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職業(yè)化培訓(xùn)管理能力的培訓(xùn)心得

時(shí)間:2023-05-02 12:56:50 心得體會(huì) 我要投稿
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職業(yè)化培訓(xùn)管理能力的培訓(xùn)心得

  為期三天的職業(yè)化培訓(xùn),從自我察覺(jué)到黑鏡領(lǐng)導(dǎo),再到商業(yè)沙盤,整個(gè)培訓(xùn)緊湊有序,多方面多維度地引導(dǎo)學(xué)員剖析自己。

職業(yè)化培訓(xùn)管理能力的培訓(xùn)心得

  一、自我察覺(jué)培訓(xùn):自我察覺(jué)培訓(xùn),為每一位學(xué)員梳理了自身所看重的事情,從內(nèi)心深處發(fā)現(xiàn)自我。當(dāng)我們沉下心去思考自身時(shí),發(fā)現(xiàn)大部分人都會(huì)把家人作為最看重的部分,但在實(shí)際生活中,家人往往又是我們最容易忽視的一部分,如何平衡好工作和家庭生活值得我們深思。當(dāng)然,在日常生活中,我們要定期自我分析,了解自身狀態(tài),修正自己的行為和情緒,讓生活保持著理想狀態(tài)運(yùn)行。

  二、黑鏡領(lǐng)導(dǎo):這個(gè)項(xiàng)目將所有學(xué)員安排在一個(gè)黑暗空間,完全依賴于聽(tīng)覺(jué)來(lái)完成所有的指令。在這種特殊環(huán)境中,體現(xiàn)更多的是彼此的信任以及表達(dá)和理解能力。該項(xiàng)目提供了三個(gè)場(chǎng)景,第一個(gè)場(chǎng)景是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)情況下完成既定目標(biāo),在這種情況下,就需要一個(gè)人主動(dòng)提出預(yù)案,各成員積極響應(yīng),充分溝通可行性后通力合作,才能快速高效地完成目標(biāo);第二個(gè)場(chǎng)景是有分工條件下完成既定目標(biāo),設(shè)有隊(duì)長(zhǎng)、采購(gòu)、構(gòu)建師和協(xié)助人員,層級(jí)和職責(zé)清晰,隊(duì)長(zhǎng)只能傳達(dá)戰(zhàn)略目標(biāo),采購(gòu)根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)描述進(jìn)行采購(gòu),構(gòu)建師根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)描述和采購(gòu)回來(lái)的材料進(jìn)行組裝,這種情況下考察隊(duì)長(zhǎng)對(duì)目標(biāo)描述到位,必須有總的框架和關(guān)鍵信息,保證采購(gòu)和構(gòu)建師都充分理解隊(duì)長(zhǎng)意圖,同時(shí)也考察隊(duì)員對(duì)隊(duì)長(zhǎng)的描述理解到位,只有隊(duì)長(zhǎng)的表達(dá)和隊(duì)員的理解都準(zhǔn)確無(wú)誤,才能快速完成目標(biāo);第三個(gè)場(chǎng)景是在溫馨的場(chǎng)景下進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)分派食物訓(xùn)練隊(duì)員的協(xié)調(diào)能力,通過(guò)個(gè)人分享,拉近隊(duì)友之間的關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)相互了解,增進(jìn)感情的目的。

  三、商業(yè)沙盤:

  1、收貨的季節(jié):這個(gè)項(xiàng)目考察的是整個(gè)市場(chǎng)通力合作,通過(guò)設(shè)定整體目標(biāo)、小組目標(biāo)和有限資源三個(gè)條件,考察各小組在競(jìng)爭(zhēng)條件下的合作。這個(gè)項(xiàng)目成功的先決條件是各小組充分溝通并達(dá)成一致協(xié)議后嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行,一旦市場(chǎng)上有人打破規(guī)則,不考慮共同利益,就會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),最終全軍覆沒(méi)。另一方面也體現(xiàn)了優(yōu)先占領(lǐng)市場(chǎng)的重要性,在最初沒(méi)有規(guī)則情況下,誰(shuí)最先獲得更多資源,誰(shuí)在市場(chǎng)中就有更多的主動(dòng)權(quán)并最終取得勝利。最后也體現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的非理性因素,當(dāng)某一小組理性而其他小組不理性時(shí),理性小組做出的讓步最終會(huì)成為最失敗的團(tuán)隊(duì),當(dāng)然,整個(gè)市場(chǎng)也是雙輸局面。

  2、龍族密藏:這個(gè)項(xiàng)目說(shuō)明了作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),要想獲得利潤(rùn)最大化,前期制定的戰(zhàn)略預(yù)算就必須準(zhǔn)確詳盡,同時(shí)也必須對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)做到充分預(yù)估。戰(zhàn)略預(yù)算的準(zhǔn)確性直接關(guān)系到這個(gè)團(tuán)隊(duì)能走多遠(yuǎn)和是否能取得最終的勝利。

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