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商場管理培訓心得

時間:2023-11-21 11:51:07 煒亮 心得體會 我要投稿
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商場管理培訓心得(通用10篇)

  當我們心中積累了不少感想和見解時,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的商場管理培訓心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

商場管理培訓心得(通用10篇)

  商場管理培訓心得 1

  學習是一個過程,人生也是一個不斷學習的過程,在學習中我們不斷提升自己,不斷強化自己,讓自己更好適應這個社會,更好應對我們的工作、生活。

  為期一周的助理培訓讓我學到了很多也成長了不少,課堂的理論學習不同于學校的書本知識,而是各店各商場資深前輩的實踐經(jīng)驗匯總,對我們提高業(yè)務知識有莫大的幫助,而室外拓展訓練鍛煉的是我們個人的素質(zhì)能力和團隊的協(xié)作能力,這次培訓讓我對工作隊生活產(chǎn)生了很多思索。

  現(xiàn)今很熱門的問題就是對于90后員工應該如何管理,如今的90后給我們一個固有的形象,叛逆、敏感、脆弱、個性張揚等,以往我們都只看到了90后這些我們所不能接受的問題就給他們扣上了“壞孩子”的標簽,培訓期間的辯論賽中我們對90后的特點進行了一次透徹的剖析和討論,其實在我們所看到的問題背后還是有很多我們所缺乏甚至是現(xiàn)在企業(yè)所缺少的亮點。正因為90個性張揚,使得他們思想更加具有開放性和創(chuàng)造性,他們往往會帶給你意想不到的驚喜,如果能對他們加以適當?shù)囊龑,可以將他們?chuàng)造力發(fā)揮到我們的工作中去,必將為我們的企業(yè)帶來很多偉大的革新。90后出生這個年代也正是各種網(wǎng)絡信息和計算機技術飛速發(fā)展的時代,這也使得他們擁有更加豐富廣闊的信息和知識,對于計算機的應用更加嫻熟,他們能將這些信息與技術更好的應用到工作中去,更好的應對這個電子信息化時代。而對于90后員工的管理,我們要側重于情感管理,跟他們做朋友走進他們的內(nèi)心世界,了解他們的心聲,幫助他們確立自己定位,引導他們的動作行為,讓他們主動的做好自己本職工作。總而言之,對90后的管理首先要擺正我們的`心態(tài),揚其長而避其短,激發(fā)他們的積極性和主動性,熱情的投入工作。

  作為一個優(yōu)秀的管理者,必不可少的溝通是管理的關鍵,這包括了與員工和領導的上傳下達,與其他部門及供應商的工作協(xié)商,以及處理客訴時與顧客之間的交涉,很多問題都需要我們以良好的溝通解決,如果溝通不當不但解決不了問題,反而制造更多不必要的麻煩。在工作中我有過這方面的實踐,企業(yè)針對員工的管理有很多細則,對于不同違規(guī)情況也有不同的懲罰制度,以往員工犯錯只是開罰單交到員工手里,告訴他哪里錯了就完事了,這樣導致員工情緒不滿,不明白自己為什么錯了,甚至有些員工覺得傷了他的自尊,對我們有逆反心理,懷恨在心。結果可想而知,員工還會有下次再犯的情況,我們與員工越來越疏遠,我們的管理工作越來越難以執(zhí)行。在合理運用溝通之后,情況得以好轉,不久前一名員工因銷售忙碌未能及時完成柜組安排的任務,與我的同事發(fā)生爭執(zhí),最后發(fā)展到口角,這個結果正是因為缺乏溝通,管理者未能仔細聆聽員工解釋,才導致矛盾的發(fā)生。在這之后我去跟員工談話,我首先仔細聽了聽員工的想法,發(fā)現(xiàn)此事其中所存在的誤會,并站在他的角度分析確實是那位同事過于著急,沒有認真聽他解釋,然后換位分析他動粗口也是不對的,員工與管理者之間要相互尊重,應該相互配合各自的工作,這樣才能達到“雙贏”的目標。最后,總算是說服了員工與我的同事相互道歉,和平化解了這次糾紛。正是良好的溝通可以化解誤會、解決問題,可以保證我們的管理工作的順利進行。

  不僅僅是我們工作中的溝通,培訓課程里面還有很多內(nèi)容都需要運用到工作實踐中去,正如我們現(xiàn)在工作所缺乏的,品牌VIP顧客的管理,優(yōu)秀店長培訓及其表率和領導作用以及系統(tǒng)內(nèi)兄弟門店的相互溝通,這些都需要在以后工作下功夫改進,做好了這些基礎的工作才能保證業(yè)績蒸蒸日上。

  作為一名管理人要順應企業(yè)的發(fā)展、跟上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐。我要將盡自己所能把所學到的知識用于實際工作中,保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持先進性,用一份做人的真誠和愛心、一份責任完成好商場交給的每一項工作。

  商場管理培訓心得 2

  轉眼間,XX年的春節(jié)已過去了一個多月了。隨著時間的推移,我的實習生活也進入了第四個階段,現(xiàn)在即將面臨的不再是實習生的頂崗實習了,而是要真正地投入到社會,真正地工作,發(fā)展自己的事業(yè)。

  回顧前兩個月的生活與工作,在生活上,總算結束了入不敷出的窮困生活了,在生活上慢慢地學會了精打細算,對工作所獲得的報酬進行規(guī)劃、安排,在日常生活中慢慢地學會理財(簡淺的),不再是人們所說的“月光一族”了。這是件值得慶祝的事情,更是值得安慰的事。回顧在深圳的這大半年時間,感覺自己真的改變挺多了,雖然每天都一樣的上班、下班、吃飯、睡覺,感覺日子過得很平淡無奇的,但若是細細的回味,總會有很多感動和感謝。說到這兒,頭腦中就浮現(xiàn)了我們店長時常掛在嘴邊的一句話:不管我們做什么事,也不管事情是成是敗,在它的背后總有一份默默的祝福在祝福著我們,我們要時刻抱著一顆感恩的心來對待生活、對待周邊的每一個人、每一件事。

  在這兩個月的工作中,其實也沒什么特別的事,這兩個月的工作重點就是主抓客戶管理、開發(fā)新的市場來促進業(yè)績增長。由于上個月的業(yè)績不理想,收到了區(qū)域經(jīng)理的店名批評,所以整家店要重新進行整頓,同事有的要調(diào)到別的分店去學習,別家店的同事到我們店來做交流,相互學習,提高質(zhì)量。在新來的同事身上,我感受到了作為一名銷售人員該具備的語言技巧與銷售技巧,特羨慕她能與每一位進店的消費者都能交流得很愉快。雖說自己也比剛進公司的時候好多了,但還是達不到想要的效果,看來還得多多的努力、學習,提高自己的能力。

  在這兩個月里,上班有時很忙碌,忙得連坐下來喝口水的時間都沒有,出去送趟貨回來了,吃個飯,又有事做了,店長又安排了事。要做售后回訪、做客戶跟蹤,了解、分析客戶近來的'消費情況等,做總結、找原因,不是一個“忙”字就說得完的。有時忙得暈頭轉向的,有時呢?卻是整天都沒事做,不是和同事跳跳手語舞,就是坐下來一起品茶、聊天,聊最近的生活、工作狀況等。人家都說:三個女人一臺戲,而我們是五個妙齡少女一臺戲,幾個人坐在一起嘰里呱啦的說個不停,話匣子一打開就受不住了。如果不去想等到拿工資、業(yè)績的話,這樣的日子過得倒是挺愜意的。

  這兩個月的工作重點就是要提高整家店的服務質(zhì)量,提高個人的銷售技巧和管理好客戶的資料與了解客戶。服務質(zhì)量主要就是要讓每一位進店的客人都能感受到被重視和我們想要真心的為他們服務的感覺,再者就是加強我們的服務意識,進而更好的介紹產(chǎn)品。在平時呢,我們都會通過接待好每一位顧客和與同事們相互的模擬接待來加強自己的應變能力和語言銷售技巧。有時間也會看些新聞、雜志,多了解其他領域的知識,像汽車行業(yè)的、手表、服飾方面的,這些不僅可以增加與顧客的話題外,還間接地拓寬了知識面。通過對這些方面的了解,又可以粗略的判斷顧客的消費水平,在深圳這個大城市里,如果不想被淘汰,就得不斷地充實自己,豐富自己的知識,提高自己的能力。

  以上就是我這兩個月的實習心得。

  商場管理培訓心得 3

  首先,我非常感謝公司給我們集體培訓新員工,我也非常榮幸能夠參加培訓,作為第一批員工,我深感榮幸和自豪……這說明公司非常重視對員工的崗前培訓,體現(xiàn)了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。

  作為服務業(yè)的新人,我也很珍惜這次機會。完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法。

  讓原本對服務行業(yè)沒有興趣的我,逐漸向服務充滿興趣,服務作為一個流行的消費群體,我認為是主要的,它是一個具有挑戰(zhàn)性的行業(yè),提高自己,但也與生活密切相關。

  半個月的培訓內(nèi)容如下:軍事訓練、相關企業(yè)文化以及介紹了公司的基本操作,特別是聽了汪總的講解。

  讓我們受益匪淺,課程內(nèi)容生動有趣,解釋企業(yè)文化的同時,也有許多豐富的知識,都與我們的工作和生活想過,我們學會了在短時間內(nèi)公司的基本流程和公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀等。

  讓我們對公司有一個更深刻的了解,這樣才能更快地適應自己的工作,更了解自己的職責,讓我們對未來的工作充滿信心,充分發(fā)揮自己的主動性,充分利用公司的優(yōu)勢資源為公司創(chuàng)造效益。公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。

  通過培訓,我真正明白了什么是服務、價值觀是什么、專業(yè)是什么,并且有很多為人處事的技巧、原則和方法,因此在和他們比較之前,要認識到自己的不足,及時改進,對以后的.工作和個人發(fā)展都是非常好的。

  超市是一個受歡迎的服務行業(yè),我之前的我只認為只要能把商品銷售出去,那么就可以了,經(jīng)過培訓強化了我們的服務意識,,因為現(xiàn)在超市競爭不再是商品價格之間的競爭,而是看你的服務態(tài)度,服務現(xiàn)在也是一門學問,其中也有許多技巧與方法,怎樣服務好顧客呢?

  尤其是汪總所講到微笑服務,我們必須落實,我們公司的員工要有團隊精神,我們所做的一切都是為了代表公司的文化和形象,而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面,我們要明確:我們不是在為公司工作,我們每個人都在為自己工作。

  這是公司的第一次培訓,培訓的效果可以看到公司對培訓的看重,王經(jīng)理和培訓人員做了很多的準備,讓我們在訓練中充分感受到了公司,負責員工的態(tài)度和意圖,讓我們在一起,用正確的態(tài)度投入在未來的工作中,更加努力!更有信心!

  在接下來的培訓中,我想會更有趣、更專業(yè),所以我會更加認真的聽,理論和實踐會加強我們的工作,因為我也熱愛和珍惜這份工作。

  商場管理培訓心得 4

  當前企業(yè)之間在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務、品牌、價格四大領域的競爭幾乎達到同一水平、沒有多大區(qū)別,面對這種市場形勢,企業(yè)要想贏得競爭的優(yōu)勢,做好客服服務是關鍵,企業(yè)只有通過自身的努力把服務做得更好,比別的企業(yè)更有特色,才能吸引更多的客戶。

  通過商場營業(yè)員培訓讓我明白,一名優(yōu)秀的商場營業(yè)員,首先是要懂得陳列知識。其次是懂得自己所負責商品的使用技巧;再就是要會觀察,首先是觀察顧客顧客到底想要哪種產(chǎn)品,哪種產(chǎn)品比較適合顧客,顧客的職業(yè)性格等,這直接決定了一個人的品味。然后就是注意個人自身素養(yǎng),既要熱情但又要不卑不亢,客戶即使不買,也要注意禮節(jié),不要嗤之以鼻或者大變臉。所謂三分貨七分賣,好的商場營業(yè)員是一個商場銷售業(yè)績好壞的關鍵因素,這一點也不夸張。 微笑服務的魅力

  對服務行業(yè)來說,至關重要的是微笑服務。美國一家百貨商店的人事經(jīng)理曾經(jīng)說過,她寧愿雇傭一個沒上完小學但卻有愉快笑容的女孩子,也不愿雇傭一個神情憂郁的哲學博士。

  一個營業(yè)員怎樣給顧客提供一流的微笑服務呢?

  要有發(fā)自內(nèi)心的微笑

  對于顧客來說,營業(yè)員硬擠出來的笑還不如不笑。有些商店提出“開發(fā)笑的資源”,強求營業(yè)員向顧客去笑,甚至鼓勵或要求營業(yè)員回家對著鏡子練笑,這都是不明智的做法。

  微笑,是一種愉快的心情的反映,也是一種禮貌和涵養(yǎng)的表現(xiàn)。營業(yè)員并不僅僅在柜臺上展示微笑,在生活中處處都應有微笑,在工作崗位上只要把顧客當作自己的朋友,當作一個人來尊重他,你就會很自然地向他發(fā)出會心的微笑。因些,這種微笑不用靠行政命令強迫,而是作為一個有修養(yǎng)、有禮貌的人自覺自愿發(fā)出的。唯有這種笑,才是顧客需要的笑,也是最美的笑。

  要排除煩惱

  一位優(yōu)秀的女營業(yè)員臉上總帶著真誠的微笑。一次與人聊天,朋友問她:“你一天到晚地笑著,難道就沒有不順心的事嗎?”她說:“世上誰沒有煩惱?關鍵是不要也不應被煩惱所支配。到單位上班,我將煩惱留在家里;回到家里,我就把煩惱留在單位,這樣,我就總能有個輕松愉快的心情!

  若是營業(yè)員們都能善于做這種“情緒過濾”,就不愁在服務崗位上沒有晴朗的笑容了。

  營業(yè)員遇到了不順心的事,難免心情也會不愉快,這時再強求他對顧客滿臉微笑,似乎是太不盡情理?墒欠⻊展ぷ鞯奶厥庑裕譀Q定了營業(yè)員不能把自己的情緒發(fā)泄在顧客身上。所以營業(yè)員必須學會分解和淡化煩惱與不快,時時刻刻保持一種輕松的情緒,讓歡樂永遠伴隨自己,把歡樂傳遞給顧客。

  要有寬闊的胸懷

  營業(yè)員要想保持愉快的情緒,心胸寬闊至關重要。接待過程中,難免會遇到出言不遜、胡攪蠻纏的顧客,營業(yè)員一定要謹記“忍一時風平浪靜,退一步海闊天空”。有些顧客在選購商品時猶猶豫豫,花費了很多時間,但是到了包裝或付款時,卻頻頻催促營業(yè)員。遇到這種情況,營業(yè)員絕對不要不高興或發(fā)脾氣,應該這么想:“他一定很喜歡這種東西,所以才會花那么多時間去精心挑選,現(xiàn)在他一定急著把商品帶回去給家人看,所以他才會催我”。在這種想法下,營業(yè)便會對顧客露出

  體諒的微笑

  總之,當你擁有寬闊的胸懷時,工作中就不會患得患失,接待顧客也不會斤斤計較,你就能永遠保持一個良好的心境,微笑服務會變成一件輕而易舉的事。 要與顧客有感情上的溝通

  微笑服務,并不僅僅是一種表情的表示,更重要的是與顧客感情上的溝通。當你向顧客微笑時,要表達的意思是:“見到你我很高興,愿意為您服務!蔽⑿w現(xiàn)了這種良好的心境。

  微笑服務并不意味著只是臉上掛笑,而應是真誠地為顧客服務,試想一下,如果一個營業(yè)員只會一味地微笑,而對顧客內(nèi)心有什么想法,有什么要求一概不知,一概不問,那么這種微笑又有什么用呢?因此,微笑服務,最重要的是在感情上把顧客當親人、當朋友,與他們同歡喜、共憂傷、成為顧客的知心人。 營業(yè)用語的藝術

  1、不斷向前推進。

  售貨員在感覺到顧客對展示的'物品感興趣后可以不知不覺地、巧妙地將話題由討論商品的一般性能轉移到這一物品可如何滿足顧客的具體需求上來。換句話說,售貨員要將顧客推進到購買過程的下一階段。如果發(fā)現(xiàn)顧客對正在展示的式樣不很滿意,售貨員可以多展示一些款式并強調(diào)不同樣式的優(yōu)點。

  比如一位婦女買裙子,看了幾款后,對其中一條白底藍花的絲質(zhì)長裙猶豫不決, 顧客說“這裙子挺好看,只是這藍色我穿顯得太嫩了!

  “夏天就該明快一些,淡淡的藍色對您很合適”

  “可這裙子顏色太淺了,不耐臟!

  “夏天反正得經(jīng)常洗,再深些的也一樣。而且這種絲經(jīng)過處理,洗起來很方便, 也不皺”我們發(fā)現(xiàn),售貨員需要不斷尋找施加影響的方法,同時還要顧及它們對顧客產(chǎn)生的效 果,后者的重要性不比前者差,但一個好的售貨員自己講話不多,而是善于引出顧客的話頭并由此來激發(fā)他說出自己的意愿和顧慮。

  2、用提問把握顧客購物的思想脈搏。

  對話藝術中很重要的一點是提問題(提一個或一系列問題),問題要提得及時,提得正確。提問題不僅有利于接觸了解,而且還能激發(fā)并引導思路。提問題通常要在顧客挑選物品之前,使他覺得他自己在自由地,獨立地做出決斷,這樣可以免遭來自顧客的可能的防衛(wèi)性反應。

  但是并非每一個問題都會問得成功。因為既然是提問就要求回答,如果顧客沒有什么 可回答的,這便可能使售貨員心里感到不快。

  商場管理培訓心得 5

  雖然超市在防盜的軟、硬件上總有不盡人意之處,但從采訪中可以看出,各個超市在這一塊的管理上也都頗費了心思。

  小超市——便利店,因其人員少、營業(yè)時間長等特點,可能更容易“招惹”竊賊,但蘇果聚福園便利店的王經(jīng)理卻表示,他們這個小超市的損耗卻不大。她介紹經(jīng)驗說:他們店的員工在防盜這一塊警惕性很高,如果有顧客在所謂的“空白區(qū)”逗留太久,員工會“不經(jīng)意”地與顧客保持一定距離進行“觀察”,另外,他們店雖然因為店面小而沒有安裝先進的監(jiān)控設備,但在“空白區(qū)”上方安裝的防盜鏡也能起到很好的防盜作用。加之有報警器,一但發(fā)生盜竊,他們同緊靠小區(qū)的保安會共同合作“擒賊”,同時,他們店與負責這一片治安的民警保持著密切聯(lián)系,尤其晚上,民警會經(jīng)常在店內(nèi)店外看看,巡視一番。這樣在一定程度上對“竊賊”起到了威懾作用。

  靠近江東北路的歐尚超市的一位管理人員告訴記者,雖然超市以維持工作正常進行、維護超市形象和聲譽為目的,將超市的`防盜原則定為寧可漏不可錯,但我們對員工在防盜知識上的教育是全面的。

  一般而言,顧客在選購商品的時候,不慌不忙、平心靜氣的對商品的“三期”“三址”等進行一系列的了解,選擇他所需要的接近他消費水平的商品,而小偷則不同,他們選擇商品時,心不在焉,東張西望,以選擇商品為掩護,觀察四周的動靜,看是否有機可乘,與顧客相比,他們往往會在商場中東溜西竄,以尋找商場無人的角落對商品進行藏匿,而后若無其事地走出收銀口,所以,他們在選購商品時顯露出很強的隨意性。對待這樣的“顧客”,銷售人員就要小心了。

  針對以上情況,超市特別制定了一整套的“防盜技巧”,比如,遠距離跟蹤,記住特征;佯裝購物,立地取證;全員聯(lián)防,無機可乘;流動服務,營造氣氛;前后呼應,忙而不亂;以及場外跟蹤等方法。同時,對超市內(nèi)一些貴重的商品,除采取傳統(tǒng)的柜臺式銷售外,還采取銷售人員“面對面”的銷售方式。而對于一些體積較小、單價卻較高的商品則放在收銀員面前的攤架上,這樣,收銀員也可以負擔起一部分商品的看守職責,使被盜率大大減少。并且,為了防止內(nèi)盜現(xiàn)象的出現(xiàn),超市也制訂了一系列的防范措施,比如進行預防教育和利用早會、例會以及內(nèi)部刊物和其他活動的宣傳,以及建立內(nèi)部舉報制度和制定員工內(nèi)盜的處理程序,并定期檢查現(xiàn)金報表和商品管理報表,最大限度的降低損耗的發(fā)生。

  效果:

  高科技“防盜”內(nèi)緊外松

  蘇果總部防損部的工作人員告訴記者,其實,超市“防盜”最主要的還是依賴于高科技的電子“防損”系統(tǒng)。比如,在體積小、價值大、易于被盜的商品上附上一個電子防盜標簽,在商場出口通道或收銀通道處安裝檢測器,付款后的商品經(jīng)過專用解碼器使標簽解碼失效或開鎖取下標簽。同時,在商場的出口處有一個檢查門,該門由一個發(fā)射器和一個接收器構成,寬度一般在0.9-1.5米之間,當小偷拿著未付款(附有標簽)的商品經(jīng)過出口時,檢查門上的檢測器會測出標簽并發(fā)出警報,以攔截被偷商品出門。

  如此,超市內(nèi)設置的由閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)與商品防盜報警系統(tǒng)組成的安全管理系統(tǒng),使“防盜”管理形成了一種內(nèi)緊外松的模式。

  商場管理培訓心得 6

  在服飾上班到現(xiàn)在為止已經(jīng)整一個星期了。這個星期里的每一天都處于一種緊張忙碌的學習狀態(tài)之中。通過學習,我深深感到水晶的博大深厚,深深發(fā)現(xiàn)需要學習的知識太多太多。來水晶后我被分在鞋區(qū),通過幾天的學習,我想從以下幾個方面來匯報我的學習情況和思想狀況。

  一、現(xiàn)場工作方面

  來到鞋區(qū),首先在現(xiàn)場站柜學習,了解鞋子的分類,質(zhì)量,價位,產(chǎn)地以及鞋子的銷售技巧,從而彌補對所在區(qū)域物品的不了解。其次,在每天的例行工作中,督促柜組衛(wèi)生,疏通消防通道,監(jiān)督導購穿工服,戴工卡,留意標價簽的整齊擺放,正確書寫,檢查銷售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫,做到最好的預防工作。最后,根據(jù)實際情況,分析各柜組的不足之處,讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改進。

  這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷售無小事,服務無小事,無數(shù)個小事堆積起來就是大事了。有本書寫得好:細節(jié)決定成敗。只有關注細節(jié),關注日常小事,才能保持一個良好的銷售環(huán)境,才能保證一個服務的良好進行,才能保證銷售到更好業(yè)績。

  二、業(yè)務熟悉方面

  這幾天在業(yè)務方面也學了很多,從錄入單的正確錄入,標簽的正確填寫,導購員規(guī)章制度等簡單的業(yè)務到跟重貨制度,售后服務標準,商品質(zhì)量三包的實施細則等高難度業(yè)務。但我個人認為,學得雖然不少,但真正能用得到的并不是很多,因為所有的事情都是看人看事看情況而定,要做到真正服務于顧客,服務于供貨商,并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從實踐中去學習制度,去體會水晶理念,去處理所遇到的事情,需要我們不間斷的學習,提高自身的素質(zhì),才能成為一名合格的水晶管理人員。

  三、工作中的心得與體會

  在水晶工作的這幾天,因為鞋區(qū)是商場所有區(qū)域里售后最多的區(qū)域,所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務的學習外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的.處理又讓我不止一次的感嘆:顧客在水晶就絕對是上帝!所有的售后服務都是以顧客為中心,站在顧客的立場上去理解顧客,去處理問題,盡量的讓顧客滿意。由于水晶的售后服務好,也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了機會,強詞奪理,但我們的售后人員并不與其強爭,而是溫和的給他們講解三包的規(guī)定范圍,用自己的態(tài)度和服務去感動這些難纏的上帝。

  我作為一個新的管理人員,我一定要取其精華,努力學習,真正領會企業(yè)服務理念,并在日常工作細節(jié)上認真對待,爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員,還希望各位前輩和領導能給予更多的指導。

  商場管理培訓心得 7

  時光飛逝,雖然自己在這份崗位中工作了短短二個多月的培訓時間,但給自己的的感受卻很深,無論是在自己做人方面,還是在自己的工作當中都給了自己很大的幫助

  首先,了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。

  開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

  然后我懂得了作為營業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學會配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價格也不同。如功能,設計,品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調(diào)它的不同特征。推薦的.同時,還要注意觀察對方對產(chǎn)品的反映,以便適時促成銷售。

  不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由"比較"過渡到"信念",最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。

  時刻要保持著營業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產(chǎn)品才行。

  這期的培訓雖然結束了,我會立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。

  最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質(zhì)修煉方面的培訓和學習的機會。作為我是做設計方面工作的,同時也希望能有一些能提高專業(yè)素質(zhì)方面的學習機會。感謝公司提供的培訓

  商場管理培訓心得 8

  此次培訓,我學習了真情微笑從新開始、微笑故事分享以及一線服務人員不規(guī)范的微笑服務舉例,對于微笑有了更深刻的理解和認識。微笑可以提升美感,使我們具有感召力,能夠帶來許多意想不到的作用,為企業(yè)帶來效益;不規(guī)范的,也許是不經(jīng)意的僵硬或懶散,就能將我們努力的成果化為烏有,為企業(yè)帶來不良的影響。

  我們該如何去微笑,如何應用到工作中,如何避免不規(guī)范的行為,這是每一個公司員工都應該思考的`問題,我覺得應該有如下幾個方面:

  一、 從主觀改變,從被動微笑,到主動微笑

  我們只有真正理解了微笑的意義,我們才能發(fā)自肺腑地去微笑,通過理論的學習,我們能夠不難理解微笑的含義,衍伸到主動地做,需要一個自我的調(diào)整,這需要改變我們的固有工作習慣,從而養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。

  二、 堅持職業(yè)服務,一定會有收獲

  水滴石穿,我們的努力從量變到質(zhì)變需要一個過程,這個過程是漫長也許是艱難的,我相信,一個品牌的建立是來之不易的,堅持職業(yè)的服務是伴隨我們品牌成長的始終,也是對我們堅持的最好回報。

  三、 對待不職業(yè)行為要堅決避免

  首先要從我做起,避免不專業(yè)、不職業(yè)的行為,其次要影響、教育身邊的員工,也和主管一樣,樂于避免不良行為,逐漸形成一個良

  好的氛圍,對好事要堅持表揚,對不足要勇于提出批評、總結,逐步完善我們的團隊。

  以上是我對此次培訓的一些心得,我會在以后工作中努力應用,爭取為公司做出自己的貢獻。

  商場管理培訓心得 9

  此次培訓,我學習了真情微笑從新起先、微笑故事共享以及一線服務人員不規(guī)范的微笑服務舉例,對于微笑有了更深刻的理解和相識。微笑可以提升美感,使我們具有感召力,能夠帶來很多意想不到的作用,為企業(yè)帶來效益;不規(guī)范的,或許是不經(jīng)意的僵硬或懶散,就能將我們努力的成果化為烏有,為企業(yè)帶來不良的影響。

  我們該如何去微笑,如何應用到工作中,如何避開不規(guī)范的行為,這是每一個公司員工都應當思索的問題,我覺得應當有如下幾個方面:

  一、從主觀變更,從被動微笑,到主動微笑

  我們只有真正理解了微笑的意義,我們才能發(fā)自肺腑地去微笑,通過理論的.學習,我們能夠不難理解微笑的含義,衍伸到主動地做,須要一個自我的調(diào)整,這須要變更我們的固有工作習慣,從而養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。

  二、堅持職業(yè)服務,肯定會有收獲

  水滴石穿,我們的努力從量變到質(zhì)變須要一個過程,這個過程是漫長或許是艱難的,我信任,一個品牌的建立是來之不易的,堅持職業(yè)的服務是伴隨我們品牌成長的始終,也是對我們堅持的最好回報。

  三、對待不職業(yè)行為要堅決避開

  首先要從我做起,避開不專業(yè)、不職業(yè)的行為,其次要影響、教化身邊的員工,也和主管一樣,樂于避開不良行為,漸漸形成一個良好的氛圍,對好事要堅持表揚,對不足要勇于提出指責、總結,逐步完善我們的團隊。 以上是我對此次培訓的一些心得,我會在以后工作中努力應用,爭取為公司做出自己的貢獻。

  商場管理培訓心得 10

  為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作,公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培育人才”的戰(zhàn)略方針。參與培訓的人員都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為會議做打算。

  這一次培訓的主要內(nèi)容主要是公司的基本狀況介紹,然后x總還特地講了整合營銷傳播的內(nèi)容,下午大家一起新員工入職培訓視頻,使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)學問,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。

  這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的相識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)建效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓,我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及許多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進行比照,相識到自己的不足,剛好改進,對以后的`工作的開展以及個人的發(fā)展都是特別有好處的。

  在職業(yè)化的看法方面,每個人都應當有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要信任自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要擅長突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過于特性。然后就是以后在做事的過程中要留意方法,這樣才能讓工作效率更高、削減無謂的加班,事情也會做的更好。

  在專業(yè)方面,廣告行業(yè)最注意的是實踐和傳播效果,須要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的學問,而且要對市場有著精確的把握和分析實力。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的,而一個產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又確定于市場的反應,我們不僅僅要思索怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更須要的是以一個整體的眼光來看待傳播,這就須要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深化的了解和相識。因此,我建議是不是公司以后的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導,這樣我們就能以市場的眼光來思索品牌傳播,從而能更好的為客戶服務,公司員工的學問層面也會更加全面。

  這是公司的第一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是特別看重的,劉總也做了許多的打算,讓我們在一天的培訓時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負責任的看法和良苦專心,也讓我們在將來的工作中端正心態(tài)、更加努力!

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