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國藥集團新員工入職培訓(xùn)心得
當我們對人生或者事物有了新的思考時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編整理的國藥集團新員工入職培訓(xùn)心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
歷時兩天的國藥集團新員工入職培訓(xùn)似乎比平時過的更快。在培訓(xùn)結(jié)束之際,于我而言,印象最深刻的是每個項目背后的啟示與教育意義,使我對團隊參與度、領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力有了更深的思考,簡單總結(jié)如下:
一、關(guān)于團隊參與度
第一天印象最深的是高民高老師組織的《積極國藥人》培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,首先將原本坐在一起的熟悉的子公司同事打亂,然后利用積分制來鼓勵大家積極參與討論。這使我真正放下與新同事彼此間的距離感,迅速融入討論氛圍中,并發(fā)現(xiàn)這次培訓(xùn)真正的魅力――針對同一個問題,同事間不同角度的看法總能給人新的思路,各成員思維碰撞并總結(jié)共同點,讓我覺得思維更加開闊;面向全體培訓(xùn)同事匯報,給了大家展現(xiàn)自己的機會。這也提醒我,無論是集團的拓展培訓(xùn),還是將來真正走向工作崗位,值得大家重視的一點是,要提高自己在團隊中的參與度,把握每一個能夠展示自己的機會,才能為自己贏得信任,并提升團隊整體的凝聚力。
二、關(guān)于團隊領(lǐng)導(dǎo)力
第二天活動中印象最深刻的是"七巧板"項目。整個項目需要隊長、副隊長指揮各位隊員協(xié)同完成。然而項目開始就很不順利,場面比較混亂,以致最后沒能按時完成任務(wù)。作為隊長的我自然難辭其咎,對整個項目體會也應(yīng)該是最深刻的。首先我覺得作為隊長最大的問題就是:沒有了解整個游戲的規(guī)則就急于進行。不清楚自己有什么權(quán)限,也就沒能發(fā)揮出隊長應(yīng)該發(fā)揮的作用;其次,組內(nèi)信息共享不到位,七個組的任務(wù)卡都是存在相似點的,然而我們沒有綜合所有信息明確目標、制定計劃,就急于盲目行動,導(dǎo)致做了很多無用功,走了彎路;最后我覺得自己陽光開朗的性格可以使自己很容易被人接受、喜歡,但同時也造就了自己親和力有余,推行力不足的特點,每次做決策總希望所有人滿意而少決斷,這點必須在未來有所改善。
三、關(guān)于團隊凝聚力
培訓(xùn)當中"斷橋"項目最能體現(xiàn)團隊的凝聚力。讓我印象最深的不僅是自已和隊員在高空面臨斷橋時的猶豫與徘徊,以及最終咬牙越過斷橋剎那的成就感,更深的是整個團隊每次都給上斷橋的隊員"充電鼓勵",幫助他克服內(nèi)心的恐懼。在這個過程中我深刻體會到,每一位員工背后都有一個強大的團隊作為他堅強的后盾,幫其排除萬難走得更遠。這種做法對于將來工作中的團隊而言,是很重要并值得借鑒的。
短暫的培訓(xùn)雖然是結(jié)束了,但我相信,參與其中的每一個人,都會從中得到了不少啟發(fā)。在思考與感悟后,我將立足工作崗位,用激情面對嶄新的每一天,為公司發(fā)展和個人提升貢獻全部的力量。
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