欧美另类日韩中文色综合,天堂va亚洲va欧美va国产,www.av在线播放,大香视频伊人精品75,奇米777888,欧美日本道免费二区三区,中文字幕亚洲综久久2021

校長跟崗培訓心得體會

時間:2021-03-05 15:37:28 心得體會 我要投稿

校長跟崗培訓心得體會范文

  從某件事情上得到收獲以后,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編精心整理的校長跟崗培訓心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

校長跟崗培訓心得體會范文

  校長跟崗培訓心得體會1

  一、組織安排、細心周到首先是晏嬰小學領(lǐng)導高度重視。

  11月19日、20日,我們先后抵達淄博市晏嬰小學后,學校給我們安排好舒適的住宿,學校孫校長召開了見面會,與我們進行了初步溝通,還介紹了近年來晏嬰小學的發(fā)展情況,發(fā)放了詳細的跟崗學習日程安排表及食宿安排。特別是孫校長善良熱情,大氣豪爽,始終把我們遠道而來的客人當做朋友對待,安排細心周到,照顧無微不至,讓我們深受感動。

  其次是跟崗工作安排豐富。我們此次跟崗位學習,重點圍繞文化建設(shè)、課程整合、德育教育、教師專業(yè)發(fā)展、校本課程研發(fā)與實施五大板塊,通過現(xiàn)場參觀舉辦講座、問題答疑、聽課評課、交流心得,校長點評課等形式,全面了解晏嬰小學先進的辦學理念和管理體系。先后聆聽了蔡文平老師的《如何實施基于課程標準的學科內(nèi)整合》、孫鏡峰校長的《學校因課程整合而改變》兩場專題報告,房愛翠老師的“視覺思維課程的開發(fā)與實施”、李校長的“立德樹人、智慧育人”、校長助理付玉杰老師的“如何促進教師專業(yè)發(fā)展”、孫校長的“校本課程的開發(fā)與實施”四場專題講座,形式多樣的活動內(nèi)容,讓我們受益匪淺。

  二、走進名校、收獲良多

 。ㄒ唬┰O(shè)計“核心理念”、開啟“智慧模式”這是一所創(chuàng)建于20xx年9月的新建學校,當時,學生的組成來自于一所農(nóng)村小學和一所城郊學校的學生,教師以合并的農(nóng)村小學教師為班底加上新調(diào)入的農(nóng)村教師,學生底子薄、師資力量困乏,短短的7年,學校卻成為臨淄區(qū)的、淄博市乃至**這是一所創(chuàng)建于20xx年9月的新建學校,當時,學生的組成來自于一所農(nóng)村小學和一所城郊學校的學生,教師以合并的農(nóng)村小學教師為班底加上新調(diào)入的農(nóng)村教師,學生底子薄、師資力量困乏,短短的7年,學校卻成為臨淄區(qū)的、淄博市乃至**省的名學校。其中離不開孫校長的精心管理、率先垂范;離不開管理團隊的團結(jié)奮進、敢于擔當;離不開全體教師的密切配合、默默付出。我們努力尋找晏嬰小學的成功秘訣,追尋學校成功的足跡,發(fā)現(xiàn):學校成立之初,孫校長在學校成立之初,就緊緊盯上了“晏嬰”這個文化符號,經(jīng)過思考、論證最終確立“智慧教育”為本校的`核心理念。在核心理念的支撐下,孫校長和他的團隊先后構(gòu)建“智慧德育”、打造“智慧課堂”、建設(shè)“智慧課程”、培育“智慧教師”、“智慧家長”“智慧學生”等學校所有工作開啟了智慧模式。

  (二)確立主體地位、引領(lǐng)特色發(fā)展“學生是教室的主人”、“學生是課程的`主人”、“學生是學校的主人”“學生是學習的主人”這是孫校長常說的幾句話,“我們所做的一切要為主人服務(wù)”,他們是這樣說的,也是這樣做的。1、學校文化放給了學生、放給了班級、放給了家長、從表層到內(nèi)里、從顯性到隱性,班名的確立、班徽的設(shè)計、每一面墻壁、每一村土地、每一個故事、每一棵樹木、每一片廊壁,都充滿了智慧,個性化的班級文化、富有實效的小組文化、具有針對性的科室文化,真正實現(xiàn)了“參與代替包辦、生成代替復制、過程代替結(jié)果”做的有深度、有品位、有境界,校園文化使晏嬰小學有了溫度與光亮。

  2、為減輕學生的課業(yè)負擔,促進學生自主的、有個性的發(fā)展,為有效實現(xiàn)課程的整體育人功能和學生發(fā)展核心素養(yǎng),晏嬰小學在**省教科院研究院張斌博士的指導下,對課程整合進行了探索,他們以學生為中心,打通了學科內(nèi)和學科間的邏輯聯(lián)系、把學生的學科知識和社會生活、課內(nèi)學習和課外活動緊密聯(lián)系,建設(shè)了智慧課程。逐步實施了學科內(nèi)整合、多學科整合、跨學科整合、超學科整合,真正搭起了課程與學生核心素養(yǎng)間的橋梁。逐步實現(xiàn)了國家課程校本化、班本化、生本化!

  3、為落實學生是課程的主人,課程必須為學生服務(wù)的宗旨,晏嬰小學的學校校本課程的開發(fā)與實施經(jīng)歷了兩個階段。一是以教師為主的第一階段,結(jié)合教師自身特長和學科特點開設(shè),解決了從無到有的問題,校本研發(fā)開始萌芽成長。

  二是認真的考核、調(diào)研、評估、參觀、反思、真做、實干、統(tǒng)籌、規(guī)劃解決了從有到優(yōu)。確立學生的核心地位,一切設(shè)計均把孩子的興趣放在正中央地位,“快樂星期三”、58門校本課程,給學校、給學生帶來了質(zhì)的變化。

 。ㄈ⿲W校管理、規(guī)范嚴格晏嬰小學建立了科學完善的管理制度。深入學校的日子里,你會感受到,從行政事務(wù),到教育教學;從教師考勤,到教學常規(guī);從班級評比,到學生日常規(guī)范,方方面面,角角落落,都有制度,都有規(guī)矩。特別是在落實學校職稱評聘的“三干、三公”、學生的智慧銀行自主管理中的高效實用,達到了良好的效果。

 。ㄋ模┙處煂I(yè)、扎實發(fā)展晏嬰小學重視促進教師發(fā)展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學的著力點。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺,鼓勵教師自我發(fā)展。建立教師終身學習新體系,引領(lǐng)教師發(fā)展。構(gòu)建科學合理的教師評價體系,激勵教師發(fā)展。通過課程整合、師徒結(jié)對、青藍工程等制度措施,都極大地促進了教師的專業(yè)化發(fā)展。

  三、學習反思、共同發(fā)展一周的時間很短,我們都有緊迫感。

  觀察校園,不放過一個細節(jié);聽取講座,不放過一個疑問。記錄、追問、拍照、交流探討,索要資料,和領(lǐng)導座談,與中層對話,到教室里調(diào)查。進校、上課、課間、做操、用餐、放學,每一個時間段,每一個活動點,我們都去觀察,從中發(fā)現(xiàn)管理,發(fā)現(xiàn)教育,也發(fā)現(xiàn)校長的影子。

  我們還及時交流,在赴培訓的路上,在用完午餐的賓館里,在下午返回的途中,或者晚上回到住處,我們都會把當天所看、所聽、所想,交流,分享,探討,碰撞。并結(jié)合自己所在學校的情況,提煉經(jīng)驗,明確方向,完善提升。這時的我們,往往是興奮與冷靜交織,智慧與激情同行。把交流反思、學習心得記錄下來,談跟崗體會、發(fā)跟崗美篇,與同行交流、分享。

  總之,我們6位來自**教育欠發(fā)達地區(qū)的小學校長,在晏嬰小學度過了一段非常充實、難忘的日子,收獲良多,啟發(fā)很大。對照自己的工作,也產(chǎn)生了很大的壓力,但有了榜樣和方向,也就有了發(fā)展和改善的希望。在共同學習交流的過程中,我們之間加深了了解,增進了友誼,形成了我們自己的學習發(fā)展共同體。

  雖然這次學習即將結(jié)束,但相互了解、相互學習、相互交流將繼續(xù)保持,我們以建立了微信群,我們將以此次跟崗學習為契機,加強聯(lián)系,不斷提升校長的專業(yè)發(fā)展,真正學到管理經(jīng)驗,改正學校的各項工作,為辦好人民滿意教育而不斷努力!

  校長跟崗培訓心得體會2

  有幸成為20xx年江蘇省農(nóng)村小學校長提高培訓班的一員,并在11月22、23這兩天有機會走進了名校、接觸了名校,學習了先進的管理方法和管理理念,讓我受益匪淺,F(xiàn)將跟崗學習的情況簡單總結(jié)如下:

  1、有思想的校長辦出有文化的學校

  培訓期間我們參觀考察了兩所學校。一所是徐師一附小,一所是銅山漢王小學,這兩所學校都凸顯一個規(guī)律,那就是,校長先進的教育理念和個性的辦學思想,大膽創(chuàng)新的管理實踐,促進了學校特色文化的形成和辦學層次的提升。

  2、學校管理規(guī)范嚴格學校都建立了科學完善的管理制度。從行政事務(wù),到教育教學;從教師考勤,到教學常規(guī);從班級評比,到學生日常規(guī)范,方方面面,角角落落,都有制度,都有規(guī)矩。

  3、重視教師專業(yè)發(fā)展跟崗學校的校長都很重視促進教師發(fā)展,并把它作為自己最重要的管理工作,作為辦學的著力點。校長的經(jīng)驗是:構(gòu)建和諧的校園文化氛圍,促進教師發(fā)展。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺,鼓勵教師自我發(fā)展。建立教師終身學習新體系,引領(lǐng)教師發(fā)展。構(gòu)建科學合理的教師評價體系,激勵教師發(fā)展。

  4、素質(zhì)教育扎實有效

  素質(zhì)教育既轟轟烈烈,又扎扎實實。在跟崗的學校我們體會得最深。開足開齊課程已經(jīng)不是問題,通過學校大門外展示欄,學生學習時間和課業(yè)負擔也納入“陽光工程”,都顯得那么規(guī)范和透明。更重要的,學生的主動、全面、和諧、特色發(fā)展,成為每一個教育人首要關(guān)注、用力最多的工作。

  總之,通過本次跟崗學習提高了認識,明確了職責,一個好校長是成就一所好學校的關(guān)鍵,以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,銳意創(chuàng)新,開拓進取是新形式下對校長及教師的新要求。我繼續(xù)精誠團結(jié),同舟共濟,加強內(nèi)部管理,發(fā)揮自身優(yōu)勢,與時俱進,立足質(zhì)量求生存,特色謀發(fā)展的辦學思想。我堅信只要有信心,有決心,敢于創(chuàng)新,堅持不懈,農(nóng)村學校的教育事業(yè)一樣有著輝煌的明天。

【校長跟崗培訓心得體會】相關(guān)文章:

校長跟崗培訓心得體會范文01-15

校長跟崗培訓心得體會(精選15篇)05-24

中學校長跟崗培訓心得體會03-06

校長跟崗學習的心得體會12-28

校長跟崗的研修總結(jié)10-27

校長跟崗研修總結(jié)04-21

跟崗培訓心得體會03-30

中學校長跟崗學習培訓心得體會12-13

校長跟崗總結(jié)(精選5篇)10-16