大學(xué)研究生新生帶班助理培訓(xùn)心得

　　2015年8月24日下午三點(diǎn)，清華大學(xué)黨委研究生工作部在四教4305為學(xué)校各院系的新生帶班助理開戰(zhàn)了專門的培訓(xùn)。首先是楊帆老師為我們講解了四部分的內(nèi)容：一，簡介研究生德育體系，二，研究生的工作定位、目標(biāo)和要求，三，工作的內(nèi)容和方法，四，近期工作。研究生的主要工作體系就是"雙肩挑".

　　對(duì)于"雙肩挑"這個(gè)理念，我在參加團(tuán)校時(shí)已多次聽到，也有一定的體會(huì)。作為一名肩負(fù)科研重任的黨員博士生，同時(shí)我們也是要走向社會(huì)、走向群眾的一群人。所以科研必然不可輕視，而學(xué)生工作卻也能激發(fā)我們的使命感和責(zé)任感，更大程度上為老師、同學(xué)服務(wù)，同時(shí)也使我們得到更多的鍛煉，得以全面發(fā)展。新生帶班助理的工作目標(biāo)和定位，是幫助大家形成一個(gè)先進(jìn)集體。要知道，先進(jìn)集體對(duì)于個(gè)人的裨益是難以估量的。所以我們要積極服務(wù)同學(xué)成長成才，服務(wù)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)。還要努力成為班級(jí)的催化劑、黏合劑，讓班級(jí)早早擰一股繩，心往一處想，勁往一處使。這就需要帶班助理做到"全覆蓋",要無遺漏地關(guān)心每位同學(xué)，與同學(xué)溝通，幫助同學(xué)、關(guān)心同學(xué)。而具體的方法，則需要我們以服務(wù)為切入點(diǎn)、盡己之力去幫助同學(xué)解決困惑、保持高的工作態(tài)度和熱情、與骨干和普通同學(xué)都要保持交流。其中對(duì)于以服務(wù)為切入點(diǎn)，個(gè)人覺得尤為重要。研究生群體本來就存在年齡跨越較大、現(xiàn)實(shí)壓力大、科研壓力重等特點(diǎn)，若是早早把自己定位成干部，就會(huì)跟同學(xué)產(chǎn)生距離感，也不會(huì)得到同學(xué)的信任；反而我們真心為同學(xué)服務(wù)，讓同學(xué)看到我們的努力和積極的態(tài)度，我相信同學(xué)們一定會(huì)慢慢配合起來，積極行動(dòng)起來，班級(jí)氛圍自然就調(diào)動(dòng)起來了。而新生助理的近期任務(wù)，主要是入學(xué)教育以及剛開始的感情建設(shè)工作。開始時(shí)候，我們要抱著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，增強(qiáng)考勤工作，形成有紀(jì)律性的班風(fēng)；同時(shí)也要在周六日等空閑時(shí)間，積極組織班級(jí)娛樂活動(dòng)，幫助同學(xué)們熟悉起來，迅速增進(jìn)同學(xué)間的溝通與感情。

　　之后，研究生會(huì)的主席趙普學(xué)長，為我們強(qiáng)調(diào)了近期新生助理的主要任務(wù)：一是研究生運(yùn)動(dòng)會(huì)，二是一二九合唱運(yùn)動(dòng)。

　　對(duì)于這兩項(xiàng)工作，作為新生帶班助理，我一定帶領(lǐng)大家積極參加，提前與院系負(fù)責(zé)人聯(lián)系，積極配合校研究生會(huì)的工作。

　　接下來，是電子系的汪晶晶學(xué)姐和共管院的陳思丞學(xué)長為我們講解他們帶班的經(jīng)驗(yàn)。二位師兄師姐所帶的班級(jí)十分優(yōu)秀，他們的經(jīng)驗(yàn)十分值得學(xué)習(xí)和借鑒。

　　汪學(xué)姐提到的新生帶班助理要做到：權(quán)威VS親切，簡潔VS啰嗦，整體VS細(xì)節(jié)，給我很大的感觸。班級(jí)人數(shù)眾多，如果沒有個(gè)主心骨，大家一盤散沙的話，絕對(duì)不可能建設(shè)成為一個(gè)優(yōu)秀集體。所以帶班助理就要做這個(gè)聯(lián)系各位同學(xué)的人，說一不二，就是班級(jí)權(quán)威；但也不能高高在上，要和同學(xué)們打成一片，熱心的服務(wù)同學(xué)，讓大家看到我們的熱情，才能主動(dòng)積極配合。同時(shí)，要簡潔的傳達(dá)信息，節(jié)省同學(xué)們的寶貴時(shí)間；但對(duì)于重要信息，則需要多次推送，以防遺漏某個(gè)同學(xué)，造成嚴(yán)重后果。最后，要兼顧整體同學(xué)的愛好和興趣，積極組織活動(dòng)，聯(lián)絡(luò)同學(xué)們的感情；卻也要細(xì)致的每位同、，及時(shí)發(fā)現(xiàn)同學(xué)的異常情況，迅速上報(bào)。

　　對(duì)于陳思丞學(xué)長的經(jīng)驗(yàn)介紹，最重要的兩點(diǎn)是：一，傳統(tǒng)的治理模式會(huì)造成黨團(tuán)班付出太多。二，最好采用基于契約的統(tǒng)治。對(duì)于這點(diǎn)，盡管新生代表助理要做到全覆蓋，但這并不代表大包大攬，把所有的任務(wù)集于一身，或者全部壓在黨團(tuán)班的干部群身上。一來會(huì)導(dǎo)致班級(jí)干部壓力較大，二來是這樣會(huì)導(dǎo)致普通同學(xué)的參與度不高，積極性就會(huì)下降。所以，將班級(jí)分為多個(gè)小組，分組輪流舉行班級(jí)活動(dòng)，無形中就會(huì)造成一種競爭感和壓迫感，班級(jí)所有同學(xué)的積極性會(huì)被調(diào)動(dòng)起來，極大地同學(xué)增進(jìn)感情與互動(dòng)，十分有利于建設(shè)優(yōu)秀集體。

　　對(duì)于各位老師和師兄師姐的經(jīng)驗(yàn)，我一定好好吸納，積極學(xué)習(xí)。希望能把物研152班建設(shè)成一個(gè)優(yōu)秀的班集體，希望每個(gè)同學(xué)都能以我們的班集體為榮！

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