時間管理的重要性,知道必須對自己的時間做一個合理的安排,才能更好的利用有限的時間,提高工作與生活效率。但如何對時間進(jìn)行最大程度的利用,卻一直沒有一個更好的辦法,這次參加時間管理的講座,終于有所感悟。

  我參加了羅利英老師講授的時間管理講座,一起參加的還有學(xué)校各個系各個年級的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式,將時間管理的知識慢慢地傳遞給我們。

  首先,她跟我們分享了時間及時間管理的重要性。人的一天有24小時,每周有168小時。一般來說,人花在睡眠上有56小時,花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時,有些時間基本上是必須的,無法改變的,但還有大部分時間(91小時)是可以自己管理的。如何管理這些時間將是我們要學(xué)習(xí)的.,管理時間水平的高低決定個人事業(yè)和生活的成敗,在意識到時間的重要性后,要學(xué)會分析“時間到哪里去了”,平?傆腥苏f時間過得真快,但這些時間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒有多少人能說清楚。這就需要我們認(rèn)真分析時間是如何花費(fèi)掉的,從中找到可以更好利用的部分,珍惜時間,提高時間的利用率。

  很多人都明白時間管理的重要性,甚至還有人也實施過類似于學(xué)習(xí)計劃等,卻沒有很大收獲,為什么呢?因為有效實施時間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認(rèn)為,計劃趕不上變化,時間不好控制;也有人認(rèn)為,時間好象掌握在別人手中,自己沒法控制;還有人認(rèn)為,時間管理太麻煩,每個人都有自己的習(xí)慣,很難管理等都會導(dǎo)致時間管理失敗。因此,時間管理需要很大的毅力和恒心,同時也要有強(qiáng)的時間管理意識,如果對時間的管理持無所謂的態(tài)度,那么就談不上如何對時間進(jìn)行管理了。

最新時間管理心得5篇5

  時間就是金錢!我們每人每天都有86400秒進(jìn)帳,合理的利用他們,就可以創(chuàng)造財富。浪費(fèi)時間的根源主要在于:做事目標(biāo)不明確、缺乏優(yōu)先順序、簡單事情復(fù)雜化、不會拒絕別人的請求等等。通過時間管理的學(xué)習(xí),我認(rèn)識到管理好時間的幾個關(guān)鍵:

  1、設(shè)立明確的目標(biāo)。把自己的4-10個目標(biāo)寫出來,找出一個核心目標(biāo),并依次排列重要性,然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計劃,依照計劃進(jìn)行。

  2、目標(biāo)分解。列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來,并進(jìn)行目標(biāo)切割。

  ①將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo),列出清單,每一季度要做哪一些事情;

 、趯⒓径饶繕(biāo)切割成月目標(biāo),并在每月初重新再列一遍,碰到有突發(fā)事件而更改目標(biāo)的情形便及時調(diào)整過來;

 、勖恳粋星期天,把下周要完成的每件事列出來;

 、苊刻焱砩习训诙煲龅氖虑榱谐鰜。

  3、20:80定律。用80%的時間來做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學(xué)會把重要的事情變得很緊急,就會立刻提高生產(chǎn)力。

  4、每天至少要有半小時到1小時的'不被干擾時間。假如能有一個小時完全不受任何人干擾,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個小時可以抵過一天的工作效率,甚至有時候這一小時會比三天工作的效率還要好。

  5、每一分每一秒都做最有效率的事情。我們必須思考要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來,分配時間把它做好。

  6、同一類的事情一次把它做完。

  7、做好時間日志。把每天花的時間一一記錄下來,做了哪些事,花了多少時間,這樣會發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時間。找到根源,才有辦法改變。

  時間是財富!我們要根據(jù)自己的價值觀管理時間,才能控制生活,善用時間,朝自己的方向前進(jìn),而不在忙亂中迷失方向。

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